企业信用管理必要性范文第1篇

【关键词】会计信息披露；规范性管理；思考

一、引言

随着我国社会经济发展水平逐步提升，社会经济逐步实现了稳定发展，企业会计信息管理真实性对企业的经济投资具有重要的影响作用，如果企业内部会计信息管理信息准确无误，企业经济投资与运行体系将实现科学化管理；如果企业会计信息披露，则会出现企业财务运行管理数据失真，使企业经济带来较大的经济损失，结合现代企业会计信息披露的规范管理的碧必要性，对其管理措施进行全面性剖析。

二、会计信息披露的规范问题的思考研究必要性

会计信息披露是企业财务管理中存在管理漏洞的重要体现，对企业的经济稳定性运行具有较大的影响，随着我国社会经济逐步稳定发展，企业会计经济信息管理在企业经济管理中发挥的作用也来越重要，也使传统的企业财务管理中部分管理问题逐渐凸显出来，对会计信息披露的规范问题的研究，可以实现企业财务管理资源结构逐步实现管理问题的综合性分析，对企业会计信息披露管理问题的进行合理的总结分析，完善企业财务管理结构，为降低企业财务管理运行风险提供了可靠地参考依据。因此，对会计信息披露的规范问题的思考研究是促进企业经济稳定性发展的必然性选择。

三、会计信息披露的规范管理的措施

1.实现企业内部会计科学管理意识

提升企业会计信息透明度、促进会计信息披露目标实现的重要途径为企业内部途径。为了实现上述目的，企业可以将科学管理意识融入会计人员的管理制度中，通过强化要求的方式，提升会计人员的科学管理水平。除此之外，企业还可以利用奖惩措施对会计人员进行激励与约束。在奖励措施的影响下，会计人员会不由自主地利用科学管理理念和模式要求自己，以此促进会计信息披露目的的实现。而惩罚措施则可以显著降低会计人员不科学处理会计信息问题的发生概率。

2.完善会计信息管理制度

会计信息管理制度是影响会计信息披露规范管理质量的主要因素。为了实现规范管理目的，企业需要对会计信息管理制度的完善加以重视。在完善管理制度的过程中，需要事先了解前会计人员处理会计信息的特点及存在的问题，将解决问题的措施合理融入在管理制度中，按照循序渐进的原则逐步完成会计信息管理制度的科学完善。对于会计人员而言，会计信息管理制度的完善可以大大减少工作失误的可能性。

3.实现会计信息管理流程全面化开展

会计信息管理流程是保证会计信息披露过程规范性的主要机制，流程本身的完善性和贯彻执行的力度直接影响到会计信息披露的及时性和准确性，具体而言从会计信息收集的源头开始，开机信息管理流程的作用即在发挥，首先要保证会计基础信息收集的准确性同时要反复核验基础信息计算的严谨性，包括基础会计信息计算是用方法的科学性和基础会计信息计算结果的匡算和取值。其次，在披露会计信息的甄别上，要保证甄别人员对信息披露的主观意识正确性，不能恶意夸大、隐瞒部分数据，误导受众。

4.会计信息的信息管理双重性监督

从保证会计信息披露准确性的角度出发，双重监督制度是极为必要的，首先内部监督能够发挥监督人员对企业和企业会计信息熟悉的优势，充分了解企业的会计信息，并进行有针对性的披露。其次外部监督的作用，在于保证披露会计信息本身的公正性，按照相关规定，对必须要披露的会计信息要做到严抓实查，及时公布，对于可能对受众提供帮助的会计信息进行有针对性的甄别，并秉承公正、公平、公开的理念进行有选择的披露。

5.会计信息披露法律法规逐步完善

当前会计信息披露领域存在的乱象，绝大部分是因为会计信息披露法律法规不完善导致的，没有一个统一的规定、没有硬性的法律要求，就让部分不法分子有机可乘。针对这一问题，立法和司法机关，首先要为企业内部信息和披露会计信息划线，具体而微的区分哪些是必须披露的会计信息，哪些是可以披露的，哪些是可以不披露的，在必须披露的信息中进一步，细分起收集、计算、统计的方式方法要求，在可以披露的会计信息和可以不披露的会计信息之间确定完善的划分标准。

