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智慧交通建设情况汇报

智慧交通建设情况汇报

智慧交通建设情况汇报范文第1篇

结合当前工作需要,的会员“yeshu12”为你整理了这篇政务服务数据管理局年度工作总结及2021年工作计划范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

今年以来,我局领导班子敢于担当、主动作为,全局上下凝心聚力、卯足干劲,坚决落实中央、省、市、区委关于疫情防控的工作部署,将常态化疫情防控与“互联网+政务服务”、数字政府建设工作紧密结合,推动科技赋能、数据驱动,科技防疫、5G建设、数据创新应用大赛等大项任务完成出色,数字政府和智慧南山建设成效显著。伟中书记、如桂市长等市、区主要领导对我局相关工作作出批示表扬,中央电视台CCTV1综合频道、CCTV4中文国际频道、新华网、《经济日报》等中央、省市级媒体均对我局疫情防控、政务服务等工作进行了专题报道,《深圳南山区“三引领”打造5G建设示范区》被广东省委办公厅刊发。

一、抓党建强队伍,建设业务精湛、干事创业的“南山政务力量”

一是党业融合增强“战斗力”。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,推动常态长效,形成了“班子团结、队伍稳定、风清气正、干事创业”的良好氛围。今年疫情期间,第一时间设立党员先锋岗,发起“战疫当前、硬核党员”倡议书,成立12人疫情防控“党员突击队”。视频会议系统保障分队春节七天坚守一线,确保通信保障“全天候”零差错,保障全区近200场紧急会议。打造线上申报为主、线下邮寄为辅、预约办理为补的“无接触”政务服务模式。邀请500余家企业开展“政企面对面”专场活动,开创5G远程咨询服务等举措。两位局党组成员分别担任荔湾社区和登良社区“三人组”成员,带领10名党员和工作人员下沉一线,参与社区设卡检查、参与社区入户排查、参与社区隔离管控、协助辖区企业复工复产等,协调解决社区面临的防疫物资缺乏、人员不足、科技手段落后等问题。2位局班子成员值守隔离酒店,做好疫情防控和隔离酒店人员管理工作。

二是建强支部堡垒增强“凝聚力”。与区委组织部共同探索“党群G+服务”,通过线上线下相结合,打造党群G+政务服务、社区服务、警务服务、生活服务四种示范点,实现党建引领的社会治理向智能化、专业化升级。在统筹推进全区5G基础设施建设工作中,班子成员和科级党员干部下沉一线挂点指导八个街道,全程指导督办5G建设工作,提前超额完成我区5G建设任务,实现5G网络全覆盖。在“互联网+监管”改革工作中,党员干部带头加班加点,利用端午假期和周末时间与监管部门集中办公,通宵达旦、连续作战,指导部门顺利完成全区548个监管事项的标准化和数据覆盖工作,各项指标超前完成市级任务并保持领先。与挂点的登良社区、荔湾社区党委结对共建,推广党员先锋队、党员志愿服务队等做法,引导党员在活动中亮身份、亮职责、亮作为,促进机关党建向基层延伸,让“机关党建”与“基层党建”在交流互鉴中取得崭新成果。

三是做实主题党日增强“向心力”。结合建党99周年、深圳经济特区建立40周年和南山区建区30周年,精心谋划内容丰富、形式多样的主题党日活动,共组织筹划党日活动15次。深入腾讯企业调研、下社区开展党员志愿服务,开展“颂党恩、赞祖国”主题党日“十个一”活动,重温入党申请书、诵读红色家书、合唱革命歌曲。组织观看专题教育宣传片,鼓励党员对标先进找差距,强化纪律守底线。在前海石公园和大南山开展徒步活动,面对党旗,重温党史,共话初心使命,坚定红色信仰。参观廉政雕塑群、举办集体“政治生日会”,开展“荐好书读好书?打造书香机关”读书会,营造积极向上的学习氛围,凝聚干事创业的磅礴力量。

二、重规划强统筹,绘制革故鼎新、统揽全局的智慧南山蓝图

(一)制定智慧南山建设标准规范。完善信息化建设工作流程,制定全流程制度规范。向全区印发《南山区智慧南山(数字政府)项目管理规定(试行)》《南山区智慧南山(数字政府)专家库管理办法》《南山区政务服务数据管理局信息化项目检测与验收规范(试行)》《深圳市南山区政务服务数据管理局信息化服务项目采购实施办法(试行)》《南山区智慧南山(数字政府)建设工作管理规定(试行)》,制定街道多功能智能杆、智慧社区、安全立体防控等建设指引,为智慧城市建设提供规范和遵循。

(二)编制“数字政府”十四五规划。依托互联网、5G、人工智能、大数据、区块链等新兴技术,以支撑南山区建成世界级创新型滨海中心城区为牵引,以“政务服务一网通办、经济发展一网监测、城市运营一网统管、网络基础一体同建”为发展目标,聚焦“慧建基础、慧治城市、慧促产业、慧享民生”,针对南山区数字政府建设过程中面临的难点问题,横向梳理各职能部门业务需求,纵向对接市级规划要求,全面构建全区数字政府总体架构,提出十四五期间数字政府建设总体思路与目标,创建数字政府建设现代城市范例。

(三)开展前瞻性应用技术研究。结合大数据应用和智慧城市建设发展趋势,开展大数据、人工智能、区块链技术应用前瞻性研究,对网络安全实验室建设机制、区块链在数字政府中的应用、政府职能转变对营商环境发展要求、5G新技术应用等前瞻性课题开展专项研究,对信息化项目进行前期论证。

三、简流程优服务,建设整体联动、部门协同的服务型高效政府

今年以来,区行政服务大厅、创新广场服务厅共接待办事群众69792人次,受理行政审批和服务事项74447件,证照出件22382件,解答电话咨询70708次,接受办事人员现场评价44687次,群众评价满意率达99.99%。接待全国各地参观考察交流团队43批共528人次。5月,深圳市网上政务服务能力蝉联全国重点城市第一,我区推进的“一网通办”“一件事一次办”“秒批”“无感申办”等工作为全市蝉联第一做出重要贡献。

(一)优化行政审批流程,政务服务效能显著提升。按照“简环节、优流程、压时限、减材料”要求,持续推进“证照分离”改革试点,进一步精简审批手续、压减审批时间,精简申请材料。所有区级事项均实现“一次跑”,500个事项实现“零跑动”,426个事项实现“指尖办”,292个事项实现容缺受理,下沉街道及社区业务全部实现区内通办,168个事项实现“马上办”, 122个事项实现“无感申办”,行政许可事项即办数达到116项,101个政务服务主题实现“一件事一次办”,各项指标均在全市各区中名列前茅。

(二)推动政务服务事项“秒批”,行政审批服务实现“零等待”。通过信息共享、自动比对、核验申请信息,实现基于申请材料结构化、业务流程标准化、审批要素指标化的系统无人工干预自动审批,增设人工复核、后置邮寄材料回收等服务,166个政务服务事项实现“秒批”,37个政务事项纳入优化审批流程”秒批“服务事项,涵盖文体教育、人才入户、个体工商户登记、残障人士服务、老龄津贴等大量高频事项,秒批事项数量居全市之首,并作为广东省特色服务事项进驻国家政务服务平台“广东旗舰店”,中央电视台《新闻联播》栏目对我局推出的“秒批”服务进行了专题报道。

