景观设计管理要点

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景观设计管理要点范文第1篇

关键词：园林景观；设计；施工

中图分类号：TU986 文献标识码： A

引言

虽然城市的现代化建设速度不断加快，但是城市的园林景观工程建设和环境规划的要求没有改变，要求园林景观的工程施工管理要和环境的发展相一致，并将自然和谐的生态要求进行落实。做好园林景观施工设计及施工管理工作给整个的城市园林建设带来更多的实际保障，在提升人们生活环境质量的同时，将更多的园林景观进行建设和落实，满足人们对于园林景观的需求。

1、园林景观工程的特性

1.1、综合性比较强

园林景观工程是总体园林环境建设的重要组成部分，园林景观绿化工程的施工设计要根据总体设计意图进行，园林景观工程的设计、施工要和园林建筑、园路、水系、地形等相匹配、协调。园林景观的施工设计要注重和全局的配合，要以实现总体设计目标为目标。园林景观涉及建筑、构筑物、植被、造坡、修筑假山等工作，在进行景观园林工程施工设计时，需要综合的运用生态学、美学、心理学、设计构成方法等多种方法和理论知识，因此，园林工程的综合性比较强。

1.2、施工材料价格不确定

园林景观工程的施工原材料种类繁多，加上区域性差异，导致施工材料的市场价格在短时间内可能出现较大的变动，因此，园林景观工程的施工材料价格难以控制。目前，我国还没有对园林植物材料的栽植定额进行统一，各个地方的计算方法和标准都不相同，这就对园林景观工程的造价带来一定的难度。

1.3、养护管理周期长

园林绿化的养护管理工作是园林工程的重要组成部分，其最大的特点就是持续周期长、反季节栽植、大树移植等。园林景观绿化工程养护管理的主要内容有植物的修剪、浇水、施肥、病虫害防治，景观园林整体面貌的维护、日常管理、环境保护等。在园林工程中有“三分种，七分养”的说法，也就是说，只要做好景观园林的养护管理工作，才能保证园林的景观效果。

2、园林景观设计要点

2.1、园林景观设计应融人传统文化，彰显民族个性

随着人们的审美观和思想意识的不断转变，园林景观设计也应该与时俱进，设计人员必须不断地转变设计理念，认真了解中华民族优秀的文化，并且通过自己的理解，在园林景观设计中融人传统文化，彰显出民族个性，而不是一味地抄袭和模仿欧美国家的园林景观。同时，设计人员还应该重视各地域的历史文化和人文特色，以当地的文化风俗为主，综合运用植物、小品等表现手法使园林景观更加具有个性化和多元化，进而就可以使园林景观设计的整体水平得到大幅度地提升，能够让人们在休闲娱乐、欣赏美景的同时，充分感受到该地方的文化魅力、地方特色，以满足各个年龄、各层次的人群的多元化需求。

2.2、园林景观设计应该尊重以人为本的价值观

目前，随着城市人口素质的不断提升，对景观设计的要求也越来越高，一方面除了基本的绿化外还要提供相应的休闲设施、灯光等来满足人的物质需求，另一方面还必须满足人们欣赏景物、放心心情等精神方面的需求，让人们在城市这个喧闹的土地上找到一片安宁闲适的地方。因此，园林景观设计人员就必须始终尊重以人为本的价值观，设计过程中在不破坏自然生态的基础上，将人们的物质与精神需求当作设计的重心，不但要创造出舒适、自然的景观空间，还必须设计出舒畅、美丽的景观环境，让人与自然和谐相处，且能够让人们在园林景观中得到心灵的释放。

3、园林景观施工管理要点分析

3.1、园林绿化工程的质量管理

3.1.1、 建立科学有效的质量体系

建立完善的施工质量保证体系。施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控系统或管理系统，即施工单位为实施承建工程的施工质量管理和目标控制，以现场施工管理组织框架为基础，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配置，以及施工质量管理相关制度的建立和运行，形成具仃质量控制和质量保证能力的工作系统。施工质量保证体系的建立以现场施工管理组织结构为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立。施工质量保证体系的特点是：系统性、互动性、双重性和一次性。建立健全的质量责任体系，发挥经济制的作用，以确保工程的顺利完成。

3.1.2、做好园林绿化工程施工的现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键，决定着整个工程的质量。

严格控制园林绿化材料的质量。园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备。绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，如果投入材料的质量不符合要求，那工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，从而提高工程质量。

