电力生产安全管理范文第1篇

【关键词】电力;生产;安全管理

1前言

近年来，随着电力市场的火爆，电力行业竞争不断加大，随之而来的就是频发的电力安全生产事件。面对频发的电力安全生产事件各电力安全生产企业都建立了安全生产管理规定，但是在实际工作中，原来制定的管理规定不能发挥其应有的效果，安全生产事件虽然有所减少，但是依然是居高不下。因此我根据自身多年的电力生产工作经验，对电力安全生产管理提出了一些自己的看法，并且对发现的问题通过利用实际工作中积累的经验和对安全生产管理的学习以及对相关专家的咨询，对安全生产管理提出了一些解决方案，分享给各位同仁。

2我国当前电力安全生产管理的现状

2．1缺乏系统的管理

当前大部分的电力企业都启动对安全生产的管理，并且在实际工作中起到了一定的作用，但是大部分电力企业当前进行的工作都缺乏系统的安全管理，只是对生产中某个容易出现安全生产隐患的生产环节进行安全管理，这种管理方式简单粗放，不能形成全面、有效的安全生产管理。

2．2安全生产管理的观念落后

管理观念的落后直接导致了安全生产制度的制定和贯彻落实。没有制度的规范和管理，各生产环节人员无法树立安全生产的正确思想，在面对安全生产问题上，缺乏专业的技术措施，不能有效制止事故的发生。不同时期、不同情况，应根据实际发生的问题采取相应的手段，灵活运用，但是很多作业人员满于当前的现状，缺乏安全意识，对于出现安全生产隐患的事故不管不问，不及时处理，在管理上出现严重问题，导致了大量生产事故的发生。

3电力安全生产管理的问题

3．1安全责任落实不到位

当前，大部分的电力企业对安全生产管理都比较重视，同时也制定了相关的安全生产管理规定，但是管理上存在一个重要的问题，安全生产责任落实不到位，关系不明确，责任人不清楚、分工不具体等问题。对出现的问题既不深入探讨，也不问责，造成责任人员精神上的懈怠，严重影响安全生产责任的落实。

3．2安全管理设备管理混乱，存在安全隐患

安全生产设备管理十分混乱，工作人员在实际工作中，对安全生产设备没有成型的管理制度，在对设备管理上既没有检验合格的标准管理，也没有使用年限、养护周期和报废管理。现在都是一直都在使用，如果一旦发生安全生产事故，将造成无法估量的损失。

3．3管控工作不全面，体系不够健全

当下，绝大部分的电力企业都建立了安全生产管理制度，对企业的电力生产进行有目的合理管控，但是在制度上存在一定的问题，存在制度管理不贴合实际、制度管理不全面、不成体系，导致了管理制度在很大程度上形同虚设，没有什么实际的功能。因此电力企业安全生产管理制度，要从全局着眼，对电力生产进行全过程的管理，建立健全管理体系。

4加强电力安全生产管理的措施

4．1落实各生产环节

安全生产责任电力企业安全生产管理责任必须划分明确，从各单位自身的安全生产实际出发，基于国家安全生产管理规定，对生产环节的各个方面进行全过程的责任落实，发挥领导带头作用，确定个生产环节领导分工，明确各生产环节责任领导、责任员工，建立从上到下的责任主体。形成各生产环节从领导到员工的全方位责任管理。

4．2建立健全安全生产管理体系

合理、合法、健全的安全生产管理体系既是符合电力企业安全生产要求的表现，也是符合国家安全生产管理法律的要求，建立健全安全生产管理体系是加强电力安全生产管理的根本。安全生产管理体系的建立主要从三方面着手:首先，安全盛传管理的培训必不可少;其次，安全生产监督十分必要;最后安全生产纪律是重中之重。只有“有培训、有纪律、有监督”才能形成一个完整的安全生产管理体系。