(三)开创“湾区通办”服务专区,湾区政务复刻“南山模式”。联合粤港澳大湾区9地市,梳理服务事项的事项名称、办理材料和申请流程等100余个要素,利用政务大数据、人工智能、电子证照技术,构建数据互信互认互用机制,统一事项标准和审批服务流程,打破事项办理的户籍地和居住地限制,打造线上线下政务服务“湾区通办”专区,推出“秒批+湾区通办”、“无感申办+湾区通办”政务服务事项,让数据多跑路,让群众少跑腿,推出24个主题的180个“湾区通办”政务服务事项,19个“湾区通办”事项实现“秒批”,促进粤港澳大湾区九市政务服务及数据互联互通,深化大湾区政务服务一体化改革,促进政务服务实现跨市共享和融合。

(四)企业开办从“一站式”到“零成本”,政务服务展现“南山温度”。依托广东省在线刻章服务平台,优化印章管理系统交接、交付业务流程,为新开办企业免费刻制公章,企业设立公章刻制真正实现“企业下单、政府买单”,为全市免费刻章服务树立了示范标杆。在“免费刻章”基础上,协同税务等部门提供“新开办企业套餐”服务,免费为企业提供营业执照、公章、税控盘、发票等证件结果统一邮寄服务,为新开办企业提供“一窗受理、一键申报、一次领取、全程免费”的便捷高效服务,企业设立服务从“一站式”升级为“零成本”,为扎根南山的企业送上便捷实惠“大礼包”,打造南山政务服务“升级版”。

(五)推进“一件事一次办”等主题服务,增强了群众办事的获得感。瞄准企业需求导向,围绕申请人办成一件事,全面梳理政务事项全流程办理涉及部门、流程和时限,按照“一窗进出、接办分离、后台流转、全程代办”模式,一次性了解需要办理的许可证种类、流程和申报材料,一次性向“主题式”服务窗口提交资料,享受全程代办服务,推出“一件事一次办”主题服务事项101项。优化政务服务事项“指尖办”,从应用服务和申请人角度出发,在“南山政务服务微信公众号”、i深圳实现在线预约、在线取号、在线申办、在线评价、进度查询和意见反馈等功能的基础上,新增实现126个事项在线办理功能。

(六)推动惠企政策“精准送”“一次办”,精准稳妥推进企业复工复产。防疫期间,利用智慧化手段为企业提供暖企惠企服务,精准稳妥助力企业复工复产。一是惠企政策“云上查”。在“i深圳”App手机端和区产业发展综合服务平台同步上线“惠企政策精准送”专区,梳理南山区“1+6”产业扶持资金和“暖企惠企”双12条政策共91条政策。二是政策申请“云上送”。利用“大数据”技术,依托政务服务历史办事存量数据信息,构建市民及企业政务服务画像,智能感知服务需求,主动将可办事项推送到企业办事账户。三是疑难问题“云上答”。在“南山政务服务”公众号“疫情自主申报”平台开通“智能助理”,将复工复产和市、区关于暖企相关政策和答疑情况加入知识库,方便企业群众随时随地了解疫情防控知识和扶持政策。

(七)开启“远程视频”和“智能语音”咨询服务,创新“政民互动”新模式。通过开设智能机器人坐席,建立智能问答库,形成问题库完善机制,即时解答申请人各类问题,实现全天候、多坐席、无死角智能语音咨询服务,依托5G网络技术,在南山区政务服务大厅、创新广场分厅、审批部门科室安装远程视频设备共计86个,视频设备覆盖全区28个部门、61个科室、500余个事项,为企业群众、窗口人员、审批后台搭建了畅通无阻的政务服务桥梁,形成“申请人-综合窗口-审批部门”三方“点对点”“面对面”即时沟通解决机制,方便群众直接与审批部门咨询涉企政策和专业审批问题,业务审批部门解决群众咨询问题800余次。

四、打基础谋创新,建设数据驱动、精准高效的管理型慧治政府

(一)强基础,构建智慧城市“核心枢纽”。一是“强大脑”,打造智慧南山运营指挥体系。规划建设区级政府管理运营指挥中心、8个街道指挥分中心、“块数据”城市网格化综合治理平台,打造“1+8+1”5G智慧南山城市运营联合指挥体系,集应急指挥、基层治理、城市管理、产业发展等功能于一体,提供基于5G网络的城市运行态势监测、辅助决策分析、统一指挥调度和事件分拨处置等服务,实现城市运营“一图全面感知、一键可知全局、一体运行联动”。二是“强动脉”,打造智慧南山“数据交通”骨干网。大力推进多功能智能杆建设,规划新建智能杆705根,构建集智慧照明、视频监控、交通管理、环境监测、无线通信、应急求助等多功能于一体智慧南山智能感知网络;建设政府城域光纤网,敷设主干环路光缆187皮长公里,敷设接入层光缆2428皮长公里,实现行政机关、企事业单位、医院、学校等光纤网络互联互通,打造5G网络“高速专用通道”;建设“无线南山”,实现公园、校园、港口、商场等重点公共场所免费无线Wifi全覆盖,延伸5G服务触角,大幅提升群众体验感和获得感。三是“强免疫”,打造智慧南山建设“铜墙铁壁”。强化网络安全管理,有序开展全区信息系统等级保护、等级测评、系统漏洞扫描和平台安全加固等工作,处理终端故障1220次、保障视频会议932次、新增政务网接入单位18个、网络故障应急处置19次。规划建设网络安全数据分析中心和网络安全服务中心,搭建网络态势感知平台,完善日常规范管理、隐患排查处置和突发事件应急响应处置等机制,实现网络安全从单纯防护向实时预警、监测和响应转化,从单点预警向协同预警、从模糊管理向量化管理转化,从局部安全向全局安全转化。

(二)汇数据,归集智慧南山建设核心资源。一是打造智慧南山大数据中心集群。对跨部门大数据进行汇聚、共享,依托数据挖掘技术构建数据分析系统,形成统一权限配置和集中展示,打造集成22个子系统的大数据平台,建设区级大数据中心和八个街道数据分中心,打造全区“1+8”分布式数据处理构架,提高5G应用环境下的数据存储、计算、交换能力。二是举办“华为云杯”开放数据应用创新大赛。以“数聚粤港澳? 智汇大湾区”为主题,以群众实际需求为导向,举办2020深圳开放数据应用创新大赛,5G-车联网环境下智能驾驶辅助系统、基于5G技术的重大活动保障解决方案、基于5G与边缘计算的AI智能运算能力平台等作品亮点频出,有效带动人才汇聚、产业落地,助推数字经济和实体产业的融合发展,激发数据应用和社会创新活力。三是建立数据融合共享平台。建设数据汇聚共享应用服务平台、视频汇聚共享应用服务平台、物联感知平台,实现各类视频数据资源的汇聚共享和优化配置,推进政务数据资源融合共享利用。已汇聚公安、市场监管等24个部门的政务数据资源4亿余条,共享数据目录400余条,共享接口250余个。以“一个底板、三条主线”为核心路径,建立“块数据”共建共治共享平台,融合社会治理基本要素,汇聚部门业务数据,形成“块数据”智能底板。利用部门“条”数据,按区、街道、社区、网格、楼栋、房屋的结构组织成“块”,理清人员治理、法人治理、事件治理“三条主线”。四是依托大数据信息化手段打好疫情防控阻击战。强化部门联动,打破数据壁垒,整合部门、企业68类数据共1350万条,个人自主申报167万人次;强化数据清洗,通过对归集数据连夜奋战进行筛选、分类、汇总、清洗、对比、去重,梳理出105万人次信息数据;强化大数据分析,利用疫情防控大数据,对比分析确诊病例治疗情况、新增病例情况、重点地区返深情况、发热等身体异常人员情况、自主申报隔离人员情况,准确分析研判疫情现状和发展态势,指导各社区、小区和企业平稳有序组织人员返深。分析企业返深人数、员工属地及居家隔离等情况,准确研判企业复工态势,分批、科学、有序做好复工复产工作。

