风险管理风险评价

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风险管理风险评价范文第1篇

【关键词】网络信息；安全评价；风险控制；管理

伴随着信息化进程的不断加快，网络信息安全问题也凸显出来。对网络信息安全进行风险评价并采取相应措施进行控制是维护信息安全工作的迫切需要。目前网络信息风险评价存在一些问题，找出解决问题的对策并采取适当措施加强控制管理，确保做好网络信息的安全工作。

1网络信息安全风险评价的现状及构成要素

网络信息安全风险评价是保障信息安全控制管理工作的基础，简言之，就是利用科学的方式方法全面分析网络信息的脆弱性和潜在威胁，有针对性提出相应防御管理措施，保障网络信息的安全。到目前为止，国内还没有一套完整的对网络信息风险评价的详细标准，现有的评价体系和方法存在很多不足，有待于进一步改善。我国关于信息安全风险评价起步比较晚，处于初级探索时期。评价信息风险安全的方式有很多，主要考虑的要素有以下几个：

1.1威胁行为

不管是个人还是国家都存在着信息化风险安全隐患，信息风险主要有隐蔽性、复杂性、传染性、全球性四个特征，从风险评价角度来说，威胁行为可能导致企业或个人资产损失，甚至引起安全事故，损害利益。通过人工评价和漏洞模拟攻击等评价手段来了解网络信息安全环境，有利于对信息风险安全做好准确合理评价。

1.2脆弱性分析

脆弱性是网络信息自身具有的一项弱点，是计算机网络系统自身存在的缺陷和不足，包括管理、人员、组织等各个方面。利用脆弱性这一弱点可以对网络系统进行破坏，最直接的后果就是损害网络系统，导致风险安全问题。

1.3 资产影响评价

对网络风险安全评价主要分威胁、资产、影响三个主要阶段，其中资产是评价中的关键要素。资产评价一种是对有形资产的价值评价，另一种是对资产重要性评价，即对资产的安全性和产生影响的分析。

2网络信息风险控制存在的问题

目前我国对信息风险控制还存在些许问题，对网络信息安全管理还缺乏整体的管理策略，处于比较混乱的情况，缺乏相关立法机制，监督管理力度不够等诸多问题亟待解决。

2.1缺乏管理体系 监管力度不够

在网络信息安全管理方面，我国尚未建立专门、全面、完善的信息安全保障体系，有关信息安全管理的标准条例太少，缺少统一权威的专门组织和管理机构，信息风险评价标准亟待完善；有些执政部门责任分工不明确，出现各行其是、分头管理等问题，执行难度增大；还有些相关部门监管力度不够，有法难依，执法不严。这些情况都导致信息安全风险管理工作操作难度加大，落实不到位，达不到预期效果。

2.2资金投入不足 缺乏创新技术

在技术研究和管理人才的引进上，由于投入经费不足，导致自身技术薄弱，过度依赖国外技术。目前在信息安全风险管理上缺乏技术的创新，对信息风险控制和管理的水平不到位，质量不够高，尤其是在安全平台管理的开发与研究上技术还很落后。资金匮乏问题造成技术设备和管理人才相应缺失，从而阻碍信息安全管理工作发展。

2.3缺少信息安全管理知识 法律意识薄弱

现如今网络技术突飞猛进发展，但是相应的信息安全法、电子商务法等保护措施却没有随之发展完善，对互联网的隐私安全保护政策仍旧没有明确改善。例如网络版权、名誉权等保护法依旧不健全，没有落实到位。人们的法律维权意识也很薄弱，缺少一定的信息安全保护知识，法律意识落后。

3控制管理网络信息安全工作的对策

3.1 加强立法，完善相关管理体制

有效控制网络信息风险，做好信息安全维护工作，需要先建立相关法律法规。如“重要信息保护法”，“网络犯罪法”，“电子商务管理法”等相关法律法规。不断完善网络信息管理系统建设，有效实施监督管理工作。另外，可以成立一个组织管理机构专门对网络信息进行监察管理，推动网络仲裁等相关法律体系建设。还可以利用“国家信息安全委员会”协调推动部门间工作，实现全国上下统一协调分工协作，尽快健全具有网络应急反应能力和信息安全保护能力的保障体系。加快信息安全保护策略的研究和制定，增强预案制定能力，有利于提高整体信息安全管理工作水平。

