创新社会管理

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创新社会管理范文第1篇

牧场作为城市经济发展中典型的产业，在国民经济中的地位也是与日俱增，在过去的时间里，我国在很多大型牧场及社会的管理过程中，发现了很多制约性因素，为了进一步满足人们的生活需要并适应社会的发展需求，创新化社会管理的理念出现在人们面前。经济的高速发展促使了我国产业结构发生着转型，新的矛盾和问题逐渐的浮出水面，传统的社会管理必然要被创新的模式和管理方式而取代。

关键词：

富裕牧场；创新；社会管理；探析

以富裕牧场的发展为例，从该牧场组建成功至今，大大的改变了周边人们的生活，人们的经济水平和生活环境都得到了显著的提升，经济的发展和牧场的壮大无不给周边的人们带来了巨大的经济价值。但是在时间不断推移的过程中，富裕牧场的管理工作也面临着很多问题，人员的集中化和矛盾的增多无不成为社会管理工作中的难题，传统的社会管理模式已经不再适合于当前的发展格局，想要实现富裕牧场的可持续发展就应该在社会管理工作上实现创新化管理。

一、社会管理创新的前提背景

近些年来，社会管理创新成为了当前时展中最热的话题，并受到了国家高度的重视，在2012年的人大会议中，第一份关于创新和加强社会管理的文件正式出台，这代表着我国正向着创新的社会管理迈向新的一步。黑龙江占据着全国三大垦区之一，在黑龙江垦区当中，有着属于全国最大的农场群，这些农场的建设与发展为黑龙江实现城乡一体化奠定了坚实的基础，但是在农场长期经营的发展的过程中，也相继的出现了很多关于社会管理的问题，不但对人们赖以生存的生态环境造成了破坏，更影响到了各职工的幸福指数，在这样的社会背景下，关于农场的社会管理面临着创新化的改革。富裕牧场位于齐齐哈尔市的富裕县境内中，伴随着时代的进步，牧场经济发展进程也在逐步的加快，牧场中的居民几乎都集中居住在场部，人员过度集中，再加上居住人口结构的复杂化，为牧场的管理带来了很大难度，传统单一化的社会管理方式和体系已经不能满足于当前时代和环境的发展，实现牧场创新的社会管理是非常必要的。

二、富裕牧场面临的社会管理现状

富裕牧场是由三个牧场合并而成，由最初的贫困状态，在几年的发展和领导的带领下，富裕农场慢慢地得到了改观，富裕牧场的发展带动了周边经济的迅速提升，同时也促使了人口的大量增加，人员众多的地域必定会因人员的多元化和复杂化出现很多社会管理的难题，然而富裕牧场所处的社会管理模式并不能有效的解决这个问题，人们整体幸福感下降、社会矛盾增多是富裕牧场面临社会管理最为突出的问题。从人们幸福感的角度出发，这个词汇也是近些年被广泛提出的，根据相关的资料调查所知，导致人们幸福感不同的问题所在主要包括以下几个内容：社会的保障制度、公平正义的社会、民生问题的合理化解决。总而言之，一个能够为人们创造出高度幸福感的社会，一定都合理的解决了以上出现的问题。新时期以来，经济社会的快速发展得到了良好的口碑，我国的社会和经济结构正处于转型的时期，和传统的时代相比，新时期中社会管理的外部环境发生了转变，无论是从工作的内容上，还是从工作的对象以及要素之间都有了很大的不同，自然的让国营牧场的社会管理工作陷入了困境。国内研究人员王占龙曾针对某个大型牧场在管理的模式和体系上发表了看法，他认为影响牧场创新社会管理的因素在于：人们的责任意识淡薄；其次就是缺少专业化的素质团队；相关的领导及部门的工作模式过于独立；缺少为人民服务的观念。牧场的成立本身就是一个复杂的企业和社会性质的统一体，伴随着经济的发展，经济与制度的环境也在发生着变革，关于牧场的创新化社会管理问题也在不断的进行着试点研究和分析的过程中，众多研究人员在多年的实践的过程中达成了共识，牧场想要在当前的时代中实现稳定的发展，就必须达成与时俱进的、创新化的管理模式，只有这样才能从根本上解决管理问题中出现的矛盾。