4．3树立基层人员安全生产意识

对基层人员的安全生产培训，首先是要加强实际操作能力的培训，其次是要培养基层工作人员的安全生产意识。实际操作能力的训练可以通过“技能大比武”等多种形式进行培训和考核，但是意识形态上的培训就要十分的慎重，既不能死板教条，也不能玩忽儿戏，可以通过专家讲解、分组研讨、茶话会座谈、生产区与标语宣传等形式进行深层次的探讨，切忌流于形式，形式化的东西不会起到任何的作用。保证他们在平时施工时能够正常处理安全与生产间的关系，能有效降低因安全生产意识薄弱而造成的安全事故发生率。

5结语

电力企业的迅猛发展要建立在安全生产的基础之上，既要重发展，也要考虑安全，只有在保证生产安全的基础上加快生产，才能缔造电力企业的辉煌成绩，尤其是在重大电力项目的施工上更要注重安全生产，各生产环节都要严格按照安全生产管理要求执行，保证电力项目的安全生产。

参考文献:

［1］金学文．浅谈电力施工项目管理［J］．新疆电力技术，2015(02)．

［2］郝瑞丽，代文锐，宋剑，郝瑞娜．浅论安全生产的管理和防范［J］．学术争鸣，2011(05)．

电力生产安全管理范文第2篇

关键词：电力生产；薄弱环节；安全管理；建议

安全是人类生产和生活的基本需要。电力企业是一个重要的工业部门，在国民经济中占有重要地位，它肩负着保证员工在生产活动中的人身安全、保证电网安全可靠供电、保证国家和投资者的资产保值增值并取得效益等3项任务。同时电力企业属于技术、资金密集型产业，会遇到不同类型、不同性质的风险。近年来，随着我国经济的快速发展以及人们生活水平的不断提升，整个社会对于电能的需求不断的上升，给电力生产工作带来了巨大的压力，也使得电力生产的安全管理工作面临着严峻的挑战。电力安全关系到国计民生社会稳定，尤其是面临突发事件，严重时会造成极坏的社会和政治影响。如2008年1月份的冻雨、2008年5月汶川大地震中的供电全面中断都严重影响了抗灾救灾工作的开展和人民群众的正常生活，因此，研究和分析当前电力安全生产所面临的问题，统一思想，始终把安全生产置于一切工作之首，做好电能生产的安全管理工作，确保电力系统安全稳定运行，为国民经济和社会发展提供可靠的电力供应是十分必要的。

1.安全生产的薄弱环节

随着我国各个行业电气化的程度不断提升，在相当长的一段时期内，我国的电力生产工作都面临着极大的压力。这极大的增加了生产过程当中发生事故的可能性，当前我国电力生产安全形势十分严峻，主要表现在以下几个方面。

1.1 高速发展的电力需求对安全生产构成巨大的压力

近年来我国电力基础设施建设得到不断发展，我国电力生产能力将会有很大程度的提升，这在一定的程度上缓解了当前我国电力供应紧张的局面。随着电能供应局面的缓解，很多问题也开始浮出水面。伴随社会的不断进步，人们电力供应的安全性和可靠性的需求进一步上升，这加大了我国电网改造的力度与步伐。我国电网改造工程在在建设过程当中一旦存在问题，就有可能为日后的电能安全生产埋下隐患。

1.2安全管理存在缺陷

很多电力企业将主要的管理重点放在一些较大的作业上，而对于日常的一些规模较小的作业缺乏足够的重视。近几年发生的事故，多数是在进行小型分散作业时发生的，产生这一问题的原因，主要是部分职工仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设，抓企业管理，不注重研究事物的客观规律，不注意通过规章制度管理，不注重通过抓事前控制来预防事故。同时，设备的检修记录、试验报告设备档案记录也不及时不准确不规范，保管不认真。

1.3责任意识淡薄

当前我国的电力生产企业存在管理制度不够健全的情况，很多企业没有完善的管理制度，即使制定的相应的管理制度也没有认真的执行，这就导致电力安全生产责任管理流于形式，并未认真地开展和动员员工，自身责任意识淡薄。从电力专业人员方面看，有的专业人员对电力安全生产没有持认真负责的态度，更没有掌握电力生产过程中的制度。例如，有的工作人员对生产过程中存在的问题不能及时上报给上级主管部门或者对问题的原因没有根本性的掌握，导致出现错误的情报等情况出现，所以这样的专业人员不能充分指导基层工作。这就导致安全管理工作无法有效的开展，一旦发生安全事故，往往也没有人承担责任，这在很大程度上加重了电力生产的不安全形势。