3.2创新技术，建立健全信息安全保护平台

不断创新技术，健全国家信息安全保护基础设施和平台，通过技术手段保障网络信息的安全性。完善银行、科技、经济等领域的基础设施建设，依法进行网络信息安全风险评估。需要创新改善的技术主要有：密码控制、访问控制、完整性控制等技术。对网络信息可能出现的风险、威胁进行预警，及时处理，确保网络信息基础设施顺利运转。

3.3加大投入，增强技术和人才队伍建设

政府需要加大资金投入，增强信息技术与人才队伍建设，尤其是兼顾管理与技术的综合性人才培养。政府可以制定相关优惠政策，设立专项基金鼓励自主研发信息安全管理技术，提高产品开发水平。除此之外，还可以扩展国际合作，在标准技术及应急措施方面进行交流合作。

3.4加大宣传，提高全民信息安全保护意识

通过广播、电视、报纸等媒体加大宣传力度，提升公民网络信息安全保护意识，普及网络信息安全保护知识，尤其是企业内部人员，要加强安全管理训练，不断提升自身信息安全自律水平，多途径、多渠道地提高全民网络信息安全保护意识。

4总结

网络信息风险评价是信息安全管理中的一个非常重要的环节，是提高信息安全保护的重要措施之一。政府作为管理者，在信息安全保护中起着关键指导作用。网络信息安全风险评价是关乎民生的大事，是提高信息保护工作的基础。因此，政府必须要高度重视，根据目前风险评价措施和安全管理现状进行研究探析，做好信息安全风险评价工作，提高网络信息安全管理质量，进而促进我国网络信息化健康稳定发展。

参考文献：

[1]郝晓玲，胡克瑾；信息安全评估方法与应用研究[J]；情报杂志；2003（02）.

[2]黄丽民，王华.网络安全多级模糊综合评价方法[J].辽宁工程技术大学学报，2004（04）.

[3]严武.风险统计与决策分析[M].北京：经济管理出版社，2006.

[4]吕诚昭.信息安全管理的有关问题研究[J].电信科学，2000（03）.

风险管理风险评价范文第2篇

关键词：建筑工程 安全风险 管理 评价

相对于其他行业来说，建筑工程的安全风险类型较多，例如施工技术上的风险、施工材料上的风险、施工制度上的风险等等，不同的安全风险需采取针对性的管理措施。另外，各个部门的工作人员，需要采取有效的评价分析方法，解决固有的安全风险，创造更大的经济效益和社会效益。本文主要对建筑工程安全风险管理和评价分析展开讨论。

一、建筑工程安全风险管理措施

（一）注重树立以人为本，预防为主的生产理念

建筑工程安全生产意义重大，它不但关系着施工企业的经济效益，而且还会给建筑企业未来发展带来严重影响，甚至影响社会的稳定。就目前的情况来看，在建筑工程安全风险管理措施当中，必须注重树立以人为本，预防为主的生产理念。首先，建筑工程在施工之前，要建立健全安全风险管理体系，将每一个部分的施工风险都计量在内，通过制度上的硬性措施和管理上的弹性手段，降低风险带来的负面影响。其次，必须将预防工作做到位。在近几年的发展中，建筑工程安全风险引起了社会上的广泛重视，唯一的有效措施就是预防，尽量不让风险发生。例如，通过调查研究，结合以往的工作经验，提高预防措施的有效性，要能够在遇到突况时，在短时间内疏散工作人员，将损失降到最低。第三，企业内部应树立以人为本安全施工理念，通过定期展开安全管理、安全技术以及安全文化的培训，增强员工安全意识。

（二）加强建筑安全监督机构自身建设

安全监督机构在保证工程质量以及各项制度落实上发挥重要作用，为了实现施工过程的安全风险管理，应加强建筑安全监督机构自身建设，不断提高机构各成员综合业务水平，使安全施工各项措施落实到位。相对于其他行业来说，建筑工程安全风险管理，需要相关机构的介入，减少恶性循环，提高安全系数。因此，在日后的安全风险管理工作中，必须加强监督机构的建设。首先，加强法制建设。安全监督机构的执行标准在于相关的法律法规，因此要在未来的工作中，结合建筑工程安全风险的发生概率和风险类型，制定相关规范，强化执行力度。其次，必须从源头控制安全风险，也就是“招投标”问题。当下的很多公司都在招投标的工作中，通过某些操作来获得利益的最大化，并没有顾及到安全问题，导致在后续工作中，产生了极大的安全隐患。第三，实施监督时应按照《安全生产法》、《建筑法》、《招标投标法》等规定，从事监督工作，出现违反行为应给予严厉的处罚，以此保证监督工作有效落实。