三、富裕牧场实现创新社会管理的有效路径

想要实现富裕牧场的创新社会管理，最重要的工作为管理模式的创新，而科学化的管理水平是完善管理社会管理模式的重点内容。所谓的社会管理模式的创新，指的是在当前管理模式和经验的基础上，融入新鲜的管理元素，例如创新化的管理观念、与时俱进的管理思想、人性化及创造性的管理手段等等，只有社会管理模式实现了创新，那么离构建全新的是社会管理体制就更近了一步。建设中国特色的创新化社会管理，不仅应该包含政府及领导的有效协调机制，更要以人民的根本利益为主，实现公众的广泛参与，创新的社会管理更应该综合政治、文化和经济三大方面从而实现公共的服务。创新性管理模式的构建虽是解决牧场实现创新社会管理的首要问题，但是最为重点和困难的问题在于如何实现社会管理的创新。刘中起（2011）为代表的研究人员曾经指出，在实现创新的社会管理过程中，相关的部门和领导应该将人们的基本利益放在首位，特别是在进行政策或改革决断的时候，应该积极听取人民和利益相关者之间的意见，并满足知情人和管理对象的基本权利，真正的做到一切为了人民。汪勇（2012）对创新的社会管理也提出了相关意见，他认为以人为本的创新管理是非常重要的，应该在管理的过程中合理的协调利益之间的关系，并维护好社会及生活中的公平和正义，进一步推行国家的民主及法治化建设，以此为人们的基本生活做到良好的保障，与此同时，还要积极主动的处理好社会之间的矛盾，消除两极分化制度，实现区域和城市的共同建设及发展，只有这样才会实现创新化的社会管理。实现牧场的创新管理更需要公众的共同参与，群众的智慧往往是社会资源中最为宝贵的财富，相关的管理单位应该拉动企业与民众之间的距离，激发出社会中的活力，在管理的过程中实现公众化的参与，可以最大限度的实现社会管理的公平性原则，设想一下，在当前牧场管理和发展的背景下，如果实现了人民群众的共同参与，可以有效的解决掉人民群众与管理者之间出现的矛盾，原有存在的矛盾消失了，也就让人民群众得到了自给自足和满足的生活状态，那么这样的社会创新管理也就真正的达到了实际的管理效果。公众的合法权益和基本权利的保障并不是简单的几个社会活动就能完成的，应该围绕这个问题制定相关的法规及制度，特别是在政府及管理部门要采取透明化的管理体制，并严格的按照规章制度去执行，创新的社会管理是建立在法治化框架基础上而实现的，贾宇（2011）曾经说过，任何一种创新的社会管理只能建立在法治框架内才能实现，这才是真正意义上的创新，这样的创新管理才具备长期有效的生命力。

四、结语

就目前的形势而言，创新的社会管理已经成为我国在城市建设和发展过程中最为重要的课题，特别是在时代革新速度不断加快的今天，人们的生活环境以及对物质文化需求的日益增多，传统的社会管理模式已经不再适合当前时展的需要。富裕牧场的创新化社会管理同样如此，面对着时下最为严峻的社会矛盾以及出现的各类问题，政府及相关部门应该做好创新管理的一切准备，完善各项创新管理的制度，管理人员更要积极的吸取更多的创新化管理元素，时刻以人民的根本利益为主，促使社会及人民之间的协调发展。

参考文献：

[1]夏元秋；杨永生.富裕牧场发展循环经济的思考[J].中国农垦，2012，（8）：51.

[2]张辉.红光农场创新社会管理探析[J].农场经济管理，2014，（1）：65-66.

[3]王义昭；王千六；丁锋.建设“互联网+牧场”以信息化助推现代乳业新发展[J].中国农垦，2015，（6）：8-10.

[4]王连群；侯芳；陈立强；高军.高校培养现代化牧场所需复合创新人才的探讨——以畜牧类专业为例，家畜生态学报，2015，（5）：93-96.