1.4安全工器具的管理存在问题

一些电力生产企业的安全器具配备不到位、存在数量不足的情况，有的存在严重的质量问题，对于器具的管理工作不到位。尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高。同时，对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式，许多已显损坏的工器具仍在超期使用，没有做到及时淘汰过期的工具。以致一旦发生安全事故，这些器具不能够及时投入使用，导致微小的事故引发大的灾难。

1.5违反电力安全生产章程

在电力生产过程中，一些工作人员在操作上都出现了违章现象 工作人员对电力设备进行盲目维修，导致修理人员触电身亡更有甚者在没有切断电源的情况下去接线 对于这样的情况，我们必须提出相应的整改措施。很多的电力事故，常常是由于工作人员由于缺乏责任心 疏忽大意导致了事故的发生 有的人则是贪图省事，存有侥幸和自大的心态，往往用自己的生命去换取血的教训，不仅给自己带来惨痛的教训，也给家人带来不幸因此，一定要从管理上进行提高，认真总结经验，对在安全生产过程中的薄弱环节，容易出现的事故进行整理规划，制定出标准管理制度。

1.6电网运行环境有进一步恶化的趋势

近几年，我国的电力生产环境逐渐成形出恶化的趋势，一方面表现为天灾不断增多，各种自然灾害、气象灾害发生频繁，夏季暴雨、雷击，南方沿海的一些地区台风频繁；而冬季的大风、覆冰情况比较多。这些都导致原本的电力基础设施往往无法承受这些自然灾害的破坏而经常发生损坏。"人祸"突出表现为外损和偷盗现象呈恶化趋势。电力公司每年在防外损方面投入了大量的人力与物力，但仍不足以阻止外损事故的蔓延和加剧，这其中相关法律、法规建设的滞后，以及行政执法主体的缺位或不作为是一个主要原因。

2.加强安全管理的几点建议

2.1创新机制，与时俱进地进行制度革新。

随着社会经济的快速发展，很多制度都推陈出新进行了革新，当然在电力安全生产上也不例外，也要与时俱进，以适应市场经济体制的发展方向。首先在理论上要进行革新，要适应市场经营体制和现代的管理理念；其次在制度上进行创新，创新是一个企业生存发展的必要条件没有创新，企业就要落后，就要被淘汰；第三，机制上创新，企业内部要进行深化改革，员工的职业道德职业技能和管理知识要相应的提高，须建立和完善科学合理的现代体系，从而降低安全隐患发生的概率。

2.2加大管理力度，严格执行规章制度

"隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山"不仅指明了安全生产工作的根源--消除隐患，还表明了抓安全生产的科学方法--预防为主，更指出了安全生产的关键环节--强化责任。消除隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。只有在管理制度上要严格落实，不放过每个小细节，使工作人员养成良好的习惯，从企业主要负责人到每一个部门、每一个项目部、每一个岗位操作人员，都有明确的安全生产责任，并严格落实责任，严格按照安全规程、作业规程、操作规程"三大规程"的要求，按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活，做好每一项工作，才能使安全生产工作真正落到实处，安全生产才能得到保障。

2.3加强电力安全工具的监管与维护

由于安全工具质量的好坏也是造成安全隐患的重要因素，安全工具的质量存在缺陷也易发生安全事故，所以在以后的的生产生活中需提高安全工具的质量，规范安全生产条件。选用质量优良的设备是设备管理的基础，并且从设备的设计选型、采购监造、基建调试、运行巡视直至退役报废的等各个环节都要监管好，对报废的工具已损坏的和不合格的产品要强制报废，不允许这些次品进入市场，在制造环节上应进行安全监督，一经查出须追究法律责任 生产出来的产品要定时查收记录验收，把责任落到实处。从生产角度看，设备管理的重点是运行维护。将设备缺陷率降到最低。缺陷管理是设备运行管理的基础，无论设备有多好，检测手段有多先进，缺陷管理都不能放松。

