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设计师助理总结及计划

设计师助理总结及计划

设计师助理总结及计划范文第1篇

我们常常有犹豫的时间,没有总结工作或订计划的时间。今天小编给大家为您整理了上半年工作总结及下半年计划,希望对大家有所帮助。

上半年工作总结及下半年计划范文一:为了更有效的获得高校课堂教学的第一手资料,做好教师课堂教学的参谋,本学期自己亲自深入课堂上课,担任二年级数学教学工作。亲自研究、探讨、实践高效课堂建设的教学模式、教学方法,培养学生自主学习能力,充分发挥教师的主导作用,最大限度地调动学生参与学习的积极性,引导学生在自主、合作、探究的有意义学习过程中,积极动脑、动口、动手,教会学生学会学习,真正还课堂于学生,和全体教师共同积累教学经验,寻找教学不足,促进课堂教学改革,达到课堂教学的高效性。

一、积极推进综合实践课程的开展,形成特色,营造育人氛围

综合实践课程的开展是教学的需要,是当前教育教学工作的一部分。开学后校长和我校全体教师经过多方调研,依托丰富的乡土文化资源和学生的现实生活,把《多样粘贴画 巧手扮生活》作为我校的综合实践课程。通过综合实践活动,充分培养学生合作、探究、创新、审美的能力及良好行为习惯,同时培养学生认识大自然、热爱大自然、保护大自然的良好意志品格。在火石营镇综合实践培训会上得到了小学教研室焦阳老师的亲自指导,提出了改进意见和建议。会后协助校长召开专门会议改进综合实践实施方案,并付诸实施。此项工作正按部就班地开张工作。争取把我校的粘贴画打造成学校的一个亮点,形成我校的特色,营造良好的育人环境。

二、安全稳定工作

安全稳定是学校教育教学工作的前提保障,我校教学辐射面较大,学生最远的离学校达4、5里。针对这种情况,协助校长把安全教育工作放在了首位,制定了切实可行的安全工作制度,对学生进行全方位的安全教育,特别是应对突发事件方面,制定了切实可行的工作预案,做到每一件事有专人领导、组织分工明确,使我校的安全工作得到了有力保证。利用“防灾减灾日”进行一系列的教育活动,提高学生的安全防范意识,掌握安全逃生的技能技巧。利用安全教育课,对学生进行系列安全知识的学习。由于安全工作到位,学校至今没有发生一起学生伤害事故,学生的身心健康得到了强有力的保证。

三、加强德育教育,营造良好的育人氛围。

1以“多样粘贴画”为引导,在学校楼道内布置了特色粘贴画展板,让学生的思想在浓郁的育人氛围中得到升华。

2充分利用升旗活动、班队活动,对学生进行思想品德教育,让学生在活动中得到教育,提高学生的道德修养和品质。

3结合“爱祖国,爱家乡”主题活动、“快乐阅读 成就梦想”系列主题教育,对学生进行板报评比、手抄报评比、演讲比赛等教育活动。

4利用“月月学雷锋”活动进行雷锋精神教育,五一举行劳动最光荣教育,十一举行爱国教育等。

一年来,通过全体师生的共同努力,火东中心小学形成了团结和睦积极向上的教师队伍,形成了良好的班风校风,圆满地完成了各项教育教学任务。当然工作中仍有不足之处,今后我将继续努力工作,认真学习教育教学理论,丰富自己的专业知识,更新自己的课改理念,为教育事业保驾护航。

上半年工作总结及下半年计划范文二:一年来,思想上积极要求进步,工作中严格要求自己,自觉加强政治学习,不断提高自身思想素质,努力做好本职工作,圆满完成了学校的各项教育教学任务,教育教学工作取得较好成绩。现将一年的工作情况总结如下:

一、思想上严格要求自己,忠诚于党的教育事业。

认真学习党的教育方针和政策,提高自己的政治思想素质。认真学习研究以来的会议精神,努力把“圆中国梦,促进中华民族的伟大复兴”落实到实际教学工作中,与学校的具体教学工作结合起来,营造和谐的教育教学氛围,努力做到“让农民子弟得到最优秀的教育”。作为一名教师,始终以一名优秀的人民教师的形象来要求自己,做到勤政爱学,以身作则,为人师表,做学生的良师益友,既做到传到、授业、解惑,又做学生的朋友,帮助他们树立正确的人生观、价值观。作为学校主任,既做好校长的助手,干好学校的各项教育教学工作,又作为一线教师的“主心骨”、领路人,以身作则,为他们教育教学工作提供必要的帮助与服务,圆满认真地完成上级交给的各项教育教学任务。

二、加强教师队伍教育,努力打造一支过硬的教师队伍

教育事业的好坏关系到祖国民族复兴,而一个学校教育质量的好坏,关键在于教师素质的高低。教师是学生教育及成长的主体。加强学校教师队伍建设,是学校教育教学的关键。火东中心小学,拥有学生500多名,教师24名。开学初,协助校长一起研究教学分工,做到发挥每个教师的教学特长,发挥教学优势。教育教学过程中,加强教师的思想教育工作,深入开展“学规范,树师德”活动,加强师德修养,树立教师新形象;坚持政治业务学习,通过教研活动、参加培训、外出听课、互动研讨等多种形式提高教师的业务学习,努力打造一支高素质的教师队伍,促进高效课堂的建设,为火东中心小学教育教学取得优异成绩奠定基础。

三、加强学校管理,抓好学校纪律卫生工作,为师生提供良好的育人环境。

学校纪律卫生工作的好坏,直接关系到学校的稳定,关系到学校的校风校纪,关系到社会对学校的评价与威信。开学初,协助校长一起研究修改完善了《火东中心小学文明班级管理办法》,加强学校卫生纪律等的管理,做到学生有规则可依,约束自己的行为。设立红领巾执勤岗,在楼道内、校园内监督管理学生纪律卫生等,每月设立流动红旗。并把评比结果纳入班级管理,作为评比优秀班主任、先进班集体的条件之一,极大的调动了班主任工作的积极性。通过管理,火东中心小学现在呈现出了校风正,学风浓的良好学习工作氛围,为师生创造了一个轻松舒适的工作学习环境。

