金融工程专业发展现状及前景范文第1篇

金融危机对全球经济的发展依旧十分深远，而对我国外贸企业的发展更是造成了很大的冲击。在金融危机背景下，我国外贸企业必须要加强内部控制，增强自身的发展能力。但是，目前我国外贸企业的内部控制还存在较多的问题，使其在金融危机背景下的发展还面临诸多的问题，本文主要对其相关问题进行分析，并提出相应的对策建议。

关键词：

金融危机；外贸企业；内部控制；问题研究

随着全球经济一体化趋势的不断加强，金融危机席卷全球，其带来的影响对各个行业都具有深远性。当前，我国外贸企业受到金融危机的影响更为显著。对外贸企业而言，加强内部控制，增强自身发展实力，提升在全球市场的竞争力是其应对金融危机和实现自身发展的必要措施。但是，目前我国外贸企业在内部控制方面还存在缺乏风险防范意识、缺乏完善的内部控制机制、相关工作实施力度不足以及缺乏专业化的内部控制人才等问题，因此必须要对其存在的问题进行分析，并增强其内部控制能力，提升外贸企业的整体发展能力。

1.金融危机背景下我国外贸企业内部控制存在的主要问题

1.1缺乏风险防范意识

目前，我国大多数外贸企业对国际市场需求依赖性较强，其主要以低端产品的出口为主，产品的附加价值较低，在整个国际市场中缺乏竞争力。但是其在内部控制方面还缺乏风险防范意识，在金融危机背景下，其难以通过自身的发展来防范金融危机对其造成的影响。其内部控制的理念相对陈旧，难以服务于外贸企业的发展需求，因此我国外贸企业的整体竞争力难以得到有效的提升。

1.2没有形成完善的内部控制机制

企业内部控制的实施必须要有完善的机制作为保障。当前，我国外贸企业一般将主要的精力集中在商品的进出口方面，其对内部控制相关工作的重视程度较低，一般都是由各级主管部门分工实施具体的管理工作，还没有形成完善的内部控制机制，因此当企业的发展遇到问题时，其各项处理工作显得杂乱无章，而在金融危机背景下由于缺乏完善的内部控制机制，使得外贸企业的发展受到极大的影响，其生存压力不断增大。

1.3内部控制工作实施力度不足

企业在制定内部控制机制之后，必须要严格执行相关工作。在金融危机背景下很多外贸企业没能严格实施其内部控制相关工作，使其在发展的过程中不仅要面临国际市场的竞争，还要受到来自于企业内部的威胁，因此其生存的压力进一步加大，这在很大程度上直接对其发展造成了不利的影响。同时，外贸企业还没有建立起完善的内部控制实施监督机制，其各项工作缺乏严格的监督力度，各部门难以按照既定的要求严格实施内部管理相关工作。

1.4缺乏专业化的内部控制人才

我国外贸企业大部分属于中小企业，其在发展的过程中不注重对员工的培训和教育，使其在发展的过程中面临着人才匮乏的境地。而企业的内部控制实施需要大量的专业化人才。一方面是因为内部控制人才的培训和引进需要企业花费较大的成本，这使得外贸企业的发展成本不断加大，因此很多外贸企业对其重视程度较低。另一方面，内部控制专业化人才目前还比较缺乏，从其培训到定岗实施需要较长的周期，而在金融危机背景下，外贸企业面临的生存和竞争环境日益多变，很多企业的生存周期较短，因此其内部控制人才没有充足的时间来实施相关管理工作。

2.金融危机背景下我国外贸企业强化内部控制的对策建议

2.1加强风险防范意识

金融危机对外贸企业的影响不断加大，因此在制定和实施内部控制相关工作的过程中，必须要全面加强风险防范意识。外贸企业一方面要从其发展的现状出发，对其内部控制存在的问题进行分析和研究，将金融风险防范意识贯穿到整个内部控制工作中。另一方面，要对管理层进行培训和引导，使其充分认识到内部控制的重要性，在实际的工作过程中将风险防范意识作为其实施各项工作管理的指导性理念。