3.2、加强施工人才队伍的培养

园林施工单位要积极培养和提高施工人员的专业知识水平和职业技术能力，鼓励和引导施工人员参加相关技术证件（建造师证、水电工程师证、园林工程师证等）的等级考试，从而不断提高施工队伍整体的专业性水平。同时，要积极组织在职员工进行定期的职业培训，不断提高他们在园林绿化、水电、建造等方面的知识储备和技术能力，从而组建一支人员相对稳定，具有丰富经验、素质高、能力强的专业技术人才队伍。

3.3、加强材料的管理

3.3.1、做好材料选型和报样工作

材料选型是落实设计意图和效果的关键环节，必须严格按照设计意向和参数要求做好石材、灯具、小品及设备等材料的选型报样工作；对于绿化主景树、骨架树及主要乔灌木应按设计规格、冠幅和品相尽快组织选苗确认工作，保证后续施工阶段的苗木供应和实施效果。

3.3.2、做好材料的下料和组织工作

提前做好材料的下料和加工组织工作：应遵循样板先行的原则，做好材料色差、观感及规格误差的过程控制，确保材料加工质量；对于装饰材料的下料应注意材料规格与不同材料之间的模数关系，确保不出现小于材料规格1/2边长的小料出现，保证饰面效果；对于雕塑、花钵、及特色灯具等加工周期较长的材料应重点关注，确保材料能按时进场，保障项目的整体施工进度。

3.4、园林工程的工程进度和施工期的管理

园林工程的绿化工作中必须要进行对工期的控制，园林工程的建设进度和工期进行管理相互结合才能给园林工程的绿化作业提出更加科学的施工建设方案，首先编订园林施工进度的施工计划，制定详细清晰可行的作业计划，并集中主要的力量保证重点工序的施工，针对施工建设的实际要求，实施对施工技术改进，进而提升园林工程的施工建设质量，在编订施工计划的过程中，要注重对自身技术力量、装备水平、劳力情况和施工条件等的选择，确定有效地施工技术，并依据制定和园林工程施工相关的技术措施，因此园林工程建设施工才具有阶段性的建设目标，因此工程的施工质量才有阶段性的保障，工程的施工工序才能准确的开展，并减少对于施工中额外资源的消耗。园林工程的施工进度和施工工期的管理能够针对阶段性的工程施工建设实施准确的工程施工技术把握，并将阶段内的工程建设要求进行落实，对于工程进度的有效控制才能落实，实施工程进度和施工期的管理，能够将更多的工程施工管理进行全局性的把握，工程的建设进度具有可把握性，才能使工程施工建设总工期的到保障，给工程建设的资金投入、人力资源调动、以及施工方式的改进都有更加全面的把握。

4、结语

综上所述，景观园林的施工，要进行合理的组织设计，并且重视完工后的养护过程，这样才能保证施工的质量，对此建设企业要给予高度重视，并采取科学有效措施给予改进与完善，从而真正实现景观园林工程的高品质目标。

参考文献

[1]顾林海.住宅区景观设计及施工的品质管理研究[D].西安建筑科技大学，2013.

[2]吴静子.国内外景观设计学科体系研究[D].天津大学，2007.

景观设计管理要点范文第2篇

关键词：建筑经济成本管理 重点问题 对策

建筑企业在建筑市场竞争中面临着较大的竞争氛围，而市场机制尚不完全，招投标处于较低的价格，从而导致建筑企业缺乏较好的经济效益，情况严重会危急到企业自身的生存与发展，进而需要企业自身有较强的成本管理意识与能力，从而有效的获取应有的经济效益，促进企业健康发展。

1.建筑经济成本管理的概念

成本管理主要是确保工程在符合合同要求、工期、质量的标准上能够有效的依照施工目标做好成本的控制，促使在有限资源条件下达到经济利益的最大化，为企业自身获取到更高的工程利润。成本管理在当下的市场经济发展中成为了建筑企业的重点工作，其管理水平的高低直接会与施工质量紧密相连，同时也与企业管理模式有密切关系。成本管理工作实质上要符合市场竞争的现状，同时也是产品价值的参考依据，从而确保产品有更为科学合理的定价，提升企业自身的竞争力。此外成本管理也是建筑企业做出经营决策的有效理论依据，因此对企业管理有着重要指导性，保证企业具有可持续发展。

2.建筑经济成本管理的影响因素

建筑经济成本管理的影响因素主要可以分为外部与内部因素，其各组成可以包括直接费用、管理费用、临建费用、业务费用、进出场费用等。

外部因素主要是工程施工所在地的气候、地基与地下水等各细节因素，会对工程经济成本管理造成直接或者间接的影响性。在造价改革中，国家相关政策的l出促使工程价值与实际施工成本有更小的距离，同时由于国家对安全与环保等方面的注重与制度的约束，导致工程施工管理中会有更高的现场成本。而相关建筑工程施工所需要的运输与场地应用方面的费用也随着城市化进程的加快而不断提升费用。