四、加强教学管理,深入课堂听课,抓好教研,提高高效课堂建设。

(一)加强常规教学管理。

认真落实小学教研室的教学工作要点,力争把每一项工作落到实处,不走过场,深化教学改革,提高课堂教学的高效性,提高学校教学质量。教学中认真执行国家教学计划,狠抓教学过程管理,把中心校的备课要求下载,打印,发给每位老师,每人一份,对照要求逐条落实,认真备课,明确教学目标,依据高效课堂的教学要求,设计教学方法,做到实备课、真备课。教学过程中精心讲课,依据《火东中心小学高效课堂教学评价》完成教学目标。抓好作业辅导关,做到作业全批全改。认真抓好学困生工作,努力做到让所有的学生共同成长、共同进步。

(二)深入课堂听课,抓好教研工作

课堂教学是每位教师教学工作的主阵地。为了获得教学工作的真问题,直接深入课堂,采取推门进随机听课的方法听课。为确保课堂教学的有效性,同年级同轨班的教师采取集体备课,共同研讨教材,吃透教材,明确教学目标,推广“自主探究当堂练”的教学模式,最大限度的提高课堂教学的有效性、高效性。课后及时反思认真研讨,查找课堂教学的不足,寻找解决问题的方法。

(三)认真落实并抓好高效课堂建设

为推进课堂教学改革,向课堂教学要效益、要质量,全面提高我校的教育教学质量,作为高效课堂建设的试点校,在小学教研室高效课堂建设方案的指导下,协助校长共同制订了《火东中心小学高效课堂建设实施方案》,确立了数学、语文高效课堂教学模式。建立高效课堂建设专用的网易博客,把有关高效课堂的文件、方案、教学模式以及有关高效课堂建设的资料上传到网易博客并发送到邮箱设置成置顶邮件,便于大家学习、下载。为促进高效课堂的开展、教研和学习,每位教师都注册了人教论坛帐号,把教学中的高效课堂建设的有关问题在人教论坛上发帖互动研讨并参与人教论坛的集体备课,学习他人的优秀的教学理念与教学方法,从而促进自己的教学工作。同年级教师采取集体备课,互相听课,查找高效课堂教学不足,课后共同研讨,寻找解决问题的方法,创新教学模式改进教学方法。认真培养骨干教师,开展多学科、多学段课堂教学观摩、展示、研讨活动。组织骨干教师上引路课,青年教师师上优质课等活动。有计划地组织中青年教师、骨干教师“走出去”听取名师的高效课堂教学,学习他人经验。由于大家共同努力,我校的高效课堂建设已初见成效,秦云艳、焦小红、谷淑君、王秋红等教师的语文、数学、科学课获得了小学教研室组织的高校课堂优质课。

上半年工作总结及下半年计划范文三:同事们,大家好,下面我将__年上半年工作情况向各位汇报如下:

半年即将过去,新的挑战又在眼前,深思回顾这半年来的工作,即有成绩,又有不足,现做以下总结。

成绩:工作认真负责,无论在超市哪一个岗位上,都能得以应手。在收银台上,严格按照收银台应知应会,收银员的工作流程完成,收银员不但要收好钱,还要熟知所有商品的价格,陈列位置,整箱包装数量,既要保障货款的安全,出口的工作安全,还要做好促销工作。促销工作不是多说一句话的事,还要揣摩顾客的心理,看他需要什么,目光经过哪里等等。理货时,做到货物摆放整齐、充足,购物通道畅通无杂物,区域卫生干净整洁。学习企业文化,把六大管理经营目标,八大服务理念运用到日常工作中去,始终想着:我们代表着企业形像,珍惜尊重每一位顾客,践行“3米”见微笑,心里时刻想着顾客就是我们的衣食父母,我们要弘扬正能、发挥才能、创收节能、保障效能。

不足:业务知识掌握的不够扎实,随着商品种类的增多,特别是特产超市、餐吧等,有许多产品的价格、克数、整箱数和保质期等等,不能做到对答如流,香烟价格调整之后,也做不到一口清。不懂得服务创新,墨守成规,对自己没有太大的信心,不愿意接受新生事物,工作中遇到烦恼和突发事件,不能及时、很好地调整情绪。平时与领导和同事之间沟通不及时。

今后的工作打算:

加大业务知识的学习,利用一切业余时间,争取在最短的时间内把业务知识掌握全,如每月学习掌握30个商品的价格、克数和保质期等。始终牢记企业文化于心,营销技巧要多向同事们学习,调整好个人心态,真正把每一位顾客都当成亲人看待。

科室不足:

由于超市人手紧张,餐吧人员在制作上没有经过规范培训,就忽忽上岗制作,干起工作来就有点手恾脚乱,想信以后随着现场制作技能的提高,会做的越来越好。

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设计师助理总结及计划范文第2篇

一、课程安排及教学运行管理

(一)根据教学计划和教务处下达的教学任务,协助部领导组织制定本部教学工作计划和教研活动计划,合理组织本部教学资源,并将经部教学领导审核签字后的教学任务书下达给各任课教师。