2.2完善内部控制

机制完善的内部控制机制是外贸企业在金融危机背景下实施内部控制的有效保障。因此，外贸企业必须要从内部出发充分完善其内部控制机制，积极借鉴大型企业内部控制机制的经验，根据企业的发展现状和未来的发展愿景对其现有的内部控制机制进行再设计，使其能够充分迎合外贸企业在金融危机背景下的内部控制相关工作，同时要充分遵循科学合理的原则来充分完善其内部控制机制，以此全面增强外贸企业的国际竞争力。

2.3加强对内部控制的监督

如前所述，很多外贸企业难以在实际的工作过程中严格执行内部控制相关工作，因此其必须要在内部组建监督管理小组，对其内部控制相关工作进行有效的监督，促使相关工作人员严格执行相关工作，依据金融危机背景下国际市场的发展趋势实施相关工作。及时发现和解决内部控制相关工作在实施过程中面临的问题，不断对外贸企业的内部控制相关工作进行完善，使其充分满足金融危机背景下外贸企业的发展需求。

2.4引进和培养专业化的人才

引进和培养专业化的人才是外贸企业在金融危机背景下有效实施内部控制的关键性因素。一方面，可以对其现有的工作人员进行培训和监督，增强其内部控制相关工作技能，逐渐走向内部控制管理岗位，严格实施内部控制相关工作。另一方面，要从各高校和科研院所及大型企业中引进内部控制专业人才，形成完善的人才引进机制，为外贸企业的内部控制工作注入新鲜的血液，进而增强其内部控制相关工作的有效性。

3.总结

对外贸企业而言，加强内部控制能力，以此提升整个企业的发展实力和全球竞争力，是其在金融危机背景下继续取得发展的必要措施。鉴于目前外贸企业在内部控制中存在的各项问题，必须要从强化风险防范意识、完善内部控制机制、加强内部控制的监督、引进和培养专业化的人才等角度出发增强内部控制能力，以此实现外贸企业的健康长期发展。

参考文献：

[1]丁海洁.浅析外贸企业内部控制存在问题及应对措施[J].西部财会,2015(08)

金融工程专业发展现状及前景范文第2篇

（一）本篇调查报告因个人水平、时间、精力有限，仅如实反映金融专业就业现实状况，并不做，也没有足够信息来做相关研究分析。报告中的设计到的任何观点均引自其它研究报告，非本人观点，仅作参考。

（二）调查范围为金融证券业及金融银行业；调查样本为申银万国证券公司成都分公司及中国工商银行四川省分行；调查方式为个别样本观察；调查对象为公司基层，中层各职位；调查内容为金融专业毕业生在证券，银行宏观就业现实状况及趋势和具体样本岗位工作状况。

（三）调查时间精力限制，调查资料除来自实地考察记录整理以外，在一定程度上的参考了网路上一些大型、权威的相关内容调查研究报告。

（四）作者现今水平有限，信息搜集有限，内容在一定程度上反映情况，读者在浏览本报告时请有选择的进行参考。

二、报告前言

金融是现代社会和经济全球化背景下产生的标志性产业，也是一个典型的高收入弹性产业，会随着社会经济的发展而占据越来越重要的地位。随着经济全球化的深入发展，金融日益广泛渗透到经济社会生活的各个方面，与人民群众切身利益紧紧相连。因此一种观点认为，如今金融人才短缺，就业前景广阔。

然而在大学扩招的浪潮中，金融学个专业的扩招是极其明显的。另外，2006年广东省高考有70%的学生首选金融和商业相关专业，而在商业极其发达的美国，这个比例也只有30%。经统计资料表明，许多本科毕业生毕业之后进入银行都是从站柜台开始，最终能够熬出头的也是其中的小部分。面对金融行业越来越高的入行门槛，另一种观点认为，金融从业压力大，就业前景看坏。

那么，到底哪种观点更符合现今金融就业状况呢？从招聘公司来说，对当今毕业生有着什么样的 招聘要求呢？从招聘者来说，在金融行业工作又应该具备何种学历和哪些能力呢？工作在金融岗位的职员又有着什么样的生活形态和收入福利呢？本报告将从但不限于这些问题的角度，通过对证券公司的整体调查，公司经理的述说以及对相关职位职员的采访来反映就业现实状况，事实甚于雄辩，在对事实有过一定的了解后来回答以上两个问题也许会有新的感悟。