此外因为建筑工程施工现场管理处于一种粗放型模式，项目承包责任制下的分权管理会导致政令缺乏有效贯通执行，以包代管，甚至由于承包情况的存在而导致对管理的抗拒，进而导致建筑经济成本相对提升，无法达到建筑企业的效益。此外，除了建筑工程管理形式、制度，整体施工队伍的业务水平也相对偏低，各项技术不纯熟，甚至会由于施工质量以及管理下协调的问题引发返工情况，或者由于施工材料缺乏规范的采购与加工，进而导致工程经济成本提升。这些都是属于建筑经济成本管理中的内部因素。

3.建筑经济成本管理的重点问题

3.1 管理体系

要想达到较好的建筑经济成本管理效果，首先需要建立起完善的管理体系。需要针对建筑经济成本管理的目标，以企业自身管理状况与问题做针对性调整管理，构建起日趋完善的管理体系。做好成本管理评估与深度分析，真实有效的了解到管理体系的不完善，在管理体系的构建中要不断的明确体系构建目标，划分岗位责任，实现全面的责任制管理，明确各岗位人员的工作责任与权限，从而有效的发挥工作人员的谨慎性与积极性，同时要做好岗位绩效管理，将成本管理工作状况纳入到相关人员的工作考评中，运用一定的激励机制来有效的促进员工发挥主观能动性，努力向着经济成本管理目标操作。

3.2 项目控制制度与成本核算

在建筑经济成本管理中，最为重要的是施工项目成本控制制度与成本核算工作的完善与提升。在我国范围内，建筑施工企业受到传统的粗放管理经营理念与管理能力的局限，导致在实际的成本控制制度与核算中有较多的不完善，导致成本管理相关工作无法有效操作。要充分的借鉴国内外优秀的管理经验，做好本企业管理问题分析评估，针对实际情况展开管理对策设定，进而完善相关管理制度的科学合理性。完善管理制度，健全制度监控，及时发现问题与弥补。

3.3 财务激励机制

注重财务激励机制可以有效的促进财务管理工作科学有效的开展，从而有效的促进员工个人的利益达到更高水平，进而推动企业项目价值发挥最大效果。财务激励机制可以有效的发挥员工的个人工作积极性，展开不同的奖励政策，荣誉、薪资福利与晋升等各方面激励措施都可以针对个人需求展开，提升激励机制的针对性，确保工作有效推进。

3.4 目标成本管理

要注重目标成本管理，通过管理目标的设立与凸显，来有效的指导实际工作的开展，进而有效的降低企业管理成本，提升经济效益。明确的目标可以有较强的指导价值，实际的目标成本管理要以企业自身实际需求展开，避免目标过高而导致执行的懈怠与逆反情绪，同时要避免目标过低而导致管理效果无法有效激发。因此合理做好企业自身管理评估，从实际出发做好科学合理的目标设定。

4.结束语

建筑经济成本管理属于较为专业的管理工作，需要不断的吸取国内外优秀经验，同时充分考虑到企业自身的现实情况，打造出适合企业自身需求的管理体系，明确管理制度，同时树立制度的权威性，提升执行的有效性。注重员工个人利益的提升与满足，发挥员工工作能动性，从而有效的提升整体团队的执行力与积极性，进而达到整体企业的效益提升，保证企业更高效的发展向前。

参考文献

[1] 齐亚丽.市场经济下建筑经济成本管理分析[J].商业经济研究，2015，（24）：121-122.

景观设计管理要点范文第3篇

关键词：设计管理 成本控制 工程管理 制定 执行

0 引言

随着房地产市场竞争的日趋激烈，客户对楼盘的要求，由前些年的只重外观、实用，发展到现在注重整体风格、景观、内部格局和外部环境的协调统一。在景观楼盘中，大到广场小到铺路石子，无处不体现着景观设计师的艺术修养。高明的景观设计师具有点石成金的能力，能够提升整个楼盘的品质和价值。

1 景观设计管理与房地产成本

1.1景观成本控制难点问题

景观建设成本在总开发成本中所占比重较小，往往不被引起重视，作用被忽视。行业技术规范相对不够完善，成本预算无完备技术标准作为计算依据。工程材料资源有限，价格长期看涨，如大型乔木等。同时，景观具有较强的感官性，每个人判断标准不完全统一，管理人员的专业素质很大程度会影响景观最终效果。