（三）加强施工现场安全管理

就建筑工程本身而言，必须加强施工现场安全管理，这不仅仅是安全风险管理的必然要求，更是建筑施工的重要组成部分。施工现场安全管理趋向于综合性的管理，要从客观上和主观上进行努力。首先，施工现场安全管理必须对人员施工、排班安排、技术实行、材料加工等多个方面进行管理。以材料加工管理为例，管理人员不能是单纯的管理者，需懂得一些技术，提高管理的有效性，减少与施工人员之间的冲突，提高材料的性价比，促进建设的质量提升。其次，现场安全管理还表现在对突发事件的处理能力上。这需要在施工之前，设定好相关安全措施，安全疏散通道，甚至是安全避难所，要随时保证施工人员的人身安全和建设安全，降低风险所带来的损失。第三，现场安全管理措施，需在固有框架上进行有效的更改。一方面要不断的融合新情况，另一方面要考虑到工作的承受能力，避免恶性循环。

二、建筑工程安全风险的识别与评价分析

（一）建筑工程安全风险的识别

建筑工程项目施工中受到外界因素的影响较多，由此引发的安全事故形式多种多样。对之前安全事故进行统计可将其概括为倒塌、高处坠落、触电等。首先，倒塌事故。在建筑工程当中，倒塌事故波及的范围很大，甚至是造成大量工程人员死亡，导致工程搁置，引起社会舆论，日后需通过技术性的措施及安全管理手段，彻底杜绝倒塌事故的发生。其次，高处坠落，这一安全事故完全可以避免。多数情况下，高处坠落是由于主观上的疏忽，以及客观上的工作不合格所导致的。第三，触电事故。该事故在前几年发生的比较频繁，因此国家开始大力整顿，近几年的发生频率较低，并且基本上被杜绝。

（二）建筑工程安全风险的评价分析

综合多方面的情况来看，建筑工程安全风险并不是偶然发生的，而是在日常工作当中或者是施工的起始阶段，就已经埋下了较大的隐患，日后需通过有效措施来解决。

1.实行建筑工程安全风险评价体系。随着人口的不断增多，社会对建筑工程的需求量也在提升，此时的安全风险管理非常重要。从以上的阐述来看，建筑工程安全风险较多，日后要想在发展中取得更加理想的结果，必须实行建筑工程安全风险评价体系。首先，安全风险评价体系，是一项持久性的建设工作，不断的融合最新情况、最大风险、最有效解决措施，实时解决建筑工程当中的各项风险。其次，安全风险体系的建设或者是执行，要与当地的发展互相配合。部分地区在未来会大力发展建筑行业，部分地区会努力发展农业，不同的发展重点，促使安全风险评价体系存在差异。第三，必须从各个方面加强执行力度，实现更大的发展，间接创造较大的经济效益和社会效益，建立良性循环。

2.从人、事、物三个方面进行针对性评价。以往的安全风险评价，都是统一管理，虽然取得了积极成果，但并不符合当下的发展趋势。本文认为，日后的安全风险评价，需从人、事件、物三个方面来进行。“人”的方面，主要是减少主观错误，提高理性判断；“事”的方面，体现在对施工的有效谋划，协调进度与质量；“物”的方面是提高施工技术、选择合理的施工材料，彻底降低倒塌、高处坠落等安全事故的发生。综上所述，建筑工程安全风险管理和评价分析，需从客观实际进行，逐步消除固有问题带来的影响，通过全新的工作体系和工作方式，实现更大的发展与进步。

总结：本文就建筑工程安全风险管理和评价分析展开讨论，从目前取得的工作成果来看，还是比较积极的。在日后的各项工作中，需将安全风险管理与评价分析作为核心工作，以此来展开，减少主观上的错误，实现客观上的良性循环。值得注意的是，某些建筑工程比较特殊，其安全风险管理和评价分析，也要从特别的角度来进行，才可以得到理想的成果。相信在日后的工作中，安全风险管理会取得更大的成就，促进我国社会的和谐发展。

参考文献：

[1]胡静静.建筑工程安全风险管理与评价[D].安徽理工大学，2012.