三、报告正文

（一）证券公司调查 调查单位（地点）：申银万国证券股份有限公司成都分公司

调查对象：该公司总经理王，职员肖、徐等。

1、证券业金融专业宏观就业状况（总经理介绍）

以下所提及职位均指除基层职位如文员、柜员等外的与金融专业有直接联系的职位。基层职位的学历要求一般是本科生，职业能力要求是交际能力强，亲和力强，细心，耐心。但一般无论是证券或者银行的职位如今都会将职员安排到基层进行一段时间的锻炼。

证券公司业务分为证券经济业务、投资银行业务、资产管理业务、自营业务等。其中证券经纪业务及咨询顾问业务由分公司执行，其它业务均由总公司开展。在总公司（更高级的业务）中对学历和能力总体会比分公司高，一般为优秀的本科生和研究生。

证券经纪业务中，为金融学专业毕业生提供的有证券经纪人、证券（期货）分析师、理财师等，学历要求一般为本科生。经纪人要求人际交往能力强，亲和力强，细心，耐心；分析师则要求对证券行业敏感、熟悉。经纪人薪水根据业务水平而定，多则月薪一万左右，底则月薪2000-3000。

投资银行和资产管理业务等其他业务有诸如保荐人、负债管理师、行业分析师、风险控制人员等等职位。学历要求一般都为研究生以上，且具备一定的科研分析能力，对法律、财务、金融、会计、计算机、管理的复合型人才有迫切需求，这也是证券行业对人才的要求趋势。在这些业务中，一般职员起薪会在年薪十万以上。

2、案例采访

1）证券经纪人

工作内容：为证券公司介绍证券交易客户，从客户交易资金中提取交易费用作为工资来源。

工作坏境及地点：由于与不同客户打交道，经纪人的工作环境经常变化，到处奔波，地点不定。

工作所需能力：本科学历以上；良好的人际交往能力；良好的身体素质；有着亲和力、细心、耐心的心理特质。

工作薪资范围：根据业务水平而定，在2000-10000左右。

工作形态：为了拉客户而到处奔波；也可以悠闲的享受客户的交易费用。

职业发展展望：没其它的，拉得好坐着来钱，拉的不好，累死了也没多少。

2）经理文员

工作内容：证券交易资料录入、整理

工作坏境及地点：经纪经理后台办公室

工作所需能力：本科学历；基本的金融常识；耐心、细心的特质

工作薪资范围：2000-3000左右

工作形态：面对电脑录入资料

3、小结

目前金融专业的毕业生太多太滥，证券业基层岗位的需求是供不应求，竞争很激烈；然而对于中高层职位的专业化人才的需求仍然很大；对于复合型的人才更是供不应求。因此证券人才的趋势是复合型人才，同学在学习自身专业，锻炼自己实践、研究能力的同时，应该注意其它专业知识的培养，拥有双学位的金融、法律、计算机等人才在招聘市场始终供不应求。

（二）商业银行调查 调查单位（地点）：中国工商银行四川省分行

调查对象：中国工商银行四川省分行稽核合规部处长王

1、银行业金融专业就业现实状况（王处长介绍）

以下所提及职位均指除基层职位如文员、柜员等外的与金融专业有密切联系的职位。基层职位的学历要求一般是本科生，职业能力要求是交际能力强，亲和力强，细心，耐心。银行招生基本是大类招生，金融专业的口径大，可以做很多工作，但无论任何职位刚开始都会到营业部从柜员等基层做起。

金融工程专业发展现状及前景范文第3篇

关键词：金融危机；营销创新；营销风险管理

前言：后金融危机推动了基金市场制度的创新与改变，因而为了更好的顺应基金市场发展热潮，要求当代基金公司在发展的过程中应结合自身基金营销中存在的问题不断完善自身营销模式及风险管理方法，以便在此环境下能达到最佳的营销效果。以下就是对后金融危机时期基金营销创新与营销风险管理的详细阐述，望其能为当前基金公司的快速发展与创新提供有利的文字参考，且带动其不断完善自身基金营销机制，达到最佳的营销成效。