2.4 加强现场安全措施的落实和监管事故的发生

尽管有许多不同的客观原因，但有一点是相同的，那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。走马观花看现场，拿着记录抓落实。因此，要反复强调：抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。针对危险源，我们制定了具体措施，就要把措施落实到每一个相关人，进行监督执行，真正把问题展开进行落实，只有这样才能真正的解决问题，只有这样才能保证安全施工的顺利开展。

2.5全面做好应急管理工作

应急管理工作是一项系统工程，应急预案是应急管理工作的重要组成部分，是开展应急管理工作的主要依据和基本内容。电力企业应结合本单位的实际情况，从公司到班组、岗位分别制订相应的应急预案，形成体系，互相衔接，并按照统一领导、分级负责、条块结合的原则，同地方人民政府和相关部门应急预案相衔接。应急处置方案应做到事故类型和危害程度清楚，应急管理责任明确，应对措施正确有效，应急响应及时迅速，应急资源准备充分，要将电力应急体系建设纳入企业总体发展规划，加强领导，落实责任，推进电力应急组织体系、指挥平台、监测预警、预案体系、培训演练、物资保障、科技支撑等方面建设，提升电力企业综合应急能力。

2.6制定合理的培训计划，给员工提供安全培训。

在培训或生产过程中，都要强化安全第一、预防为主的思想，把以人为本的理念落实在工作中，最终强调安全意识的培养，教育他们把管理当作自己的责任，以身作则，严格按照制定的章程去办事，积极完善整个安全生产过程中的布局。培训要以现场讲解和现场操作为主，以课堂理论传授为铺。比如对新工人的培训，可以先在教室对其讲解必要的生产现场安全要求，然后带他们到生产现场进行形象直观的实地讲解，接着授之实际操作，使他们熟练掌握工种的安全操作技能，最后又回到课堂上进行理论培训，这样通过现场、实物或模拟演示进行形象直观教育，定能收到事半功倍。通过事故现场或事故模拟演示的形式，对职工进行安全形象直观教育，使他们有一种身临其境的现场零距离感觉，从而受到震撼人心的深刻教育。同时安全宣传要多人情味，给职工以温情提醒，如组织职工、家属召开"亲情规劝"座谈会；在工区、车间开辟全家福专栏并配有亲人安全赠言；从地面到井下，从主运巷到采场，以"一条龙"的有人情味的横幅标语提示职工时刻注意安全；开辟事故案例展厅并组织职工经常参观等等，都是不错的做法。经常开展内容丰富、形式多样的群众性安全文化活动如安全知识竞赛、演讲比赛、图片展览、文艺表演、安全大家谈、设置曝光台等等，使安全教育真正入脑入心。

2.7建立和完善安全责任的考核和奖惩制度。

为更好的督促、落实安全生产责任制，企业必须依据相关考核奖惩规定制定企业内部的考核和奖惩制度。特别是电力体制改革给中国电力企业带来了巨大的冲击，致使电力企业不得不对自身内部管理的高效性、安全可靠性和经济效益等在内的综合业绩予以极大的关注，良好的业绩管理体系可直接支持电力企业通过改善运营效率迅速提高经济效益，帮助电力企业加强内部管理。

3.结语

以上是对电力生产安全工作的一点理解与认识。当前电力供需仍然存在不确定的因素、自然灾害和外力破坏威胁始终存在、设备隐患排查治理长效机制尚不完善等，这都将对电力安全构成威胁，就需要全员统一思想，提高认识，不断学习和运用现代安全管理知识，加强对事故的分析预测，提高事前预防，掌握安全生产的主动权，切实做到安全工作真抓实干，用"以人为本"的安全文化筑起企业的安全长城，促进企业的生产发展。同时，要在电力安全生产过程中要不断加大安全监督力度，对严重违章的一定要追究法律责任，不断深化完善机制体制创新，从而进一步提高电力生产中的科学管理水平，避免电力安全事故的发生，让安全推动企业的深化改革和保证经济的腾飞。

参考文献：

[1] 李利生.安全生产综合监督管理浅谈[J].内蒙古煤炭经济，2006（3）.