(二)负责收集、分类、汇总教学进度表。

(三)协助教务处和部领导、承办部门之间协作开课的一些具体事宜。

(四)负责办理日常调、代、停课等工作。

(五)协助部领导监控全部教学运行,协调解决师生教学中出现的各种问题。

(六)根据教务处教材工作的有关规定,收集、整理各教研室上报的本部各专业各门课程所需教材资料,经部主任审核后上报教务处。

(七)每学期结束前向任课教师发送下学期课程表。

二、教学质量管理

(一)协助部里开展各种教学质量检查、资料汇集整理、评估等工作。

(二)经常听取教师意见,协助部领导及时总结交流教学改革的先进经验,做好教学日常服务工作。

三、考务及成绩管理

(一)按照学校的有关规定及时组织教师编制试卷,经教研室主任和部领导审定后报教务处。

(二)按照学校有关考试管理的规定,协助部领导和教务处合理安排各个班级的考试科目及监考教师。

(三)考试期间,负责各种考务工作的协调,协助教务处和部领导及时处理各种突发事件。

(四)期末考试结束后,及时催交、登录、整理各门课程成绩,报送教务处。

(五)协助教务处组织、落实补考的各项事宜。

(六)协助部领导组织教师完成学生成绩的分析、总结工作以及本部课程考试改革的有关问题。

四、选修及重修课程工作

(一)协助部领导组织好本部选修课的课程选定、教师安排事宜 。

(二)协助部领导安排重修课程和任课教师。

五、教学行政及管理工作

(一)按照学校相关规定负责本部教师课酬和工作量的计算、上报工作。

(二)协助办理本部外聘教师的聘用手续,负责外聘教师的课酬计算工作。

(三)协助部领导制定、汇总、编辑本部各种教学管理文件。

六、其他工作

(一)及时做好有关教学方面的报表、文件的收发和传递工作,及时了解、汇总统计有关教学情况,起草、保管和收发有关教学、教学研究方面的计划、工作总结,记好教学大事记。。

(二)负责各种教学资料的整理、归档工作。

(三)协助教研立项、新专业设置的申报及论证工作。

(四)完成部领导交办的其它工作。

设计师助理总结及计划范文第3篇

副校长岗位职责

1、全面贯彻党的教育方针和上级的指示,配合学校中心工作,积极参与学校重大问题的讨论与决策,认真执行校务会议决策,协助校长做好学校工作。

2、加强对学校德育处等部门的领导,共同分析学校现状,促进学校全面发展。组织实施德育大纲,加强对学生的教育管理。通过调查研究,及时掌握学生思想动态,不断探索德育教育规律和方法,提高学校德育工作的针对性和实效性。

3、分管学校综合治理和学校安全,落实有关措施,建立健全有关规章制度,切实保障师生交通、饮食、饮水、用电和消防安全,严防校园事故的发生。做好师生事故调解处理工作。

4、领导年级组工作,组织班主任工作的检查总结和经验交流,通过“德育处—年级组—班主任—科任教师”这一德育工作网络,以《中学生守则》和《中学生日常行为规范》为主要依据,不断提高教育教学质量。

5、负责组织学生的德育考核及三好学生,优秀干部的审批工作。

6、及时完成学校交办的其他工作任务。

分管工作:德育、基建、后勤、法制、安全、民防。

校长助理岗位职责

1、校长助理受校长委托全面负责管理学校各项工作,行使对各年级组工作的领导、协调、督促、考核,承担对校长负责的相应责任.

2、根据学校工作计划和发展目标,既要实事求是又要开拓创新,制订学校整体教育教学工作计划和发展目标、实施方案和建立相应反馈、检查、调控机制。

3、实施对年级组长的领导,密切保持和年级组长的联系及沟通,通过年级组长完成学校工作计划和发展目标,共同商讨年级组常规工作和当前重点要解决的问题,确保年级组各项工作正常运转,督促他们认真履行年级组长岗位职责。

4、领导、支持、协助德育主任制订和完成各年级德育工作计划和发展目标,帮助各年级开展工作,及时分析学生情绪以及关心了解学生提出的合理要求,从学校实际情况出发,重视基础道德教育。

5、协助德育负责人,处理各年级学生偶发及违纪事件。紧急事件须在第一时间直接向校长报告;负责审定学生违纪处分、转学、退学等事项。主持组织学校家长委员会,充分发挥该委员会参谋、协调、助手功能,每学期至少召开两次工作会议。

6、协助校长抓好学校教学质量,注重教育观念的更新。指导年级组长开展各项教学调查,课堂教学质量的评价,及时帮助各年级组统测、统考、会考成绩的统计、反馈、分析及相应对策的研究及落实。

7、关心教师,了解他们的需要,倾听他们的意见,一学期内与每位教师至少有一次认真交换意见,帮助他们解决遇到的困难和问题,取得他们的支持和认可。

8、重视各类材料的记载、整理、分析、归档,为考核奠定坚实的事实依据。主持年级组长的考核,领导和参与对班主任、任课教师的岗位职责考核。协助校长统一任用和调配教师。

9、重视中青年教师后备干部的培养,确保学校的可持续发展。

校务办主任岗位职责

校务办公室是学校校长领导下的日常行政办事机构,为了做好领导和教工的服务工作,沟通信息,上下联系,献计献策及其他行政事务工作。

1、发挥参谋作用,为领导决策服务;

围绕校领导决策的形成及贯彻落实的全过程做好服务工作,并积极提供情况和建议,当好参谋和助手。

2、协调好与各科室、教研组、年级组和职能部门的关系,使上情及时传达,下情及时上转。

3、根据校务会议精神,负责起草和制订学校管理制度。

4、处理好各类公务文书:

l负责汇总全校性的规划、计划、总结、报告、报表决议、规章制度等文件;以学校的名义有关行政事项的布告、通告等。

l对收到的公文及时登记、分类、筛选、呈送,对领导审批的文件按时转递、催办。

5、做好文书档案的收集、整理、立卷、归档;每学期结束前清理好学校的文书档案。

6、逐步掌握现代化办公设备专业技能,实现文档等方面工作管理现代化。

7、分管学校体卫艺科和语言文字工作。

8、做好领导交办的其他有关工作任务。

校务办副主任岗位职责

1.协助校长和校办主任做好各项工作。

2.做好校长室日常事务工作:

l协助领导开好各种会议,会前认真做好会议准备工作,会中认真做好记录,会后及时整理会议纪要,妥善处理会议确定的有关事宜和催办工作。

l按照保密条例和上级要求,认真做好保密工作。

l根据上级要求(包括网上通知)及时告知相关领导和成员落实有关会议,负责学校周工作安排和日工作事务。

l做好来人来访接待工作及学校对外联系工作和会务接待工作。

l负责好全校教职工的考勤管理和统计工作。

l负责学校各项活动的资料收集和信息上报工作。

教务主任岗位职责

一、认真学习,抓住机遇,深入教改。

1、认真学习中央、市、区三级教育工作会议的精神,学习上级教育行政部门的有关指示和要求。贯彻落实区基教处及教研室布置的各项工作,协调校长具体管理教学工作。

2、在教学工作中始终坚持“三全”方针,即:坚持德、智、体全面发展,面向全体学生,全面提高教学质量。

3、在思想上确立并不断增强五个意识,即:教学改革意识、教学管理意识、教学科研意识、教学质量意识和教学效益意识,并以此指导教学工作。

4、在努力完成本职工作的前提下,多请示,勤汇报,更好地贯彻校长对教学工作的各项要求。

二、加强教研组建设,开展先进教研组评比活动。

5、协调校长做好各教研组长选聘工作。

6、积极开展先进教研组的创建和评选活动。

7、抓备课组活动。

三、抓好课堂教学,向45分钟要质量

8、加强教学观摩交流活动,积极开展“教学研究课”活动,并组织一定数量区、市级公开示范课。

9、组织教师学习了解各类课程标准、钻研教学业务,经常深入教学第一线,了解各学科贯彻执行课程标准情况,听取师生意见分析全校教学情况,及时研究、指导、调控和改进教学工作。

10、重视培养学生良好学习习惯,组织教师指导学生掌握科学学习方法,形成刻苦、求实、创新的学风,经常了解学生的思想动态和学习情况,调动学生的学习主动互相积极性。

11、了解各学科课内外作业数量、质量和批改、讲评情况,合理调控学生课业负担,了解并控制各学科测验考试次数,质量及时反馈、调整。

12、全面安排各类课程和协调校长统筹配备好任课教师,重视必修课、选修课、活动课的优化组合,课表力争排得科学、合理,不轻易变动。

四、抓好师资队伍建设,抓教师业务培训进修

13、认真做好教师培训工作。

14、抓好青年教师队伍的建设,为每一位见习教师配备带教老师(2-3年),并加强管理和考核。

15、抓青年教师大奖赛活动,并积极参加区、市组织的各项教学评优活动。

五、抓教学常规的管理

16、协助校长制订教学常规要求,组织教师学习市颁布的教学常规要求,及区教育局下发有关各学科实施细则,认真落实。

17、加强教学常规的检查和督促,努力维护良好的教学秩序,为教学质量的提高提供保证。

18、抓好考试工作,做好考试成绩的统计、分析、反馈及表彰工作。

19、认真做好课程设置、课时分配、教师安排、课表编制等各项常规工作。

六、教科研工作

20、加强教学信息交流,重视教学资料积累,建立和健全教学资料室。

21、组织教师参与教学科研活动,征集教科研论文,积极向上推荐和选送,用以指导日常的教学工作。

七、逐步形成一支具有认真、严谨的工作作风,团结互助精神的教务工作队伍

22、健全教务组各项管理制度,保证教学运行正常、合理、有序。

23、每月召开一次教学工作分析会议,明确各人每阶段工作,要求责任到人,工作到位。

24、有计划组织组内职工自查,互查岗位责任,做好年终教务人员的考核和评比工作。

25、加强领导,建设好实验室、图书馆、阅览室、文印室、卫生室、电教室和体育保管室,做好为师生服务工作。

26、加强各室的建设,健全各室的管理制度。

27、图书馆为学校管理、教学和教育服务,力争达到二级图书馆。

28、不断完善健全卫生保健制度,力争达到合格卫生室称号。

八、认真学习《档案法》,增强档案意识,在搞好教务处具体工作的同时编印好校历,搞好教师业务档案,收集积累各种文件,按照档案部门的要求把这些材料完整地交文书档案部门整理归档。

九、管理学生的学籍,处理学生升、留级,退学、休学、转学、毕业等工作,审核颁布学生毕业证,做到学科齐全。

十、负责招生、编班,并按学生招生录取分做好等级分类工作。

十一、每学期审核教科书的预订工作和安排好课本等发放工作。

十二、每学期开学初与后勤财务核对在册学生学、杂费交款情况。

教务副主任岗位职责

一、考务

1.考前负责安排试场及监考教师、纠察名单,及时公布考试日程和试场。及时将考试时间及打铃时间通知有关人员。

2.负责试卷的送印、封存、保密和分发工作,考试结束后负责清点、回收并将该科考卷直接交给有关任课教师。

3.若集中阅卷,负责安排好流水阅卷,集中登分的场所和时间。

4.负责各年级各科学生的补考工作。

二、教材管理

负责各年级各科学生课本的预定及分发工作,各年级,各学科教师用书和教学参考书的预定、分发和保管工作。

三、收集各类教育教学资料

1.收发各年级各科的教学进度表、考试质量分析表、教师工作量统计表、选修课、活动课记录册,教研组长手册、备课组长手册,听课本等资料,收齐后分类装订。

2.收发各种会议通知。

四、教师业务档案日常工作

1.收集各学科教师公开课的教案等有关资料,规范和健全教师业务档案。

2.做好初三月考各科成绩的统计及打印等汇总工作。

3.做好各年级各科成绩的统计及打印等汇总工作。

4.负责每学期各类问卷调查的统计及打印等汇总工作。

五、按时完成校长或部门主管交给的任务,协助组室人做好突击性的工作

德育主任岗位职责

一、协助校长制订实施学校德育工作计划,主持德育处的全面工作,总结德育工作经验。

二、根据上级精神定期召开会议,研究学生思想情况和特点确定教育重点,有针对性进行教育。

三、认真贯彻教育行政部门关于班主任工作要求,审阅班主任工作计划,定期布置检查班主任工作,对班主任工作进行监督、考核、评定,定时组织班主任学习交流经验和总结工作,组织安排好检查活动,每周将常规检查结果汇总、公布,总结教育经验进行交流。