四、会计信息披露的规范管理实施原则

会计信息披露的规范管理与企业内部经济运行具有直接性关联，结合会计信息披露的规范管理的实施措施，提出相应的管理原则：其一，真实性原则，会计信息披露的规范管理是实现企业内部财务规划管理的直接体现，企业会计的信息披露问题治理必须是针对企业内部存在的真实性问题开展，不能为了提升企业的内部形象，进行企业会计信息披露问题的虚假性开展，或者对会计信息披露的规范管理必须对会计的信息进行从严治理，彻底性根除，才能够发挥会计信息披露治理措施的实际作用；其二，层次性原则，我国实施会计信息披露管理，逐步在企业内部形成财务会计信息审核管理体系，使管理措施深入到企业会计财务信息管理的每一个环节中，例如：企业财务审计的信息审核具有层次性管理，提升会计信息真实性的全面性检验，发挥会计信息审核的实际作用，降低企业会计信息披露带来的危机性问题；其三，企业会计信息披露的实施管理具有可持续性，企业会计信息管理与企业经济发展的每一个环节存在必然性联系，为了保障企业整体经济长期运行处于良性信息管理体系中，必须保障企业会计信息披露管理融合在企业未来发展规划中，从而实现企业未来财务管理结构体系追捕优化与完善。

五、结论

会计信息披露的规范问题的分析研究，是企业经济资源优化管理的重要途径，本文对会计信息披露的规范管理的分析主要从问题解决的具体措施进行探究，同时提出应对会计信息披露的规范管理的相关性问题，促进我国现代企业经济资源管理与经济资源优化配置提供合理的管理理论作为参考。

参考文献：

[1]李亚云.上市公司会计信息披露的规范问题研究[D].西安建筑科技大学，2006.

[2]夏向军.对中小企业会计信息披露规范的思考[J].金融经济，2009，（10）：192-193.

企业信用管理必要性范文第2篇

关键词：企业；信息管理工作；对策；重要性

中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1007-9599 (2012) 10-0000-01

随着我国经济体制的转变和各种新技术的不断应用，企业面对日益激烈的市场竞争也不断重视企业的信息管理工作，目前有很多企业相继建立了信息管理机构，加强了计算机和网络的技术的应用，对于提高企业的经济效益和不断发展起到重要的作用。

一、信息管理工作的重要性

1.企业的信息管理工作能够为企业提高竞争力。企业的发展离不开信息的支撑，准确地把握市场信息是企业发展的基础，也是击败对手的关键之处。企业的发展和生存必须要充分了解各种市场信息，准确地把握市场变化的情况，迅速地调整经营策略，提高市场竞争力。

2.充分地运用信息能够实现资源的合理配置。在企业信息管理工作中必须要加强信息在企业发展中的运用，实现信息的共享和有效利用。信息资源的配置是将信息在时间、空间和数量上进行合理管理，这也是信息共享的基础。企业的信息管理工作必须实现信息的合理配置和共享，保证企业的核心竞争力。

3.加强企业信息管理工作能够为企业制定决策和创新提供参考。企业决策对企业的发展具有十分重要的作用，企业的信息管路必须要为企业战略决策和规划，以及各种创新工作提供参考，对决策和创新所需要的信息要进行有效的识别，能够更好地为企业服务，为企业的发展奠定基础。

二、目前我国企业在信息管理工作方面出现的问题

1.企业的信息管理系统比较落后，由于信息需要共享，企业的发展和信息管理工作都离不开信息管理系统的引导。但是当前很多企业的信息管理系统建立还不完善，信息比较落后，提供的参考价值十分有限。

2.缺少完善的信息管理机构，要想做好企业的信息管理工作，必须要有完善的信息管理机构，一般只有大型企业具有专业的信息管理机构，很多企业没有实力建设自己的信息管理机构，很多决策都是盲目地执行，必将阻碍企业的发展。

3.企业信息管理人员各项能力有待提高。信息管理工作必须要有专业的信息管理人员，需要有专业的管理知识和管理技能，以及充分了解和掌握市场变化和企业管理知识。但是目前大多数的信息管理人员的各项能力还需要提高，满足现代企业的发展需求。

三、加强企业的信息管理工作的作用和途径

1.首先开发适合于本企业的信息管理系统，和建立企业信息平台。企业信息管理工作离不开完善的信息系统和先进的信息技术。因此企业信息管理必须包含生产计划、企业文化、生产技术、行政人事等专业的管理子系统，对于各子系统的数据信息要及时地更新，确保企业内部使用的信息都是有效的。信息管理系统还能够协调企业内部的矛盾，确保企业的监控和管理工作到位，能够提高企业的综合管理水平和核心竞争力。