创新社会管理范文第2篇

一、加强和创新社会管理工作的目标任务

整体推进加强和创新景区管理工作，紧紧围绕全县旅游工作总体部署，健全景区管理格局，解决影响景区和谐稳定的突出问题，实现维护景区稳定一流，社会治安管控一流；加强基层社会管理体系建设，推进景区管理重点工作落实，及时排查、解决景区发展中可能引发的矛盾纠纷和不安定因素，坚持民生优先，从源头上改进社会管理，实现社会管理绩效一流，民生保证改善一流基层基础建设一流的目标。

二、健全基层社会管理体系，推动基层管理重点得到落实

加强和创新社会管理工作，全局要把工作职能和工作重心向社会管理和公共服务的转移，全面推进景区管理综合服务、网格化管理、居民自治、社会力量参与、工作考评、社区管理保障等六大体系建设，落实“事随岗设、费随事转、权随责走、人随事调”的保障机制，推动社会管理重点工作在景区落地、落实。

三、切实抓好社会管理，促进景区和谐发展

全面贯彻落实《人民调解法》，规范和坚强调解室建设，调解人员按要求落实到位。深入开展大调解进景区工作，建立健全环境污染、旅游安全、食品安全、交通事故、消费者权益保障等领域的行业性、专业性调解组织，及时化解矛盾纠纷；进一步落实“三电”设施安全保护工作措施，严厉打击破坏旅游发展、还境保护中的涉旅违法犯罪活动；加强对青少年、刑释人员、吸毒人员、“”等人员的管控，建立台账，明确管控责任，落实教育、和防范措施，推动社会管理由事后处置、被动应付向事前预防、主动掌控转变，防止脱管、漏管和重新犯罪。

四、营造加强和创新社会管理工作的良好氛围

大力宣传加强和创新社会管理的重大意义，深入宣传加强和创新社会管理取得的新成效，广泛宣传社会管理创新综合试点取得的新突破、新成效，充分调动人民群众参与社会管理创新工作，营造良好的舆论氛围和社会环境，形成齐抓共管、全景区共同参与的局面。

创新社会管理范文第3篇

关键词：社会管理　加强　创新

全面加强和创新社会管理，是顺利实现社会转型推进党和国家事业的必然选择。是维护最广大人民根本利益，实践宗旨的必然要求。是提高党的执政能力和巩固党的执政地位的必然要求。当前我国正处于重要的战略机遇期，经济发展势头良好，这就需要我们提高辨别和应对复杂形势的能力、真诚服务群众的能力、做好社会管理的能力、维护社会公平正义的能力，下大气力迎合人民群众的期望，尽力弥补经济高速发展而带来的更高的期望值。全面加强和创新社会管理工作的对策思路如下：

1　践行服务宗旨树社会管理之本

做好社会管理工作要始终坚持党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的工作格局。如何促成格局，形成联动，党和政府显得尤为重要。当前，随着世界经济、政治的全球化和网络媒体的兴起，人民群众的民主意识、权利意识显著增强，而在这个过程中，我们的一些公职人员并未彻底去除“全能意识”和“管制思想”，“争”与“管”则成为必然矛盾。社会问题客观存在，解决问题的根本不是“对立”或是“消极应对”，而是“共同积极面对”。因此，要将真诚服务意识作为一切社会管理手段的统领，把群众满意作为社会管理和服务的终极目标，力争做到用法律法规规范程序，以真诚服务促成结果。

2　加大宣教力度造社会管理之势

要加强对各级领导干部、公职人员的法制教育，提高其依法行政的能力。要加强对企业及其管理人员的法制教育，强化其依法经营的意识。要加大法制宣传，引导广大市民养成自觉守法，遇事用法的习惯；要加强对全体社会的道德教化，努力使诚实守信、奋发进取、文明礼貌、尊老爱幼等传统美德成为个人自觉遵守的行动准则。