(三)强应用,打造“智慧南山”建设优秀成果。一是推进智慧园区建设。以“大冲华润金融城”“深圳湾生态科技广场”“招商蛇口网谷”作为智慧园区试点,搭建“智慧园区”试点服务平台,完成系统开发及APP上线。依托南山区智慧城市和园区信息化的前期建设成果,依照“一体化”集约共享的建设思路,整合各方数据资源,融合多方服务,提升各园区的管理服务能力。二是推进智慧社区建设。建设智慧南光社区,通过安装智能井盖、多功能灯杆、视频门禁设备、铺设智能地磁,建设地下管廊BIM模型和物联感知管理平台,融合智慧政务、智慧党建等智慧化应用系统,全面提升社区管理服务水平。三是推进智慧城中村建设。编制《南山区智慧城中村基础设施建设指引》,对“智慧城中村”建设工作所涵盖的社区治安、消防安全、地下管线管理、弱电治理、智慧停车等内容,在建设要求、标准等方面作了详细的说明和指导。在南头街道一甲村打造城中村样板,利用智慧手段提升基层治理水平。四是推进平安校园建设。167所幼儿园完成监控施工,97所完成前端传感器施工,208所完成三维全景扫描,194所完成激光点云扫描,79所完成内外三维绘制,91家安装室内网关,90家安装室外网关,推动实现学前教育智慧化管理。

五、建标准促公开,建设依法行政、公平正义的阳光型法治政府

(一)深入推动政务公开工作。主动公开方面,常态化开展“解读南山”在线访谈品牌活动,围绕公众关注、关心的热点,邀请相关部门负责人,全方位解读我区重要政策文件,为民生焦点答疑解惑,公开区委区政府年度重点工作进展,全年共成功组织9期在线访谈。新设“抗击新冠肺炎南山在行动”、“政企面对面”、“全面推进基层政务公开标准化规范化”等专题主动公开南山区相关信息,深入推动信息公开。依申请公开方面,针对申请人身份敏感、涉及面广的政府信息公开申请,引入专业律师团队,建立区司法局、相关单位参与的复杂问题联席研判机制,全年共组织8次联席会议,在当前我区依申请公开数量和复杂性明显上升趋势下确保每宗回复合法、规范。2020年全区共收到政府信息公开申请252宗,已办结220宗,在办32宗,全区无政府信息公开行政复议中被确认未依法履行政府信息公开责任情况。

(二)统筹推进门户网站集约迁移工作。按照全省政府网站集约迁移的统一部署要求,按“平台集约、内容集约”的原则对南山政府在线主站、集约至主站的30个部门及8个街道办事处信息公开页面进行调整、精简。要求各单位按照“谁、谁负责”的原则,做好信息录入、审核、、更新等各项工作,确保集约迁移期期间网站相关工作的连续性、稳定性,保证政府信息公开不脱节、政务服务不断档、互动交流有回应。南山区政府网站于5月29日正式迁移集约至广东省集约化平台,本次集约总计迁移市平台2000余栏目及已发文章11万余篇,迁移区平台1000余栏目及已发文章7万余篇,同时区平台留言模块,重点领域,业务工作,征集调查,在线访谈,搜索等模块完成了功能和数据的迁移,其中留言类信息迁移1万余条。

(三)防疫期间依托公开、服务、热线三大平台助力全区防疫阻击战。一是在区政府门户网站设置“抗击新冠肺炎南山在行动”专题,及时权威疫情信息、解读南山疫情防控和企业复工复产政策、播放科普宣传视频等;通过智能机器人问答,解答企业复工复产、人员隔离政策等关注问题;通过官方政务新媒体及时强化正面宣传、舆论引导,保障公众的知情权,为基层防控疫情构筑正面舆论的防护墙。截至目前区政府门户网站共各类疫情相关信息近400条。二是疫情防控期间组织多场“政企面对面”活动,在区政府门户网站在线访谈、政策解读专栏同步,通过权威、公开解读,让企业看得见、听得懂、信得过,凝聚抗疫合力。三是将“12345”公众来电作为收集疫情信息、了解群众诉求、监控政务舆情、提供领导决策的重要渠道,专人及时系统转派、跟进督促、回复反馈、汇总疫情热点,拟定《南山区12345政务服务热线涉及疫情公众来电日报》,为科学决策提供参考依据。

(四)统筹全区基层政务公开标准化规范化工作。根据国务院办公厅、省、市关于全面推进基层政务公开标准化规范化工作的相关部署要求,结合市“政务公开(含城市信用建设)”绩效考核指标,切实做好我区政务公开标准化规范化工作,研究起草了《关于全面推进基层政务公开标准化规范化工作的实施方案(征求意见稿)》,已征集全区各单位意见建议,拟在下半年全面推进全区基层政务公开标准化规范化工作,于2020年底前编制完成本级政务公开事项标准目录。

下一步工作重点

紧紧围绕“出规划、定标准,抓统筹、汇资源,打基础、做试点,拼绩效、当尖兵”工作方针,我局将继续开创性推进新型智慧城市建设,全面打造智慧城市建设“南山标准”,加快建成全国“互联网+政务服务”典型示范区,探索建设国际一流营商环境改革创新试验区。

(一)强化顶层设计,搭建智慧城市“最强大脑”。一是根据《南山区“数字政府”建设十四五规划(初稿)》和《南山区2020年全面深化改革项目计划》,编制《数字政府和智慧南山项目总体规划方案》。二是编制《南山区智慧南山(数字政府)软课题管理规定(试行)》,出台具体管理规定,加强软课题规范化管理。三是编制建设指引,研究完善智慧城市、智慧园区、多功能智能杆、数据中心等建设要求,对全区开展各项智慧城市新基础设施建设提供明确的指引标准,做好全区各单位智慧南山项目统筹、审核、把关工作。四是加速推进“智慧南山(数字政府)”项目建设。聚焦“慧建基础、慧治城市、慧促产业、慧享民生”,基础设施支撑更全面,数据共享更顺畅,城市治理更科学,产业服务更精准,市民生活更便捷,探索形成“政务服务一网通办、经济发展一网监测、城市运营一网统管、网络基础一体同建”的“数字政府”新架构和新体系。

(二)优化服务模式,打造营商环境“最佳气质”。一是完成“一件事一次办”主题服务梳理和上线。在广东政务服务网和南山区产业服务平台上线政务服务事项和惠企政策“一件事一次办”主题服务,细化最小颗粒度,实现申请人办一件事,只需一份指南、一次申报、一套材料,实行一口受理、一口出证。二是继续推进政务服务事项“湾区通办”。与广州黄埔等区域合作,在现有湾区通办试点区的基础上,扩大“湾区通办”事项覆盖范围, 逐步扩大政务服务“湾区通办”事项至整个大湾区。根据市政数局《推进大湾区政务服务合作工作方案(征求意见稿)》工作要求,提前开展“湾区通办”事项专区对接和整合的准备工作。三是深入挖潜政务服务事项与5G技术融合应用。在5G远程视频连线、政企面对面视频直播等政务服务5G技术融合的基础上,继续研究基于政务服务的5G应用,打造政务服务5G应用的示范案例和南山样板。四是推进政务服务事项“四免”工作。在全区74个“秒批”事项、122项“无感申办”事项的基础上,组织开展现场集中办公与业务培训,逐项业务梳理业务免材料、免数据、免纸质印章和签名四免表单,逐一研究业务电子证照关联、审批数据需求、用章和电子签名需求和相关平台对接等情况,进一步推进审批服务便民化改革。五是开展“互联网+政务服务”服务质量提升工作。实时跟踪掌握全局重点工作、业务推进情况,重点调研政务服务事项“湾区通办”、“一件事一次办”、政务服务事项标准化、政务服务“好差评”、全市统一政务服务APP(i深圳)建设等工作;紧跟国家政务服务政策要求和发展趋势,深入研究政务服务领域实践,形成南山区政务服务创新专报;对南山政务服务特色案例和典型做法进行研究,形成具有本地特色的新媒体内容,提升南山政务品牌认知。

