过度包装的应对措施范文第1篇

一?工程概况

1.1?工程简述

工程名称:深圳证券交易所营运中心项目室内装饰工程第一标段, 工程地点:深圳市福田中心区32—1-1地块（原高交会馆所在地）, 工程范围:45-46层会所、1－46层核心筒的外立面（第16、32层除外）、7层阳台及技术中心办公区域室内装饰以及本项目室内、外所有建筑标识及导视系统工程等;工程规模: 建筑面积约8000 m2，核心筒外立面面积约15000 m2。工程内容：完成本项目室内装饰工程第一标段招标工程范围内所含各专业工程的深化设计、材料及设备采购（招标人采购供应的材料设备除外）、施工安装、调试、验收、保修期内的维护保养工作；负责与总包及其它专项承包工程的配合工作。详见室内装饰第一标段招标文件相关内容。质量标准：合格。质量总体目标：“钢结构金奖”及“鲁班奖”。绿色建筑目标：

《绿色建筑评价标准》（GB/T 50378-2006）公共建筑类三星级。施工工期：总工期315日历天，开工日期为2011年04月15日，竣工日期为2012年02月23日。安全施工目标：不发生人身死亡事故（零死亡率），不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生一般或重大火灾事故，不发生一般或重大垮（坍）塌事故。文明施工目标：深圳市安全生产文明施工优良样板工地。

1.2?施工环境

工程位置：深圳证券项目位于鹏程二路、民田路、深南路、福中三路围合处，毗邻福田中的高档住宅区和高档商业办公区，与深圳市民中心西翼相隔200米左右。

周边环境：本项目地处深圳市中心区、东临市民中心及建设中的市交通枢纽，交通虽然方便、但白天运送材料受到交通管制的很大限制，对工地噪声控制的要求很高。

气候条件：深圳市所处纬度较低，属南副热带季风气候。适用于中原地区的用天文角度划分四季的方法，即以3～5月为春季、6～8 月为夏季、9～11月为秋季、12至翌年2月为冬季。深圳市有长夏短冬的特点。春季有回潮的天气，夏季炎热、受台风的影响雨量充沛，秋、冬季雨量较少是施工的好季节。

二?施工管理重点、难点

1. 本项目人造石雕刻需采用大型CNC设备以满足雕刻的精度要求，手工镶贴工艺需由专业镶贴技术人员精心施工。尤其在大堂、八层及八夹层、45-46层会所等高大空间，核心筒外立面人造石饰面雕刻的设计图案需经过特别的技术转化为雕刻程序文件，要求承包人具备较强的雕刻、镶贴及技术转化整合能力，严格按照确认的样板进行制作安装；

2. 45层竹木饰面铝板天花及46层不规则穿孔阳极氧化铝板天花制作加工、安装工艺复杂，要求承包人具有高超的施工工艺水平以及施工管理措施；

3. 45、46层大面积的褶皱丝绸墙面的制作、安装施工要求较高，要求承包人能够适应其施工方式并合理地组织施工；

4. 建筑标识及导视系统加工及安装精度要求较高，与各专项承包人的施工界面复杂，要求承包人有高水平的施工工艺以及高超的组织协调能力，要求承包人对室内/室外、地上/地下，独立标识/与装修饰面结合的标识，建筑标识/地下车库标识要综合统筹考虑，在深化设计中拾遗补缺，保证整个项目标识导视系统的完整性；

5. 本项目核心筒外立面除大堂、八层及八夹层、45-46层会所等空间采用雕刻人造石饰面外，其它部分核心筒外立面暂定为天然石材饰面，该部分材料的选择、方案确定、采购计划及招标方式，是能否按计划工期完工的关键问题，承包人应高度关注石材供应各环节可能存在的问题，制定可行的措施保证天然石材按施工进度计划保质保量供应，防止出现色差或裂纹等质量问题，承包人还应预估因方案比选确定可能带来的反复调研和样板制作而引起的相关措施费用；

6. 本项目在大堂、八层及八夹层、45-46层会所等高大空间的核心筒外立面采用了在白色纯亚克力人造石上雕刻"山水画"并镶贴金箔的装饰方案，使大楼顶部、中部、底部互相连贯呼应，既蕴含中国传统文化理念，又具有简约、现代的质感。其余普通办公楼层核心筒外立面的采用天然石材饰面的装饰方案，该方案应与大楼顶部、中部、底部的雕刻山水画装饰方案相协调，与本项目竖线条的设计元素相呼应，同时将造价控制在本次招标暂估价范围以内，鉴于该部分的设计方案尚未确定，而工期又不能因此顺延，要求承包人对此充分评估并制定有效措施克服工期紧张的困难，保证工程的顺利实施；

7. 本工程对各装饰材料的环保性能及节能要求较高，要求承包人在材料采购及现场施工过程中采取相应措施以达到"绿色建筑三星级"的标准；

8. 施工现场地处中心区，对运输车辆、施工噪音、防火、防尘要求很高，要求承包人采取周密措施进行控制；

9. 施工现场施工单位数量众多，多标段、多专业交叉施工作业，施工条件复杂，对于配合总包现场管理、材料垂直运输、材料保管、成品保护等方面要求较高，承包人须有完善的应对管理措施；

10. 深圳大运会期间，全市禁止施工，应采取何种措施保证工期目标；

11. 部分公共空间的装饰造型复杂、三维造型很多，对基层钢结构的定位要求高。

三?施工管理重点、难点分析及应对措施

1. 本项目人造石雕刻需采用大型CNC设备以满足雕刻的精度要求，手工镶贴工艺需由专业镶贴技术人员精心施工。尤其在大堂、八层及八夹层、45-46层会所等高大空间，核心筒外立面人造石饰面雕刻的设计图案需经过特别的技术转化为雕刻程序文件，要求承包人具备较强的雕刻、镶贴及技术转化整合能力，严格按照发包人确认的样板进行制作安装。