2.加强信息管理工作能够提高企业的工作效率。企业的日常工作室在信息管理子系统中进行，使得各项工作实现流程化，实现办公的无纸化和工作效率的提高，有利于将一些重要的文档信息进行保存，提高企业的透明度，能够增强企业人员的责任感。

3.利用信息资源数据，能够提高企业的经济效益。需要专业的信息管理人员对系统提供的数据信息进行分析和总结。企业利用这些分析结果进行制定各项决策和发现在企业经营中出现的不足，便于进行及时的更正和总结，不断完善企业管理工作中存在的不足，使得各项工作能够高效准确地进行，提高企业的经济效益。

4.企业性信息管理工作的良好开展能够引起企业更加重视信息管理。在企业制定重大的决策前，必须要对掌握的信息进行分析和总结，充分了解当前的经济形势和企业所处的环境条件，有利于做出准确地决策。如果信息不准很容易造成企业的决策失误，后果极为严重。所以只有准确地进行信息管理工作和企业重视该项工作，才能够是信息管理工作为企业更好地服务。

5.企业信息管理工作需要企业各部门之间共同协作。企业的信息管理工作是一项技术、管理、软科学和硬科学相结合的系统工程，信息管理工作需要各部门予以配合和协调，实现信息的收集和整理，保证信息的准确性。

6.信息管理工作必须要充分了解市场需求，收集各类信息。信息管理人员首先要做好市场的调研和调查工作，通过科学的手段对收集到的信息进行整理、分析和预测，准确地把握市场的需求，了解市场变化的动态和竞争对手的情况，以及国家政策和产业发展情况和趋势，分类建立数据库进行实时更新，为企业的决策的制定提供参考，构建一个完整的信息管理系统。

7.加强企业的信息管理有利于建立完善的管理制度和企业人员的培训，提高企业全员的综合素质。信息管理工作能够收集到的信息，根据本单位的实际情况，建立适合于本企业的规章制度，提高企业的管理效果。加强信息管理工作，可以不断提高企业人员的专业技能和素质，企业人员通过信息管理系统能够掌握市场变化情况，学习企业的管理制度，实现各方面能力和总体素质的提高。加强信息管理工作还可以为企业培养专业的信息管理人员，更多的人能够学习和掌握信息管理的知识，有助于各种信息的收集和处理工作，促进企业的信息管理工作效果的提升。

8.加强企业信息管理工作可以实现企业的宣传教育工作。在以往的企业信息管理中存在对信息管理工作的重要性认识不足，压就造成信息管理工作不到位，企业的数据记录和整理不全，报表形式不统一。在企业管理中不仅需要严格的管理制度和责任约束，还需要加强企业的宣传教育工作，是全体员工认识到企业信息管理的重要性，提高信息管理意识，培养企业的责任意识。建立完善的企业信息管理制度还可以为企业做好宣传作用，提高知名度，进一步促进企业的发展。

四、结语

企业要做好信息管理工作，不断完善信息管理的各项基础工作和信息管理系统，掌握市场信息，对企业的正常运转提供参考，提高企业员工的工作效率，从而提高市场的竞争力，使企业能够更好地适应市场的不断变化，优化企业的整体管理。

参考文献：

[1]谢阳群,汪传雷.企业信息化对策研究[J].合肥工业大学学报,2003,26

企业信用管理必要性范文第3篇

（一）企业基础资料流失风险，随着现代企业经营管理活动日趋复杂，细节管理与过程管理工作成为了满足现代企业经营管理的必要条件。同时，在整个经营管理活动中还会产生大量的基础性与过程性资料，而且其将会在企业经营管理过程中重复使用，具有十分重要的保存价值。但是，因为其整体数量较大，将其纳入到企业档案库中进行集中保管时不但会占用大量的仓储空间，而且查阅不够方便，其不能满足企业应用的现实要求。因此，在企业档案管理工作中一般只是针对相对重要的资料以及具有较高重要作用的基础性与过程性资料进行管理。而对重要性相对较低的资料，通常只是由企业各部门以及具体项目经办人自行进行保管。同时，由于企业不同部门的资料保管人员在档案管理能力以及管理手段等方面参差不齐，加之现代企业管理人员的流动性较强，随着时间的推移，这些基础性资料将面临着流失的风险，这将对企业的长期经营发展造成不利影响。

