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财务核算与分析

财务核算与分析

财务核算与分析范文第1篇

[关键词] PPP项目;财务管理;会计核算;城市建设

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 11. 005

[中图分类号] F234 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2017)11- 0012- 02

0 引 言

随着我国城市化建设进程不断发展,PPP项目在城市建设中的应用非常广泛,已经成为了我国交通、水利、能源、环境保护等项目建设的重要形式。PPP项目在实际发展中有着不可替代的优越性,与传统的政府单独管理模式相比,PPP模式能够减少25%左右的成本。特别是在公共项目建设中,通过采用PPP项目能够有效降低投资成本,相比其他项目模式,PPP模式有着显著的优势。由此可见,PPP模式作为一种公共部门与私人部门的耦合关系,作为一种新型的服务模式,对我国经济发展有着重要意义。本文从PPP项目财务管理与会计核算研究入手,旨在充分发挥PPP模式的积极影响。

1 PPP项目简述

1.1 概念

PPP项目主要应用于公共基础设施建设中,从而解决政府部门在组织建设社会公共基础设施中融资效率低的缺陷。从应用情况分析,PPP项目就是一种公私合作关系,从而实现公私的共赢。在我国,PPP项目主要是公共部门与私营部门建立的公司合作关系,通过合理分配与承担项目运行中的风险与收益,从而通过推进公共服务与项目建设。虽然PPP模式在20世纪就已经出现,但近些年我国PPP项目才正式迎来了发展高峰期,在实际应用中也取得了巨大的收益。

1.2 运行机制

PPP项目运行机制包含了整个项目的建设过程,更是保障项目正常运行的基本条件,PPP项目的运行机制主要包含以下几点:政策法律机制、定价机制、市场准入机制、PPP项目的运行机制、避险机制、管理机制、人才机制。

1.3 PPP项目模式付费方式分析

付费方式作为PPP项目模式的重要基础,主要关系到PP项目收益回报与风险分担,也就是整个PPP项目中最为核心的条款。根据PPP项目运作方式、所行业不同,PPP合同需要采用不同的付费方式,从而优化PPP项目经济结构。常见的付费方式为使用者付费、政府付费、可行性缺口补助三种。由于投资方式不透,使得不同的付费方法对整个项目的收益与风险都存在一定影响,同时,项目公司收入、成本,以及资产确认原则与方法也存在着不同。

(1)政府付费:主要指政府直接向项目公司付费并购买相应的服务与产品。在该种付费模式下,政府需要根据项目实施的时效性,以及所需产品与服务使用量、质量而进行公司付费。政府付费是作为公共项目与公共设施项目常见的付费方式。

(2)使用者付费:是指消费者向项目公司付费购买服务或产品。项目公司通过向最终用户处收取费用,从而实现项目多元化投资与取得合理收益。如地铁、桥梁、公路等公共交通项目,再加上供热、供水等设施都采用使用者付费模式。

(3)可行性缺口补助:是指使用者付费无法满足项目公司合理回报和成本回收情况下,由政府出面给予项目公司一定的经济补助,主要是用来弥补使用者付费之外的缺口经济。

2 PPP项目财务管理与会计核算研究

PPP项目是一种公私合作的关系,通过公共部门与个人企业合作,重新分配项目资金产权,从而实现公私双赢的目的。对于财务管理和会计核算来说,PPP项目中的资金流动作为财务管理工作中数据的物质表现,通过会计核算工作实现产权分配,从而对公私双方进行产权衡量,最终实现科学的管理模式。