风险管理风险评价范文第3篇

【关键词】内部控制管理；风险评价体系；不相容岗位监督职能

一、引言

建立体系的目的是，针对管理中存在问题，从管理体系上入手，结合各单位实际，通过不同流程的风险评价，确定各单位的具体风险等级。在实际操作过程中，对不同的风险单位，采取不同的内控措施，在实现全面管理的前提下，实现效益型和重要的最佳组合，最终降低风险发生，提高内部控制力度。几年来，随着管理工作的逐步深入，企业各项内控制度得到进一步完善。在生产和经营的各个领域，内控管理起到了保驾护航作用，有力维护企业各项生产经营活动。瑕不掩瑜，内控中存在一些现象，还是影响其管理职能的发挥，主要有：（1）监管手续较多，影响管理效率：很多企业为增加控制风险的，往往设置了多岗位的审查和监督机制，不同岗位设置确实起到防范风险的作用，但在一定程度上也降低管理效率。（2）重点项目控制，体现不够充分：在实际中，一般事项和主要项目控制比较相似，控制流程和内容也基本相同。如井下作业管理中，采用的高频振荡采油器，无伤害洗井管柱等新工具。从流程控制上说，新旧工艺没有太大差异，但其投入金额却是大不一样。新技术工艺的支出费用相对较高，其风险应引起更高的重视。（3）流程控制和内容控制侧重不平衡，不利于提高管理效益：从每次的检查评比中，可以看到程序控制方面要求高，特别是对制度建设和管理人员签字方面的要求比较细。而且定期进行的检查评价人员是来自不同部门和岗位，其理解和侧重的方面差异较大，提出的标准和要求不同。如，有检查人员认为，财务人员内部轮换制度，应制定专门的财务不相容岗位管理办法；有些人员却认为，《会计法》已有相关规定，没必要单独制定办法。在内容控制方面，要求相对就少了很多。如果能加强主要风险点和风险流程的控制和监督，就会在一定程度上改善企业管理效率，提高内控管理效益。因此有必要建立和完善风险评价机制，以制度来规避风险，以评价来促进效益。

二、建立风险体系

（1）确立风险等级：上级单位按管理性质的不同，对下属单位进行风险等级评价，确立不同单位的风险程度，并以此为标准，作为以后控制管理和评价的重点。如：生产型企业，以生产调度流程、安全管理流程等为控制重点。销售型企业，以销售流程、税务管理流程等为第一风险点。成本控制企业，以成本管理、预算管理等流程为最大风险点等等。其他流程按照其在企业中重要程度，依次设置为第二、第三风险等级等。（2）明确风险指标：首先是确定各个流程在本单位内控管理中的权重。如费用控制单位：可以成本控制流程的权重占70%，预算流程占10%，其他流程分别核定共占20%等，具体多少可以参照本单位前些年的工作量确认。其次，确定各流程中不同控制点的风险系数：如修理流程中，将修理质量验收和修理费用确认与核算作为风险系数最高的控制点；将修理计划与实际结算作为第二风险点等。系数的高低和多少，按照本流程全部控制点的风险大小而定。数据测算的参考依据是过去年度的修理登记台账。再次，明确各控制点中不同项目的风险指标：各单位应根据控制流程的性质制定适合本部门实际的风险控制指标。比如在销售企业，以商品的交易金额为指标计算的基础，确定当期不同业务的风险程度，以赊销方式销售的，还应采用客户的信用程度为权重，合理计算项目的风险水平。生产单位的风险指标测算可以实物量或工作量为依据；费用控制为主的单位依据费用支出情况进行量化计算等。（3）注重新技术、新工艺及新投资项目的风险指标计算，新项目伴随着高风险，对其指标的确立，应本着先高后低的原则进行。在项目开始的最初阶段，风险系数要高于其他项目，待项目实施稳定或身边运转正常后，再适当降低其风险。

三、完善评价体系

（1）内部风险控制系统设计的有效性。由单位内控管理小组，组织相关人员在年初和年中分两次，评价内部控制设计有效性，审核为实现控制目标所必需的风险控制要素是否都存在并且设计恰当，从而判断其中是否存在设计缺陷、是否缺少为实现控制目标所必需的控制。（2）内部风险控制运行的有效性。评价设定的风险控制系统是否按照规定程序得到了正确执行，检查控制指标是否符合管理的需要，程序执行者没有获得足够的权限或必要授权，并能认证履行控制业务。（3）风险控制体系及运行的经济性。经济性评价是评价在为内部控制有效性提供合理保证的前提下是否尽可能做到简便易行、降低运行成本，从而在控制风险的前提下实现利润管理最大化。