3　积极培育社会组织强社会管理之基

做好社会管理与群众工作，要明确主体、培育社会组织。社会管理的主体是“社会”，即社会组织。但实际情况是，目前我们的社会组织发展极不健全，社会管理这份责任只能由政府暂时承担，但这绝不意味着政府可以“包办”，我们要充分利用我市人口和地域面积小，社会结构相对简单的优势，努力建立“熟人社会”，即在法治的基础上，通过道德、非正式组织、个人约束等方式，做好社会的自理。一是党和政府通过制订科学的发展规划，加强对社会组织发展布局的调整和整合，分步组织实施和推进，形成布局和结构更为合理、适应经济社会发展需要的社会组织体系。二是要大力培育和发展社会组织，特别是社区组织和村民自治组织。要合理划分社区和村委会，增强其社会服务和动员、管理功能，使之成为调动社会组织、推动群众主动参与的重要力量。可通过组织丰富多彩的民间活动，增加社区和农村居民的凝聚力。政府也要通过各种手段逐步引导和规范群众通过社区、村委会等协调处理和解决社会事务，通过政策、法规等手段指导和帮助其解决问题；三是要从形式上入手，加大“官办”行业协会的管理整合力度，在此基础上力争形成几个行业服务能力较强、人民群众信得过的“民办”或“半民办”行业协会；四是要重点培育公益类的社会组织，鼓励科技、教育、文化、卫生等方面的民办非企业单位和其他新型民间组织的发展。同时也要依据有关的法律法规，加强对社会组织的管理，防范和制止违法活动，加强社会组织内部自律机制建设，制订准入条件和退出细则，形成自我发展、自我管理、自我教育、自我约束的运行机制。

4　创新体制机制谋社会管理之策

4.1要把维护社会公平正义作为服务群众的基础和前提

探索完善“规范的收入制度、票据制度、账目管理制度”，继续扩大政务公开力度，确保群众的知情权和监督权，推进执法和司法公正，维护群众合法权益，保证城乡居民公共服务的均等化。

4.2要畅通民意表达渠道完善互动机制

变群众上访反映问题为领导干部下基层询问群众所需，变“车下去”“人下去”为“心下去”，同时，利用面谈、信件、电话、网络等多种形式了解民意，体察民情，用，实际行动拉近与群众的距离。

4.3要建立健全人民调解机制

要将矛盾的调解作为化解社会矛盾的首要手段，发挥我国的体制优势和我党的政治优势、群众工作优势，综合司法。行政、群团、行业协会、中介、社区、村民自治等组织，根据实际情况做好联动，同时，做好相关人员的培训工作，提高实际操作能力。

5　紧盯重点领域解社会管理之急

5.1下大气力健全社会保障体系

要在与群众直接相关的重点领域加大投入，突出解决住房、物价、教育、医疗等方面存在的问题，加大对困难群体的救助，特别是要设法提高困难群众的自救能力。

5.2坚决保障社会安全

重点是坚持安全生产，保证食品药品安全，加大治安管理力度，搞好突发事件的预防和控制，特别是要增强群众防灾、减灾的意识和能力，同时要把突发事件预案的演练作为一项重要工作抓好落实。

创新社会管理范文第4篇

“公务员就是服务员，政府就是要更好地提供公共服务！”在接受《小康》杂志社独家专访时，江苏省委常委、苏州市委书记蒋宏坤一字一顿地说。在他看来，政府必须要树立正确的行政理念。

公共服务便是最好的社会管理，面对日益多样化的“民有所需”，单靠政府一个公共服务的“供应商”，显然已经力不从心。苏州各地积极探索“三社互动”的社会管理新路径，让社区成为实现基层管理和基础服务的重要平台，让社会组织成为承接政府转移公共服务职能的重要载体，让社工直接服务于群众。

在去年的江苏省创新社会管理、加强群众工作会议上，江苏省委书记罗志军指出，要把社会管理创新放到“两个率先”总体布局中来谋划，在新的起点上努力开创社会管理新局面。今年是江苏省的“社会管理创新工程推进落实年”，作为走在江苏省“两个率先”最前列的苏州市，围绕率先基本实现现代化总目标，制定出台了包含6大类20项量化指标的社会管理指标体系，正着力打造创新社会管理的样板城市。