1.2设计成本控制与预算管理要点

景观成本控制中应注意避免极端化管理，确保景观效果的同时，兼顾经济性与可实施性，确定合理的目标成本预算，细化项目建设预算中的景观工程成本预算。在设计任务书中提出详细限额设计要求，加强施工图纸审查，减少后期设计修改和现场变更，实行过程成本动态控制管理，及时修正。

1.3 景观工程建设成本与产品销售价格

环境景观是住宅产品的一个重要组成部分，住宅产品竞争力的多元化延伸需要景观介入。当前房地产市场环境的低迷，需要加强楼盘景观的营造，吸引消费者购买。景观建设成本与产品销售价格具有联动作用，应提倡相对成本目标控制的原则，不能盲目低价成本控制。例如：每平方米多投入50元景观成本，至少可提升100元房价。

2 设计管理与工程管理的统筹

2.1设计管理和工程管理的冲突

首先，由于开发公司中各部门的设置职能不一致，因此职员素质及工作关注度不同，同时景观施工存在现场二次设计的现象，受现场施工管理人员的影响较大。其次，景观施工现场地形变化较大，图纸可能与现场实际不一致，存在诸多结合现场实际的设计变更。另外，工程现场进度与设计意图体现的不一致，可能会出现意见分歧。

2.2设计管理与工程管理的有机统筹整合

在图纸设计中，加强图纸细化。施工中及时反馈和解决工程施工中的技术问题，尽量减少人为原因引起的变更。建立设计与工程定期交流制度，也可以临时成立统筹小组，加强管理协调。

3景观设计管理规范的制定和执行

3.1景观设计标准化体系

设计标准化体系建设包括：设计管理制度、设计文件规范、产品设计标准、材料部品选型、工程样板及验收。完善设计管理制度和规范设计文件是首要工作，有利于提高图纸设计效率，避免人员变动对设计进度和质量造成影响。产品设计标准是难点，需要建立庞大的设计资料和设计信息库。材料部品选型、工程样板及验收是重点，是实施效果的保证。

3.2产品设计标准

景观产品设计标准包括：景观材料标准和施工工艺标准；设计图集的整理汇总、完善和更新；常用硬景材料的收集，样品管理；区域植物资料库的建立和定期完善；新材料、新工艺的可行性应用研究和试验。

3.3设计评审制度

设计评审制度可有效减少设计管理中的决策失误，对设计错漏进行及时修改和补充。设计评审需各专业人员参加，主要应包括：设计管理人员、工程管理人员、成本人员、营销人员、客服人员等。由专业人员认真讨论后形成有效纪要，对后续执行情况进行监控，实行专人专责。

设计人员应在施工期间长期驻扎现场，并定期组织工程样板及总体小区域效果评审。

3.4产品验收标准

景观产品验收标准主要包括材料验收标准和工程验收标准，验收标准为图纸设计和图纸审查提供依据。景观材料主要划分为景观硬景材料验收标准、景观植物验收标准、景观安装材料验收标准。工程验收标准应加强装饰工艺和植物效果验收。材料验收与工程验收有机结合，需前后一致。

3.5材料样板和工程样板

景观材料和工程样板制度，是确保景观效果非常必要的措施。工程施工前进行材料封样，由设计部确认。植物施工进行苗木选型，拍摄照片存档或现场编号。样板确认由设计部与工程部共同参加，作书面记录。

3.6景观专业与其他专业的协调

景观材料和建筑材料在色彩和质感上要呼应协调。景观小品、景观植物与建筑主体的体量、尺度、比例的协调。充分考虑主要车行、人行出入口设计的统一性，考虑用景观设计语言进行强化。核对管网的走向、标高等，避免重复施工或者施工错误，合理减少管井数量。周界防护要与景观设计相结合，提前解决管线预留预埋的问题。

3.7质量缺陷的预防与消减

为了防止工程返工及不必要的设计变更产生，设计成果需分阶段进行审核，在图纸会审时将存在问题提前消解。配合现场相关部门及时处理现场问题。项目工程完工后，以书面报告形式进行总结。

3.8后期效果调整与维护

由于景观施工往往受气候条件影响较大，导致间断性工期较紧，因此景观工程施工中需要在后期进行现场效果调整，调整周期一般为三个月左右。物业的后期养护及管理对景观的效果影响巨大，若苗木在施工单位的养护期内，无人打理、修剪，最终植物长势凌乱，影响景观效果。物业管理需控制车行及停车，避免出现车辆破坏种植的现象发生，对损坏、死亡的树苗及时进行更换。