四、发挥监督职能，提高内部风险控制力度

（1）发挥内部审计的查错纠弊功能：一是内部审计通过调查、了解、评价、分析、判断，参与某些项目、工程的有关规章制度、计划方案的制订，提供相关的审计建议，为领导决策出谋划策，促进管理，提高效益。二是内部审计人员通过对本部门、本单位的经济活动及财务收支情况进行事前、事中和事后监督，对本部门、本单位的内部控制制度的健全性和有效性进行审计，保护合法、抑制非法，加强防护措施，防止本部门、本单位的合法权益受到侵害。三是内部审计工作综合性强，涉及面广，能在多个职能部门之间开展工作时，经常起到沟通协调的作用，有利于促进管理效率的提高。（2）落实不相容岗位监督制度：它要求每项经济业务都要经过两个或两个以上的部门或人员的处理，使得单个人或部门的工作必须与其他人或部门的工作相一致或相联系，并受其监督和制约。其主要分离形式：一是是职能岗位的分离：主要是由生产、经营、纪检等部门，按各自的职能，对计划、招标、施工、验收等过程进行管理和审查。二是执行环节分离：主要是按岗位不同，实行预算的编制和执行分离；计划安排和执行分离；招标人与使用人分离；合同签订审核和项目验收分离；项目验收和结算审批分离等。三是使用者和管理者的运行分离：注重项目和工艺实施成效控制，从技术管理和组织管理方面，提高监管能力。不相容职务的配置应坚持两个原则：一是分离原则。要真正做到“内部牵制”，确保每项经济业务都要经过两个或两个以上的部门或人员的处理；二是效率原则。就是要结合本单位的人员实际，突出关键的不相容职务的分离，非关键性不相容职务则采取提高透明度、加强检查监督等方法进行控制，寻找制约与效率的最佳结合点。

五、规范考核制度，重视考核管理

（1）建立以风险评价为目标的考核制度：使每个单位或流程管理都能以风险控制作为内控管理的中心。（2）考核指标与风险规避水平相结合：强调主要项目和重点费用的风险控制，使新工艺、新措施、新项目能更有效地服务于生产经营活动。（3）落实问题的整改工作：将内部审计结果作为考核的主要内容，通过对各种问题事项的分析和评价，找出解决办法，达到逐步降低风险的目的。

六、体系运行的保证措施

风险管理风险评价范文第4篇

【关键词】 应收账款;信用评价;风险管理

目前,中国市场化程度日益加深,市场竞争激烈,企业为了扩大产品销售渠道,稳定发展,不得不向客户采取赊销的方式提供信用业务,随之带来的应收账款管理成为企业的现实任务。应收账款的管理正在成为企业管理的重要组成部分,在很大程度上关系到企业的生存和发展。对此应实行有效的信用评价管理与控制方式,合理确定信用政策,加强对应收账款的控制与风险管理,以规避信用风险,获得最大收益。企业的应收账款管理,必须建立在科学的信用评价体制上,对应收账款从客户信用评价到账款收回的全过程进行管理。

一、我国应收账款管理的现状及存在的问题

在现代社会激烈的市场竞争下,为了扩大市场占有率,企业往往运用信用促销。由于防范风险意识不强,在事先还未对客户付款能力进行调查的情况下,为了扩大销售,盲目地采取赊销政策。虽然看到账面上的利润增高了,却忽视了大量的流动资金被客户恶意拖欠,甚至不能收回的问题,造成企业的应收账款逐渐上升居高不下,且总量有逐年增长的势头。据统计,我国企业间互相拖欠构成连环债链的资金总额已达数千亿元,占全国流动资金的20%以上,并呈扩大趋势。目前大量的企业对应收账款的管理只限于数量方面,对其应收账款成本、账龄、客户信用等级等资料不作分析,使得账龄超过3、4年的应收账款大有所在。与此形成鲜明对比的是,在国外发达国家,早就作为坏账处理的应收账款,在我国的一些企业却一直是放在“应收账款”项目下,而不是在“坏账”项目下,尽管如此,我国企业坏账率仍占5%～10%。与此同时,美国企业的赊销比例高达90%以上,我国只有20%。可以清醒地从这些触目惊心的数据中看出,应收账款现状不容乐观,已严重制约着我国企业的健康发展。