2.1 PPP项目与会计核算

会计职能包括反映与管理两项职能,反映职能主要为通过开展会计工作从而给相应使用者提供第一手资料,从而反应PPP项目的运营情况和建设情况;管理职能表现为项目决策人员通过吸收与消化会计信息,从而为财务管理提供更加可靠、精准的依据,实现财务管理对经营单位的管理职能。从本质上分析,PPP项目产权价值流动具备非常明显的灵活性,也就是实时跟踪作用,从而分析整个项目运作中各方投资者的产权归属问题,从而为PPP项目所涉及的所有投资方、债权人、公共集体、政府提供相应的会计信息数据,并且能够根据会计信息内容分析PPP项目的运行优劣程度。由此可见,财务管理质量与会计核算精准度,会直接影响PPP项目运行中的决策正确与否,会计核算也是维护PPP项目实施者、利益者、投资者权益的重要手段。

通过开展PPP项目,强化会计核算作用,从而实现公私部门的产权分配,产权更替能够有效提高会计核算工作的完善,可以说PPP项目与会计核算二者相辅相成。通过优化会计核算方法与制度能够有效反映产权价值流动,这也是会计核算的核心作用。此外,通过实物流动转变为价值流动,能够推动会计工作多元化发展,可见PPP项目在很大程度上能够推动会计核算方法与理论的发展,从而二者形成良性循环,共同推动社会经济发展,为人们提供更加优质的公共服务。

2.2 PPP项目会计核算在不同阶段的应用

根据PPP项目运行机制,能够将整个PPP项目分为成立阶段、建设阶段、运行阶段、移交阶段。而会计核算在不同阶段也会呈现出不同的的特征,其工作范围、工作内容都不尽相同。

2.2.1 PPP项目成立阶段

在PPP项目成立阶段,PPP项目中的会计核算与传统模式的存在着一定差异,传统会计核算模式是将整个PPP项目作为一个整体进行计算,没有进行产权主体划分。但在PPP项目财务管理模式中,必须要对各个投资商和政府进行产权主体划分,通过会计核算工作反应主体经济的初步运行情况,从而充分反应PPP项目中的各项会计核算目标,为后续发展奠定基础。

2.2.2 PPP项目成立阶段

在PPP项目成立阶段,PPP项目需要有别于传统会计核算模式,其核算方法也存在着较大差异。PPP项目包括单位主体的固有产权资产与特许经营产权资产,该种方法能够体现特许经营权资产与完整产权资产两种形式。通过开展PPP项目会计核算模式,能够有效明确区分产权资产,将特许经营权资产划分到的隐形资产中,隐形资产在PPP项目中属于用益物权。因此,PPP项目根据用益物权从而核算出特许经营权,并根据产权二次分配原则,满足资产、产权配比要求,从而实现特许经营权资产的资本化。

2.2.3 PPP项目运营阶段

在项目运营阶段中,需要重点考虑收益分配问题,也就就是经济效益比例分配问题,从本质上分析,其主要是特许经营权资产的相应支出与转移。在确定收入的过程中,不需要着重考虑固定资产的实际价值,仅凭特许经营权资产分配收益重置,并对后续支出进行划分,通过资本化和费用法的形式分配即可。

2.2.4 项目移交阶段

在移交阶段中,PPP项目的主要工作内容就是对资产进行分类,从而明确清算处理。通过在PPP项目各个实施阶段进行会计核算分析,能够使项目在运行过程中,采用会计核算基本方法与制度,提供PPP项目各个环节运行会计数据,从而反应产权价值流动的积极作用,实现实物流动转变到价值流动,进一步推动会计核算工作的多元化发展。

3 结 语

本文重点探究了PPP项目财务管理与会计核算。财务管理和会计核算作为PPP项目中的核算内容,加强财务管理与会计核算对PPP项目的开展与发展有着重要影响。通过优化会计核算方法与制度,能够体现PPP项目各个投资主体的价值流动方向,从而为PPP项目相关人员提供更加可靠的会计信息,为PPP项目管理人员的决策提供有力借鉴依据,保障PPP项目平稳发展。

主要参考文献

[1]罗慧君.PPP项目财务管理与会计核算研究[J].科技展望,2016(33):91-92.