（二）传统档案管理不能适应信息化发展需要，随着信息技术在企业经营管理中的广泛应用，传统的档案管理方式与所采用的技术手段已经不能很好的适应企业现代化发展需要。尤其是在办公自动化应用趋势的加快，企业所产生的数字档案资料正义惊人的速度增长。很多大型企业内部已经逐步实现使用电子邮件在企业内部传递的联系方式。基于此，企业档案信息化建设工作成为了档案管理工作的主要环节。

二、企业档案管理潜在的信息化要求

（一）现代企业市场开发信息需求现代企业市场开发工作中对企业竞争力的控制不仅仅在于对企业整体质量的控制方面，而且还体现在提高企业市场竞争能力的有效性方面。所以，强化企业对技术竞争的优势作用，提高企业进入、占领市场的速度，同时获得市场信息调控权利，为企业市场开拓提供强有力的基础支撑。

（二）企业发展政策信息需求企业发展过程中，不但需要结合国家发展的基本国情以及国家整体发展趋势，同时还要重视国家政策以及国家资金调控对企业在整体技术创新方面的约束，把握好企业技术创新的各个环节。而只有企业具备与发展政策信息化同步时，才能实时掌握企业政策信息，为企业的发展提供内部动力。

（三）企业档案管理的技术信息在企业档案管理的信息化建设过程中，为了防止信息闭塞对企业整体发展造成的不利影响，同时调整企业档案管理工作中的一些重复性建设工作，并避免在档案管理技术创新过程中出现的失败，必须为上述工作提供信息化支持。只有在相关人员掌握了信息化技术之后，才能对企业的前景控制起到一定的提高，这样才能从本质上提高企业档案管理的创新质量。

（四）潜在的人才信息现代企业经济和技术方面的竞争从根本上讲是人才的竞争，是能够在企业内部经营管理过程中发挥作用的人才的数量和质量。在档案管理信息化建设工作中，不但要强化档案管理信息化建设的技术性人才培养，而且还要对各类人才的信息档案进行基本控制。所以，在现代企业信息化人才建设过程中，人才档案的信息化管理成为了企业人才资源建设的基础性工作。综上所述，在企业的档案管理信息化建设工作中，企业的档案管理工作不但需要对企业整体的技术性设施进行信息化管理，而且还要针对档案管理工作中的信息资源开发、传播进行合理控制。这样才能在资源建设过程中最大程度的给企业的发展提供精确、超前的信息资料。通过调控的方式提升企业档案管理的信息化水平。

三、企业档案管理信息化的建设策略

（一）符合企业档案信息化建设发展的基本方向企业不同阶段所产生的档案资料都有可能成为信息检索者所关心的资料内容，因此在档案管理工作中必须对所有这些不同阶段、不同形式的档案资料进行整理，同时价值更高的综合档案信息为了确保档案信息具有一定的政治性和系统性，必须对档案信息进行精选，只有这样才能为用户提供更加完善的服务。随着信息技术的快速发展，现代企业的档案的生成方式发生了对应的变化，例如，可以在计算机、通讯过程中进行文件起草、签发、管理以及归档等工作。因此，对应的档案管理机制也必须与之相对应。在档案管理现代化建设工作中建立起满足多种机读形式的档案管理体系。

（二）创新企业档案管理手段现代企业的档案管理工作必须要朝着新技术的应用以及多手段的档案管理方向发展，而且这还是提高档案管理工作水平及档案管理效率的有效方式。在管理过程中，档案管理部门必须坚持档案的信息化发展方向，通过利用多种信息技术及手段，逐步拓展信息化发展建设的宽度和广度，积极探索出信息化条件下档案管理的新方法。例如，在档案管理过程中不仅仅只是通过将传统纸质档案数字化处理的方式，而且还必须将电子信息交流过程中产生的信息档案化，增强档案管理的深度。

（三）整合信息档案网络，实现资源共享企业的传统档案管理工作中因为缺乏合理有效的信息沟通，这主要是因为部门之间的割裂导致的。因此，在档案信息化建设工作中，首先要建立起具有统一著录格式与编排方式的当那管理体系，在各个档案部门之间通过规章制度的方式建立其统一的档案管理方式。同时，还要实现企业内部信息资源的共享，让更多的信息利用者能够获得数量更多、范围更广的档案信息，使得其可以更加高效、充分的利用企业档案信息，在服务企业成员的同时，间接的推动了企业的发展。