智慧交通建设情况汇报范文第2篇

智慧城市建设流程,主要包括顶层设计,项目立项、项目招投标、项目验收和项目评价等工作流程。从前期需求调研,到最终规划方案出具。从项目立项到项目验收。本文主要讲述智慧城市建设阶段,每一个阶段的工作流程以及每一个流程的意义。

一、规划设计

顶层设计对智慧城市建设的成效至关重要。如果没有一个整体性的顶层设计指导,在智慧城市的建设过程中必然会遭遇各自为政、信息孤岛、重复建设等城市信息化建设的老难题,增加智慧城市建设失败的风险。顶层设计是智慧城市建设过程中的一份长远路线图,是建设和管理智慧城市的基本依据。主要工工作内容包括需求调研,方案设计、方案审核、方案优化等工作。

(一)前期调研

通过实地走访、集中座谈方式等完成政府部门、企事业单位的需求调研工作,了解城市各个部门、各个领域智慧城市建设情况和建设需求,汇总整理出多个《调研纪要》。通过对调研情况的分析,了解城市智慧化发展现状和抓准未来发展方向,形成多个《调研报告》。

(二)设计方案

依据前期调研结果,明确建设思路,制定符合发展实际的工作目标、重点任务,以及具体保障措施等。出具《智慧城市顶层设计规划方案》初稿。

(三)方案审核

邀请行业专家以及相关领导,参加规划方案审核工作。完成领导专题汇报和专家评审,根据领导要求和专家意见对顶层设计规划方案进行修改完善形成最终稿,制定《智慧城市顶层设计规划方案》作为XX市智慧城市建设阶段的指导性文件下发给各部门、企业。

二、立项评审

各部门、企业依据智慧城市顶层规划设计方案,制定专项建设项目方案,开展项目申报、评审工作。主要包括项目预审、专家评审、财政评审,具体如下:

(一)项目预审

项目预审主要对申报材料的完整性、项目必要性、方案规范性、业务现状与需求、政务信息资源管理、项目效能目标及周期、网络安全、项目投资概算等方面进行审核。

由项目建设单位提交《项目申请文件》、《项目立项申请表》、《项目建设方案》等文件,由大数据主管部门进行项目预审。若项目设计新土建工程,还需向发改委提交《可行性研究报告》、《初步设计方案》、《投资预算》等,发改委通过后再提交相关项目申请文件至大数据主管部门进行项目预审。

(二)专家评审

专家评审主要对项目的必要性、可行性、技术路线、项目进度及效能目标、项目投资概算的合理性进行评审。

邀请业内专家进行项目评审工作,出具《专家评审意见》。

(三)财政评审

财政评审主要对项目的预算合理性进行审核。评审得出《财政预算批复意见》。

三、招标采购

依据《中华人民共和国政府采购法》(2014年修正)和《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》(财库(2014)214号)明确政府采购采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价;竞争性磋商、国务院政府釆购监督管理部门认定的其他采购方式。

招标采购内容主要包括采购内容编制、需求公示编制,招标公告、招标开标等工作。具体流程如下:

项目建设单位依据财政预算批复意见,项目建设单位进行采购申请上报,明确工作需求及招标方式,委托招标机构,编制招标文件,并《招标文件》,在招标公告期间进行过程答疑工作。由建设单位和招标公司开展招标会议,邀请相关行业专家进行开标评标工作,形成《评标结果确认书》。由项目建设单位对招标结果进行公示,并与承建单位进行合同签订。

四、项目实施

项目承建单位依据合同内容进行项目建设,制定具体建设《实施方案》,按计划开展建设工作,提供技术服务与答疑。

项目建设单位应做好项目质量控制、项目进度控制、项目投资控制、项目合同管理、文档资料管理、项目范围管理以及项目各方工作关系协调等工作。

五、项目验收

在项目的结束过程中,依据项目的原始章程和合法变更行为,对项目成果和全部之前的活动过程进行审验和接收的行为,叫做项目验收。项目验收包括自行验收、专家验收,具体如下:

(一)自行验收

项目建设单位组织项目承建单位进行验收工作,对项目建设情况和项目输出文档、过程文档、成果文档等进行验收工作。并对发现的问题进行及时整改。

(二)专家验收

由大数据主管部门,召开专家验收会议,对项目建设总结、第三方评价报告、过程文档等进行专家验收工作,并得出《专家评审意见》,决定项目验收是否通过。

六、项目评价

开展相关项目时,会在整个项目从开始到结束的过程中进行科学的研究、评价以测量,通过这种方法来提高整个项目的管理水平,促进项目发展更加优质。

项目评价方式主要包括单位自评、部门评价和财政评价。具体如下:

单位自评由项目单位自主实施,即“谁支出、谁自评”,旨在落实资金使用单位绩效主体责任,要求实现全面覆盖。财政和部门评价在单位自评基础上开展,评价对象要“突出重点、兼顾一般”。部门评价优先选择部门履职的重大改革发展项目,原则上应以5年为周期实现部门重点项目绩效评价全覆盖。财政评价优先选择贯彻落实党中央、国务院重大方针政策和决策部署的项目,覆盖面广、影响力大、社会关注度高、实施期长的项目,对重点项目应周期性组织开展绩效评价。

项目评价内容主要包括绩效评价、效能评估、智慧城市指标评估等。

(一)绩效评价

组织依照预先确定的标准和一定的评价程序,运用科学的评价方法、按照评价的内容和标准对建设项目的建设能力、工作业绩进行定期和不定期的考核和评价。

(二)效能评估

指对建设单位在执行项目建设任务结果或者进程的质量好坏、作用大小、自身状态等效率指标的量化计算或结论性评价

智慧交通建设情况汇报范文第3篇

Abstract: Community construction as the foundation of the national social construction, is bound to continue to promote the development of the National Smart City, and gradually tend to be intelligent. The establishment of intelligent community is bound to become the future development goals of community construction. In order to improve the efficiency of intelligent community management, and solve the problem of the management department's information transfer path is too long, the information between departments and other issues. In this paper, based on the concept of grid management, discuss the application of grid management in the construction of intelligent community management system, construct the unified information management platform based on ArcSDE, and finally through the optimization and integration platform realize the construction of the intelligent community management system which has high suitability.

关键词:智慧社区;管理系统;网格化管理

Key words: intelligent community system;management system;grid management

中图分类号:TP399 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2017)03-0092-03

0 引言

随着信息化技术的不断发展,信息化技术的投入越来越多,特别是在推动城市公共服务管理方面进行的各方投入,是开展社区网格化建设的必要条件,因此社区网格化建设和管理是城市化与信息化融合的必然结果。城市网格化管理是一种新兴的现代化城市管理模式,它利用电子网格化地图绘制技术,按照不同地区属地治理、地理规划、现状管理、便利管理等原则将社区划分为不同的单元管理网格,依据城市部件管理和城市事件问题管理,将各个部件和问题都赋予一个代码,并标注在对应的利用电子网格化绘制的地图中[1]。这样就可以利用移动通信手段对所管辖的范围实行分层、分级、全方位、全时段的管理。