[2]曾昌祥.以人为本建设先进的电力企业安全文化体系[J].电力安全技术，2005，7（11）.

[3]泰健.谈电力企业的管理创新和核心竞争力的提高[J].现代管理科学，2006，（3）.转

[4]蓝峻，张黎.论电力企业现代管理创新[J].商业研究，2006，（3）.

电力生产安全管理范文第3篇

1.1电力设备的维护作为电力维护最重要的一部分，只有保证电力设备能够正常使用，才能够达到电力稳定供应的目的，同时，又能极大的降低电力生产管理中的风险。在实际生活中，电力设备的使用过程会出现诸多的问题，且问题种类繁多，因此，只有在日常工作中做好维护保养工作，才能从根本上减少电力设备出现问题概率。平时，相关工作人员要做到时常清扫绝缘子，做好接头部分的防腐工作等一些基本问题，这样才能够更好的保证电力运行不会受到影响。

1.2电力运行的维护要保证供电网络安全稳定的运行，电力运行的维护是不可或缺的。电力运行的维护要求对电力运行中所使用的设备进行维护，不仅如此，还对调度命令有更高的要求，只有基于以上两点，才能对设备的运行状态有一个更好的了解，以保证电力的正常运行。在对运行设备的维护过程中，要求相关工作人员掌握足够的知识，能够及时发现出现的异常情况并加以处理。

1.3电力系统的维护电力系统维护指的是对系统的运行情况进行维护。电力系统的维护相对复杂，首先要收集相关的数据，其中包括电力运行过程中产生的通信网络信号，电流数据等等。然后，要对收集到的数据进行一系列的处理，并将处理后的数据传输到计算机主机中，用于进行下一步的分析。对电力系统的维护能够使使用电能的用户与系统之间形成一种联系，这样，就能够更加方便用户查询相关数据，同时，对于电力部门实现遥感和遥控功能也有积极的作用。在对电力系统进行监督的过程中，要对电力系统的功能进行更好的维护，处于一个好的维护环境下，对于电力系统更好的运行以及更好的进行电力生产都有非常明显的作用，不仅如此，这样还能够使系统的操作更加的安全有效，对于电力系统所产生的作用是非常大的。

2电力安全生产管理中的问题

2.1提高从业人员的素质作为一个电力系统的工作人员，要有认真负责的精神，因为一些相关工作人员处于电力系统运行的最前线，其工作内容不仅种类繁多，而且具有一定的危险性，一旦工作中出现问题，就有可能造成财产损失甚至是人员伤亡等不可挽回的结果。处于一线的工作人员在工作中产生失误主要是有两方面因素引起的，其一，就是技术不过关，对工作中所要掌握的专业知识不够熟练，第二点就是在工作中疏忽大意，缺少安全意识，对于施工过程中可能产生的意外情况没有保持必要的警惕。因此，想要降低电力安全生产管理中的风险，提高工作人员的素质是重中之重。电力部门必须要加强对工作人员的监督与管理，从专业知识与安全意识两个方面对工作人员进行培训，对于一些工作在一线的人员，必须要定期进行考核，并且建立起健全的奖惩条例，恩威并施，以更快速度取得效果。除此之外，相关工作人员还要定期进行经验交流，对于一些复杂问题和经典问题，要集中讨论，以积累经验，提高工作人员处理问题的能力。

2.2组织电力生产管理工作中的经验交流和案例反思电力部门要经常举行相关部门的讨论会，分享每个人在工作中的体会，并做好记录。因为每个人的习惯不同，所以人们在工作中的方法方式也会有不同，相互之间分享工作体会，可以最大程度的做到取长补短，不仅如此，还可以将一些棘手的问题提出来集中讨论，确定最优的处理方案。这样，不仅可以更加快速，完美的处理所遇到的问题，还可以快速的提高工作人员的能力，为以后的工作打好基础。