（四）面向社会，完善档案信息服务体系知识经济时代，信息化是现代企业档案管理工作的发展方向。因此，企业档案管理部门要善于通过捕捉极具时效性的信息以得到进入市场的机会。这时，主动提供企业中的部分信息为社会利用，不但可以提高企业的市场影响力，而且可以通过获取社会信息使用反馈，逐步完善企业档案信息服务体系，为建设更加完善的信息服务提供基础。

企业信用管理必要性范文第4篇

关键词：信息化建设 企业管理理念 创新

所谓的“企业信息化”，即企业采用计算机网络等信息化技术，对各种信息资源进行充分开发利用，实现企业生产、运营、决策、管理等工作的有效进行，极大地提高了企业竞争力。企业信息化建设的核心在于提高管理水平，节约成本。信息化建设需要一定的过程，这同企业传统经营、管理、运作、组织等形式大相径庭，因此，只有推进各环节的信息化变革，利用信息技术创新管理理念，提高管理水平，方可保障信息时代下企业的稳定有序发展。

一、信息化建设与企业管理创新之间的关系

（一）企业管理创新为信息化建设提供了必要的途径

企业信息化是利用信息技术手段实现企业各项管理工作的顺利运行，因此，信息化建设模式下的企业管理与一般企业管理间的区别在于管理流程与管理方式大不一样。信息化建设模式下的企业管理不再盲目模仿现有管理模式，而是逐步创新形成自身独特的管理模式，使企业管理流程更趋规范化。由此可见，为了推动企业的信息化建设，必须先创新管理理念及方法，推动新型管理模式的有效运营，改良绩效考评制度。由于我国企业未经历工业化就纷纷步入信息化建设的大潮中，因此，严重缺乏信息化基础及管理流程等规范化标准，盲目进行信息化建设导致企业如无头苍蝇般横飞直撞，对管理思想及组织流程缺乏全面考虑，因此，当前我国企业信息化建设所面临的困境并非技术性问题，而是管理方面的问题。

（二）信息化建设与企业管理创新相互促进，共同发展

信息化建设并非孤立存在，它是现代化技术和新型管理模式融合体，和企业运营体制的创新、重组等环节密切相关。借助信息技术，可以加快企业管理理念及方式的创新，提高企业管理水平又推动了企业的信息化建设，因此，二者是相互促进，共同发展的一个整体。若非进行信息化建设，企业管理就难以创新和发展，若不利用创新的管理理念进行引导，企业信息化建设就会失去前进的动力与方向。

二、信息化建设模式下推动企业管理理念创新的策略分析

目前，我国企业管理面临着诸多障碍，下文重点针对如何在信息化建设模式下推动企业管理理念的创新进行了分析。

（一）增强信息资源管理意识

如今，不少企业管理工作仅限于内部物资的配置，对于信息及知识配置却没有引起足够的重视，因此，必须加强信息资源整体配置的管理。目前，在企业信息化建设模式下，知识、技术与信息就推动企业生存及良性发展的关键因素，只有充分开发和利用各种现代化信息资源，方可推动企业不断加快创新步伐，称为同类企业的领跑者。为此，企业必须增强信息资源管理意识，明确知识、技术及信息资源的重视性，充分借鉴国外相关领域的先进经验，设立信息主管一职，并划为企业高层管理，专门负责对企业各部门的信息资源进行管理，并利用信息这一利器，协助企业在未来发展中赢得先机。

（二）树立“人性化”发展理念

不少企业决策人员思维守旧，认为自己可以决定一切，独断专行，多数员工也是唯命是从。企业缺乏决策者固然是不行的，但若员工无法充分发挥自己的作用，为领导出谋划策，单凭其一人运作，企业很难稳定、健康的发展下去。因此，企业必须树立“人性化”发展理念，使企业与员工融合为一个整体，员工时刻将企业的发展视为自身的发展，企业能够充分考虑到员工的各种需求，为他们营造一个和谐的工作环境，才能确保二者互利互赢，共同发展。虽然“人性化”发展理念并非来自于信息时代，但由于信息技术的唯一掌控者是人，因此，企业信息化建设模式下，要求企业必须“以人为本”，充分发挥人的主观能动性及创新性，促使他们将所持有的信息与物质充分结合，不断超越自我，改革创新，为企业注入新鲜的活力。