应收账款的管理滞后产生的原因有很多,其中最关键的是大多数企业在经营时对其风险性认识不足,相应的管理制度及部门设置不健全。销售业绩的提高,却造成应收账款居高不下,监管缺失带来了市场秩序混乱。另一方面有些企业虽然认识到了这种现象,为了改变应收账款风险无人负责的局面,将应收账款的收账责任指定在营销部门,这种现象在企业实行销售包干或买断的制度下最为明显。在一些管理责任相对模糊的企业,缺乏有效合理的利益分配制度,一旦营销部门所增加的销售业绩激励超过企业本身应收账款增加所带来的风险,可能会导致营销部门朝相反的方向选择,那将给企业带来灾难性后果。更可怕的是有些企业将应收账款管理的责任划归到企业财务部门,这样的结果会导致一方面营销部门不顾风险,任意扩大销售,追求销售业绩,财务部门为了信用风险也会单纯强调风险防范,且由于不能掌握交易客户的信用信息,也无法对每一笔应收账款的风险状况作出准确的评价和判断,更不可能有时间和精力从事应收账款的回收工作,矛盾激化随之而来,最终导致内部冲突。因此,应收账款管理的主要原因是经营管理机制和信用评价风险管理不合理造成。

二、应收账款的管理目标

应收账款是一种短期投资行为,是为了扩大销售提高盈利而进行的投资。任何投资都是有成本的,应收账款投资也不例外,随着市场经济体制的建立与完善,提供商业信用已成为企业间越来越普遍的现象,因而对应收账款进行管理已成为企业流动资产的重要组成部分。企业采取赊销方式,会使应收账款的数额大量增加,现金的回收时间延长,甚至出现不能收回应收账款的现象,赊销的方式扩大了销售,增加了企业在市场中的竞争力以及盈利的空间。应收账款的管理目标就是充分发挥应收账款的功能,权衡应收账款投资所产生的收益、成本和风险,迅速作出有利于企业的应收账款决策,争取利润最大化。为实现这一目标,应收账款的管理就应该制订合理的信用政策以及风险管理体系,在采用商业信用销售产品的同时,规划和制定应收账款的基本原则和规范,用于约束企业内部与客户。企业还要加强应收账款的内部控制,做好客户的资信调查,制订合理的赊销方针和结算方式。除企业领导高度重视并合理有效地防范与控制应收账款的风险作为一项重要的管理工作外,同时营销部门应树立全新的营销观念,加强客户的信用评价管理,财务部门应加强监督,确保内部控制制度的有效实施,使企业应收账款的风险降低到最低程度。

三、建立科学合理的信用政策以及风险管理体系,实现应收账款管理的目标

要实现应收账款管理的目标,就必须建立科学合理的信用政策,形成有效的信用评价风险管理机制。信用评价是应收账款管理的重要依据,信用风险管理是指通过制定信用政策,指导和协调各机构业务活动,对从客户资信调查、付款方式的选择、信用限额的确定到款项回收等环节实行全面的监督和控制,以保障应收款项的安全及时回收。从根本上要解决信用风险问题,从风险业务的管理制度、管理授权机制、业务流程和操作方法等必须引进科学的管理方法和手段,这里需要在三个方面的管理进行改革:

1.建立完整的应收账款系统管理机制。这里涉及到企业的销售管理、资金管理、债权管理、客户信用管理等领域,必须全方位的加以解决,其解决方案至少由四部分组成:一是建立销售管理中的赊销管理程序和规范;二是应收账款的总额控制,涉及应收账款的预算与报告制度;三是建立以账龄控制为核心的营收账款回收监控体系;四是强化对长期拖欠款的催收和处理,建立由专职人员负责的债权管理体系。

2.建立完善的信用评价风险控制体系。涉及到企业各部门的利益问题,首先从机制上和制度上进行合理化解决。企业通过内部控制的方式,对财务管理中的应收账款信用风险进行专业性的科学预测评估,并进行合理化控制,使企业的应收账款管理建立在一个科学的、规范的基础上。存在大量赊销业务的企业其内部必须有人真正对应收账款企业负责,为此应当建立专门的信用管理职能,兼顾信用营销和风险控制的双重管理,使企业信用资源的使用按照利润最大化的原则进行。企业一定要建立健全内部信用风险管理职能,并制定相应的制度加以规范。

3.建立客户信用评价机制,改进客户资源的管理方式。企业的财富是由客户带来,其也是风险的所在。在销售承包制或提成方式下,企业的客户资源信息通常掌握在个别业务人员手中,公司很难掌握客户的真实情况,做出准确的判断则更加困难。信息的不对称产生了决策上的风险,因而企业必须采取措施,规避这种现象的发生,统一管理和优化客户资源。