近几年来智能化,智慧化的相关研究也在不断推进。一些专家和学者从研究 “智慧城市”的内涵外延、应用技术、平台构架及运行模式,逐步拓展到我国 “智慧社区”、“智慧家居”等管理应用领域。蔡艳、蒋力群等剖析了智慧社区的概念及发展,并针对重点城市建设提出了对策建议;李逦、肖凌等剖析了在智慧社区中云技术的应用,并提出了如何借助云平台打造智慧社区[2]。总的来说,在现有的智慧社区建设中,最主流的还是将智慧社区划分为两个模块,三个系统,四个层次。2015年4月7日,住建部和科技部了国家第三批智慧城市试点名单,到目前为止我国已有290个智慧城市试点。但是各地试点城市的社区管理工作均处在探究阶段,平台的建设还缺乏统一的规划指导,技术规范版本不兼容,业务流程复杂,致使资源分配不均匀、反复建设、没有办法连续经营等问题。而且信息领域碎片化严重,部门与部门之间信息采集规范不一致,部门与部门之间存在信息壁垒,导致信息不流通,不共享,有时甚至不同部门关于同一事项公示的信息还不统一,相互矛盾[3]。各个管理系统有各个管理部门单独辖管,中间并无有效统一的综合管理部门,这给智慧化社区的建设带来一定的难题。要想在社区网格化的基础上构建智慧社区,就必须要构建一个综合平台,方便汇总处理统一信息并分类发放到指定的部门进行解决。

1 网格化管理理念

1.1 网格化管理观点

目前网格化管理的观点大致可概括为以下几种:一,比较侧重资源的整合以及对资源的协同利用,它着重运用3S技术、地理编码技术和移动信息技术等相关技术,来完成市、区、街道和网格监督员的四级联动管理模式。二,比较侧重管理信息的优化,将单元网格管理法和城市部件管理法相结合,实时采集传输数据,创建城市管理监督中心和指挥中心的管理体制。三,强调把信息化作为凭借,将各种管理服务资源集合汇总起来,以便及时发现并解决各类问题,更好地解决广大人民群众的生活需求和不断发展的管理需要的一种新模式。总之,网格化的管理是在数字技术基础之上建立的,把所辖管的地区进行单元网格划分进行管理的一整套管理思路、手段的总称[4]。

1.2 社区网格化管理的基本做法

划分网格是社区网格化管理的基本做法,它根据不同社区的实际情况和方便管理的原则将管辖的社区划分为若干个“网格”,每个网格配备一定数量的工作人员,为了避免推诿扯皮,出现问题责任不明的现象,每个工作人员应进行相关责任和任务的划分,共同负责处理网格内的相关事务。在网格化管理的责任划分上,每个网格可以分配3名工作人员,分别为网格协管员、网格管理员和网格督导员,他们分别由社区综合协管员、社区工作站专职人员和街道办事处挂点社区干部担任[5]。网格协管员作为网格的直接责任人,主要负责网格内不和谐因素的排查和汇报,另外也负责网格内信息的收集和汇总;网格管理员作为网格的第一责任人,主要负责对网格协管员采集、排查的信息进行核查确认并录入系统,同时做好紧急信息的上报,矛盾纠纷的处理和工作的整治问题;网格督导员主要负责接受上级信息反馈,做好对网格工作的查看、指导和督促[6]。

2 基于网格化管理的智慧社区系统建设

2.1 空间数据化引擎

空间数据化引擎作为智慧社区信息系统建设的核心,主要是为了处理储存在关系数据库中的空间数据与运用程序之间的数据接口问题。ArcSDE很好地解决了存放在在数据之间复杂的拓扑关系,并且能够构建一个网络几何空间,运用空间索引机制来提升信息查询的速度,运用长事务和版本机制来完成多用户同时操作同一类型数据,运用特殊的表结构来完成空间数据和属性数据的无缝集成[7]。这可以解决我们常见的社区信息管理中存在的问题,同时与保证数据库技术统一存放,管理空间数据与属性数据的要求相一致。ArcSDE的客户应用层将客户应用端分为直接客户端和间接客户端。直接客户端的客户直接访问的是ArcSDE的应用服务器,间接客户端的客户直接访问的是SQL引擎。ArcSDE原理示意图如图1。

2.2 节点建设

根据网格化管理的方法,对社区进行网格划分,对划分后的网格节点进行节点强度分析。节点强度的分析可以在网格拓扑结构的基础上进行。要进行节点强度分析需统计每个网格节点流通数据量的大小,请专家评估的每个节点的权重,然后将节点的流通数据量与该节点专家的评估权重结合起来,构建评价体系,得出节点强度评价结论。在节点强度最大的地方设置中心信息管理平台,将节点强度相等的点连接起来绘制等强度线,在网格的基础上布置节点强度网。同时可以在节点处设置节点级数据布局感知机制,尽可能地将计算部署到存有要处理的数据节点,使得 Map/Reduce任务在本节点的数据读取比率提高,减少从远程节点读取数据的操作,以便大大节省网络开销,提高信息检索速率[8]。

2.3 信息系统建设

建立信息搜集系统,通过线上,线下以及各种无线设备进行社区信息的收集,将搜集的信息上传到信息分类处理系统,按照信息所属管理类别,对信息进行分类处理,分类处理后的信息,上传至客户应用层的信息储存系统,对于信息流量比较大的节点可以启动信息缓存系统,将社区重复、多次搜索的同一信息可以分类存储在信息缓存系统中,可以大大提高信息查询效率,便于便客户快速查询。针对通过信息分类处理系统处理后分离出的紧急信息,可上传至紧急信息上报系统。紧急信息上报系统可以将分类判定好的紧急信息上传,重大紧急信息事件将直接传至决策层,有利于决策者快速并及时地做出决策,以便迅速解决相关问题。非重大紧急信息将直接传至工作层中的相关管理系统,这样可以减少中间管理环节信息传达速度慢,容易失真的问题,而且所有汇总信息均在应用层的信息储存系统中,这样一个统一的信息储存平台就解决了信息领域碎片化严重,部门与部门之间采集信息规范不一致,信息不流通,不共享等问题。

“网格”起始于信息技术范畴,在网格化管理引进智慧社区建设中,信息技术发挥了重要作用。凭借构建的信息层,设立信息分类系统,将社区常住居民情况、人员流动情况和区域内部基础设施建设情况,各种商户情况等录入系统终端,对信息进行分类,建立对应的电子数据储存库。将电子数据储存库分为两个部分,一部分为社区公共服务储存区,设立公共服务系统,一部分为社区便民服务储存区,设立便民服务系统[9]。公共服务系统和便民服务系统全汇总存储在客户应用层,常用信息存在客户应用层的信息缓存系统中,便于提升客户查询信息速度。信息层各种系统实行全天运转制,社区居民、工作层管理人员都可以随时登录应用层进行相应的事务办理等。同时还可以将居民每天所用的移动电子设备与构建的电子数据库相连接,居民可以随时自愿更新相关有效信息,并建立奖励机制,以便提高相关服务工作的质量。

2.4 管理系统建设

根据社区管理基本工作内容将社区管理系统分为五个,即社区治安综合治理系统,社区环境卫生管理系统,社区服务管理系统,社区卫生保健管理系统,和社区精神文明建设管理系统。社区治安综合治理系统是包括社区的司法部门,公安部门,安全部门(包括消防安全,交通安全等)等部门组成的维护社区治安,对社区内的公共治安进行统一管理的管理系统。社区环境卫生管理系统是针对生活废弃物的处理,社区绿化,街道清扫等相关工作设立的管理系统。社区服务管理系统管理范围涵盖社区福利,社区公益,经济商业圈,智能物业等一系列便民活动及相关设施管理。社区卫生保健管理系统包括卫生防疫,计划生育,居民就诊等与社区居民健康息息相关各种事物。社区精神文明建设系统包括教育系统,社区党建系统等。每个管理系统根据对应管理部门分类构建相应管理平台,这样每级服务管理平台有该级相关政府部门管辖,同时建立党员群众监督机制,可以通过短息,网络,电话,上门等投诉方式进行,实时监督,调动党员群众积极性,实现智慧社区全员参与,监督机制纳入管理系统成员绩效考核。(如图2)