财务核算与分析范文第2篇

    了之前企业在资金划拨时滥支滥用的现象。但在制度推行中,一些核算单位的工作人员,甚至领导,由于对会计集中核算思想认识的局限性,使得他们对会计集中核算制度产生抵触心理,认为集中核算削弱了他们对财务的管辖权,制约了他们对资金的自主使用权。这在一定程度上影响了核算单位的工作积极性,在工作中主要表现为:

    (1)开具虚假发票,套取资金

    在实行会计核算制度后,由于与会计核算与财务管理的脱节,核算中心在对资金使用情况的监督中,只有权利辨别票据的真伪,而没有权利也没有能力识别票据中经济活动事项的真伪,对各部门资金的申请和发放也依票据而定。这使得一些单位部门有空子可钻,利用权力想方设法以会议、修理、住宿、运输、劳务等合规票据或开设虚假票据来套取财政资金。这些账外资金的使用脱离了会计监管,腐败和浪费现象就不可避免了。

    (2)核算单位用支无度。

    会计集中核算推行后,核算单位失去了对资金的直接控制和使用的权利,他们也不必对企业财政管理负直接责任,也不必考虑申请资金是否合理,预算是否过多,所报资金是否超过企业资金承受能力,导致他们在工作中用支无度。

    (3)理财意识差,对资产管理混乱

    在财务管理中实行集中核算后,很多核算单位就认为财务核算的工作和资产管理都应由结算中心和核算中心分别统一负责,他们对资产管理的积极性大大下降,既不设专职人员进行管理,又不开设帐薄,理财意识差,对资产管理混乱。

    2、有关部门在工作中缺乏良好的沟通和配合

    会计集中核算对企业的财政管理作出了新的分工,会计职能和财务管理职能分别分摊到了中心和单位,各司其职,使得两个部门在工作中缺乏良好的沟通和配合,而有效的财务管理是建立在准确有效的会计核算数据之上的,仅凭每个月一次的会计报表而没有良好的合作增加了企业财务管理工作的难度。其次,分工细致化使得各个单位所负担的工作性质和工作职责都有很大的区别,预算申请和下发的经费、项目工作内容、资金使用情况等也都不相同,如果这些部门不就本单位业务和资金使用情况,预算安排意图等向中心工作人员进行交流或呈报,加上有些部门单位报账会计业务素质不高,不熟悉会计业务,报账时没有按规定准确填写资金性质、来源、开支等基本信息,这将给中心人员财政核算工作带来困难,造成会计信息不准确,甚至会出现违背有关规章制度的情况,不能为企业的发展和抉择提供有效的数据支持。

    3、单位内部财务管理混乱,监督机制弱化

    进行企业财务会计的集中核算后,单位财务也交由核算中心来进行统一核算,这使得不少单位压缩了财务部,只保留一名报账员职位,使得单位内部一人肩负会计和出纳的职责,这将导致单位内部牵制机制和监督机制的弱化,这为单位内部的腐败贪污提供了便利。此外,虽然有财务核算中心对单位进行记账,也起到了一定的牵制和监督功能,但对单位的各项经济业务不能“事无巨细”地进行管理,要保留其一定的财务执行力,因此,对单位内部有些问题把关不严,掌握不好,牵制了其他部门的发展,也影响了企业的整体规划和发展。

    二、针对会计集中核算问题的对策分析

财务核算与分析范文第3篇

摘 要 建筑施工企业的本身特点要求财务实施集中核算制,但是集中核算制的实施为企业带来有利影响的同时,也带来了很多弊端。本文就是在明了会计集中核算制概念的基础上,分析建筑施工企业在推行集中核算制后可能产生的积极影响和消极影响。

关键词 建筑施工企业 会计集中核算 影响

近年来,我国建筑施工企业发展迅速,由于其本身具有施工项目多、资产规模大、地域分布广、流动性大等特点,企业内部经营管理方式发生了根本变化,会计集中核算制的实施明显强化了会计的监督与管理职能,但也对施工企业产生了一些消极影响。面对施工企业会计集中核算给企业带来的各种影响,本文主要分析实行集中核算制的利弊。