四、有计划组织学生参加社会实践活动,树立劳动观点,培养劳动习惯。

五、有计划地指导和配合共青团、少先队开展教育活动。

六、协助校长组织好体育、艺术和学生课外活动的开展。

七、督促卫生室搞好卫生保健工作,加强和落实“防近”工作,注意防治流行病、常发病和伤害事故的发生。

八、建立学生奖惩等工作制度,并加以检查落实。负责对学生安全、纪律、卫生、文明礼仪等教育、管理和奖惩,组织好对“优秀学生干部”、“三好学生”、“文明班级”的评选和表彰,对违反纪律的学生予以处分。

九、认真学习《档案法》,增强档案意识,按照档案部门的要求,收集、积累各种文件,把这些材料完整、及时地于次年初交文书档案部门整理归档。

十、承办校领导交办的其他工作。

德育副主任岗位职责

1、协助德育主任处理学校德育工作,

2、负责组织校值日与班级纪律、卫生、两操的检查评比工作,负责学生的考勤工作与每周公布评比成绩。

3、负责学校广播、校园文化布置等宣传工作。

4、负责管理和指导对学校中行为偏差的管理和帮助教育工作。

5、负责对学生进行法制宣传和安全教育工作,及时处理学生课外发生的各类伤害事故和突发事件。

团队干部工作职责

1、根据上级少工委和学校工作计划制定团队工作计划。组织好大队的各种大型活动。

2、指导大、中队委员会和小队长订好工作计划,组织好队的活动。做好编队选举、奖励处分等工作。

3、培养少先队积极分子,组织队干部培训,加强对少先队干部的基本知识和技能的训练。

4、主动向学校教师家长和社会方面宣传少先队的性质、任务和作用,以及开展各项活动的意义和效果,取得广泛的支持和帮助。

5、加强对中队辅导员的领导,定期召开中队辅导员会议,及时了解他们的思想及工作情况,组织学习,交流经验,督促并指导中队辅导员开好班会或中队会。

6、积极组织少先队员参加丰富多彩的实践活动,多渠道、多方位创建少先队活动主阵地,在活动中培养少先队员的创新精神和实践能力。

7、负责各班级的黑板报、宣传栏等班级文化建设和评比。

8、负责学校红十字会的具体工作。

总务主任岗位职责

1、总务主任负责全校后勤工作,为教学、科研和全校师生员工生活服务的管理机构,其工作职责是:

2、在校长领导下,协助校长具体管理好总务工作,为教育服务,为师生服务。

3、根据学校工作安排,制定总务工作计划,并组织实施,年末要认真做出工作总结。

4、全面负责学校后勤管理、食堂、门卫等各项后勤管理工作。

5、认真制定学校年度预算,做好年终决算,做好学生杂费的收缴工作。严格执行财务制度,合理使用各项经费。每月一次向分管校长汇报各项经费的使用情况。

6、负责校舍设施的修建维护工作及校园的绿化美化工作。

7、认真学习贯彻执行《档案法》,增强档案意识。搞好安全保卫工作,财会的文书档案工作,在开展各项工作的同时完整地收集好各类业务资料,并于次年初交文书档案部门整理归档。

8、承办校领导交办的其他工作。

总务副主任岗位职责

1、负责学校校产管理工作。包括,负责校产的使用登记及清查工作,并建立有关奖惩制度。

2、负责做好校舍设施的安全工作,定期检查学校设施,及时发现安全隐患并采取措施,防止危害师生的安全事故的发生。

3、搞好学校仪器设备的添置使用和管理,做好学校财产的保管工作。

4、负责教师办公用品、图书、仪器、体育、医疗用品等采购和供应,确保教学工作的顺利进行。

设计师助理总结及计划范文第4篇

年度学校办公室工作计划范文

一、行政工作:

1、加强政务工作。努力做好学校日常行政管理工作,及时准确地做好上传下达、沟通协调工作,保证学校政令畅通,使学校各项工作快捷高效。

2、加强教职工严格考勤管理,认真统计,落实奖惩,调动广大教职工工作积极性,把出勤与有效工作相结合。

3、树立服务意识,公正公平地做好各项人事工作,配合校长室做好教职工绩效考核、、继续教育、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。

4、做好档案的收集、整理和使用工作,科学管理档案,提高档案利用率。进一步完善档案、人事、劳资工作的管理。

5、做好文秘工作,规范来往文件的接收、发放、传阅及立卷、归档等一系列管理工作。并按校领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作。

6、做好各种会议和活动的֪ͨ和组织和记录等工作。

7、认真做好学校XX年大事记整理工作。

8、保管和使用好学校印章、介绍信和证明等管理工作。

9、做好来信、来访、外调及校领导交办的各项临时性工作,做好各类统计报表工作。

10、拓展渠道,加强对学校的宣传工作。充分利用淮上教育和报刊、杂志、网络宣传学校,努力扩大学校在社会上的影响,提高学校知名度,促进社会和家长对学校的了解,增强办学的信誉度。

11、当好校长的行政助手。协调各处室、年级组工作,及时向校长反馈;重视加强对外联系与接待工作,搞做好校务公开工作;搞好信访工作及时处理家长群众来信;关心离退休教师,做好相应工作。

12、与各部门协调做好其它各项工作。

二、党务工作:

1、加强学习,协助学校党支部开展党员思想教育学习活动,进一步强化教职工思想政治工作,加强师德师风建设,加强党风廉政建设。

2、协助党支部做好党员管理与党费收缴工作,做好XX年党员发展工作。

3、继续做好校务公开工作,并坚持做好公示制度。

三、具体工作安排:

元月份:

1、教师年度考核及结果上报。

2、收齐学校各部门工作总结。

3、文档及材料整理。

4、制定结束工作安排。

5、增加薪级工资、教龄进档办理。

6、召开师德主题教育活动动员会。

7、召开新年茶话会。

2月份:

1、拟定工作计划。

2、行政值周安排。

3、教师基本情况信息收集、整理,输入电脑。

4、督促、收齐学校各部门工作计划。

5、工资变动办理,教职工工资档案填写。

6、开展师德教育主题活动,收缴资料。

7、制定、公布XX年度学校工作计划。

8、制定落实各部门目标责任书。

3月份:

1、教职工通讯录打印。

2、建立教职工专项人事档案。

3、师德教育活动评比。

4、制定读书计划。

4月份:

1、开展系列读书活动。

2、学校档案材料系统整理

3、法人年审。

5月份:

1、读书活动评比总结。

2、劳动 年审。

3、制定结束工作安排。

4、师生意见反馈及测评工作。

6月份:

1、上半年出勤统计。

2、本年度职评教师统计。

3、编写上半年大事记。

4、配合做好中考工作。

5、督促、收缴各部门工作总结。

6、撰写上半年工作总结及下半年谋划。

7、收缴、审验校本培训报告册。

7-8月份:

1、送审校本培训报告册。

2、教师半年度绩效考核。

3、文档及材料整理。

4、安排继续教育工作。

5、督促、收齐学校各部门工作计划

9月份:

1、制定工作计划

2、行政值周安排。

3、教师基本情况信息收集、整理,输入电脑。

4、组织开学相关工作。

5、教职工调入、调出手续办理。

10月份:

1、整理各项资料。

2、教师职称材料学校初审。

3、职评材料上交。

11月份:

1、人事年报准备工作

2、工资年报准备工作

3、学校档案材料系统整理

12月份:

1、人事材料,工资信息材料处理上报。

2、师生意见反馈及测评工作。

3、督促各部门撰写XX年工作总结及XX年工作计划。

4、撰写XX年度学校工作总结和XX年度工作计划。

5、做好年终考核工作。

6、做好教职工增加薪级工资、教龄进档、填写工资档案等工作。

7、编写学校大事记。

年度学校办公室工作计划范文

一、关于活动室的布置

1、鉴于我们的活动室是与化工院共同使用,上周星期天晚上与化工院办公室主任商讨的结果,双方于星期五之前写好一份《活动室公约》以及活动室设计方案,在星期五晚上到活动室商讨,综合双方的意见,求同存异。

2、方案内容要包括活动室的装饰,分配,以及经费预算。公约内容要协调好以后活动室使用时会遇到的时间上的冲突,物品的使用,以及活动室的卫生问题。

3、由于之前外院放在活动室的东西搬走,现在活动室空荡荡的,造成了同学们开会的不方便,与化工院办公室主任商讨后,我们决定于星期六或者星期天先去把桌子和椅子买回来,以方便开会的需要。在这之前,要先向学长学姐了解东西在哪里买以及有哪些是办公室必备的物品。

二、关于两委工作制度的制定

1、在星期三开会前些好两委制度的草稿,开会时与各部门及辅导员商讨修改意见和要添加的规定。

2、两委工作制度应该包含规定每周例会的时间和环节,会议上要遵守规定,两委消息的传达机制,以及做好每周工作计划,提高两委的办事效率。

三、关于办公室自身制度的建立

1、尽快做好物品借用表格,完善物品的管理制度

2、办公室负责例会的点名与记录工作,设计一份会议记录表

3、关于以后活动室的卫生做好安排

4、做好经费管理工作,每周整理一次发票,并做好电子稿

5、等活动室布置完后,做一份物品清单以便更好的管理年级财产。

6、协调以后各部门开展的活动,以及策划书等资料的管理。

四、关于篮球赛

1、做好篮球赛的后勤工作,保证每次运动员喝的水和饮料等及时送达。

2、做好赛后药品,塑料杯,剩余饮料等物品的收集,场地垃圾的清理工作。

年度学校办公室工作计划范文

一、指导思想

办公室是学校的服务部门。它的服务对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。事务繁杂,时间又往往比较紧,这些特点决定了要做好办公室工作,必须牢牢树立耐心、细致、高效的工作作风。

二、工作要求

1、科学规范地做好日常事务工作。学校办公室承担处理学校日常具体事务和重大活动;负责上传下达工作,日常事务通知,进行学校会议记录,教职工出勤统计等事物。

2、搞好综合协调,及时传达贯彻上级及学校决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。

3、加强个人修养,练好基本功。办公室工作繁琐而辛苦,需要有强烈的集体感和责任感,需要有较强的工作能力。我将自觉地学习,多看多问。坚持原则,顾全大局,提高服务质量,提高服务效率,力争在服务中显示能力,在与人交往中凝聚合力。

三、主要的具体工作

1、宣传工作

将宣传工作作为本学期办公室工作的突破口。通过阜南教育信息网、城关教育等各种途径,广泛宣传学校,提高知名度,树立学校良好形象。

2、做好通知、文件收发工作

负责通知、文件的接收和转发工作。做好学校文件的收发、登记、传阅、保管工作。负责学校班子成员会议及周一例会等会议记录,检查教师会议记录、整理等工作。

3、负责学校上传下达工作,日常事务通知。

充分利用校讯通和二小北教师工作室等网络平台及时将学校的各项决策传达给全校教职工。

4、做好教师出勤统计工作。

结合学校实际情况拟定切实可行的教职工坐班出勤制度,并及时做好教师本学期的出勤统计工作,力争做到有原则,周公布。

5、负责全校班班通及各办公室的办公设备的维护与故障排除工作。 班班通设备是现代多媒体教学的有利教具,为确保课堂的高效性,及时为老师们排除软、硬件故障,使课堂教学正常有序开展;学校日常工作已进入计算机网络化办公时代,为保障各科室工作顺利开展,维护好他们的办公设备是关键所在。