小区内地面铺装及立面饰面也需要物业维护其整洁，对损毁部分进行修整。

4 结束语

居住区园林景观是住户对居住区的基本要求，幽静美丽的环境是住户的公共场所，它可以增进人们视觉的舒适感，满足居民对室内外空间心理的及生理的需求，对当前的房产消费有积极的促进作用。 居住区中的景观效果如何，可间接决定企业利润的多少，由于景观设计是个专业性很强的内容，需要既懂专业设计又了解施工工艺的专业人员参予建设项目的整个过程，以确保景观设计意图在具体项目实施中的完美体现。

参考文献：

景观设计管理要点范文第4篇

从1998年住房体制改革起，房地产行业进入了快速发展的黄金时代。企业的盈利模式建立在土地的持续快速升值上，随着土拍价格和资金成本的日益增高，房企净利率在不断下降。据统计，房地产行业上市公司整体净利率已从2009年的60%下降到2014年的11%，已接近制造业。房地产微利时代已到来，房地产企业必须改变经营策略，审慎拿地；还需要向制造业学习，对产品的生产的全过程进行精细化管理。房地产企业的项目80%的成本在项目设计结束后定型。在房地产白银时代，设计管理工作就显得更为重要，甚至决定一个项目的成败。

我在大型甲级设计院从事结构设计工作12年，后进入一家房地产企业从事设计管理工作，从一个画图匠转变成了一个有专业技术背景的管理者。我完整参与了房地产项目开发全过程――从对于意向地块的土地属性分析，项目定位，设计过程管理，到施工中技术配合和最终实施效果控制等。在房地产开发全过程中遇到许多与设计相关的问题，这些问题是我在设计院工作时接触不到的，而这些内容正是房地产企业设计管理的要点。

二、土地属性和项目定位分析阶段

前期决策部门意向获取某块土地时，通常会对土地属性进行分析，最终锁定目标客户。设计管理的任务就是把目标客户和产品进行匹配。整个分析路径是：土地――客户――产品。每块土地都有其独一无二的属性，反映在土地用途和规划指标上。基本的土地用途可以根据客户细分衍生出较多的细分用途，如果仔细研究可为房地产产品的溢价提供空间。规划指标主要包括容积率，建筑密度，绿地率，限高，日照要求等。这些技术指标的解释权在当地规划部门，设计管理者需要与之沟通并充分利用政策。在前期产品策划工作阶段，主导部门是营销，然而涉及概念规划和产品解决方案的内容对管理者的专业要求很高。因此，设计管理者必须充分参与其中，才能使产品更好地适应客户需求。如果土地属性没有和产品很好匹配，其结果就是产品不能实现高溢价或去化困难。此外设计管理者的参与还有助于决策者了解土地区位和客户需求敏感点、合理分配建造成本。以标杆企业万科为例，它清晰的产品线对应不同土地属性。不同产品组合搭配规划方案的不同，在相同容积率条件下地块货值也是完全不同的。这些都需要设计管理者充分利用自己的专业技能下达清晰设计指令给设计单位，再由设计单位据此进行概念设计。以龙湖为例，一个项目是否可以实施，必须通过项目启动会。启动会主报告涵盖地块概念方案设计，概念设计的成败直接影响到项目是否能启动。前期的设计管理工作充分体现了现代营销学以客户为中心的理念，完成这些工作设计管理者既要有较为深厚的专业背景，还要有管理学和市场营销学知识。

三、图纸设计阶段

（一）设计供方管理

在图纸开始设计之前，首先要选好合适的设计单位，也就是设计供方的选择。设计供方主要有建筑方案设计公司，建筑施工图设计公司，景观方案和施工图设计公司，室内设计公司，水、电、燃气等市政设计单位，智能化设计单位，灯光照明设计单位等。一个工程少说也有近十家，怎样选择与项目匹配的设计供方十分重要。一般会兼顾以下几个原则：第一，擅长原则：有的擅长托斯卡纳风格，有的擅长现代风格，还有的擅长新古典风格。建筑设计方案单位的选择应与项目定位相匹配。第二，成本原则：设计费用的成本控制，对不同建造标准的项目选择不同的设计单位，并给出设计费限额指标。第三，磨合原则：尽量选择以往配合过的设计单位，这样与他们的沟通成本会降低。对于重要的设计供方选择，还要进行设计单位的招标。这需要设计管理者在前期充分考察设计单位的规模，人员构成，已完成项目，再确定该单位是否有资格入围。设计单位的招标还需要注意其以往业绩，是否可以支撑其完成本次设计任务，不能盲目低价中标。目前各大标杆企业，都建立了设计供方战略合作伙伴资源库。通过前期的充分考察设计单位方可入库，后续通过商务谈判与其签署战略合作协议。合作中，设计单位看中与标杆企业长期合作的业绩；而标杆企业也能通过签订战略合作协议拿到比市场更低的设计价格。