施工管理重点、难点分析：将山水图案转化为数控机床程控文件对技术人员的协调能力要求高；定购石材时间长、雕刻面积大1962平方米；山水图案选择时间长、雕刻加工周期短，石材规格大、厚度只有18mm，搬运、安装难度大。

应对措施：事先选定足够的、有经验的即懂得绘画艺术、又懂得计算机程序的技术人员到工厂CNC设备情况，与工厂的相关技术人员统筹安排；

安排2－3家有CNC设备的厂家，保证有足够的加工能力；采用我公司发明并申报实用新型专利的薄板石材加厚技术，保证运输安全、安装方便。

2. 45层竹木饰面铝板天花及46层不规则穿孔阳极氧化铝板天花制作加工、安装工艺复杂，要求承包人具有高超的施工工艺水平以及施工管理措施；

施工管理重点、难点分析：由于天花造型使用两种以上的材料，不同材料之间的收口方式对装饰效果影响大；部分区域天花造型复杂，对施工工艺要求高。

应对措施：安排有经验的图纸深化人员，对造型复杂，两种以上材料搭接处进行深化设计，保证达到业主和主设计师的要求；放线时要统一基准线，将复杂或超高天花的放线控制点引到地面，异形板材等统一放线后，采用1：1放模。

3. 45、46层大面积的褶皱丝绸墙面的制作、安装施工要求较高，要求承包人能够适应其施工方式并合理地组织施工；

施工管理重点、难点分析：这种特殊墙布因为社会上使用的范围小，粘贴经验少，所以可能出现问题。

应对措施：认真将基层找平，请该产品的生产厂事先到现场对墙纸工人进行培训，先试贴样板，经各方认可后，展开大面积的施工。

4. 建筑标识及导视系统加工及安装精度要求较高，与各专项承包人的施工界面复杂，要求承包人有高水平的施工工艺以及高超的组织协调能力，要求承包人对室内/室外、地上/地下，独立标识/与装修饰面结合的标识，建筑标识/地下车库标识要综合统筹考虑，在深化设计中拾遗补缺，保证整个项目标识导视系统的完整性；

施工管理重点、难点分析：整个标识及导视系统因内容多、反围广、涉及的专业多、施工界面复杂；所以对施工单位的管理能力提出极高的要求。

应对措施：为适应这种复杂情况，我公司项目部将安排三名不同专业的、知识面广，施工经验丰富的专业人员组成专门的协调小组。对建筑标识标识及导视系统作出专门的施工方案、统筹解决地上地下，楼内、楼外的标识设施一并考虑。将室内和室外测量基准点进行有效的复核及对接，保证室内、外地坪的标高符合设计要求。

5. 本项目核心筒外立面除大堂、八层及八夹层、45-46层会所等空间采用雕刻人造石饰面外，其它部分核心筒外立面暂定为天然石材饰面，该部分材料的选择、方案确定、采购计划及招标方式，是能否按计划工期完工的关键问题，承包人应高度关注石材供应各环节可能存在的问题，制定可行的措施保证天然石材按施工进度计划保质保量供应，防止出现色差或裂纹等质量问题，承包人还应预估因方案比选确定可能带来的反复调研和样板制作而引起的相关措施费用；

施工管理重点、难点分析：这部分天然石材的面积很大，连个区域分别有2769平方米、5778平方米。选用石材品种还未确定；如果是进口石材还有采矿、海运、通关时间；国内将方料加工成现场使用规格板材的生产周期问题，现场实际安装时间很短。

应对措施：事前进行评估；选择有实力的供应商，确保颜色一致、加工周期合理缩短；

配合业主、设计做好方案确定；配合业主做好海运、通关、加工环节的协调工作；解决色差：加工好的石材在加工厂进行试排版、编号；施工队伍专业化：人数满足工期要求。

6. 本项目在大堂、八层及八夹层、45-46层会所等高大空间的核心筒外立面采用了在白色纯亚克力人造石上雕刻"山水画"并镶贴金箔的装饰方案，使大楼顶部、中部、底部互相连贯呼应，既蕴含中国传统文化理念，又具有简约、现代的质感。其余普通办公楼层核心筒外立面的采用天然石材饰面的装饰方案，该方案应与大楼顶部、中部、底部的雕刻山水画装饰方案相协调，与本项目竖线条的设计元素相呼应，同时将造价控制在本次招标暂估价范围以内，鉴于该部分的设计方案尚未确定，而工期又不能因此顺延，要求承包人对此充分评估并制定有效措施克服工期紧张的困难，保证工程的顺利实施；

施工管理重点、难点分析：石材造价控制问题；前期设计、效果方案确定时间长，后期施工时间紧。

应对措施：根据现场实际，结合设计效果，提供出材率较高的排版方案供业主和主设计选择，力争在保证效果的前提下，降低石材成本。在完成墙面放线的基础上，将大批量的标准规格板 及早交给厂家加工，对边、角处的非标准板材。根据可行性分批从中后期开始交给加工厂加工。为加工、安装创造时间。在施工进度计划的排列中应把安装单位的施工周期考虑进去，充分考虑到其他单位的施工、检修方便。积极主动地同总包、监理、安装施工单位通过每周的例会进行工期进度的协调。与相关单位交流进度计划，及时调整确保整个工期。

7. 本工程对各装饰材料的环保性能及节能要求较高，要求承包人在材料采购及现场施工过程中采取相应措施以达到"绿色建筑三星级"的标准；

施工管理重点、难点分析：从主材、辅材的选择上保证环保的要求；从施工工艺上减少对环境的污染。

应对措施：从主材、辅材的送样阶段就要确保符合“绿色建筑三星级”的标准，达不到要求的坚决不用；可以在工厂加工的都必须在工厂加工，现场只进行安装。从而保证不增加现场的污染，并保证完工后的办公环境质量。