一、基金营销中存在的问题

就当前的现状来看，基金营销中存在的问题主要包括以下几个方面：第一，当前的基金营销理念较为单一，其主要表现在基金公司的规模迅速扩大的背景下仍然采用粗放的模式，从而导致其在业务发展的过程中逐渐呈现出基金营销理念较为单一的问题。此外，部分基金公司的营销理念呈现出缺乏个性化及市场认知的问题，最终也在一定程度上影响到了总体营销成效；第二，基金营销中存在的问题还表现在对传统的销售渠道较为依赖的层面上，即从大量的实践调查活动中统计出当前基金公司在全国各类金融机构的总营销中只占了23%，导致此现象的原因主要归咎于基金公司在实际营销活动开展过程中始终秉承着传统的营销渠道，导致其营销收入所占比呈现出低下的问题[1]。

二、后金融危机时期基金营销的创新

（一）营销模式的创新

后金融危机时期基金营销模式的创新首先要求基金公司经营者在业务开展过程中应采用新媒体手段等对营销模式创新的重要性进行宣传，以便促使基金公司相关工作人员在实际工作开展过程中能秉承着营销模式创新理念，最终为其创新目标的实现打下良好基础。其次，基金公司在对金融产品进行营销的过程中应摒弃传统的营销理念，将服务为导向的营销模式化为自身创新方向，以此来为客户提供更为优质的服务项目，满足其具体需求。再次，在后金融危机时期，为了达到营销模式创新的目的，要求基金公司在发展的过程中应反思金融危机对自身定位的影响，进而通过对反思结果的分析来构建符合公司发展特点的新型营销模式。

（二）营销策略的创新

后金融危机时期基金营销策略的创新首先要求基金公司应通过网络数据调查的方式全面掌控客户投资方案的转变，以此来依据转变的特点来实现产品的创新，最终满足客户的需求，达成驱动基金市场的目的。此外，基金产品的创新可激发市场潜在需求，因而在此背景下，基金公司在发展的过程中必须给予此问题高度的重视，并应采取相应措施拓展产品的影响力，达到营销策略创新的目的。其次，营销策略的创新要求基金公司应根据当前基金市场的具体发展状况来调整基金价格，此外，应在基金运作的过程中对其投资者、托管人及管理人的利益进行分配，以期达到合理化的基金设计费率结构。再次，在营销策略创新中渠道的创新也是非常重要的，为此在基金公司销售网络构建的基础上，要求其应依据自身的营销主体特征来形成专业基金服务商营销渠道，满足现代基金公司发展需求[2]。

三、营销风险管理措施分析

（一）营销人才风险

营销人才风险管理是基金公司风险管理中的重点，为此要求基金公司经营者应安排基金业高级营销管理人员参加相应的培训，使其在培训过程中能提高自身专业化管理水平，并将其应用于实践管理工作中，提高基金公司整体营销风险管理质量。其次，要求基金公司经营者应依据自身风险管理中存在的问题构建相应的绩效考核体制，以便促使基金公司的营销人才在规范化体制的带动下能调动自身工作的积极性，并全身心投入到工作环境中，避免营销中风险的产生。此外，基金公司在发展的过程中也应通过构建激励机制的方式来为营销人才营造一个良好的工作环境，且促使其在此环境中发挥自身潜藏能力。另外，激励机制的构建也可有效避免基金公司在发展的过程中频繁出现人员流失的现象。

（二）网络营销风险

在现代化科学技术不断发展的背景下，基金公司在后金融危机时期也逐渐将网络等先进的科学技术应用于基金营销过程中，为此，营销过程中网络安全的问题逐渐引起了人们的关注。2009年申银万国证券两次技术故障问题的出现导致其经营过程中的经济效益受到了严重影响，并致使客户的正常交易遭到了严重的阻碍。因而在此基础上，为了避免网络安全问题的频繁发生，要求基金公司在发展的过程中应通过完善网上基金销售风险控制管理体系的方式来维护网络营销途径，进一步推动新型基金营销策略的有效实施。另外，在网络销售过程中为了提高销售数量，要求基金公司应根据自身发展现状设定相应的网络营销方式，以此来为自身发展赢得更大的经济效益。