其次，如何有效管理众多设计单位，除通过设计合同约束，设计任务书指导外，还可让后续设计单位对前置设计单位进行监督验证。例如，可提前引入施工图设计单位对方案设计单位的成果进行验证，如方案结构是否可行？方案成本是否还有优化空间？又如景观设计单位可对影响景观铺装市政设施提出优化意见；市政专业也可对景观的大树、围墙基础、小品基础提出管线避让要求。设计单位相互穿插、相互监督，可以大大提高工作效率，弥补设计部个人管理人员的专业不够全面的不足，减少图纸的错、漏、碰、缺。

（二）设计质量管理

选择了合适设计单位后，还要重视项目具体操作团队的水平，并且在设计之初就必须明确唯一对接的工程负责人。设计单位工程负责人（简称乙方负责人）的管理水平决定了其团队出图质量的高低。如果乙方负责人基本对项目不进行统一管理，具体绘图人员出手质量一般，则房地产企业设计部专业设计师（简称甲方设计师）对整个项目的设计质量的好坏就起到了关键作用。

甲方设计师最重要的工作就是根据项目定位和规划条件提炼出项目设计任务书，任务书中需要明确项目的区位、规划指标、设计范围、设计目标和原则、设计进度、限额指标等。各专业设计任务书中还需要统一输入格式，如结构输入荷载、计算软件系数取值等。现在很多房地产企业都不重视设计任务书，但一个好的设计任务书可以起到控制整个项目是否能满足业主需要以及控制出图质量的作用，属于设计合同的重要组成部分。能否编制出一个符合项目需要的，指令清晰的任务书，对甲方设计师的专业功底要求很高。甲方设计师需要有专业背景，预判设计难点要点并有效控制。

在设计开展过程中，甲方设计师要及时与乙方负责人沟通。对于需要解决的问题如规划、消防、人防等解释权在政府相关部门的重点问题进行主导，陪同乙方负责人和专业工程师前往相关部门完成沟通工作。这种沟通是十分必要的，如果沟通不及时，甚至可能发生颠覆性的设计失误，影响项目开发节奏，给企业带来损失。

在设计图纸完成后，需对设计图纸进行审查（简称内审）。内审不同于政府的图纸审查（简称外审）。外审由外部审图公司主导，偏重审查图纸是否满足现行规范要求。内审由房地产企业的设计部主导，营销、工程、成本、物业参与；营销的审图侧重点是户型、样板区的流线、外立面的部品部件是否与定位相吻合；设计审图的侧重点是技术上是否做到满足设计任务书的要求、是不是最经济合理的方案；工程审图的侧重点是设计图纸在施工时有没有难度，各专业之间是否有矛盾冲突；成本审图的侧重点是图纸表达是否清晰，是否有今后在结算过程中产生争议的条文；物业审图的侧重点是项目在交付后，日常维护是否方便，是否有较高的运营成本。所有内审意见均需提供给设计部，由设计管理者综合取舍后，提供给设计单位对图纸进行修改。标杆企业一般在每个设计阶段召开1～2次内审会，及时发现问题以提高出图质量。

（三）设计成本管理

设计成本管理也是设计管理中比较重要的一环，很多标杆企业均有自己的限额设计体系，对项目的建筑、结构、景观、精装修经济指标都有明确规定。如何能真正让这些指标落地，设计管理者必须熟悉这些技术指标的相关变量以及怎样控制这些变量，使之在符合规范的前提下满足企业限额设计要求；并对无法做到的个别指标有所预判，及时通知成本测算部门调整预测。例如，有关圈梁、构造柱、腰梁、门框、窗台梁等二次结构的含钢量和混凝土含量，由于某些地方规程标准高于国家规范，实际用量较大。二次结构构件由于数量众多，绘制起来花费大量时间，一般施工图设计单位只是给一个统一的文字说明；实际操作中某些位置由于情况特殊无法用文字表达清楚，这也是今后结算容易出现争议的地方。建议参照标杆企业的做法――由施工单位绘制二次结构图纸，并由甲方和乙方设计师共同确认，在施工招标前就将二次结构的工程量锁定。又如钢筋搭接方式、马凳筋的型号位置数量、预留钢筋的锚固方式等与施工工艺有关的但是会影响含钢量的技术参数，都应以书面图纸会审记录的方式明确，以免日后产生争议。