由于我国目前处于经济转型时期,社会经济生活中不讲信用的现象还比较普遍,每年因信用管理缺陷造成的财务费用、管理费用和销售费用,平均占到销售收入的14%,欧美企业只有3%左右,意味着一个销售额10亿元的企业,中国企业比欧美企业多支出无效成本1亿多元。在这样一个大的信用环境下,企业要想谋求超越其他企业的应收转管理效率,必须规避应收账款的信用风险。建立完善的信用评价体系是提高应收账款管理效率的必要前提。借鉴国内外成熟经验,在企业中建立起有效的信用管理系统,完善客户信用评价制度,解决好客户选择、授信政策和授信额度以及应收账款管理等各方面问题,实现扩大销售和降低成本的预期目标。

根据成本效益原则,企业要制定合理的信用评价以及风险管理制度,控制应收账款规模,将信用评价风险管理与应收账款的管理有机结合起来,加强对应收账款的信用评价,合理控制应收账款的规模,以期在我国目前信用环境现状不佳的情况下,充分发挥应收账款的优点,为企业谋求最大利益。

参考文献

[1]王静.《应收账款管理与催收技巧》.企业管理出版社,2006

风险管理风险评价范文第5篇

关键词：化工园区；规划环境；风险评价方法；风险管理

化学工业园，是在一定的地域内，由制造商和服务企业形成的企业社区，通过成员之间的共同管理环境从而获取最大化的环境效益、经济效益和社会效益。但是，由于化工企业的集中，非常容易排放相应的污染物，直接影响化工园区的环境，不利于化工园区的长久发展和进步。同时，大量的污染物或者大量的易燃、有毒等危险化学品的存在，很容易导致相应事故的发生。为了避免这种事故的发生，对化工园区规划环境的管理和风险预防显得尤为重要。

1 化工园区规划环境风险评价相关知识

针对环境风险问题，主要有三个方面的研究对象，分别是水、大气、土壤[1]。对水的风险评价，主要是针对水的质量问题，若是水的质量问题符合相应的标准就不存在风险情况，若是水的质量问题没有达到相应的标准，不但影响生态环境，更能影响人体的生命健康。对大气的风险评估，也是以标准值作为导向，若是没有达标，则存在严重的环境污染问题，直接或者间接影响人们的生活和生产。对土壤的风险评价，是以土壤中的成分作为评价标准，一旦其中有部分或者全部成分超标，直接或者间接就能影响人体健康的，研究土壤的风险评价的目的就是保障生态环境的良好，便于人们生活生产。

2 我国化工园区环境风险评价存在的问题

在我国化工园区规划过程中，没有相应的技术能够准确地表明化工园区的选址与防护距离之间的关系和标准。由于我国环境风险评价技术发展较晚，与欧美发达国家还存在一定的距离，导致我国环境风险评价技术和评价方法过于单一。我国环境风险评价基础设施和环保基础设施方面，仍与发达国家存在一定的距离，其基础设施根本无法满足现实需求。在一些化工园中，还存在没有污水处理厂，没有实现集中供热，没有配套环保设施的情况却允许其开工生产，直接导致局部地区污染物总量失控、环境污染严重的局面。在环保法律制度方面，我国环境保护的相关法律过于系统化，没有相应的实施细则作为指南，再加上环保过程中容易牵涉到各方的利益，各个部门之间协调性严重缺失，根本无法保障化工园区的环境保护。

3 解决我国化工园区环境风险评价存在问题的方式方法

3.1 园区建设应科学规划

园区建设发展的规划必须要有专业的规划单位进行编制，保障化工园区的企业规划与园区环境建设相适应，从而有效地保障化工园区的环境管理[2]。化工园区的规划内容既要考虑产业链上的，也要考虑产品运输方面的，还要考虑产品通讯方面的，保障化工园区规划的科学化。园区规划的过程中，应该注重区域规划的科学性，遵循产业发展的相关规律，保障化工园区规划符合时代的发展和要求。应该注重区域规划的可操作性，即要求各个部门之间的规划应该符合各个企业之间的要求，使化工园区的各个发展阶段都有相应的要求和目标，从而保障化工园区的环境管理处于一种可控状态，避免化工园区因为规划不合理导致环境风险的产生。