8. 施工现场地处中心区，对运输车辆、施工噪音、防火、防尘要求很高，要求承包人采取周密措施进行控制；

施工管理重点、难点分析：保证静、畅、宁，符合环境和政府对文明工地的各项要求。

应对措施：加强对员工的素质教育，实行进场员工挂牌上岗，对进场员工进行环保、安全，消防教育。制定规章、照章办事、责任到人、奖罚分明。

9. 施工现场施工单位数量众多，多标段、多专业交叉施工作业，施工条件复杂，对于配合总包现场管理、材料垂直运输、材料保管、成品保护等方面要求较高，承包人须有完善的应对管理措施；

施工管理重点、难点分析：不同单位交叉施工的协调问题；现场材料运输能力不足，造成的抢占电梯问题；人员复杂造成的成品保护问题。

应对措施：进场20天内、深化本标段的施工图纸，进度计划交给各专业施工单位，发现问题及时解决。事先与相关单位达成电梯货运时间表；实行楼层封闭及进出人员的登记制度。建立现场成品与半成品的现场接交制度。建立各专业的交接档案。

10. 深圳大运会期间，全市禁止施工，应采取何种措施保证工期目标；

施工管理重点、难点分析：大运会期间停工，使得实际施工时间缩短15天。

应对措施：从前期的施工计划中做好材料和人员的安排，让现场停工变成工人培训、工厂加工时间；设计深化时间、完善施工计划时间。保证施工管理人员和劳务工人数量投入是确保工程工期的另一大因素。本工程量大、工期短，我司在本工程施工管理团队的配置上考虑了各专业的协调配合，均参与过办公楼工程的施工。我司在本工程劳动力的投入上，确保工人的素质和专业技能，将根据工程进度实时调整工人数量，确保不因劳动力的缺少而影响进度。

11. 部分公共空间的装饰造型复杂、三维造型很多，对基层钢结构的定位要求高；

过度包装的应对措施范文第2篇

【关键词】建筑装饰装修、人工费、控制措施

近年来，随着我国经济建设的发展，建筑装饰装修行业也取得了长足的发展，建筑装饰装修市场进一步扩大，建筑装饰装修行业的劳动力需求越来越多，而劳动力成本越来越高，市场竞争也进一步加剧。如何在激烈的竞争中立足并获得更大的经济效益，建筑装饰装修施工企业的人工费成本控制就显得相当重要，这也是建筑装饰装修施工企业提高自身竞争力、在竞争中发展壮大必须认真对待的问题。

一.成本管理的基本理论

（一）成本管理的概念

成本管理就是在保证质量和工期满足合同、设计等文件要求的前提下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等控制成本在计划范围内，减少不必要的开支，并尽可能节约成本。

（二）成本管理的任务

成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

1、施工成本预测：施工成本预测指成本事前的预测分析，就是根据当前的市场行情信息和施工项目的具体情况和要求，运用一些专业的理论方法和以往项目施工的实际经验，在施工以前对施工中可能产生的成本支出进行估算。通过对多个不同的施工组织技术方案进行对比，选择成本低、效益好的最适合成本方案，并在项目施工过程中对容易产生成本消耗的环节加强控制，提高项目成本的可预见性，是施工项目成本决策和计划的依据。

2、施工成本计划：施工成本计划就是施工项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，包括施工项目从开工到竣工验收所必需的所有施工成本。它是施工项目降低成本的指导文件，也是建立成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

3、施工成本控制：施工成本控制就是指在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种成本消耗和支出严格控制在成本计划范围内，通过成本核算、成本分析和成本考核随时比对、分析实际成本和计划成本之间的差异，并通过考核消除施工中的浪费现象以有效控制施工成本，发现和总结有利于成本节约的先进经验，提高施工项目的经济效益。

施工项目的成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收并结算完成的全过程，是成本管理的重要环节，而施工项目的成本开支多集中于项目施工阶段，因此施工阶段的施工成本控制是整个项目成本控制的重点。

施工成本控制可分为：事先控制、事中控制和事后控制。

施工成本控制是建筑装饰装修施工企业能否有效进行项目成本控制的关键，必须在组织和控制措施上给与高度的重视，以期达到提高施工企业经济效益的目的。

4、施工成本核算：施工成本核算就是指按照规定开支范围对施工中各种成本消耗和支出费用进行归集，计算出项目施工中各种成本费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工项目成本核算所提供的各种成本信息是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。

施工成本核算一般以单位工程为成本核算对象，也可按照承包工程项目的规模、工期、施工现场等项目的具体情况，结合成本管理的要求，灵活划分成本核算对象。

5、施工成本分析：施工成本分析就是指在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与计划成本、预算成本以及各类施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响。系统地研究成本变动原因，检查成本计划的合理性，深入揭示成本变动的规律，以便有效地进行成本管理。

施工成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法和比率法。

6、施工成本考核：施工成本考核就是指施工项目完成后，对施工项目成本形成过程中的各责任者，按照施工项目成本目标责任制的有关规定，将施工成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。通过成本考核，可以有效地调动施工企业的每一个职工努力完成目标成本的积极性，有效地降低施工项目成本，提高施工项目经济效益。

（三）、成本管理的措施

在一个建筑装饰装修施工项目中，施工成本管理是需要通过多方面采取各种管理措施来实现的，这些措施主要包含组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等几个方面。