6、做好图书室的管理工作。

结合学校事情拟定图书室管理制度,指导各班建图书角,督促各班做好图书借阅工作,促进学生多读书、读好书,并定期检查各班图书借阅相关记录。

7、做好来人来访接待工作。

8、负责学校资料档案建设工作。

四、各月工作安排:

二月份

1、协助学校做好新学期开学报名工作。

2、拟定本学期各项工作计划。

3、协助学校全力做好校园安全隐患排查工作。

三月份

1、协助少先队做好学习雷锋日及植树节等活动。

2、协助学校做好迎接上级领导开学工作检查。

3、协助语数教研组做好公开课开展工作。

4、做好七年级第一次月考准备工作。

5、协助做好《孙永斌教育教学奖励基金》的颁奖与宣传工作。

6、安排清明节值班。

四月份

1、筹备并开展教职工羽毛球交流赛。

2、协助少先队及工会筹备中小学生春季运动会工作。

3、做好七年级期中考试准备工作。

4、安排劳动节值班。

五月份

1、做好来人来访接待工作。

2、协助学校筹备开展七年级期中考试成绩分析汇报会。

4、配合学校做好县教学质量检测工作。

3、做好七年级第三次月考工作。

六月份

1、安排端午节值班。

2、协助幼儿园筹备开展毕业班汇报演出工作。

3、协助学校做好绩效工资考核工作。

设计师助理总结及计划范文第5篇

关键词:矿山工程;进度控制;控制层次;控制环节

中图分类号: TD21 文献标识码: A 文章编号:

引言

矿山项目建设具有周期长、投资大、人财物消耗多、场所固定等特点,如何利用确定的投资规模和人力、财力资源,以最少时间建设矿井,是摆在建设者中的一个永恒主题。更是监理工程师充分发挥高智能,综合服务的载体及平台。进度控制的目的:严格控制质量,可以避免返工,提高承包商的施工效益,减少建设项目的经常性

维护费用,延长工程使用年限,降低投资成本,提高建设单位的投资效益。在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。质量控制与进度控制在施工中的关系:质量好可以减少工程施工返工;减少施工单位成本投入;减少建设单位的经常性维修;延长建设工程的使用年限,保证建设工程的稳定长效运营,提高投资效益,降低维护成本。因此进度控制、质量控制是工程建设产生经济效益,满足建设单位对工程建设质量要求的一个重要方面。进度与质量控制在项目施工中的作用:进度控制是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调查等一系列活动的总称。建设工程是在动态条件下实施的,进度控制也就必须是一个动态的管理过程。作为监理工程师笔者认为应从以下几个方面做好矿山建设项目的进度控制工作。

1全面领会设计意图

找出关键线路及其结点以矿建工程为主线,土建安装工程适时跟进,按矿建工程连接的自然顺序,找出关键连接点,创造条件,适时增加施工战场,并考虑主井风井的提升能力,适时安排施工队伍进场作业。主井开拓的煤矿一般情况下都设3个井筒(主、副、风井)。两翼布置采区,这样就形成,以3个井简为起点,并与4条关键线路(左、右回风大巷,左、右轨道大道)及两条辅助线路(左、右胶带机大巷)的施工顺序图并以此为基础。根据工程的先后顺序,优化施工方案.做到施工战场与施工队伍相匹配,并保持施工队伍的持续性和稳定性。

2分清进度控制层次,抓住关键环节

煤矿建设项目在施工阶段的进度控制,可以分为3个层次。第一层次:业主控制层。该层以单位工程为核心,以设计、施工、设备安装、联合试生产、项目验收、移交为主线。确定施工单位(承建、供商),确定单位工程工期。确定单位工程开工时刻,进行单位工程施工进度的检查控制。例如:冻结工程的方案选择,招标、进场作业时刻,主井井筒钻孔及冻结的进度控制;井筒工程的设计、招标、确定施工单位进场日,施工过程中的进度检查;提升机房工程,(1)确定提升机的技术规格。(2)确定设备供应商及其供图时间,招标、确定提升机房工程施工单位。(3)对提升机房工程进度进行控制。业主及监理工程师主要以合同工期为原则对其施工过程的工期提前及延后进行跟踪、检查,及时下达书面赶工通知等。第二层次:单位工程相互结点控制层。以矿、土、安3类工程的单位工程相互结点,控制工程总的进度。该层次主以矿、土、安3类工程的相互有机衔接为重点,抓好矿、土、安3类工程承包商相互问的组织协调工作,平衡好矿、土、安3类工程占用的空间,平衡好矿、土、安3类工程依次进退场顺序。例:副井井筒施工与副井井筒装备、副井井口房、副井提升机房及提升机安装的有机衔接;副井提升运行与井底车场永久铺轨、地面窄轨的有机衔接;地面矸山系统的运行与副井永久提升的衔接;供水、压风、通讯等二期工程展开的衔接。该层次的核心问题是各单位工程之间都必须有机衔接起来。否则,任何一个单位工程的工期延误将导致另一个单位工程的按期完成变得毫无意义。例如:A、B两个单位工程工期均为10天,A、B两单位工程的其紧后工程为C。A工程10天如期完成,如果B工程拖后5天完成。则A工程10天按期完成对A、B工程共同的紧后工程C工程来说毫无意义。第三层次:承包商控制层。承包商组织实施的单位工程进度控制其核心问题是工艺流程是否顺畅,工序衔接是否有效。单位工程进度控制有效与否与承包商组织管理、工人技能、技术水平、装备能力息息相关,这一过程中应抓好施工方案、工艺流程的审查。督促承包商加强职工技术培训、岗位练兵,强化技术组织管理,提高装备水平。将单位工程合同工期分解到月、周、日,一天一考核,一周一小结.一月一兑现,及时与业沟通兑现合同约定的经济奖罚。经常分析施工中存在的问题,帮助承包商找出缩短施工工序工时的有效途径,提高工时利用率。帮助承包商优化劳动组织,提高劳动生产效率。总之,监理工程师应采取各种方法保证工程工期得到有效控制。进度控制3个层次的关系:’3个层次构成煤矿建设项目进度控制的有机体。第一层是指挥中枢,是煤矿建设项目进度控制的灵魂和旗帜,它正确指挥引导进度控制第二层次第三层次有目的、有序开展工作。进度控制第二层次是骨架,它起到承上启下,有效联络支撑之功能。进度控制第三层次是基础,是对进度控制第一、第二层次起保障作用.起到对骨架充填稳固2_/'F用,没有第三层次基础保障功能,第一层次第二层次就得不到有效落实,进度控制也就成为一句空话。