3.2 加大环境监管力度

要维持化工园区的良好环境，首先就要建立健全完善环境管理体制，加大相关环境法律法规的实施力度，注重环境执法人员队伍建设，保障化工园区环境管理系统化和科技化，使得化工园区环境出现一个良性循环的状态[3]。其次，要根据化工园区的实际情况，做好化工园区环境管理的监管工作，保障化工园区的环境处于良好的状态。要做好监管工作，就要建立相应的监管队伍，组织监管队伍定时定点地对化工@区的各个企业的排污情况，建立24小时巡查制度，严格遵循谁污染谁负责的制度和原则[4]。重点监管企业的违法排污、私自投产等内容，一旦发现企业出现这些情况，应该严肃处理。若是对化工园区造成重大污染事故的，依照法律应该追究企业责任人的刑事责任。同时，在监管的过程中，要坚决制止未批先建、未批先投产等违法行为，为了保障化工园区的环境保证化工园区成为集中建设、集中治污、集约发展的示范区和环境优美的生态区，实现可持续发展。

3.3 加大环保基础设施的建设

要保障化工园区的环境处于良好的循环中，就应该坚持环境管理的科学发展观作为导向，加大环保设施的建设，通过设施投入保障化工园区的环境建设，避免因为设施不齐全、设施不到位、设施不合理等因素导致环境管理无法开展[5]。同时，加大环保基础设施的建设，在改善投资环境的同时，还能促进招商引资、增强吸引力和竞争力。首先应该考虑化工园规划方案，做好园区污水处理厂的建设，保证两者之间发展的同步性和一致性。同时，化工园区应该充分考虑自身规划特点，引进现代化的科学技术，保障化工园区的环境管理与时代相发展。其次，应该科学规划化工园区的各个局域，做好园区内集中供热、供汽的相关工作，保障化工园区的热电一体化，有效地促进化工园区的生产工艺的质量和效果。同时，针对园区内各类化工固体废物的处理问题，应该依照相应的废物处理方式、废物转移方式，在指定的地方由指定的部门加以处理。最后，应该注重化工园区绿化隔离带的规划建设，同时建立相应的废物处理车间，避免化工废气、废水对周围环境造成不良影响。

4 风险管理

风险管理是以风险的存在作为基础，运用适当的方式，研究和分析风险的成因，从而达到识别风险、预防风险、控制风险的一种管理方法[6]。这种风险管理是以最小的成本来实现最大效益的管理方式，具有一定的科学性、实践性、成本性的特点，从而避免风险后果的产生。在化工园区环境风险评价之后，以环境风险报告作为依托，以风险形成因素作为指南，对化工园区所存在的风险问题做好相应的应对措施，合理规划风险处理费用，以便提升相应的风险管理效益，有效地控制或者消除风险的损害，从而保护人民群众的生命财产安全，维持化工园区生态系统的正常。首先，应该收集、调查和分析化工园区的相关信息，信息内容包括环境污染源、园区规划、园区设施等多个方面，特别是针对环境污染源，因为化工园区污染源是实施化工园区环境风险管理主要数据来源。其次，要做好化工园区的环境评价工作，将各个环境风险因素纳入其中并科学合理地进行数据分析，以便产生相应的风险管理方案，再根据这个风险管理方案来合理规划化工园区的布局，科学制定化工园区的风险管理方式和应急预案。通过方案的指导，做好相应的风险管理演练工作，落实相应的风险管理办法，逐步实现化工园的风险管理。

5 结束语

随着科学技术的不断发展，化工企业逐渐在我国经济发展的地位和作用越来越明显。随之而来的便是化工环境污染问题。要解决这些问题，首先应该建立化工园区环境风险评价体系，分析和研究影响化工园区环境风险因素，针对这些因素加大环境监管力度，科学规划化工园区的建设，加大环保基础设施的建设，从而保障化工园区的环境正常。同时，建立健全相应的环境评价体系，通过评价体系分析和研究化工企业污染环境的因素，并根据这些因素制定相关的应急预案，从而保障化工园区环境的正常。如此，才能保障化工园区的可持续发展和进步。

参考文献

[1]陈郁.化工园区规划环境风险评价方法与风险管理研究[D].大连理工大学，2013.

[2]李威.基于环境风险的化工园区规划设计方法研究[D].大连理工大学，2010.

[3]魏利军，多英全，于立见，等.化工园区安全规划方法与程序研究[J].中国安全科学学报，2007，09：45-51+180.

[4]施文松.化工园区安全规划评价方法研究[D].华南理工大学，2013.

[5]竺豪杰.化工园区规划环境风险评价方法与风险管理研究[J].化工管理，2016，14：276.