（三）市场风险管理

市场风险管理目标的达成要求基金公司的相关工作人员在实际工作开展过程中应深入到基金市场中认真分析与调查市场发展状况及其发展中存在的潜藏风险，从而通过对调查结果的整合来构建相应的应对措施，以此来避免市场风险的发生影响到基金公司的整体经济效益。此外，基金公司管理人员也应采取相应措施对未来一段时间市场景气情况进行预测，以此来选择最佳的市场时机来开展自身产品销售，达到最佳的市场销售成效。另外，基金公司在开展市场销售的过程中也应提高对外汇风险问题的关注，最终避免其风险的产生影响到营销活动的顺利开展[3]。

结论：综上可知，近年来，国内外专家学者逐渐强化了对后金融危机时期基金营销创新及营销风险管理的研究，且初步形成了系统的理论与方法体系，此外，其在研究中表明了当前部分基金公司在发展的过程中仍然存在着营销理念单一等问题，因而在此背景下，为了确保营销模式的规范性，要求基金公司在发展的过程中应通过优化营销模式、创新营销策略等方式来提高自身营销水平，且避免营销中风险的产生。（作者单位：中央财经大学）

参考文献：

[1]张东云.后危机时期基金业营销创新研究[J].河南师范大学学报（哲学社会科学版），2011，14（04）：75-78.

金融工程专业发展现状及前景范文第4篇

关键词：黑龙江省；新常态；现代金融业；创新

1新常态背景

新常态经济体现的是经济领域的一种革新，一种质的飞跃，是一个发展的过程，是新事物战胜旧事物的过程，强调的是“改变”二字，而且是积极向上的改变，与原有的、旧的经济状态形成鲜明的对比。新常态经济以其自身的变革推进整体经济的发展，追求的是真真正正、实实在在的发展，而不是单纯的、表面的数据上的增长，追求的不是用牺牲自然环境换取经济进步，而是谋求生态建设与经济建设和谐统一，把目光放的长远，推进可持续发展，发展之根本立足于社会主义市场经济[1]。新常态经济与社会主义市场经济是高度统一的，换而言之，二者完全可以画等号，二者都是历史巨轮向前推动下的必然。那什么是新常态？从字面上理解就是崭新的平稳态势，既强调与以往不同的“新”，又着重提及其所呈现出来的平稳的发展态势，新常态经济的出现是历史的必然，是不以人的意志为转移的，这也就代表了当前的中国已经和过去的发展阶段挥手告别，昂首阔步地踏入了一个新的纪元。所谓的新体现表现在以下方面在：从一味地、盲目地追求速度而转向趋于平缓，产业结构逐步调整，从一层不变到高举万众创新的大旗。黑龙江省致力于搭乘时代的快车，迎来现代金融业的春天。

2新常态下黑龙江省现代金融产业发展现状及存在的问题

2.1发展现状

2.1.1产业规模迅速扩大最近几年，黑龙江省的金融行业稳步增长、健康发展，对全省的产值影响越来越大，并且有一个很好的发展前景。在当今社会的新环境、新要求下，金融行业在黑龙江省的发展中起到了“牵一发而动全身”的重要作用，如果现代金融发展态势良好，那么全省的经济水平也会突飞猛进[2]。2.1.2改革创新取得突破经济决定政治，政治对经济有着巨大的反作用力，一个行业的迅猛发展必然离不开相关政策的支持，出台有利政策，扩大政策的相关福利，为现代金融业的发展营造一个良好的市场环境，将对现代金融业产生巨大的积极的效果。黑龙江省在国家法律允许范围之内，充分了解了本省的具体情况，结合发展实际，借鉴外界的相关经验，找出根本需求，再针对这些需求点制定、出台了一系列与现代金融行业有关的政策、规定等。这些政策是非常完备的，涉及了现代金融业的方方面面，都对现代金融业的发展形成强有力的支撑。这些政策出台的根本目的就是将政府、银行、企业三者紧密联系起来，做到你中有我、我中有你，形成和谐有序的氛围，相辅相成，相互促进。并且在黑龙江省存在着一个特殊的机构，是用来专门对现代金融业进行监管和控制的，进行多个主体监督，外界监督来说，以政府为监督主体、以银行为监督主体，以专门的监督机构为监督主体。在全社会形成一张又大又密的监督网，为现代金融业的发展保驾护航[3]。