3制定完善网络计划,加强进度计划的控制和检查

3.1计划是进度的保证,是避免盲目施工的有效措施监理工程师要根据矿山建设项目工期目标编制总体目标计划,并要求各承包单位编制所承担施工标段的总体进度计划。同时在此计划的基础上。横向上分解成业主控制层、单位工程相互结点控制层、承包商控制层3个层次的控制计划,以单位工程的进度计划保单项工程的进度计划,以单项工程的进度计划保总体工程的进度计划;在纵向上,分解成年进度计划、季进度计划和月进度计划,以月计划保季计划,以季计划保年计划,以年计划保总体计划。在各类计划编制过程中要确定关键路线,设置明确的里程碑控制节点。

3.2计划中的工序分解

计划中的工序分解,即确定计划中要表达的施工过程的内容,划分的粗细程度应根据计划的性质决定,既不能太粗也不宜太细。业主控制层反映的是矿山建设项目大的里程碑控制点安排,细度较粗;单位工程相互结点控制层是项目实施和控制的中枢,既要对承包商控制层计划有切实的指导作用,又不能过于约束承包单位的计划编制和承包单位发挥各自施工优势的机会,如,承包单位的劳动力充足且技

术熟练、施工机具充足、有类似工程施工经验等,因此该计划的细度应根据项目的性质适度编制;承包商控制层的进度计划是各个单位工程的目标进度计划,细度要高于单位工程相互结点控制层进度计划的细度,且在可能的情况下尽量细化。

3.3计划的分析和判断

监理工程师要对各承包商控制层进度计划的时间和资源(包括甲供物资)上进行分析和判断,看是否符合预定的条件,如,设计图纸、设备材料、工序工期、劳动力、施工机械等因素,找出计划薄弱环节和相互矛盾的方面,及早采取措施进行处理。同时必须强调指出在物资供应、设计图纸等因素与施工计划无法统一一致时。对计划进行调整和修订。监理工程师要围绕计划中的进度目标,处理好各承包单位之间的进度关系,使之在进度计划上做到相互衔接,协调一致,平衡发展。监理工程师要认真搞好计划的考核、工程进度动态通报和信息反馈,为领导决策和项目宏观管理协调提供依据。监理工程师要督促、帮助施工单位搞好施工组织,抓好施工组织设计的审核工作。

3.4进度控制的审核

进度控制主要审核以下方面:施工总体部署及进度安排,包括施工总部署、施工组织机构、施工进度网络计划、主要里程碑控制点、工程施工所需劳动力的计划、进度考核管理制度等。通过审查施工组织设计,要对施工总体部署做出安排,对分阶段完成的建安工作量做出规划,采用先进的施工技术及施工方案.对人力、机具、材料作统筹计划,监理工程师必须对承包单位的施工组织做到心中有数。井巷工程是矿山建设项目的关键。监理工程师要牢牢抓紧井巷工程的施工进度,对整个项目的施工工序和作业流向合理地做出安排,合理组织项目的施工,平衡项目的施工节奏,使施工进度平衡推进。

4影响工程进度的相关因素

矿山建设项目是一个复杂庞大的系统工程。由于工程项目本身的施工特点,尤其是较大和复杂的工程项目,工期较长,在编制计划和执行控制施工进度计划时必须充分估计这些因素,才能克服其影响,使施工进度尽可能按计划进行。当出现偏差时,应尽量全面考虑有关影响因素,分析其产生的原因。影响工程进度的因素很多:有气候的、有地质的、有政府的地方关系,也有承包单位、建设单位和设计单位的。其主要影响因素有:

4.1有关单位的影响

工程项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用,但是业主、设计单位、运输部门、银行信贷单位、材料设备供应部门、运输部门、水、电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工的某些方面造成困难而影响施工进度。其中设计单位图纸不及时和有错误以及有关部门或业主对设计方案的变动是经常发生和影响施工进度的最大因素。材料和设备不能按期供应,或质量、规格不符合要求,都将使施工停顿。资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢等。

4.2施工条件的变化

施工中工程地质条件和水文地质条件与勘查设计的不符,如地质断层、地下障碍物、软弱地基以及恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等都会对施工进度产生影响,造成临时停工或破坏。

4.3技术失误

施工单位采用技术措施不当,施工中发生技术事故;应用新技术、新材料、新结构缺乏经验、不能保证质量等都要影响施工进度。

4.4施工组织管理不利

施工组织不合理,劳动力、施工机械凋配不当、施工平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。

4.5 意外事件的出现

施工中如果出现意外的事件,如战争、严重自然灾害、火灾、重大工程事故、工人罢工等都会影响施工进度计划。作为监理工程师,要充分提高预见性,运用扎实理论知识和丰富实践经验,适时调整进度计划,化解不利因素,确保矿山建设项目按计划工期的顺行。

结语

综上所述,抓好工程进度和质量控制,有利于工程顺利进行和效益提升。结合实情,排除影响因素,统筹规划合理进行进行进度控制。

参考文献