二.建筑装饰装修项目成本组成与分析

（一）、建筑装饰装修项目成本组成

建筑装饰装修项目的工程费用主要由以下几项费用组成：

1、 直接费：主要包括直接工程费、措施费。

・直接工程费包含人工费、材料费、施工机械使用费

・措施费包含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、脚手架费、已完工程及设备保护费等

2、间接费：主要包括规费、企业管理费。

・规费包含养老保险费、失业保险费、医疗保险费、住房公积金、意外伤害保险费、工程排污费等

・企业管理费包含管理人员工资、办公费、差旅费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财务费等

3、 利润：指施工企业完成所承包工程获得的盈利。

4、税金：指国家税法规定的营业税、城市维护建设税及教育费附加等。

（二）、建筑装饰装修项目成本分析

在建筑装饰装修项目的工程费用组成中，直接费一般占到了总工程费用的80左右，其中直接费中的人工费一般占到了总工程费用的15左右，而间接费、利润和税金合计占约20左右，可见直接费对工程造价有着决定性的作用。

而随着劳动力用工成本的增加，特别是目前随着建设单位内部的管理日益成熟和规范，建设单位出于成本控制的考虑，很多建设单位的施工招标项目都经历了一开始的全部包工包料，到项目部分重点主要材料甲供，再到项目全部主要材料甲供的过程，甚至有些项目采取的是包工不包料的承包方式，人工费在总工程费用中所占到的比例越来越大，对于工程造价的控制作用也越来越大。

三.建筑装饰装修项目中的人工费

（一）、人工费概念：

人工费是指直接从事建筑装饰装修工程施工生产工人开支的各项费用。包括：基本工资、工资性补贴、辅助工资、职工福利费、劳动保护费等。

（二）、建筑装饰装修项目人工费现状：

建筑装饰装修施工行业是典型的劳动力密集行业，近年来随着我国经济建设的发展，建筑装饰装修行业所需劳务工人数量越来越多，而我国因人口政策及教育水平提高等原因，所能提供的建筑装饰装修劳动力人口严重不足，各地均出现用工荒、用工难的问题，建筑装饰装修工人的工资出现急剧增长的态势，甚至有很多项目人工费支出已经占到工程费用的25以上，对施工成本的影响也越来越大。

（三）、建筑装饰装修项目人工费特点：

建筑装饰装修工程是在土建主体结构基础上进行的表面装饰装修工程，由多种专业技术知识及艺术知识融合为一体共同完成的综合性工程，其技术含量的范围大于土建工程。其中主要使用的工种有：木工、油漆工、泥水工、水电工、电焊工、石材工、玻璃工、装裱工等等，相对同一部位不同的装饰材料使用的专业工人也不同。例如地面铺设地毯时要使用地毯铺设的专业工人，地面铺设木地板时要使用木地板铺设的专业工人，而地面使用EPDM等塑胶地板时也要使用相应的地板铺设的专业工人。

同时，建筑装饰装修工程的工序相对比较繁杂，各工种之间交叉作业的情况比较多，很多项目作业面比较分散，一个作业点的工作量不足时工人经常需要转移多个工作点才能满足一天的工作量，针对以上这些因素，在装饰工程施工中合理的用工计划及灵活的派工管理就显得尤为重要。

四.建筑装饰装修项目人工费控制措施

（一）、组织措施

组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。主要两个方面的内容：一是成本管理组织机构的建立，施工成本控制是全员参与的活动，如一般项目实行项目经理负责制，项目经理可在项目内部建立相应的人工费成本管理的组织机构，安排专门的成本管理人员进行人工费成本控制，同时项目部各级管理人员都负有人工费成本控制的责任；二是要制定科学、完善的成本管理规章制度，确定合理详细的工作流程，明确各级人工费成本管理人员及项目部各级管理人员在人工费成本控制中的分工、责任、权利和任务，优化资源配置，实时动态管理，有效控制实际成本。组织措施是人工费成本控制的基础，也是其他各种控制措施的前提和保证，只有建立起完善、严密、细致的人工费成本管理组织与规章制度，才能有效地降低施工人工费用，控制施工成本。

在一个建筑装饰装修施工项目的施工成本管理组织机构中，项目经理具有举足轻重的作用，其本身必须具有扎实的成本管理的基础理论知识和丰富的施工成本管理实践经验，对于建筑装饰装修项目施工各个环节及各个施工工序中所需要消耗的劳动力成本有清楚的了解，对人工费成本管理的组织机构中其他成员及项目部各级管理人员在人工费成本控制中的工作情况要随时掌握，并根据各管理人员的分工、责任和任务进行监督检查。

根据目前建筑装饰装修行业劳动力用工情况，劳务分包队伍是人工费成本的主要组成部分，项目部人工费成本管理组织机构或人员开工前要按照施工技术方案制定劳动力用工计划，并根据项目现场实际施工情况选择合适的劳务分包队伍，建立完善的人工费成本管理制度，保持现场管理人员及劳务分包队伍的稳定，确保各种成本控制措施的落实及管理程序的流畅。

（二）、技术措施

技术措施是指在建筑装饰装修项目施工中对多个不同的施工技术方案进行技术经济分析，解决施工成本管理过程中的技术问题，纠正施工成本管理目标偏差，从施工技术角度及经济效益的角度综合考虑选择施工技术方案。

建筑装饰装修施工项目在施工前要根据施工组织方案编制本项目劳动力用工计划及各阶段劳动力用工计划，不同的施工组织技术方案对劳动力的消耗也不同，施工组织技术方案对施工劳动力用工成本的控制有关键性的作用。在目前建筑装饰装修施工项目中工厂化加工现场装配是一个发展趋势，对于施工项目中成批量的一些构配件、半成品等应尽量安排到工厂集中加工，利用工厂机械化程度高的特点降低人工成本并可提高加工质量并有利于工期的缩短。