2.2存在的问题

2.2.1产业规模总体偏小很长一段时间内，黑龙江省的现代金融产业吸足了养分，得到了充分的发展，所处地位有所上升，但是黑龙江省有黑龙江省的特殊性，历史的担子太沉重，东北老工业区的影子挥之不去，重工业仍然占据着产业结构的一大部分，服务业的地位还是很弱，黑龙江省在发展服务业方面，似乎是心有余而力不足[4]。所以，现代金融业在黑龙江省发展的时间过短。发展至今，也没有得到质的飞跃，主要是因为省内环境没有最大程度地支持现代金融业的发展，所以，在黑龙江省现代金融业整体呈现出起步晚、发展慢、层次低的特点。2.2.2要素竞争力较弱因为改革初期东北地区对国家钢铁的巨大贡献，因为东北老工业基地的历史，黑龙江省仍然是以重工业发展为主，这对现代金融业的发展是极其不利的，虽然现在已经把现代金融业的发现提升到了一定的高度，但是仍然摆脱不了其水平低的状态，还是不能和那些发达地区的现代金融学相提并论，和他们之间还是存在着巨大的鸿沟。从黑龙江省现代金融业的整体层面入手，可以发现有关的一系列政策都是近几年才有的，还没有完善到一定程度，还不能完全满足市场经济发展的需要，而且政策发挥作用的形式也比较守旧、单一，一般都是资金上的扶持，新型的、与实际需要更加贴近的政策扶持手段还需要不断去发现。虽然资金的扶持对于企业来讲是至关重要的，但是如果只有资金方面的扶持，而其他方面全部瘸腿，仍然发挥不了太大作用，一个方面的长处弥补不了其他方面的短处。黑龙江省在现代金融业的发展上欠缺经验的积累，抓不住重点，弥补不了缺陷，也就自然很难为现代金融业提供一个良好的发展环境。2.2.3产业内部结构有待优化当前的黑龙江省，提及金融业，最主要的还是银行业为主要组成部分，整体状态十分固化、守旧，看不到新的东西，那些与银行业性质不同的金融机构生存发展能力十分微弱，是星星之火，却没有燎原之势，而且很多高新的金融业分支还处于襁褓婴儿的阶段，与黑龙江省的总目标总纲领有很大的差距。再从整体层面跳到具体行业上来，黑龙江省金融行业的相关种类还是很全面、很值得肯定的，但这既是优势，又是劣势，种类多但是都过于平庸，影响力大的没有，太创新的没有，太有实力的没有。其实黑龙江省现代金融业的发展特别需要有影响力、有代表性的企业做领头羊，撑起整个行业的发展氛围，形成一定的带动作用，如果没有这种规模的企业存在，对整个行业来讲是很消极的。与此同时，黑龙江省还缺乏一种激烈的氛围，没有企业之间你追我赶、相互竞争的劲头，刺激不了生产与发展，久而久之，行业整体就变得固化，停滞不前。这种整体和部分的缺陷都严重阻碍着黑龙江省现代金融业的创新与发展。