以网格化管理基本做法为基础,在社区内部也实行网格划分、分配专们人员[10]。社区服务范围涵盖社区所有居民,包括常住居民和流动居民。当出现突发事件时,网格协管员作为网格的直接责任人,可以通过信息层,将收到的信息第一时间汇入信息分类系统,通过信息分类处理系统,自动上传至紧急信息上报系统,将信息报送至决策层,或者对应的管理系统,下达指派命令,指派事发区网格管理员及时到位,控制事态发展。

此外,依靠现代信息网络技术将GIS技术(地理信息系统)与网格化管理联合起来构建一个在线服务平台,实现智慧化管理与信息网格化管理的结合。对社区每个网格中的数据资源、信息资源、管理资源、服务资源等通过信息层进行分类整合处理,统一放入信息缓存系统,实现同一社区不同管理系统资源的共享,有效地解决了信息资源重复建设的问题。由社区网格督导员对所分管的网格实行全时段监控,社区网格协管员对所分管的网格实行信息资源的汇总,社区网格管理员对所分管的网格进行问题的及时处理和反馈,同时明确社区总负责人,从而在横向上实现统一管理,纵向上实现分层、分级、全区域管理。

最后,基于网格化管理的智慧社区管理系统工作层涵盖了社区服务方方面面,除了事中,事后控制之外,还应建立事前控制机制,除了将社区系统建设与网格化管理相结合外另可加入传感设施,实行部分与整体总系统的挂接,同时加强管理监督中心的监督巡视工作,加强社区群众危险防护意识,及时应对一些可以避免的重大意外事件。

3 结语

将网格化管理与智慧社区管理相结合,根据区域情况布置智慧社区网格,设置社区网格关键节点。在ArcSDE原理的基础上建立了一个统一的信息管理系统,有效地解决了部门间信息壁垒问题,加强了部门与部门间的联系,提高了社区管理的办事效率。搭建了一个智慧社区管理系统平台,构建信息分类上报系统,减少了管理部门间不必要的决策,避免了信息下达过程中的失真。网格化管理的实施为智慧社区的管理起到了积极的作用。通过城市网格化管理模式与智慧社区的结合,有效地整和信息资源,避免重复建设、信息分割的局面,为智慧社区管理体系建设提供有力的基础,智慧社区系统的构建可以适用不同区域,便于在不同区域推广。

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[5]朱彦.网格化管理:智慧社区发展的黄金产业[J],中国公共安全(综合版),2015.

[6]韩江.街道、社区网格化综合治理模式的实践[J].特区实践与理论,2011(1):70-71.

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智慧交通建设情况汇报范文第4篇

[关键词]智慧党风;路径;研究

一、构建智慧党风的意义解读

“党风”即党的作风,是党的无产阶级性质和世界观在党的工作与活动中的表现,是全党包括党的各级组织和党员个人在政治、思想、组织、工作、生活等方面体现党性原则的一贯的态度和行为。智慧党风是“智慧”和“党风”的合成词。所谓“智慧”是指对事物能迅速、灵活、正确地理解和解决的能力(《新华字典》,第10版,商务印书馆,2004年1月)。“智慧党风”拟借鉴“智慧城市”把新一代信息技术充分运用在城市的各行各业,形成基于海量信息和智能过滤处理综合管理新模式的做法,利用科技信息手段搭建融宣传、公开、监督、服务、交流、展示、曝光、考核、诉求、查询监察、评价和信息为一体的覆盖区、镇街、村居的廉政网络,形成横贯各部门的信息服务管理框架,创建以制度为根本,以科学技术手段为支撑,以网络信息技术为载体的“制度+科学+网络”的廉政工作立体化新模式,改变传统党风廉政防控模式信息传达管道少,监督和监管形式单一的被动局面。

纪检监察部门的核心工作是倡导反腐倡廉,随着政府信息化的快速推进,通过网络信息化技术手段,加大对各单位的业务监管力度,是当前纪检监察工作适应现代化发展、与时俱进的必然要求,是纪检监察机关履行职能的重要途径,是科学决策和加强管理的前提条件。

1、构建智慧党风,对于保持党的先进性、加强党的执政能力建设具有重要作用。反腐倡廉能力,是党的执政能力的重要表现,是巩固党的的执政地位的重要表现。利用电子化、信息化的手段对党组织和干部进行管理和监督,可以在一定程度上防止某些党政干部利用信息垄断进行暗箱操作,同时防止有关决策执行不力,使事情下达和下情上传机制更加顺畅,从而切实保证上级决策得到顺利的贯彻执行。古人说,“宣则直言至”。智慧党风可以利用信息化促进党务政务公开,有利于群众更好地行使管理和监督的权利,增强主人翁的责任感。

2、构建智慧党风,对于党的组织规范管理、预防和治理腐败具有特殊意义。党政机关管理的信息化不单单是对现有程序简单的电子化,而是对现有党政机关管理的创新,它不仅可以减少党政干部在履行职能过程中人为的随意性,而且在一定程度上减少了腐败的机会,起到了从源头上预防和治理腐败的作用。智慧党风为党政机关的全面监控提供了有效的工具,它可以通过对岗位、职责和工作行为的信息化规范管理,将法律法规及有关规章制度纳入信息系统中,使日常工作程序规范化,减少人为的随意性,使腐败者在一些关键环节上“不能为”。信息系统已经在技术上做到对每位党员干部的身份信息、工作业绩、家庭状况、财产来源、行为规范等诸多方面进行查证与核实。因此,通过智慧手段来从源头上预防和治理腐败提供了有力的工具,有利于实现纪检监察“标本兼治”的工作要求。

3、构建智慧党风,是党的纪检监察部门加强监督、提高工作效能的有效方式。长期以来一直依靠现场监督、社会举报,以及通过印发文件、上墙公开等传统方式已经远远无法适应时代的需求。通过网络技术将管理过程和管理内容公开上网,可以使党政机关工作管理信息公之于众,使群众对党政机关职能的具体运作和法律依据有基本的了解。这样既有利于群众维护自己的合法权益,也有利于百姓对党和政府具体行为合法性的监督。将党政机关管理信息公开,有利于减少党政机关工作人员违纪违法的几率,也为纪检监察部门加强对党政机关工作的监督提供了一个良好的平台,是一种从源头上预防和遏制腐败的有效方式。

二、构建智慧党风的具体路径

智慧党风的最终目标是要建成标准统一、功能完善、安全可靠的党务和政务信息网络平台,逐步实现纪检管理工作标准化,业务流程程序化,监管服务网络化,信息调度实时化,最终实现纪检系统廉政建设电子监管信息化的战略目标,可以通过建立以纪检监察档案管理信息平台为核心,延伸到纪检监察网上服务平台、纪检监察监管平台为轴距的打造宣传、公开、服务、监督、诉求、交流、展示、曝光、评议、管理考核等十大功能为一体的智慧党风新格局。

(一)打造纪检监察档案管理信息平台

可以探索建立单位廉政档案管理信息系统、基层干部(村、社区干部)廉洁档案管理信息系统、三公消费电子监察管理信息系统等系统,编织一张覆盖区、镇街、村居的廉政网络,形成横贯各部门信息服务管理的立体化新模式。

1、单位廉政档案管理信息系统。

可以在系统软件中构建“单位廉洁检查表、单位经济责任审计情况登记表、单位受惩戒奖励情况登记表、单位工作人员受处分情况登记表、单位受群众举报情况登记表”等内容。通过建立单位廉洁电子档案,可以统计、查询、分析各单位的党风廉政建设情况,纪检监察机关通过相应的对比分析和统计,可以直观的将各单位的党风廉政建设情况进行评选和评价。