2.3加强对故障设备的排查要降低电力生产管理中的风险，加强对故障设备的排查同样非常重要。总的来说，设备的管理分为三个方面，即设备的建设期、运行期和修理维护期。在设备的建设期，要重点对设备的安全性能进行排查，确保设备不存在安全隐患，从源头上减少故障发生的概率。在设备的运行时期，要认真对待设备的检验，争取做到面面俱到，如果发现故障，无论大小，一定要引起重视。最后，在设备的修理维护期，必须认真排查设备是否存在安全隐患，以及是否有修理的必要，如果问题严重必须及时处理。

3结语

电力生产安全管理范文第4篇

1.1责任意识过于淡薄

电力企业在发展过程中在企业管理制度方面一直是存在着不健全的情况的，这样就使得在进行安全管理的时候没有相应的制度来作为依据。很多的电力企业在管理制度方面是相对健全的，但是很多年的管理人员在实际的工作中也出现了不按照管理制度来进行管理的情况，这样就使得电力生产管理出现了形式化的情况。很多的员工在责任意识方面是比较淡薄的，在日常工作中经常会出现工作态度不认真的情况，在电力生产安全制度方面出现了不了解的情况，在生产过程中经常会出现一些问题，在问题出现的时候很多的工作人员不会及时进行汇报，而是对出现的问题漠不关心，这样就使得很多的小问题导致了大事故的出现。工作人员在工作中，出现的安全事故经常会找不到责任人，这样对电力企业的生产会产生很大的负面影响。

1.2生产器具管理中的问题

电力企业在生产过程中经常会出现生产设备不齐全或者是数量不够的情况，很多的设备还存在着质量问题，企业在进行生产设备管理的时候经常会出现管理不到位的情况，这样就会出现很多的已经出现问题的设备在生产中继续使用，使得设备使用中会出现很多的事故。

1.3生产过程中违反了安全章程

很多的工作人员在工作中经常会出现不按照规章制度来进行电力设备维修的情况，这样就会导致设备中出现接线错误的情况，这样非常容易导致工作人员出现生命威胁。为了避免出现这种情况，在进行电力设备维修的时候，一定要做好安全管理工作，工作人员也要按照安全管理制度来进行工作。

1.4电网运行环境的进一步恶化

电力生产面临的环境在不断发生着变化，主要表现在两个方面。电力生产中会发生很多的自然灾害，在夏季会出现暴雨和雷击的情况，在冬季会出现大风和覆冰的情况，这样的自然灾害会给电力设施带来很大的打击，电力系统中的电力设施通常在承受能力方面是比较差，在遭受自然灾害的时候承受能力会更差，这样就非常容易导致安全事故出现。另一方面，很多的人为了满足自己的利益对电力设施进行了破坏或是进行电力设施盗窃，这样都会给电力企业带来很大的损失，同时也会给电力企业的经营带来更多的费用支出。

2加强电力生产安全管理的几个具体措施

2.1与时俱进，进行制度改革

社会经济在不断地变化发展着，许多制度也在这个过程中进行了革新，电力生产安全管理制度也不例外，我们一定要坚持与时俱进的原则，对其进行新的改进，让它在发展方向上与市场经济体制相适应。进行理论革新，让电力安全管理制度与市场经营体制相适应，与现代管理理念相符合。进行制度创新，创新是一个企业永续发展的重要条件，一个企业没有创新就会落后，就会被淘汰。进行机制创新，要在企业的内部进行深化改革，不断地提高企业员工的职业技能和职业道德，建立科学合理的现代化管理体系，通过这种方法来降低事故发生率。

2.2提高管理力度

电力生产安全管理工作的根本目标就是消除隐患，同时安全管理工作最科学的方法就是做好预防工作，强化责任是电力生产安全管理工作的关键环节。只有将管理制度落到实处，认真地对待每一个细节，不论企业的主要负责人还是一线操作人员都应该明确安全生产的责任，并且严格地将责任落到实处。每一个工作人员都应该严格地按照安全规程、操作流程以及作业规程的要求，做好自己的工作，这样才能将电力生产的安全管理工作做到位，保证电力生产工作的安全进行。