3新常态背景下黑龙江省现代金融业的发展战略

3.1提升金融工作服务水平

首先，要把目光放到每一个金融行业的部门之上，充分去调动各个部门的工作责任意识和热情，使他们在其位谋其职，做好本职工作，推动行业发展。其次，要重视总纲领的重要作用，注意到意识形态对经济发展的反作用，制定出一个科学合理的总规划，并按照规划去一步步进行建设，充分发挥纲领的指导作用，尤其关注当下政策和规划的契合度，规划要在国家法律法规允许范围之内，将政策的价值最大化，积极利用好政策，为公司的发展谋福利。要增强省领导层面的关注度和调动他们的积极性，融合各方面的相关机关单位，使全省共同参与进来，共同谋求发展。对于现代金融业，决不能停留在过去和表面，要把万众创新的精神运用到行业发展建设中来，加大对相关领域的科研投入，实时地更新市场信息，不能拘泥于国内，还要放眼国外。要打开黑龙江省现代金融业的大门，积极吸取经验和教训，争取那些有实力的企业驻入黑龙江。要设定相关的组织机构全权为现代金融业的发展服务，对其负责，例如开展一些分析问题解决问题的实质性工作，也就是为黑龙江省现代金融业的发展、壮大出谋划策。要对行业信息进行全面了解，建立现代金融业专属信息系统，及时更新信息、完善信息，对整个行业做到心中有数。黑龙江省政府应该大力支持现代金融业的发展与建设，不做绊脚石，而是形成一种不可替代的推动力，例如相关审批程序简化，不为难企业，不拖拉时间。要发展具有黑龙江特色的现代金融业，黑龙江省层面应该给予那些有前景的企业更多的扶持和关注，进一步增强他们的实力，以促进整个行业的发展。积极利用互联网，进行资源上的搜集，全面掌握千变万化的市场，并对搜集来的资源进行整合、筛选，提取其中正确、有用的那一部分利用起来，发挥价值。

3.2加速金融业态创新

当今的时代是网络的时代，在网络技术飞速发展的今天，任何行业都要与网络相关联，现代金融业更是如此，更要重视网络的巨大推动作用，积极地与互联网挂钩，谋求和高新科技的和谐统一，不断进行开发、创新。黑龙江省发展现代金融业，就必须广撒网、多捕鱼、捕大鱼。要接纳各种类型的金融组织在省内扎根，并积极地滋润其发芽，不断地在技术领域进行探索，以公众的基本需求为主导方向，迎合时代特征，网上网下共同推进，创造发展的新方面[5]。

3.3优化金融产业配套政策

不能被国家金融行业发展的大趋势落下，绝对不能掉队，要紧跟行业整体的步调，积极搭乘政策的快车，对省内好的项目给予大力的资金支持，那些创新发展的行为要进行精神鼓励以及物质上的奖励，已达到带动全省创新发展的总目标。根据自身实际情况，出台一些地方性的政策，专门针对本省的金融企业，满足他们的需要，推进他们的发展。在创新发展方面，必须拿出全省高度重视的态度，并加大对创新的投入，包括提升奖励创新行为的力度，吸引各大企业积极投入到创新中去，一成不变必然会被时代所淘汰，有创新，就有未来。黑龙江省还应该注重对体制、人才的建设，倾全省之力构建一个完备的现代金融行业发展体系，完善基础设施建设，关注人才的建设，省政府应该制定专门针对于体制和人才的政策，以推动现代金融行业更好的建设与发展。黑龙江省应该着重去研究如何培养专业人才、留住专业人才、吸引专业人才等问题，建立专门的培养机制，提升培养能力，提高金融行业的收入水平，以吸引更多的高精端人才进入到现代金融业，为从业者解决生活上的难处，比如住房、养老、子女等现实问题，让他们安心的留在黑龙江、建设黑龙江。

4结语

国家对现代金融业的重视程度从来没有下降过，金融体制改革也一直在路上。黑龙江省也进入了发展的新阶段，呈现出了新态势。追求经济结构的革新和生态文明的新层次，大力增强第三产业在产业结构中的比重，尤其建设和深化现代金融行业，只要不断的自我鉴定、自我批评、自我革新，黑龙江省的现代金融行业一定会后来者居上，为全省的经济发展贡献出不可估量的力量。

参考文献

[1]林佐明.改革创新筑牢阵地为金融业持续健康发展创造良好的舆论环境——在黑龙江金融、黑龙江金融年鉴通联发行工作会议上的讲话[J].黑龙江金融,2016(09).