建筑装饰装修项目施工过程中降低人工费成本的技术措施，包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方法，结合施工方法，合理搭配各工种劳动力；在采用新技术、新材料、新工艺、新设备等的施工项目中，要仔细研究新技术、新材料、新工艺、新设备的特点与性能，对各级管理人员及施工工人进行详细的施工技术交底，确保项目新技术、新材料、新工艺、新设备的落实和劳动力成本的合理使用；严格质量管理，落实质量管理责任制，控制返工率降低不必要的劳动力消耗；项目部各级管理人员要严格按照施工组织方案中的施工工艺及工序，安排每天的施工作业人员，合理调度各工种施工作业人员的施工部位及施工人数，避免重复用工或窝工现象的出现，严格控制零星用工，并尽可能地将零星用工所对应的施工内容纳入劳务分包项目单价中。

（三）、经济措施

建筑装饰装修项目施工中，经济措施是最容易被各方所接受和使用的。主要有根据项目资金使用计划，确定、分解施工成本控制目标；对控制目标进行风险分析并制定防范性对策；通过偏差原因分析及成本预测，及时发现潜在问题并采取预防措施等。

建筑装饰装修施工项目中的施工人员应尽可能采取劳务分包及专业分包，在确定劳务分包队伍和专业分包单位时要择优选择，在满足项目施工合同、招标文件及设计要求的前提下，尽可能合理地分配分包单位，降低分包价格。同时，应多采用计件工资，减少计时工资的施工作业人员，以提高工作效率降低施工人工成本。在施工中当某些专业或工序人工成本与人工成本预测相比出现偏差而造成施工成本增加时，应及时分析出现偏差原因，采取有效措施减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

（四）、合同措施

合同措施是人工费成本管理相当重要的一环，在经济社会中几乎所有的经济关系都是通过合同来形成和保证的。合同措施主要包括参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的问题、协商合同未尽事宜、根据合同索赔、对同一项目不同合同之间作总体和具体分析等。

建筑装饰装修施工项目中存在有各种各样的合同，例如施工合同、劳动用工合同、劳务分包合同、专业分包合同、供货合同、加工合同、安装合同等等，每个合同都与人工费成本控制有一定关系。这些种类不同的合同分配着建筑装饰装修施工项目的工程任务，约束、协调并统一工程各参与者的行为，它们直接影响着项目组织和管理系统的形态和运作，是强有力的项目控制手段，也是工程施工过程中纠纷解决的依据。

目前建筑装饰装修施工项目绝大多数的劳动力都采用劳务分包，劳务分包合同的成败对建筑装饰装修施工项目人工费成本控制有决定性的作用。根据建筑装饰装修工程项目的规模或各项目的具体情况，劳务分包合同主要有以下几种形式：固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同。

建筑装饰装修工程项目劳务分包合同签订时，在合同中要约定劳务分包队伍必须承担的经济风险，明确劳务分包的范围与内容，劳务费的计算形式，劳务费的支付条件与方式，各自的权利与义务，出现纠纷时的处理方法，违约责任及奖惩办法等，以尽可能避免在施工及结算工程中产生扯皮。在项目劳务分包合同实施过程中，当出现合同未约定或与约定有偏差的情况时，项目经理或项目成本管理机构或项目成本管理人员应积极与合同执行方相关负责人进行协调、沟通，及时解决问题。同时，项目部在施工过程中应按合同规定支付相应的劳务费，在施工完成后按合同及时结算并付清剩余的劳务费，这样对以后项目的劳务价格有积极的控制作用，有利于降低施工人工费成本。

过度包装的应对措施范文第3篇

【关键词】建筑；电气安装；问题；措施

1 前言

近些年以来，随着我国国民经济的迅速发展，我国的建筑业也日益的发展壮大起来，但是同时也相继出现了许许多多的问题，给人们的生活和工作带来了很多的不便，并且也带来了诸多的安全隐患。由此可见，积极有效的解决建筑电气安装中的问题是非常重要的。

2 建筑电气安装中存在的问题及其解决措施

2.1承包工程范围以及电气施工单位方面

2.1.1问题分析

一些建筑电气工程，尤其是那些规模比较小的建筑电气工程，经常性的不严格的按照具体的建设程序办事，私自的雇佣等级、资质和具体要求不符的个体户或者施工单位承包工程的施工。正是因为这些资质较低以及等级不够的施工人员有限的技术水平，最终导致建筑电气的安装工程无法达到规定的指标要求

2.1.2解决措施

建筑电气安装工作需要非常强的专业性，通常来讲，十千伏以及十千伏以上的供电工程、输变电工程由建筑施工单位进行总承包之后，建筑电气安装的专项分出基本上都是由建筑项目所在地的供电公司进行分包。而十千伏以下的输变电工程和供电工程则分包给当地的水电安装单位。为了严格的确保建筑电气安装工作的施工质量，相关监督部门应当积极的协助建筑施工单位仔细全面的审查分包单位和承包单位的真实资质，提出确切的审查意见，根据公平竞争的原则，切实的选择资质较好的施工单位。

2.2常见电气的防雷接地方面

2.2.1防雷接地问题分析

在建筑电气安装过程中，经常会出现一些防雷接地问题，主要表现在如下几个方面：防雷接地极，避雷网施工过程中，焊接不符合要求；在接地时接地极的电阻测试点设置不符合要求；接地装置的引检不符合要求等等。

2.2.2解决措施

现如今，在设计轻型彩钢屋面板避雷网带时，假如需要固定，应该充分考虑如何应用彩钢板；可以直接从接地体或人工接地体暗敷埋入粉刷层内的引下线，经过检查确定之后不外露，才能够刷涂料或贴面砖等，装置隐蔽经过检查之后合格方可覆土回填；施工单位在进行施工之前一定要将技术交底工作做好，同时交底工作应该具体，便于进行施工。