政府“赔本”帮“无情”们安家

一个为自己取了“无情”网名的男青年，却做了许多“有情”的事情。

在太仓市，《小康》记者听到了“无情”的故事：太仓的打工者比较多，每年春节前，为了买到回家的火车票，他们都要排一晚上的队，每到这个时候，就有人为他们送去方便面和矿泉水，一直以来，他们都以为东西是太仓市人民政府送来的，其实是由“无情”带领的民间组织送的；17岁女孩倪章欢身患白血病的事情经媒体披露后，“无情”了解到，倪章欢的父母都是外来务工人员，至少30万元的高额治疗费，对这个家庭来说，是一道难以迈过的槛，于是，“无情”带领太仓市义工联的志愿者们发起了义卖活动……而记者在网上联系到“无情”的当天，正逢周六，下午五点多，一个为农民工子弟募集文体用品的大型活动刚刚结束。

“无情”现在的身份是太仓市义工联合会主席、太仓公益网负责人，“他所在的民间组织做了很多好事情，平均每个月都要举行一两次活动。”提起“无情”这位公益活动的领头人，太仓市社会组织服务中心主任顾群丰赞不绝口，“他叫刘伟华，30来岁，前些年开了个小店，做点小生意，现在当起了专业的专职义工，小店都交给亲戚打理了。”

事情其实还要追溯到5年前。2007年5月11日，刘伟华和三五个网友一起创办了太仓市第一个网络公益平台——太仓公益网，这个以公益性活动为主的非营利性网络平台搭建起来以后，引来了一批又一批爱心人士的“追捧”。4年多的时间，太仓公益网志愿者义工服务累积时间已达2万多小时，成功开展了300多次大大小小的公益活动，涉及救灾、帮困、助学、环保、助残等多个公益项目。

在社会组织日益彰显出强大生命力与活力的同时，政府也在思考：如何让社会组织成为政府公共服务和社会管理的“左膀右臂”？经过探索与实践，太仓很快便找到了答案。

今年5月18日，太仓市社会组织服务中心正式启动运行，太仓市义工联、心航社工等10多个社会组织首批进驻办公。这幢投资1000万元、建筑面积达1200平方米的建筑物，成为了入驻社团的免费办公场所。如此大做“赔本生意”，政府意图何在？太仓市委书记陆留生一语道破：“社区、社会组织、社会工作者是社会建设和管理的最基础元素，太仓在社会管理创新方面的种种新探索，无一不需要社会组织的发展壮大。”

“草根组织”投奔政府

在社会组织壮大的过程中，政府“赔”出去的何止“盖房子”这1000万。

太仓公益网做得好，在太仓是被公认的，其特点之一便是财务公开，社会公信力极高。网络上至今还能查到这个组织创办时的第一笔善款：2007年4月18日，“小宝”为“爱心账户”添加200元，“无情”添加200元；4月19日，“石头”添加100元，“莳涧”添加30元……

让刘伟华感到骄傲的是，从2007年至今没有丢失过一分钱。志愿者个人无偿借给太仓公益网和太仓义工联的房子，被称为“爱心之家”，“政府给我们提供办公场所之前，我们就是在那里办公的。所有办公经费都由志愿者个人来承担。”刘伟华介绍说。

让刘伟华为志愿者精神所感动之处，却成了政府主动“检讨”的地方，“刘伟华总是自掏腰包。这几年社会组织虽发展壮大了，却没有固定的办公机构，账上没有一分钱，每次募捐都一分不动送到捐助对象手里，而且自己还要搭点儿成本进去，这种模式实质上对公益组织的发展是不利的。”顾群丰说，“一个组织自身必须具备不断发展的能力。所以我们民政局先是鼓励并帮助他们来登记，然后又资助给他们3万元的活动经费。”

太仓市的很多公益志愿者们都忘不了2011年8月4日这一天，因为那天是太仓义工联成立的日子。有人兴奋地在网上论坛中写道：义工联的成立也为太仓公益网作为一个 “草根组织”的使命画上了一个完美的句号！