建议在设计合同中明确限额设计指标相关的奖惩措施，调动设计单位主动优化设计的积极性。还可以引入第三方优化机构或是行业专家，对设计图纸进行优化。这些都是设计成本控制的有效手段。

（四）设计进度管理

设计进度的管理也是设计管理工作中的重要环节。目前房地产标杆企业大都成立了运营部，这个部门负责制定整个项目的开发计划。设计时间资源配置也作为一个专项计划纳入其中――即设计专项计划。设计专项计划一旦制定并通过评审，就要严格执行。开发中比较重要的证照，如规划许可证，施工许可证都与这个设计专项计划中的出图时间密切相关。目前标杆企业的开发节奏是拿地到动工5个月，拿地到开盘9个月。一般项目的设计周期按照这个节奏是相对紧张的，主要影响因素是因定位不清晰导致的反复修改，和政府部门审批时间的刚性。设计管理者在制定设计专项进度计划时一定要充分考虑这些不确定因素，能够尽量将部分设计工作前置，为后续工作创造有利条件。标杆企业在拿地之前的启动会阶段已经完成了项目的概念方案设计，有的甚至已经完成了扩初设计。

四、施工阶段

（一）现场巡检制度

通过外审、内审、会审的设计蓝图正式下发施工后，设计管理者应建立定期巡检制度，时间可按月度，也可按项目节点完成情况。现场巡检的参与部门为工程、成本。监理有义务监督施工单位是否按图施工，但监理单位和项目工程师未必完全理解设计意图，所以设计现场巡检重点关注的问题是现场施工是否满足设计要求，对于没有按图施工的应及时整改，并做好相关鉴证。

（二）变更管理制度

在施工过程中，设计变更不可避免。标杆企业设计变更均纳入OA系统管理。系统中对于设计变更的原因进行分类，是属于设计错漏，现场施工条件限制，还是设计优化；系统还要求成本部对变更进行核算，及时掌握动态成本。对不合理的设计变更或者极大增加成本的变更，分管领导有权要求重新设计。整个项目的变更发生值不宜超过预算总价的3%。

五、项目交付阶段

（一）客户答疑

在项目的竣工交付过程中，有客户对项目的规划、面积、结构安全等存在疑问的，需要设计管理者进行现场的专业解答，以消除客户疑虑，提高客户满意度。

（二）项目后评估

在项目竣工交付后，对项目的设计的优缺点进行梳理总结，形成项目后评估报告，尤其对一些交了“学费”的设计失误予以分析，建立错题集，避免下次再犯。这些都是企业的宝贵财富。

六、结束语

景观设计管理要点范文第5篇

关键词：现代水利工程；工程设计；现状；要点分析

引言

随着我国经济的迅速发展，居民对于周围的水利建设要求越来越高，水利建设对该区域的生态环境的影响也逐步成为社会的焦点。在经济高速发展的今天，我国的水利工程不仅要保证其整体的质量，环境等方面的因素也逐步成为工程设计的考虑方面，现代水利工程的应用而生极大的满足了社会和人民对于水利建设的高需求，因此势必具有广阔的发展前景。但是在其设计过程中，仍然存在诸多的不足亟待完善，以下笔者简要就现代水利工程的设计要点加以阐释。

一、现代水利工程设计的发展及开展现状分析

（一）水利工程设计的法律及法规体系日趋完善

近年来，我国水利工程行业实现了从传统水利向现代水利、工程水利向资源水利的全面转变，而这种工程的发展与变革使水利工程设计行业的整体管理发生了相应的转变，水利工程的设计管理的中心逐步由专业化及综合化向项目管理转变。与此同时，针对水利工程建设标注体系在内容、指标以及监督等方面的调整，相关部门也对部分法律法规、准则条例、规章制度和标准规范等进行了进一步的优化和调整，水利工程设计的法律与法规体系日趋完善。

（二）水利工程设计行业的结构建设更加完善

水利工程设计可以说是业务性较强的工作，对技术人员的要求相对较高。近年来，针对多数设计单位从业人员较多、组织结构设计不合理等问题，不同的设计单位加强对人才结构的调整，并在改善用人环境的基础上不断提升对设计人才的合理选用和强化培养，使行业的结构建设更加完善。

（三）水利工程设计对生态因素与美学价值的强调更加突出

现代水利工程在注重其基本功能的导向作用下，对景观设计的重视度也有所提升，水利工程的设计强调工程的艺术、人文与自然景观之间在关系上的调和性。随着工程设计的不断发展，水利工程的环境景观化和建筑艺术化水平越来越高，生态系统的平衡与和谐逐渐融入到现代水利工程的设计当中。