2.3常见电气主要材料和主要设备方面

2.3.1质量问题分析

常见电气主要材料与设备中存在的质量问题包括：（1）电缆耐压低、抗腐蚀性差、耐温较低、绝缘电阻小、线芯和绝缘层严密性较差、内部接头太多；（2）无检测试验报告、技术说明书、生产许可证、产品合格证等必要文件资料；（3）光源和灯具的粗制滥造，防锈腐蚀性能较差，机械强度过低，使得光源和灯具的使用寿命缩短；（4）插座以及开关的真实导电值和标称值存在很大不符，导电金属片接触性较差，金属片的弹性不足，而且极易发热，没有达到安全方面的具体要求，塑料产品的安全性能差、耐温差、阻燃低等；（5）照明、动力以及插座箱的外观较差，并且几何尺寸没有完全的达标，钢板的厚度不足，进而对箱体的强度产生了直接的影响，耐腐蚀性也没有达到相关要求。产生这些问题的原因主要是由于电气市场过于混乱，使得无证产品和假冒伪劣产品日益增多。此外，由于采购人员把关不严、识别真假的能力差，也同样造成了以上诸多问题的产生。

2.3.2解决措施

为了有效的解决上述问题，就迫切的需要做到以下几点（1）对于主要的电气安装材料和电气安装设备，应当具备质量证明书以及出厂合格证；（2）电气材料和电气设备运进施工现场之后，质检员、材料员和保管员应当会同监理工程师，一方面全面的检查材料和设备是否完全达标，还要核对材料和设备的性能参数、规格和型号等是否和设计保持一致，另一方面应当清点和检查零配件、合格证和说明书，还必须进行必要的外观检查，做好妥善保管和开箱记录等工作；（3）采购人员、监理人员严格的把好质量关，领导人员也必须提起高度的重视。可以借助于市场调研和实际考察，直接到产品质量好、产品信誉好、生产规模较大的生产厂家进货，尽量的减少中间环节。

2.4电线管敷设中的问题及其解决措施

2.4.1质量问题分析

电线管敷设中的质量问题包括：（1）钢管接地不牢或者钢管未接地；（2）PVC管金属管口代替金属管、黑铁管代替镀锡管、薄壁管代替厚壁管；（3）金属管口部位的毛刺没有进行必要的处理便进行对口焊接，焊接长度不够，虚焊状况严重；（4）管子埋地或者埋墙的深度不足，并且预定板上面的敷管交叉过多，直接影响了土建施工；（5）暗管和明管进盒或者进箱不够顺直，挤成了一捆，并且露头的长度也不符合标准；（6）管子通过结构沉降缝以及结构伸缩缝时未设置过渡箱，进而留下了安全隐患。产生这些问题的原因是因为建筑电气安装工程的施工人员没有充分的熟悉施工规范，或者施工人员没有进行电气安装方面的专业性训练，导致施工人员技术欠缺，而且施工人员整体素质偏低，操作中只图省事方便，缺乏职业道德。除此之外，现场管理人员和监理工程师对工程的要求不够严格，而且缺乏有力的监督。

2.4.2解决措施

解决电线管敷设中问题的措施有：（1）配管加工、暗配管弯曲程度等技术性操作都应当严格的按照具体的操作规范来进行；（2）应当严格的按照规范和设计进行下料配管，现场管理人员和监理工程师应当严格的进行把关，对于不符合要求的管材不准许施工；（3）暗管和明管应根据技术要求进行可靠的接地；（4）暗管和明管的进盒、进箱必须顺直；（5）管子埋入地面或者墙内的时候，应当确保地面和墙面沿管子不产生裂缝，管子外部距地面和墙面的深度不能低于二十毫米，预定板上面的敷管应当尽可能的避免交叉。做好这些工作之后，施工单位还应当对施工人员进行专业技术方面的培训，并进行技术能力的考核，选拔出一直专业技术强硬、综合素质较高的施工队伍。

3 结束语

随着科学技术的不断发展和进步，人们对电气施工进度和电气施工质量提出了更高的要求。由于每一个建筑电气安装工程都有着自身的单一性和特殊性，所以，要想切实的做好电气系统方面的工作，就必须从电气材料和设备的进场一直到电气系统的调试都应当进行全面的策划，才可以从根本上确保建筑电气安装工程的质量。

参考文献

[1]黄祥.浅谈建筑电气安装问题及解决措施[J].城市建设理论研究（电子版）,2011(22).

[2]彭毅.建筑电气安装工程中常见问题分析与预防[J].山西建筑,2007(20).

过度包装的应对措施范文第4篇

关键词：施工管理；建筑机电安装工程；简析

Abstract: construction mechanical and electrical system is in an architectural engineering is an important component of the mechanical and electrical system will have a direct impact on the influence of the building use function and use the security. So building mechanical and electrical installation project management is the effect of m&e project building one of the main factors. This article from the safety management, cost control, process control, quality control, contract management, organization and coordination management in six aspects, summarizes the m&e project construction management theory.