“目前，民政局为我们无偿提供了办公场地和活动场地，以及水电、房租、耗材等所有费用。”在刘伟华看来，社会组织需要政府的引导、培育和孵化，政府可以向社会组织购买服务，一些本不该由政府去承担的社会事务也应该交由社会组织去承担，“我感觉也可以说是‘政社分离’，政府把一些社会事务剥离出来，由社会去承担相应的责任，政府可以花更多的精力去做其本身应该做的事务。”

今年，太仓市义工联申请到了两个政府的公益项目，一个是苏州的关爱农民工子弟学校的公益创投项目，另外一个是太仓的关爱空巢老人项目，这两个项目分别有10万元的经费支持。

创新社会管理范文第5篇

明照乡道岭村在明照乡党委、政府的领导和帮助下，不断在城乡同治工作中积极探索，大胆创新，学习和借鉴先进经验，探索出了一条贴合村情、符合民意的新路子，在明照乡树立起了促进城乡同治、加速乡村面貌改善的先进典型。

一、村基本情况介绍：

道岭村原属明照乡明照村的范畴，于1986年划分为独立的行政村。辖区面积2.85平方公里，现有村民房屋210栋，住户205户，常住人口720人，流动人口10人，医院1个，辖区范围内有株洲建兴混凝土有限公司一家规模以上工业企业，杨家寨生态休闲山庄一家限额以上餐饮企业，区位优势较为明显，经济发展蒸蒸日上，城乡同治工作具备较好的基础。

二、城乡同治具体做法：

（一）高度重视，响应号召。道岭村以创新社会管理为依托，以改革创新为动力，将改进乡村面貌、改善乡村人居环境作为突破口，积极推进城乡同治工作。支村两委高度重视、积极响应区乡两级号召，成立了村支书为组长，村长、社会工作部副部长为副组长、其它支村两委干部和大学生村官为成员的城乡同治领导小组，并明确大学生村官专职负责此项工作。在乡政府的指导和帮助下，结合城乡同治的指导性方案，支村两委制定出《明照乡道岭村城乡同治实施方案》、《明照乡道岭村城乡同治组、户考评实施细则》、《明照乡道岭村大扫除日实施方案》等资料，多次召集村干部、男女组长、党员代表、村民代表进行学习和领会，并积极应用于实践，为城乡同治工作提供了坚强的制度保障。

（二）积极宣传，发动群众。为了营造良好的城乡同治氛围。道岭村发放城乡同治宣传图册等资料达800余份，全面走访入户达20余次，出动宣传车10余次，支村两委多次召开城乡同治会议，宣传城乡同治工作的重要性，将组长、党员、村民代表都发动起来，让城乡同治宣传真正进村组，入农户，传达到个人，在全村范围内营造了良好的城乡同治氛围。每月定期召开一次动员大会。全村的组长、党员、村民代表参加会议。会议专门邀请乡城乡同治办公室的干部作讲师，在如何科学合理处理垃圾、如何进行农户评比以及如何更好地开展城乡同治工作等方面进行了详细的培训和说明，并在会上介绍其他县市区、其他乡镇的好做法和好经验，结合本村实际进行学习和推广。在会上设置“集思广益”环节，设立意见收集箱，各个组长、党员、村民代表在会上总结实际操作过程中存在的问题和困难，共同讨论解决的办法，对于复杂的问题形成处理方案并应用于实践，将自上而下的知识培训与自下而上的实践反馈紧密结合。截至7月底，道岭村收集各类问题共计20个，集体讨论解决14个，在区乡两级帮助之下正在解决的有6个，充分调动了群众参与城乡同治的热情和积极性。道岭村还通过开展每月一次志愿者大清扫活动、组织城乡同治书法摄影比赛等多种形式，充分营造了爱卫环保的浓厚氛围，开辟了创新社会管理的新方法、新途径，实现了环境卫生城乡同治与创新社会管理工作的互相促进和双向提升。