（三）强调知识管理

在如今这个知识经济时代，瞬息万变的信息称为经济发展中永恒不变的主题。为了能够及时掌握外界最新资讯，把握市场脉搏，了解同行企业的发展情况，必须随时随地地保持沟通与交流，这所有的一切都离不开现代化信息技术。有人认为信息是“死”的，也有人强调信息是“活”的，决定信息“死”与“活”的关键在于企业员工的综合知识水平。如果员工能够充分利用所学知识，与他人或其他部门进行高效率地沟通与交流，就能够源源不断地创造出各种新型产品与服务，实现企业管理的终极目标。当前的企业无一例外均为信息化企业，在这样一个信息化建设背景下，为了充分满足企业对于信息的需求，就必须加强知识管理。上文已经提到，信息主管的设立表明国外企业对于信息资源十分重视，与此同时，作为企业高层管理人员，信息主管对于企业而言无疑更是十分重要的知识载体，这是由于他们能够充分利用现有信息资源，为企业的正确决策出谋划策，使企业能够有效应对激烈的竞争，因此，企业必须深刻了解知识管理的意义，构建一个扁平化的组织模式，提高员工的工作效率。

三、结束语

信息技术具有独特的便捷性、传播范围广、速度快等特点，因而在多个领域中均有十分重要的应用。因此，利用信息技术推动企业的信息化建设已成为企业的战略性发展目标之一。信息化建设与企业管理创新是一个相辅相成、共同促进的整体。为此，必须以信息化建设为基本出发点，对企业管理理念及模式进行逐步创新，推动企业管理水平的不断提高，加快企业信息化建设的稳步发展。

参考文献：

[1]贾小梁.管理创新应对市场竞争――信息化是企业变革的重要手段[J].每周电脑报， 2012；11

[2]陈绍辉.ERP在中小企业的实施模式探讨[J].福州大学学报（哲学社会科学版）， 2011；3

企业信用管理必要性范文第5篇

【摘要】针对企业财务管理存在的问题及对策分析问}，文中介绍了企业财务管理目前急需解决的问题，主要有企业财务信息失真的问题和企业内部控制制度不健全的问题，探讨了加强企业财务管理的目的和意义，提出了加强企业财务管理应采取的对策，包括坚持原则与企业财务信息质量和建立企业内部的控制制度。

【关键词】企业财务管理 信息失真 问题对策

一、企业财务管理目前急需解决的问题

改革开放以来，随着市场经济的发展，我国企业得到高速发展，中国制造已经遍布世界。但是就目前我国企业财务管理现状看，仍然是困惑企业发展的制肘，还有许多问题需要亟待解决，市场诚信问题已反映到企业的财务管理中，例如财务信息的失真问题；使财务滋生腐败的开始，如果不尽快解决，将会使财务管理的目标不明确；最终将导致企业的财务管理出现风险，这种风险如果严重，必将对企业的生存带来考验，因此必须在企业财务管理方面控制风险，这就要求企业财务管理要从企业的实际出发，探讨企业财务管理存在的问题。寻找切实可行的解决方法，为企业适应市场经济的发展，为企业的发展，坚持平稳、健康的发展提供保障。

（一）企业财务信息失真的问题

在企业财务管理中，财务信息是企业决策的重要基础，翔实的企业财务信息是企业发展的基石，如果企业的决策在决策企业发展重大问题时，是建立在错误的信息基础上，例如企业的发展资金，明明比较紧张，但财务信息却体现出拥有巨大的发展资金，如果企业做出投资决策，那后果不堪设想，轻则可能会由于投资的困难，使企业的经营陷入两难的困境，重则也许会应为资金问题直接导致企业的破产，因此，切不可低估财务信息失真的危害。财务信息失真主要表现如下：第一，是企业的收入、费用、资产等信息存在失真的现象。这主要是由于企业的财务工作违纪，为个人私利或企业私利，在企业收入方面的失真问题，表现为财务帐面坐支、截留以及转移等；第二，是财务制作虚假会计报表，目的是为了掩饰实际经营水平，因此出现了人为篡改会计报表，有的企业财务管理中出现了两套会计报表，一套在内部流通使用，一套对外公开披露，这就非常容易酿造成错误投资。第三，是会计账目管理混乱。财务部门在会计账簿、科目的设置与使用上，没有认真在财务预算、核算、监督发挥职能作用，财务管理系统性不强。