2.3对电力安全工具进行合理地监管、维护

生产工具的质量是否符合规定也会影响生产过程的安全性，要是生产工具存在缺陷势必会给电力生产带来安全问题，引起重大事故的发生。因此，我们在今后的生产过程中一定要严守生产工具质量这一关。选择质量良好的生产设备，这是安全管理工作的基础。已经报废的或者是有破损的生产设备一定不能再次被投入到使用中。对生产设备的制作环节进行安全监督，一旦查出不合格，必须要对生产商追究法律责任。

2.4落实现场安全措施

尽管客观原因不同，但是有一点是一样的，即没能将现场的安全措施落到实处。在实际情况中，我们总是以一种走马观花式的姿态查看现场，靠记录来抓落实。所以，在以后我们一定要在安全管理工作中，抓好着眼点、落脚点，根据可能存在的危险源来制定具体的管理措施，要将制定好的措施落实到所有的相关人员身上，对生产工作进行有效监督。只有这样才能解决所有安全问题，保证生产工作的安全进行。

电力生产安全管理范文第5篇

关键词：电力企业；安全生产；管理；

中图分类号： C29文献标识码：A 文章编号：

0引言

电力安全生产管理作为电力企业管理工作的重要内容，不仅是确保电力系统顺利运行的基础保障，对于实现电力企业的社会效益以及经济效益也具有非常重要走的作用。在新的时期，电力安全生产管理工作环境也出现了新的变化，如何结合新形势下安全管理工作的特点，避免重大安全事故以及人员财产伤亡事故的发生，已经成为电力安全生产管理的重点，这对于实现我国电力产业的长远可持续发展也具有重要的意义。

1新时期电力企业安全生产管理的作用分析

（1）安全生产管理是电力企业实现自身长远发展的基础。电力企业长远的生产发展，必须不断提高自身的经济效益，因此这就要求企业管理部门必须依靠做好安全生产管理工作，避免由于各类用电事故导致供电量的减少以及额外支出费用的增加，为电力企业的稳定发展提供良好的基础环境。

（2）安全生产管理是确保供电安全的关键。由于我国的电力工业技术发展迅速，现在已经步入到机组电网大型化、高参数、高电压以及高自动化的阶段，电力企业的生产、输送以及使用等应用技术更加先进，对于电网平稳安全运转也提出了更高的要求，避免电力设备损坏以及大面积供电网停电的发生已经成为重要的管理任务，同时也是实现电力安全生产管理也是的基本要求。

（3）电力安全生产是保障电力企业职工安全的根本要求。由于电力企业工作环境存在着高温、高压电气设备多、特种作业内容较多的特点，因而电力企业职工的劳动环境以及工作条件相对较差，企业生产安全事故隐患较多。因此，强化安全生产管理，也是保障企业职工人参安全的基本要求。

（4）安全生产管理是确保国民经济正常运行的重要保障。电力工业作为我国的重要基础支柱产业，对于国民经济的正常运行具有重要的影响作用。工业、农业、交通运输业以及国防都需要电力能源的支持，确保电力企业生产安全，提高供电质量，避免电力系统故障，也是实现国民经济发展的重要保障。

2电力企业安全生产管理问题分析

（1）安全生产管理责任划分不明确。由于部分电力企业的安全生产管理制度不完善，因而对于安全生产管理岗位的职责划分不明确，导致各项安全管理措施流于形式，得不到切实有效的落实执行，制约了安全生产管理工作目标的实现。

（2）安全生产管理意识薄弱。部分电力企业的员工对于安全生产管理重视程度不足，缺乏安全生产管理责任意识，尤其是部分生产技术岗位的职工，将精力集中在了电力生产任务、设备维护与技术升级等方面，忽视了对于电力企业安全生产的管理，导致安全事故隐患较多，增加了安全事故的发生概率。

（3）电力企业职工安全管理技术有待提高。一些电力企业的职工安全生产管理技术落后，未能严格遵照国家《电力安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》、《电力生产安全工作规定》、《电力安全监察规定》等相关技术规范要求作业，因而导致违反技术规范作业的现象时有发生，为电力企业的安全生产带来技术隐患。