一、会计集中核算概念的含义

企业集团会计集中核算是指在企业集团内部成立会计核算中心,将企业集团下属企业(包括全资、控股子公司、分公司等)的会计核算业务纳人集团核算中心统一管理。在各下属企业的资金使用权、财务自和会计责任主体保持不变的情况下,按照“集中管理,统一开户”的原则,实行分户会计集中核算,进行有偿会计服务。

二、建筑施工企业推行集中核算制的有利影响

(一)有利于强化投资管理,优化投资方向。会计集中管理可以集中建筑施工企业的资金对重点投资项目投资,避免投资分散及重复建设,提高资金使用率,确保资金合理有效的使用,从而使集团内部项目的资金运作完全置于集团的监控之下,从总体上把握资金投资方向。建筑施工企业集团通过实施财务集中核算后,不但充分发挥了现有存量资金的效能,而且避免了财权分散、下属单位各自为政、成本费用难以控制的不利局面。

(二)有利于加强预算费用控制。在实行财务集中核算制后,建筑施工企业所进行的年度、季度、月度预算编制工作,也都需在资金结算中心的统一管理、调度下进行,各单位可按规定进行预算编制并上报,而上级单位可通过审查对其进行相关批复。在该制度下,下属单位若存在预算超支行为,则必须重新申请上级结算中心予以追加,而结算中心完全可以根据其实际情况进行相关选择,因此其主动权完全由结算中心掌握,下属单位由此失去了自,这也势必会大大提高其在预算编制过程中的准确性以及预算执行时的谨慎性,从而大大提高了预算管理的地位及作用。

(三)强化财务分析和支撑,提供有价值信息。建筑施工企业在做财务分析时,往往会遇到一些数据方面的困难,难以完全满足经营决策的需要。面对更加激烈的竞争环境时,企业决策者对财务的分析支撑能力和反应速度必将提出更高的要求,不仅要求数据的完整,更要求及时、准确地反映真实的经营状况。显而易见,集中核算比分散核算更容易接近这一目标。如果建筑施工企业通过财务集中管理能够做到核算规范统一,情况清楚,数据准确,那么我们就有可能在财务上对整个企业的经营状况作出快速灵敏的反应,获取有价值的信息,给决策者做出更精准的财务分析,提供强有力的财务支撑。

(四)有利于提升会计信息质量。影响会计信息质量的原因主要有两个方面:一是制度的缺陷,二是人的素质。近年来,建筑施工企业受规模效益的制肘,生产经营规模不断扩张,资源配置严重失调,会计人员素质参差不齐,综合性财务管理人才更是紧缺,会计基础和业务水平出现了大面积“滑坡”。实行会计集中核算,既能增强对下级单位的财务控制,又能统一制度、统一标准、统一方法,更重要的是可以精减一些职业道德不过关、业务素养不过硬的“南郭先生”。既可以弥补财务内控制度的缺陷,又可以通过交流学习提高业务水平,还能提升会计信息质量。

(五)有利于从源头上预防和遏制腐败。集中管理前,各项目经理既要负责安全生产,又要负责经营管理,还要应付各种财务检查。集中管理后,建筑施工企业统一对外接受财务检查,大大节省了他们的时间和精力。而各项目领导不再直接和钱打交道,财务人员不再属于他们直接领导,使会计人员履行监督职能成为可能。通过会计人员的日常监督,严格按照财务管理的规定,进行业务审核,拒付不合理、不合法支出,遏止了不正之风和腐败现象的发生。