2、基层干部廉洁档案管理信息系统。

通过在系统中录入干部基本信息、家庭和住房、三项报告、述职述廉、执行民主集中制、经济责任审计、干部奖惩等十项内容。同时,档案实行一镇街一村居逐人编号管理,由纪检监察机关每年对村干部廉洁档案进行考核,将考核结果向群众公示。同时,将廉洁档案作为村干部评先评优、选荐任用的重要依据。由此,廉洁档案的建立,将有效加强对基层干部的管理和监督,使监督制度更加完善、监督手段更加有效。同时作为考评和任用的重要依据,有效地从机制上、源头上预防和治理腐败,有力地促进基层干部遵纪守法意识和自我约束能力。

3、三公消费电子监察监管信息系统。

可以做到实时监察。将公务消费监察系统与财政报销同步,各单位在财政系统报销的同时,按照纪检监察的要求将业务详细信息录入“三公”消费监察系统,从而保证了数据的实时性。如系统初始化设置规定监察系统没有录入相关信息,财政报销系统将不予审批和支付,从而保证监察系统的数据完整性。这一系统设置已在乐清市的三务公开平台得到应用。

可以实现预警纠错。通过对相关预警阀值的自定义设置,系统可以自动对业务数据进行对比,对于超出预警阀值的事项或数据通过预警中心给予即时自动预警提醒,实现业务的主动监控及重大事项的实时预警提醒。预警消息可以通过系统内部短信、手机短信、智能手机客户端等模式给予主动提醒。同时,通过系统内的督办机制,可以记录、跟踪相关事宜的处理结果反馈情况。这一功能在瓯海区公务用车GPS系统管理软件中得到应用。

可以进行跟踪监察。纪检监察机关可以对系统中可疑的三公消费记录进行检查,根据消费报告单中的消费信息,如消费人、时间、地点、金额、事由等情况进行核实。比如公务用车可以设置年度公务用车预算执行情况,将年度、月度预算与实际发生执行情况,给予差额、进度、比例提示。公务消费可以设置预算执行情况、费用汇总季度表、大额公务消费情况、历年同期消费对比、公务消费结构比例分析如招待费、会议费等项目的支出结构、公务卡消费记录分析等。比如针对领导干部廉洁档案,提供各类条件的检索与查询功能,可以对家属全部出国移民的干部予以重点监管。这一功能在瓯海区党政机关厉行节约电子监管平台中得到应用。

(二)提升纪检监察网上服务平台

根据《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》的要求,要“推行地方各级政府及其工作部门权力清单制度,依法公开权力运行流程”。纪检监察机关可以对原有的网上投诉举报管理信息系统进行升级,增加时时预警功能;可以将网上行政审批监督管理信息平台与行政审批部门的业务系统数据库进行对接,及时提取相关数据进行自动监控,提升互联网背景下的服务监管功能。

1、网上投诉举报管理信息系统。

该系统用于受理群众网上举报党员领导干部及国家工作人员违法违纪行为、行政效能及政风行风等方面存在的问题。可以将管辖区域内所有部门、单位以及村居以绿、黄、红三色灯进行标注,用图表的形式直观的统计出各部门和村居干部受举报情况。绿灯表示未接到举报,黄灯表示接到一次普通举报,红灯表示涉及严重违规违纪举报或多次举报。纪检监察机关可以利用该系统动态掌握社情民意和案件线索。

2、网上行政审批监督管理信息平台。

纪检监察机关可以提取行政审批部门业务系统的相关数据形成电子监察系统进行提醒和督办。比如提取时限判别、收费监督、流程跟踪、异常处理监督和统计分析数据等,及时发现问题,事前、事中提醒承办部门和行政审批人,避免发生行政过错。瓯海区通过开展政府部门职权清理,共梳理出7963项行政权力事项,通过取消、整合等措施清理削减职权事项共计4914项,削减行政权力61.7%,通过厘清权力,避免部门之间推诿扯皮,提升审批效率。

(三)健全纪检监察监管平台

阳光是最好的防腐剂,政府投资项目监管平台、惠农资金监管信息系统等系统信息的公开和透明是防止权力寻租和遏制该领域腐败问题多发的重要举措。

1、政府投资项目监督管理信息平台。

该平台可以由核心数据库、支持层、监管系统、公示网站等组成。核心数据库需要将相应的法律法规库、计价库、项目档案库、证照库收纳其中,监管系统需要从项目立项、施工图联合审查、工程招投标、工程施工、资金管理、项目审计、专项验收、工程结算与财务决算、竣工验收、中介机构管理等内容进行全方位的电子监察并及时于网站公示。2013年3月,瓯海区成立了温州市行政审批与公共资源交易服务管理中心瓯海分中心,瓯海区公共资源交易网随即开通,但专门针对政府投资项目的监管平台尚未建成。

2、惠农资金监管信息系统。

该系统可以有效杜绝因惠农资金监管不到位,导致农村基层涉农案件多发的问题。该系统需要设置项目管理模块、项目资金管理模块、资金的拨付模块、资金汇总对比模块和项目资金查询模块等五大块。重点是区、镇街农经部门需要将惠农资金的所有项目录入数据库,比如基础建设基金中的农村公路修建、基本农田建设、农村饮水安全等,比如惠农补贴资金中的粮食直补、良种补贴、农机具购置补贴等,如生态建设资金中的扶贫、救济、农村五保供养、农村低保、危房改造资金、退耕还林以及农村劳动力培训资金和项目资金等,需录入到项目资金查询模块。纪检监察机关通过后台查询,对资金的拨付和管理进行实时监督。

三、构建智慧党风需注意的几个问题

1、构建智慧党风,三大系统需要高起点统一规划。纪检监察档案管理信息平台、纪检监察网上服务平台和纪检监察监管平台等三大系统中的数据库,需要建立异构数据接口,确保数据完整性,能够实现跨网络、跨数据库、跨软件的数据抽取与对接,按照统一的数据规范抽取业务数据,以保证监管数据的准确性和完整性。虽然,信息网络使得党政机关成了一个开放的系统,数据库也为党政机关决策提供了科学量化的依据,但部门横向之间仍是以封闭式的办公软件、专业软件为主。这就要求,智慧党风的构建需要遵循先进性、开放性、可拓展性等原则,高起点统一规划,以确保适应未来发展的需要。

2、构建智慧党风,需要坚持前瞻性和长期性相结合。智慧党风可以促进“企业上网工程”、“家庭上网工程”等相关信息化进程,实现各行各业、千家万户联入网络,通过网络既实现信息共享、又实现多种社会监督功能,形成“网络社会”,这一“上网工程”无疑具有前瞻性,它使党风廉政建设与广大群众更加贴近,使得社会监督成为一种社会风尚。但是构建智慧党风,是一项长期的工程,要分步实施。首先,需要在公众信息网上建立党政部门的正式站点,提供党政部门的信息资源共享和应用项目,然后可设计一些交互式信息系统,如页面意见提交等方式,同时还要做好网络安全、协议配置等相关措施。党政机关和部门在信息公开工作中要向网民提供可公开的信息,并让信息更新制度化。

3、构建智慧党风,需要特别关注“操盘手”队伍的建设。信息化监管最终的“操盘手”还是人,智慧党风的本质是通过信息化集成技术对人的行为进行监督和控制,对制度执行的漏洞进行防范,从而推进党风廉政建设的透明和阳光。信息化技术本身就带有两面性,充分而正常的应用可以极大地促进党风廉政建设,而“泡沫化”、“形式化”、“浮夸化”应用,只会造成与应用信息技术初衷相反的结果。纪检监察组织监督的内容、形式、程序和组织领导等要制定制度,作出相应的规定和要求,要不断规范和完善信息化的制度。要让思想作风和道德品质端正的人去操控信息技术,造就一支有志于纪检监察信息化建设的复合型人才队伍,既要具备政治、经济知识的信息技术专业人员,又有通晓信息技术的管理人员,只有拥有了既能跟踪和熟悉专业技术发展趋势,又能适应纪检监察职能需要的复合型人才,才能使智慧党风发挥最佳功效。