二、现代水利工程设计的发展状态分析

现代水利工程设计应注重生态、环保，追求人与自然的和谐统一，真正体现以人为本、人与自然和谐共处的设计理念。现代水利工程设计应把握“工程与生态、景观与文化、现代与自然”相结合的设计主题，做到生态环境的良性循环和可持续性，水利建筑整体与景观设计内容相融合，人工环境与自然环境相协调，注重水工建筑物个性、布局、色彩和创新，注重与周围环境的协调性，综合考虑工程所在地的区域性、历史文化性、整体性等因素，真正做到安全可靠、生态环保、美观、可持续性等。

可以说，目前我国水利工程设计正处于稳定的发展状态，不管是相关的法规、制度体系、设计的结构体制还是设计的生态和美学价值，都得到了有效的完善、加强和提升。但从工程设计的执行与落实现状来看，水利工程设计的实际发展状态并不是很好。

首先，水利工程设计工作中“偷工减料”的问题普遍存在；其次，在现有的水利工程设计行业，市场竞争机制缺乏公平性。尽管我国水利工程设计的整体发展呈现较为良好的态势，但在实践过程中，基于各种因素的影响，水利工程设计工作依然存在部分亟待改善的不足之处，只有立足于这些问题，才能够准确地把握水利工程设计的要点。

三、现代水利工程规划设计的要点分析

（一）安全第一，经济合理的原则

现代水利工程是一种综合性、系统性工程，水利工程应满足防洪、供水、发电、航运、旅游等要求，还应考虑生态环境的可持续性。现代水利工程的设计应满足相关的规范要求，确保水利工程设施的安全性、稳定性和耐久性。现代水利工程设计应遵循风险最小和效益最大原则，做到经济合理。例如现代城市环境水利工程的设计，除应满足一般的防洪要求外，还是城市的重要景观，工程建成后将会有大量的游人进入，因此，在工程设计中既要满足人们亲水、嬉水的要求，同时还要确保人们的生命安全。

（二）坚持生态化和自然化原则

人与自然和谐统一始终是可持续发展的长远设计主题，在保护原有自然景观和遵循自然规律的基础上，考虑工程、景观以及生态要求的条件下，充分发挥自然环境优势，因地制宜。

（三） 注重美学研究，营造景观工程

水利工程设计应重视美学研究与景观设计，这将会给水利工程带来良好的社会、经济和环境在内的综合效益。人类已经从原始水利阶段、工程经济水利阶段进入现代生态经济水利阶段，水利工程的设计设必须与维护生态和保护环境相协调。

（四）将现代水利工程设计应与生态环境工程设计相结合

生态水利工程的设计应当充分考虑并运用生态环境科学的相关理论和工程技术，实现水量与水质同步科学配置的目的，在水污染防治工程中为重要。由于水利工程作用的水量一般较大且季节性变化明显，所以现代水利工程设计中应重视与生态环境工程设计的有机结合。

（五）设计时应重视文化品位和文化内涵

作为城市景观的现代水利工程，其文化品位通常是决定该城市品位高低的一个重要因素，是提升城市品位的重要基础设施。水利工程设计应在对城市的自然文化、人文风俗等特点深刻了解和感受的基础上，通过对景观、建筑、水域、绿地的布局和规划，使水利工程的文化氛围与整个城市的文化品位融为一体。然景观和人文景观高度结合，体现人与自然的融合。

（六）水利工程设计要注重科学性和可持续性

在进行工程设计之前，工程的设计单位及设计人员必须对工程所处区域的生态环境进行全面、细致的研究，保证在设计的时候可以通过相应的方法策略解决好工程与环境协调这一问题，保障资源利用的合理性。设计人员必须摒除传统世俗的审美及评判标准，避免病态空间的构建和国务装饰问题的发生，在减少视觉污染的同时，使整个工程设计的科学性和可持续性得到有效提升。

结语

现代水利工程的设计应该综合考虑多方面的因素，兼顾社会效益与生态效益的统一，有效推动人与自然的和谐共处，遵循以人为本的原则。现代水利工程的安全、平稳运行，对于有效保障我国经济的平稳发展以及保护当地的生态环境具有十分重要的意义，因此必须高度重视。笔者衷心希望，以上关于对我国现代水利工程设计的探究能够被相关负责人合理的吸收和采纳，进而更好的发挥水利工程的作用，为我国人民群众谋福利。

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