Keywords: construction management; Building mechanical and electrical installation engineering; analysis

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

一 安全管理

随着中国加入WTO和经济一体化，实现与国际接轨，施工安全管理将为企业提高经济效益和社会效益带来重大影响，建筑机电安装工程中的安全管理也是如此。建筑机电安装施工工程中如果安全管理不当，将会造成严重的财产、人身损失，其后果是无法想象的。建筑机电安装工程的安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制，具体如下：首先施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象，建立一个完善安全的生产体系。做好施工操作者培训上岗，安全员持证上岗，增强安全防范意识；其次，抓薄弱环节和关键部位，控制伤亡事故，找出发生事故的症结，采取措施，加以防范；第三，建立施工安全管理策划目标，其主要内容有六杜绝、三消灭、二控制、一创建，进一步开展深入和具体化的修正，真正达到指导和控制安全施工的目的。

二 成本控制

建筑机电安装工程施工管理中成本控制的重要性是不言而喻的，施工成本控制从工程投标报价开始，直至工程竣工结算为止，贯穿整项目实施全过程。建筑机电安装工程施工成本控制应遵循开源与节流相结合；全面控制；中间控制和适时原则；目标管理和例外管理原则，成本目标风险分担的原则；债权利相结合的原则。施工成本管理就是在保证工期和质量的情况下，采取相应管理措施，包括经济措施、合同措施、技术措施、组织措施把成本控制在计划范围内。在施工成本控制中，实行“以收定支”或者“量入为出”办法，对包括人工成本、材料成本、施工机械费用、工程设备成本、其他直接费、间接费用进行控制，进一步寻求最大程度的成本节约

三 进度控制

建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度控制是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。首先采用科学的方法编制施工进度计划，施工进度计划是施工组织设计的重要内容，进度控制的直接依据，安排各类资源计划的主要依据和控制文件。第二，落实施工进度计划，分解总计划，各个班组编制季、月、旬或周计划，对照计划进行追踪，检查进度实施情况，分析产生进度偏差的原因，采取纠偏措施进行调整。第三，采取技术措施、合同措施、组织措施、经济措施、信息管理措施进行纠偏调整，保证机电安装工程按期竣工。

四 质量控制

建筑机电工程项目施工质量管理控制是在明确的质量目标条件下，贯彻执行建设工程质量法规、强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学的管理办法，使工程项目实现预期的使用功能和质量标准。建筑机电安装工程质量的控制，与建筑工程社会价值息息相关，并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。

建筑机电安装工程质量控制主要内容：

1.事前控制主要包括：施工前图纸设计质量的控制，保证施工人员能够读懂图纸，施工人员计划及资格审查，原材料半成品计划及进场管理，技术交底，施工图审核，施工测量等控制。

2.事中控制主要包括：机电工程隐蔽工程质量，工序质量，设备监造，中间产品，成品保护，检查及试验，分部分项工程质量验收或评定控制以及施工变更等控制。

3.事后控制主要包括：工程质量验收，联动试车，工程竣工资料验收，工程回访保修等，施工后期的调试阶段，应严格按照要求对设备、系统进行调试，建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细，对不符合要求的设备要予以及时更换。

五 合同管理

建筑机电安装工程施工合同是项目管理的核心，是建设机电工程项目管理的重要内容之一。机电工程项目合同总包与分包合同实施，需通过合同分析、交底及控制等向分包单位进行分包管理来完成工程项目目标的实现。由于建筑机电安装工程具有投资大。施工周期长、材料设备消耗多、质量要求高、受自然和环境影响约束大等特点，且建筑安装市场实行的先定价后成交的期货式交易的特殊性决定了建筑安装行业的高风险性，为了更好的进行合同管理，防范合同风险，应该注意以下几点：

1.认真组织合同评审

2.诚信守法，规范合同行为

3.选派高水平的管理人员参与合同谈判

4.认真履行合同，加强合同履约管理。

5.做好合同签订时的管理，为履行合同打好基础。

六 组织协调管理

为了更好的实施组织管理，我们应该建立适宜的、具有良好执行力的组织团队，并做好组织管理计划和责任分工。建筑机电安装工程的协调管理通常包括外部协调管理和内部协调管理，建筑机电工程施工现场管理涉及内容复杂，人员众多，部门和单位广泛，是项目部综合管理管理能力和沟通协调能力最集中的表现。内部联系涉及总承包单位与分包单位之间，安装工程各专业之间。外部联系涉及总承包单位与设计单位之间，总承包单位与设备制造厂之间，总承包单位与监理单位之间，总承包单位与质量、技术监督部门，市政部门，供电部门，消防部门之间。

参考文献：

[1] 陈骏。浅谈建筑机电安装工程施工管理。《经营与管理》。2010年第5期， 152-154

过度包装的应对措施范文第5篇

【关键词】水电；安装；工程质量；措施

1 引言

近年来我国经济是迅速发展，尤其是建筑业呈现出高速增长的趋势。水电安装工程质量是建筑工程总体质量的组成部分，然而许多的工程中总是存在各种各样的水电安装质量问题。对于建筑安装单位来讲，就需要不断的提高自身的技术水平，才能赢得老百姓的好评，一方面要从技术上不断的提高和不断的学习，以减少质量问题的出现，另一方面单位还要不断的加强管理。尽可能避免事故的发生，本文将结合一些工作经验，来探讨一下如何加强建筑水电安装工程的质量控制研究。

2 施工图的审核

认真对待审核水电安装设计图，因为它是技术准备工作一项重要内容，审图工作做得怎样，直接影响以后安装工程是否正常运作。根据设计院设计出来的图纸，在施工前应做图纸会审，对设计图纸在施工中存在的问题及早解决落实。避免在施工的过程中影响工程质量与工程进度。所以在施工前必须进行图纸会审。

2.1 施工方案的设计

水电安装工程具有与一般的建筑工程不同的特点体现在工程的功能系统性和多方关联性；设备材料质量对工程质量的先决性；工程交叉施工复杂性及工程施工作业的技术要求高。所以必须根据施工特点，按照相应“施工及验收规范”的要求，说明所采用的管材及附件、设备，连接敷设方式，固定卡架，防腐保温要求，工艺流程，质量标准，允许偏差，冲洗、试压，测试测量，调试要求及步骤等。