三、建筑施工企业推行集中核算制的弊端

(一)打击企业投资和会计人员的积极性。实行集中化财务管理之后,建筑施工企业集团各项目手中可以支配的现金减少了,在一定程度上对项目有所限制,打击其积极性。因为会计人员已不再属于项目直接管理,没有原来直接管理的方便,出于部门经济利益、小集团利益等方面的考虑,工作积极性可能会受到一定的影响。另外,各项目大小事情都会向上反映,而不是正确运用授权,集团公司管理的难度加大,加重了集团公司的管理负担,由于所有的收入和支出都要逐级上划或下拨,资金在途时间较长、资金流量较大。

(二)会计集中核算增加了会计监督的难度。会计集中核算后的会计基础工作能够得到明显的改善,但在会计监督方面,由于核算中心的会计人员独立于核算单位,不能充分了解核算单位的实际经营情况,对核算单位发生的经济事项的“知情度”较以前大大降低,从而对核算单位成本费用开支的真实性审核受到一定的限制,审核的难度要比以前大得多。因此,单纯从会计监督角度看,集中核算前是会计有心监督却无力做到,因为不具备监督应有的独立地位。而集中核算后是会计有独立的监督条件,却不知道业务的真实性而难以很好地实施监督。这个问题不解决好,无疑会影响到核算单位会计信息的质量。

(三)施工企业内部制约机制会有所削弱。在实行会计集中核算以后,建筑施工企业原来由出纳、会计和票据管理员来分别承担的不相容职务却开始由报账员一人来负责,在一定程度上减少了企业内部的制约环节。此外,各二级和三级相关单位取消了会计和出纳以后,其内部的会计审核往往仅由基层负责人或着几个报账员来进行,而企业的报账员或基层负责人往往又是该经济事项的主要经办人,这样就使内部的会计监督有所削弱。从而,企业会计核算中心很难或者根本无法再对企业经济事项的真实性进行把关,内部监督也就变得更为薄弱,进而导致上级部门对下属单位财务的监督和管理力度也有所下降和削弱。

(四)企业整体管理水平滞后于企业规模的扩张。虽然财务信息是企业经济状况的综合体现,但同时他也需要其他业务信息的强有力的支撑。特别是实行施工企业两级管理下的会计集中核算意在缩短财务信息传递链条,满足经营管理者进行经营决策的信息需求。实行施工企业两级管理下的会计集中核算即使财务已实行电算化和网络化,但相关工程、经营预算、人事、材料和资料等部门还停留在手工或简单的电子表格汇总,不能第一时间实现各部门间的信息共享,造成结算拖延、应收款难以收回、坏帐损失加大,直接导致企业资金困难,信用下降等弊端。达不到信息的快速传递和沟通,在一定程度上也阻碍企业的综合管理水平的提高和企业的持续、稳定、快速的发展。

(五)会计人员对一线生产了解能力降低。会计集中核算后,各二级单位的财务核算工作集中到核算中心,由于核算中心的会计人员独立于各二级单位,一些会计人员不是来自于基层,不了解自己所负责的二级单位的实际情况,见报销单据符合审批流程手续就进行账务处理,不知其所以然,对所发生的经济事项的“知情度”比较低,对二级单位成本费用开支的真实性审核受到一定的限制,审核的难度要比以前大得多,这样无疑也会影响到二级单位会计信息的质量。

建筑施工企业实行会计集中核算制对企业本身带来了很多方面的积极影响,但是同时不可忽视集中核算制可能带来的弊端,因此,建筑施工企业在实际的工作中,应该尽量避免集中核算制的消极影响,使企业能够更好的进行核算。

参考文献:

[1]任改变.施工企业会计集中核算在实践中的应用.会计之友(下旬刊).2010(07).

[2]王春华.财务集中核算的实施及意义.财会研究.2006(09).