（二）企业内部控制制度不健全的问题

要做好企业财务管理工作，就要利用内部控制这一保证措施，通过对财务管理的内部控制，可以帮助企业提高财务信息的质量，可以保证企业财务信息的真实性，使企业资产得到安全性与完整性的保证，在企业财务管理中发挥内部控制的作用，使企业内部的权力达到制衡，改变了财务一支笔的现状，提高企业财务管理决策准确的程度。但是，从目前企业管理模式的角度分析，内部控制制度对企业财务管理的监督还存在一些局限性，尤其是企业内部控制人员大多由财务部门的人员承担，可以设想，如果用左手查右手的模式，检查财务工作的弊端是难以想象的，因此对于企业的内部控制，无论是在组织上，还是在形式上都存在着很多问题。因此，才会导致使一部分企业的投资决策出现盲目性，尤其是对于那些中小企业。第一，是企业财务管理制度由于不能对企业重大财务事项必须要通过讨论与审批环节，因此，财务资金的决策权力制约的程度不够。第二，是当企业确定的项目进入实施阶段后，由于缺少企业财务管理方面的有效追踪，就必然会出现问责制不健全的现象，这样的项目投资是否能够成功？是否能够给企业带来经济效益就很难保证。第三，是企业财务管理方面的收费、退费问题，在实际工作中还存在缺陷，这些不足和缺陷会给意识薄弱的人带来可乘之机，害了自己也害了企业，给企业带来了不必要的损失。

二、加强企业财务管理的目的和意义

为了加强企业财务管理。在企业发展中就就必须要求财务管理坚决执行财经法规和财经制度，这是企业在经济活动中遵循的基本准绳和依据。企业财务管理必需依据国家财经法规和制度，使企业在市场所有经济活动中，都要体现出它的真实性、合法性、可行性等，这样才有利于进行监督检查，保证市场在财经法规和制度的规范化，一切相关的财务活动都是公开、透明、合法的，促进所有的经济活动都要严格遵守国家的财经法规和制度，使诚信在财经活动中得到确立。加强企业财务管理工作是保证企业经济发展的基础，一切经济活动虚假问题都是出现在企业财务管理的收支关口。因此，企业财务管理要对企业的一切经济活动负责，因此如何有效地发挥企业财务管理职能，保证企业的一切经济活动都规范在国家财经法规和制度之中，这是企业财务管理防范和制止违犯财经法规的行为的目标，也只有这样才能使我国市场经济发展成为诚信的市场，这对于我国构建和谐社会具有非常重要的意义。

三、加强企业财务管理应采取的对策

（一）坚持原则与企业财务信息质量

企业财务管理要坚持原则，这样才能保证企业的财务信息质量。因此，在企业财务管理中要求企业的财务部门，第一，一切财务工作，要坚决执行国家相关财务的法律法规，加强财务信息采集系统与财务信息分析系统的建设，尤其在企业扩大财务信息采集面时，要注意要从源头上把住质量关。同时，企业财务管理还要注意企业在生产和营销过程中的信息收集工作，使财务信息收集的全面性，才能保证财务信息的质量。第二，是严格执行国家相关的财经法规政策，健全会计账簿与会计科目的设置合法化和规范化，在符合国家相关规定的同时，可以适当的增添一些企业实际发展需要的会计科目。第三，是科学、严谨的编制会计报表，会计报表必须真实的反映出企业的经营状况，这样才能够有利于企业的决策。

（二）建立企业内部的控制制度

加强企业内部控制工作，已经成为企业发展的必然趋势，它能够有效提高会计信息的质量，保证会计数据的真实性、完整性，同时能够规范企业的会计行为，深入落实国家的财经法规政策。完善企业的内部控制制度可以从以下几个方面展开：一是在内部控制制度的设计上，如果企业没有能力进行设计时，必须聘请内部控制制度设计的专业人士加入到设计团队中，以保证内部控制制度能够符合企业自身的发展，更加内部控制制度的科学性、严谨性与有效性。二是提高内部控制制度的执行力度，内部控制制度设计水平再高，再完善，如果执行不到位，加强企业的内部控制也只会成为一句口号，没有任何现实意义。三是引入先进的科学技术，知识经济的到来，使科学技术更新的速度不断加快。