（三）健全网络，明确责任。支村两委将城乡同治工作不断细化、完善，健全从支村两委、社会工作部副部长、各组组长、各个村户共同组成的网络化体系，力求建立城乡同治工作的长效机制。一方面，到村任职干部充分发挥辅助管理作用，积极加入到城乡同治的各项活动和工作中来，全面促推了城乡同治的深入开展。支村两委与到村任职干部一起，经常性走访入户，传达上级政策精神，宣讲城乡同治知识，做好了结合文章，做通了群众工作。另一方面，支村两委将各组组长作为村城乡同治工作的中坚力量，充分发挥他们的模范带头作用，积极发动各组组长参与到城乡同治工作中来，既当好城乡同治工作的宣传者和发动者，又当好城乡同治工作考评的参与者和执行者，全面推进城乡同治工作进组入户。支村两委与全村8名组长签订《城乡同治工作责任状》，明确规定组长的责任：一是积极发动各组村民参与城乡同治工作、二是公平、公正、公开的开展组、户考评工作，三是自愿接受村民监督，接受村《实施方案》的各项奖惩措施。与党员、组长、村民代表签订《城乡同治大扫除责任状》，明确规定，若三次未参与公益清扫，将取消党员、组长、村民代表的资格。

（四）细化考评，严格奖惩。建立了一支由6名村干部、社会工作部副部长、 大学生村官、8名村民小组组长、3名党小组组长共21名成员组成的专项考评队伍，划分成8个考评小组对全村卫生情况进行考评。考评分两个层次进行。一是对组的考评。主要针对各组道路卫生状况、卫生死角、垃圾堆放等情况进行相应评分，评选出最清洁组，对各组存在的卫生问题记录在案，限期整改到位，将整改情况纳入考评体系，对城乡同治工作先进组，在村“城乡同治讲评会”上奖励100元，对于工作拖拉、不作为的组扣除工作经费100元。二是对农户的考评。考评项分为10大类，满分100分。考评组对农户的庭院内外、房屋内、厕所内、菜园内等各处卫生进行仔细检查，评出了20%的最清洁户，70%的清洁户、10%的不清洁户。若连续三次被评为最清洁户，村里将给予一定的物质奖励；若党员、组长、村民代表被评为不清洁户，则罚款100元。组户考评结果定期在村部公示栏进行公布。将城乡同治工作纳入《村规民约》，明确支村两委将城乡同治考评结果作为村上各项政策、福利待遇和评优评先衡量的重要依据，在不违反国家政策、法律规定的情况下，优先向积极开展的组、户倾斜。党员、组长、村民代表如被评选为“帮扶户”，将有明确的惩罚措施，促使党员、组长、村民代表做好模范带头作用，从整体上促进了卫生条件的大改善，打造了村级环境的新面貌，全村实现了村容美观、靓丽宜居的总体目标。

（五）强化设施，专人管理。道岭村高度重视城乡同治工作，打破“等、靠、要”的思想，主动摸索，积极行动，强化了城乡同治相关设施的配备和建设。村上自购了一台三轮电动摩托车作为环卫收集车，一天8小时轮番运输，确保垃圾处理及时，环境整治到位；道岭村辖区范围狭小，但为了充分保障城乡同治工作的成效，村里新建了大型垃圾池10余座，小型垃圾池20余座，配齐了硬件设施，规范了垃圾的处理。村里还将大、小垃圾池的使用纳入村规民约，并将大垃圾池的使用权分配到每一个组、小垃圾池的使用权分配到每一户，明确“村民使用，党员负责”的原则，做到专人专管，职责到位。

三、存在的问题和困难：

1、基础设施还比较薄弱。道岭村虽然建设起了一批城乡同治的基础设施，但设施建设的质量还有待进一步提高，对于设施的管理需要进一步加强。

2、村上保洁员岗位严重不足。道岭村的保洁人员只有1名，且工资水平偏低，不能满足日益增加的工作需求和群众对生活环境更好更美的迫切要求。

3、后期资金不足。村里在基础设施建设、组户卫生评比以及宣传发动方面投入了大量资金，取得了明显的成绩，但是后备资金明显不足，在巩固长期成效方面有较大困难。

四、对以后工作的建议

1、重点建设宋东线道岭段，将其打造成为“党员示范路”。以此段道路为切入点，完善城乡同治基础设施建设，进一步加强设施管理，充分发挥设施作用，将全村城乡同治工作推向一个崭新的高度。