财务核算与分析范文第4篇

与企业单位的营利性目标不同,作为非营利性组织,事业单位以公共效益最大化为目标。相对应的,事业单位的财务管理目标则更注重资产的安全性及其使用的有效性。预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、项目管理及合同管理作为事业单位财务管理的几大功能模块,是推进事业单位财务管理目标实现的重要举措。而财务分析和财务检查,则作为事业单位财务状况和经营成果的总结与反馈,综合反映了各功能模块运行的效率和效果,并通过对分析和检查结果的利用,实现各功能模块运行的优化与完善,从而进一步推进事业单位财务管理目标的实现,形成事业单位财务管理建设的良性循环。随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》以及《政府会计制度》等文件的印发和实施,事业单位的财务管理在制度上逐渐趋于规范化。其中,内部控制规范通过制度、措施、程序的制定和执行,将对错误和舞弊风险的防范和管控前置化;政府会计制度则借鉴企业核算中的权责发生制,加强了财务报告列报的全面性,提高了信息披露的可靠性和相关性。但在实际执行中,事业单位财务管理中仍表现出一些值得探讨的问题,需要相关制度规范的进一步完善和管理水平的进一步提高。本文将就这些问题展开论述,并提出对策建议,以期为事业单位财务管理的优化提供参考。

2事业单位财务管理中存在的问题

2.1预算管理方面

第一,预算编制方法的科学性。预算的编制可分为增量预算法和零基预算法,零基预算法虽然有助于增加预算编制的合理性,但也加大了预算编制的工作量。如果过于关注准确度而忽视时间、人工等成本开支,则可能影响预算编制的时效性,且若测算标准不准确,同样可能影响零基预算法编制结果的合理性。第二,预算编制审核的客观性。预算编制的审核需要具备一定的业务知识,并充分利用前期比较信息。如果财务管理部门的预算管理人员缺乏对业务知识的了解,在无第三方介入的情况下,则可能导致预算审核的低效以及预算编制的随意性。第三,预算执行的有序性。预算在全面、准确编制的基础上,还需要严格的预算执行来推动。如果预算支出无计划,则可能造成年末预算的突击执行,忽视资金的使用效益。这也反映出预算编制质量的重要性,高质量编制的预算以全年支出的充分计划为基础,是预算执行有序性的保障。第四,预算考核的反馈作用。对预算编制和执行的考核及结合考核结果制定奖惩措施,是提高预算管理水平的途径之一,同时也是保证业务部门和人员提高预算参与严肃性的重要手段。如果缺乏对预算工作的考核和评价,或对考评结果缺乏反馈,同样可能影响预算管理工作的效率和效果。

2.2职能协调方面

从预算的编制到执行,再到预算执行结果的反馈,除了涉及预算管理人员的工作以外,还包括财务部门内部采购管理人员、资产管理人员、项目管理人员、合同管理人员。财务部门外部各业务部门及其人员的多方参与,以及必要时第三方专业机构和人员的介入,同时需要对核算结果、分析结果及检查结果的运用,以促进相关工作的不断优化。在预算编制过程中,需要业务部门及其人员提供业务需求,并进行业务收支测算;需要项目管理人员组织好前期项目支出必要性和可行性的论证工作;需要资产管理人员根据现有资产状况审核资产配置计划涉及内容的合理性等。同时,需要预算管理人员在准确核算和严谨分析的基础上,结合上年预算执行结果和当年业务预期,从整体上审核预算编制的合理性。在预算执行过程中,更需要相关部门的配合。通过相关制度、措施、程序的制定和执行,充分发挥内部控制的风险防范与管控作用;通过加强财务审批控制与支出分析,严格支出的合理性和合法性;开展定期或专项财务检查,充分发挥内部审计对财务管理结果的反馈作用。如果部门、人员之间缺乏职能的协调,则可能影响各项工作之间协同效应的发挥,难以实现管理效益的最大化。