[2]张会元.金融业支持地方经济社会发展的思考——基于黑龙江金融大数据视角[J].黑龙江金融,2015(09).

[3]张丽婷,张楠.论黑龙江金融体系创新发展的问题和对策[J].中外企业家,2015(09).

[4]蒋叶.近代黑龙江区域金融业转型研究(1861—1931)[J].现代妇女(下旬),2014(05).

金融工程专业发展现状及前景范文第5篇

2013年5月27日，平安银行等机构在深圳《2012年中国供应链管理调查报告》，总结2012年中国供应链管理的“六大发现”，呼吁各界关注供应链管理的“成本、融资与供应稳定”等关键问题，并就加速中国供应链管理行动提出了建立和健全供应链管理组织、培养和储备供应链管理的专业人才、加快供应链电子商务的应用和加大对信息化技术投入等建议。

供应链融资前景广阔

金融海啸过后，国内企业尤其是众多的中小民营企业仍面临着流动性短缺的问题。2012年发生在江浙一带的民营企业老板跑路潮就折射出民营企业的生存现状。调查发现，面对资金压力，企业目前融资方式主要还是以信用借款为主，其次分别是担保借款和供应链融资。

三类融资方式的获取渠道仍以银行为主，民间个人和机构方式获取融资占有一定比例，但远非主流，而通过物流公司和网络平台等方式获取融资的比例更微。中小型企业通过民间个人和机构、物流公司及网络平台等方式获取融资的比例相比大型企业要高，这也一定程度上说明传统的银行信贷资源对中小型企业来说还是相对稀缺。除了银行等金融机构之外，也有相当一部分企业以延展或缩短账期、提供预付款、赊销等方式帮助上下游解决资金短缺问题，这种互助方式一定程度上有利于供应链社区的稳定和长远发展。

调查同时显示，我国开展供应链金融的实体环境已具备，发展前景广阔：以大型企业为核心的供应链上下游社区规模大，并且合作稳定；同时，在上下游开展合作共赢方面，大部分企业已形成共识。75%的受访企业认为公司建立的上下游供应链体系需合作共赢；同时在产品设计和业务流程设计上都希望与供应链合作企业开展广泛的合作。

体制是根本制约

阻碍供应链管理水平提升的因素很多，而体制性因素是首因，这其中包括企业高层对供应链管理的认知度和重视度；供应链管理组织的设置；专业人才的引进和培养及专项资金的投入。

调查显示，企业高层对供应链管理的熟悉程度一般。79%的受访企业高层对供应链管理的熟悉程度停留在熟悉或比较熟悉两个状态，而只有10%的企业高层对供应链管理非常熟悉。汽车行业的高层管理者对供应链管理的熟悉程度相对较高。

多数企业（72%）没有在企业内部设置供应链管理部门。这一结果表明，企业内部缺乏统一协调和组织计划、采购、生产、销售等活动的专职部门，以快速应对客户需求。大型企业已设置供应链管理部门的比例占受访大型企业的44%，该比例比中小企业高出一倍。

另外，90%的企业缺少供应链管理方面的专业人才，暗示我国在供应链管理专业人才的培养和引进方面有待加强。资金投入方面相对不足，有专门的资金与拨款的受访企业仅占14%，必要时才投入或资金不足的占了53%。大型企业相对中小企业在专业人才引进和资金投入上较为领先。

从三方面修炼内功

中国企业无论在供应链管理组织、人才培养，还是供应链的可视化、风险管理及供应链金融等方面，与发达国家相比差距明显。我们从本次供应链管理调查中看到了国内企业在组织、成本、融资、风险、可视化、外包等方面的现状和困境，建议从组织建制、人才培养、信息技术应用等方面加以强化。

第一，建立和健全供应链管理组织。建议核心企业设立首席供应链管理官和专业的供应链管理部门，面向市场统筹协同计划、采购、生产、销售、物流等供应链管理目标与活动，推动企业与上下游之间的协同作业，放眼供应链全局优化供应链，以系统最优替代个体最优，创造各方共赢的局面。