3电力企业安全事故防范措施

（1）强化电力企业安全生产制度体系建设。实现电企业的安全生产管理，必须成立完善的电力企业安全生产管理体系，可以将安全生产委员会作为安全生产管理的主导机构，负责指导企业的安全生产管理工作。对电力企业的生产以及技术部门的安全管理，应该主要结合电力技术以及调度安全管理等方面的内容，明确其在企业安全生产管理中的职责，使其能够按照相应的管理规章制度对电力生产以及电网运行安全进行全方位的维护。

（2）实施安全生产责任管理制度，强化安全生产监管。为了提高电力企业的安全生产管理效果，对于电力企业的安全生产应该采取责任管理制度，针对不同的电力生产以及技术管理部门制定安全管理岗位责任，并辅助以完善的激励奖惩制度，提高各项安全管理措施的落实效果。此外，应该进一步强化对于电力生产安全的监管，通过对于企业电力系统运行安全进行监督，评估企业安全管理工作情况，并及时总结安全生产管理问题，督促相关部门及时完善各项安全管理措施的落实。

（3）完善电力企业安全管理培训，提高企业职工的安全意识。提高电力企业施工安全生产积极性，避免电力企业安全事故的发生，必须强化对于安全管理教育培训，特别是对于新进职工、劳务分包作业职工以及特种作业的职工，更应该通过全面的安全技术培训，使其能够在日常管理以及作业过程中严格按照安全技术操作规程进行作业，提高职工在工作过程中的安全作业意识，避免由于违规作业导致安全事故的发生。

（4）对于电力企业的安全管理技术进行提升。根据相关的调查资料统计表明，造成电力企业安全生产事故的原因主要集中在技术管理以及电力设备故障两方面。因此，为了避免电力安全事故的发生，电力企业应该重视对于电网结构的优化调整，通过提高电网建设技术水平以及电力设施装备水平，确保电力系统运行的平稳可靠。其次，应该强化对于电力系统运行的管理维护以及技术监督管理工作，通过对电力企业的设备与装置进行电器的试验检测，并做好机电保护装置的定期维护工作，来降低电力企业设备故障的发生几率，避免安全事故的发生。

（5）制定相应的电力企业安全事故应急机制。为了降低电力企业安全事故发生后所造成的人员伤亡以及财产损失，必须针对电力企业可能发生的各种安全事故制定应急预案。在安全事故应急预案的制定过程中，必须依据国家相关的安全生产法律法规以及技术规范文件，并综合分析电力企业事故的发生诱因，有针对性的制定多项不同的应急处理预案，进而当电力企业安全事故发生时，能够进行事故的紧急救援与控制。其次，在制订了安全事故紧急处理预案之后，应该采取相应的演练模拟，并通过演练模拟提高企业员工对于安全事故处理的熟练程度，降低各种安全事故造成的危害。

（6）实现电力企业职工上岗操作的标准化。促使电力企业职工明确安全工作规程，实现岗位操作的标准化，也是避免电力安全事故发生的重要措施。电力企业的职工在进行电力生产以及电力系统运行维护过程中，必须按照规定要求正确的穿戴和使用劳动安全防护用具。 此外，应该定期针对职工进行安全培训和安全技术考核，及时的掌握职工的生产操作能力，通过标准化的现场管理，避免安全事故的发生。

结语

做好企业的电力生产安全管理，确保企业职工以及电力设备的安全可靠，为用电安全提供良好的基础，是当前电力企业安全管理工作的核心。因此，电力企业安全生产管理部门必须明确安全生产责任管理的重要性，并在日常管理中，做到严格按照技术规范进行作业管理，提高职工的安全生产意识，及时分析处理安全事故隐患，进而为电力企业的顺利运营提供良好的发展环境。

参考文献：

[1] 沈茂东,闫如春. 电力生产人身事故规律和预防措施 第1讲 电力生产人身伤亡事故的特点和规律[J]. 电力安全技术. 2013(01)