2.3财务分析方面

第一,预算分析。对预算的分析作为事业单位财务分析的重要组成部分,除了预算规模和执行成效外,还应关注预算与核算的联动作用,在核算中体现预算管理要求,并将年度核算结果作为年度预算编制合理性和准确度的反馈。同时,还应结合业务预测,在考虑年度间业务变化的基础上,分析年内预算与核算的差异原因,并形成下一年度预算变化的预期。如果预算分析缺乏动态性以及与核算和业务的结合度,则可能降低预算分析的有用性和前瞻性。第二,往来款项分析。对于事业单位而言,与财务收支相比,由于往来款项蕴含更大的不确定性,可能存在更大的风险,需要给予更高的关注度。将往来款项及其不确定性在财务分析中予以披露,有助于分析报告使用者了解相关情况。尤其对于长时间未予解决的往来款项,由于人员更换、记录不清等可能性的存在,更需要引起分析报告使用者的持续关注。如果缺乏对往来款项的关注,或由于金额不大,而忽略性质的重要性,则可能产生对相关风险的忽视。第三,财务分析与业务分析的结合。财务收支是对业务执行的反映,相关分析也应关注与业务分析的结合。以业务分析为基础,评价财务收支分析的可靠性,并进一步提高财务收支分析对分析使用者的有用性;同时,通过财务收支分析发现业务趋势,发现业务执行中存在的问题,分析原因,评估风险,并提出应对措施,以此形成业务与财务相互协同的良性循环。如果财务分析缺乏与业务分析的结合,则可能导致财务分析缺乏业务基础,从而影响财务分析的合理性。第四,趋势分析。受信息可得性的影响,事业单位通常不涉及行业比较,而以同比、环比等内部比较方法为主。趋势分析作为内部比较的方法之一,有助于发现业务变化的趋势。在此基础上,结合宏观经济形势及政策的变化,分析变化的原因,评价变化是外部环境造成的合理影响,抑或是业务缺乏管理造成的资源开支过渡,从而找到管理的重点并予以加强。如果相关分析局限在上下期的比较,则可能影响对业务长期趋势的观察和总结。

2.4财务检查方面

第一,检查工作由谁开展。财务检查人员的选择应关注其客观性和专业性。在选择由内部审计开展财务检查时,一方面,考虑内部审计在组织结构设计及业务职能发挥中保持客观性的能力;另一方面,考虑内部审计人员是否具备相关知识与技能及对其开展相关培训的充足性。此外,考虑结合制度要求和实际情况,适时引入第三方外部审计,以加强财务检查的客观性和专业性。如果财务检查人员缺乏独立性和专业性,则可能造成财务检查活动难以发挥其有效的监督作用。第二,检查工作怎样开展。一方面,财务检查应有计划、有步骤的开展,制定工作方案,并有序推进。如果检查工作前期缺乏准备,则可能造成检查工作无的放矢,无方向、无重点的检查可能造成时间和人员成本的浪费。另一方面,在检查方案中提高对内部控制检查的关注度,有助于提高内部控制的管理水平,并促进监督的前置化,从而从源头上降低错报和舞弊发生的风险。如果缺乏对内部控制的检查,则可能影响检查工作的全面性及业务运行监督的效率性。

财务核算与分析范文第5篇

【关键词】财政;财务管理;平台;分析

一、预算单位财务管理现状分析

以应用支撑平台为依托的一体化政府财政管理信息系统自应用以来,为财政改革顺利推进、加强财政管理提供了较有力的技术支撑。但随着财政改革的不断推进和财政业务管理的需要,也显现出诸多亟待解决的问题,主要表现在:

单位会计核算、部门决算、资产管理等系统孤立运行,与财政业务管理没有形成完整的闭环;单位使用不同的财务软件,数据分散存储,不利于单位财务数据的整体查询分析;财政部门无法全面监督单位资金实际使用情况,没有实现单位预算编制、执行、核算、决算一体化;预算单位必须分别在资产管理系统和单位核算系统中重复录入资产卡片信息,单位核算记账凭证需手工录入,不能保证数据的准确性和真实性;单位核算系统、支付系统、部门决算系统中各类报表彼此割裂,决算报表不能自动汇总。