3 水电安装施工措施

3.1 给排水安装施工措施

在进行给排水安装前，首先收集与给排水安装工程有关的施工及验收规范、施工图纸、标准图集、质量验评标准等，并确定给排水管道安装施工顺序为：从下向上进行施工，主管干管支管试压油漆保温与设备连接。并确立给水和排水管的安装工序。

根据设计图纸定的坐标、标高，采用支、吊、托支架时，安装U P v C排水管 各管段工艺依次均匀粘结，最后把各预留口封严，以防杂物掉入管内而堵管。然后进行排水立管的安装。按设计坐标要求将洞口预留，把已预制好立管段运到安装部位，按顺序进行粘接连接，并调整好立管垂直度，安装完毕后，检查三通口标高是否达到标准，如果达到要求，则把甩El封堵严密。最后，进行排水支管的安装。按照卫生问器具布置图，将预制加工的支管按设计要求放好坡度进行安装，并严密封堵各预留排水口。给水管道施工工艺流程：安装准备预制加工千管安装立管安装支管安装管道试压管道冲洗管道防腐、保温竣工验收。根据设计图纸，进行各项工序的安装。在给水管道安装过程中，要进行严格的技术复核，在浇筑混凝土时，安装派专人负责值班，及时解决现场出现的问题。作好管道的丝扣连接，严禁有歪丝现象发生，保证管道焊接的精确性。根据本工程的特点，给水管道主要施工方法有热熔连接(DN~-65纳米抗菌不锈钢塑料复合管)、电焊焊接(消火栓管道)、丝扣连接(钢塑复合管)。再进行法兰连接、热熔连接、管道支架安装、阀门安装、管道保温、水压试验和系统冲洗和给水附属设备水泵的安装。

3.2 水卫管道安装质量控制

管径≤100 mm的镀锌钢管，应采用螺纹(丝扣)连接，管螺纹加工精度应符合国标《管螺纹》规定，螺纹清洁、规整，断丝或缺丝不大于螺纹全扣数的1O ，连接牢固，管螺纹根部有2扣一3扣的外露螺纹，连接时缠麻抹铅油，防止渗漏，多余的麻丝应清理干净并做防腐处理；镀锌钢管公称直径>100 mltl时，应采用法兰或卡箍式专用管件连接，要使两法兰与管道中心垂直，压紧密封垫片；给水塑料管粘合剂质量应符合有关技术标准，并具备卫生检验部门的检验报告和认证文件，伸缩器位置和固定支架适宜，防止接口漏水；在管道安装中要注意管道的坡度、变径、返身等作法，要防止出现倒坡，防止出现气阻或水阻；地下埋设管道应认真进行水压试验，埋土夯实方法要得当，安装伸缩器及固定支架的位置应合理；高层建筑中排水管应按设计要求设置阻火圈或防火套管；管道安装后应作水压试验，达到设计或规范规定的耐压强度不渗漏，才能进行下道工序；卫生器具与管道连接要严密，冲洗管与大便器连接紧密，做到高低水箱安装不渗漏。

3.3 电器安装施工措施

电气安装主要包括电气照明系统、电气动力及防雷接地系统三部分。在工程开始进行电气安装前，严格地进行使用设备和材料的挑选，所有进入的设备和商品都必须具有使用说明书及合格证、产品型号和系列等内容。所有进盒的电线管，必须采用锁扣连接，并做到一管一孔，并保证完好无损。并钢管敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口管子连接外均应做密封处理，电线管路加保护管，管子全长超过8m，有三个弯时；盒、箱开孔整齐，管孔不得开长孔，应采用手电钻或液压开孔器进行开孔。严格控制电器装置标高和位置，同室电器标高控制在15mm 以内，并保证各种开关、插座内的接地线、零线不会串联起来。导线的接头用绝缘带再包黑包布，确保电线绝缘性能。

配电箱、柜安装应在土建地面施工完后进行，墙柱上明装箱也应在土建施工完后进行，而暗装配电箱、接线箱应在土建抹灰装饰前，根据抹灰厚度进行。照明器具安装在土建装饰完成后进行，单股导线可直接与器具连接，多股导线则压接与器具连接，大型灯具有安全保证措施，在特殊位置的灯具增加减震措施。防雷的接地也非常重要，不能忽略，防雷接地配备专门的负责人，结构主筋绑扎时焊接跨接线，均压环与主筋引下线也焊接跨接线，有些建筑物门窗也需接地则在焊接引下线时，预留接地端子，与门窗相连接，在防雷接地的工程竣工后，邀请防雷接地测试中心派人进行整体电阻测试，并保证电阻测试低小于或等于1欧姆。

4 做好安装成品的保护措施

保护措施往往比安装措施更重要，因为大气的破坏性有时是毁灭性的，而人往往是注意不到的，就需要做好建筑水电安装工程质量保护措施。一是表面覆盖法，达到防堵塞和损伤。例如排水管落水口的堵塞、空调设备等的覆盖保护。二是包裹法，以此达到防损坏和污染。例如室内灯具、开关柜、明装的给排水管、卫生洁具等等设备进行包裹。三是局部封闭法。其目的是防无关人员损坏和偷盗。例如室内建筑设备安装完后，就可以采取将房间局部封闭或锁门等等措施行为。

5 结束语

总而言之，施工质量的控制是确保水电工程安装质量的关键一环。而施工过程中组织质量检验、控制和纠正不合格的安装产品，是保证施工质量的主要措施。通过自检、交接检、专职检等多种验证方式对质量进行控制。及时开展纠正措施有有效开展预防措施是质量管理体系不断完善、产品完善、产品质量不断提高的重要手段，是建立自我改进的根本性措施，这实际是我们贯标工作的一个薄弱环节，项目部应着重抓好这项工作，以此作为质量持续改进的切人点，实现各道工序质量的不断提高。

参考文献