为进一步规范预算单位财务和账务管理,提高财务核算效率,完善财政资金全过程管理,建设贯通预算编制、预算执行、会计核算、部门决算和资产管理等上下游及系统的预算单位财务服务平台势在必行。

二、财务服务平台的建设目标

平台建设的总体目标是:适应财政业务管理和预算单位核算需要,在保证预算单位资金使用权、财务管理权和会计核算权不变的前提下,通过统一预算单位会计核算规程,统一会计核算软件,统一在财政部门集中部署软件系统和服务器,建设统一的预算单位财务系统,与国库集中支付系统和资产管理系统无缝对接,与部门决算系统有效衔接,形成部门预算、预算执行、会计核算、部门决算为闭环的财政财务一体化管理大平台。在数据集中存储,标准统一制定,规范统一执行的基础上,实现预算单位自动记账、自动对账、自动生成决算报表,实现财政对预算单位财务会计核算的事前规范、事中监督、事后监察。

三、财务服务平台的建设内容

1.系统管理。主要实现对组织机构维护、账套维护、角色维护、用户维护、用户账套授权、要素启用设置、模板下发以及账套备份恢复等功能。

2.基础数据管理。主要实现对系统中涉及到的所有基础数据进行统一管理,实现会计科目体系统一制定、数据口径统一标准、记账凭证模板统一设置。

3.信息。主要实现财政部门与预算单位之间、预算单位与预算单位之间实时通信功能。

4.账务处理。主要实现对会计科目以及各辅助核算项的基础资料的管理,日常财务工作中的会计凭证的录入、审核、记账结账处理,账簿查询和打印,达到完整的财务核算的要求及基本的财务辅助控制目标,实现各种财务报表的查询,满足单位基本财务管理的需要。

5.报表管理。按会计制度规定设置标准的会计账簿格式,同时可根据单位实际情况自定义会计账簿格式,定义报表中的公式,自动生成需要的汇总报表、统计分析表等,有效满足预算单位财务管理的要求。

6.稽核监管。按照设定的稽核规则随时进行数据提取、汇总查询上线预算单位的记账凭证、账簿、余额表和各种报表,分析各预算单位凭证填制是否规范、是否使用凭证接口自动生成记账凭证、是否及时进行了账务处理,实现财政资金从支付申请到最终账务处理的全程监控管理。

7.财务分析。通过建立分析模型,利用比较分析、结构分析,占比、同比、环比分析等各种分析方法,按照不同的角度来评估资金的收支运用情况,按照表格、图形等方式清晰地展现财务数据,实现对账务数据进行综合评价。

8.汇总实时查询。财政人员、主管部门人员可以按照行政、事业等单位性质,汇总查询总账、明细账、余额表等会计账表,实时掌握预算执行情况和资金往来情况。

9.接口外联。与国库集中支付系统无缝对接,自动生成记账凭证,保证数据的一致性和完整性;根据财政部统一制定的部门决算报表格式,设置财务记账数据与决算报表的标准接口,并自动生成决算报表。

四、财务服务平台建设应用的预期成效

1.有利于规范单位财务管理

统一实施集中财务核算系统,通过支付数据直接生成记账凭证,提高预算单位财务核算的准确性和真实性,规范管理预算单位财务。同时,财务核算与财政资金管理有机结合,财政部门与预算单位分别都按照资金来源、资金性质、功能分类、经济分类进行全方位核算,改变了过去单位会计核算与财政资金管理口径不一致的现象。

2.有利于强化财政资金管理

利用预算单位会计数据集中的优势,根据需要可以随时进行数据提取、汇总查询上线预算单位的记账凭证、账簿和报表,分析各预算单位凭证填制是否规范、是否使用凭证接口自动生成记账凭证、是否及时进行了账务处理,及时掌握和综合分析预算单位的“三公”经费等支出情况信息,实现了财政资金从支付申请到最终账务处理的全程监控管理。