参考文献

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智慧交通建设情况汇报范文第5篇

六月的广东海事,吹响了“安全大巡察、防范船碰桥、创建平安西江”三大战役号角,正以勃勃英姿,在加强水上交通安全监管、服务“一带一路”和粤港澳大湾区的伟大征途上阔步前行。

就在这个时候,6月8日至9日,交通运输部部长李小鹏,风尘仆仆,辗转深圳、珠海、肇庆、佛山,深入水域现场,调研视察广东海事工作。

李小鹏在广东省副省长袁宝成、广东海事局局长、党组书记陈毕伍、副局长庄则平等的陪同下,乘坐“海巡0966”船先后考察珠江口水上交通安全环境,了解深中通道建设及安全保障情况,登上“海趸1550”船视察港珠澳大桥海事处,前往东人工岛检查港珠澳大桥建设情况,顺江而下考察西江水运发展,察看现场,座谈调研,慰问一线海事人员,倾听基层心声,听取广东海事局和港珠澳大桥海事处工作汇报,对水上交通安全监管和海事管理工作作出了重要指示。李小鹏强调,海事系统要深化改革,锐意创新,不断提高海事管理水平,为海洋强国建设作出新的更大的贡献。

发扬工匠精神打造深中通道和港珠澳大桥精品工程。充分借鉴港珠澳大桥建设的成功经验,努力把深中通道建设打造成新的名片。

8日下午14时20分,烈日当空,深圳机场客运码头。

李小鹏在袁宝成等的陪同下,登上“海巡0966”船,与站立船舷迎候的陈毕伍、庄则平及海事人员一一握手后,走上二楼会议室。“海巡0966”船徐徐离开码头,在珠海海事局“海巡0933”船的引航下,驶向珠江口深中通道水域。

建设中的深中通道,是深圳至中山跨海大桥,起于广深沿江高速机场互通立交,与深圳侧连接线对接,向西跨越珠江口,在中山市翠亨新区马鞍岛上岸,终于横门互通,建成后全长约24公里,跨海约22.4公里,是集“隧、岛、桥、地下互通”于一体的超大型跨海通道工程。

航行约3海里时,深中通道西人工岛雏形呈现在眼前。2016年12月,西人工岛先行工程开工,目前已完成了20个钢圆筒拖带运输和振沉作业。今日,数根巨形钢圆桩柱如定海神针,拨地而起,高耸海面,施工现场一派繁忙景象。

李小鹏走上甲板,冒着酷暑,察看现场水域,详细询问施工情况。随后,听取深中通道工程项目负责人有关规划、施工情况介绍,以及广东海事局水上交通安全保障情况汇报。

深中通道建设水域通航环境十分复杂,陈毕伍说,通道自西向东穿越横门东水道、横门水道、龙横航道、龙穴南水道、伶仃航道、矾石航道、机场支航道、大铲水道等8条航道,万吨货轮、高速客船、中小海轮和渔船等各类船舶在此交汇,建设水域船舶流量可达约每天2800艘次。

李小鹏说,深中通道工程规模宏大、建设条件复杂、技术挑战大。深中通道和港珠澳大桥相比施工难度更大、情况更复杂,水上交通安全保障工作更为艰巨。

李小鹏边听边点头肯定陈毕伍对深中通道工程建设保障工作汇报。广东海事局牵头成立深中通道建设水上交通安全工作领导小组,领导小组下设办公室,统一组织实施深中通道建设水上交通安全工作,“一个机构对外、一个窗口办事、实行一套规则、执行一个指令”工作模式和“统一受理、集中办公、联合会审、统筹实施”的工作流程,为深中通道建设业主和施工单位提供“一窗受理、一站管理”服务。水上交通安全保障工作紧张有序。

李小鹏指出,深中通道建成以后,成为连接珠江口东西两岸的重要通道,对于深圳、广州整个广东省更好更快发展起了重要的作用。部里面高度重视,为了工程建设的进度,率先审批了西人工岛,使这一控制性工程如期开工,为整个工程按计划2024年建成创造了条件。

李小鹏语重心长地说,要高度重视安全,高度重质量。要向港珠澳大桥建设学习借鉴,把好的经验学习过来,把在建设过程中遇到的困难、问题,能够举一反三,采取措施加以避免。发扬工匠精神,充分借鉴港珠澳大桥建设的成功经验,创新驱动,努力将深中通道建设打造成新的名片。

全力以赴做好港珠澳大桥工程收尾阶段的工程建设工作,全力打造世纪、精品、平安、廉洁工程,向党和人民交上一份满意的答卷。

不知不觉中,“海巡0966”船航经深中通道西人工岛,正驶向伶仃洋大桥深处。天海间,港珠澳大桥宛如一轮彩虹,若隐若现,扣人心弦。

港珠澳大桥由海中桥梁、人工岛、海底隧道的主体工程以及粤港澳三地连接线和口岸组成。全长55公里的距离使其成为了当今世界上最长的跨海大桥。自2009年12月15日建设开工至今已8年,今年5月沉管隧道成功合龙,目前大桥基本连通。

李小鹏兴致勃勃地观看港珠澳大桥建设宣传片,随后,港珠澳大桥管理局局长朱永灵详细介绍了工程建设情况,陈毕伍汇报港珠澳大桥建设水上交通安全保障工作。

广东海事部门8年来,以“三零”为目标,精准执法、精细管理,实现了零事故、零污染、零伤亡。成功实施11个阶段共40次航道(路)调整转换工作;制定各种施工船舶专用航线19条;设置开通了7条临时航路;设置、撤除和调整航标910座次;累计疏通了300多万艘次的过往船舶,组织了2600万方人工岛填岛作业的砂石运输船舶和2400万方倾废作业的淤泥运输船舶;完成了33节沉管共45次的浮运安装、841航次670件大型构件运输、40次关键性工程吊装的水上交通安全保障工作;组织大桥建设现场巡航约14969次,出动海巡船艇约14565艘次,出动海事执法人员约101460人次,巡航里程约284248海里;开展了33次扫海测量,扫测面积约91.83平方公里,等等。

港珠澳大桥管理局局长朱永灵说,如果没有海事部门的保驾护航,港珠澳大桥建设会寸步难行。在工程建设过程中,海事部门发挥了巨大作用,作出了非常大的贡献。

李小鹏听后满意地点头。他说,海事部门针对珠江通繁忙、通航条件复杂的实际情况,靠前值守、科学调度,有力保障了大蚪ㄉ杵诩涞暮叫泻褪┕ぐ踩。向大家长期的辛勤工作表示衷心的感谢。

当前这个施工阶段,是整个大桥建设成败的关键期。李小鹏如是说,按照今年建成通车的预定工期,目前港珠澳大桥剩下不到半年的工期了,时间非常紧张,任务也相当繁重,这个施工成败关键期,不可掉以轻心,一定要抓住当前施工的黄金时期,鼓足干劲,稳扎稳打,确保港珠澳大桥优质如期建成,向党和人民交上一份满意的答卷。

李小鹏说,要切实抓好港珠澳大桥收尾阶段工程建设。越到尾声越要高度重视,高度警醒、高度负责,一如既往地把工程各项工作做好。要再接再厉,毫不放松,高度落实责任制,确保安全。

李小鹏强调,港珠澳大桥是我国建设交通强国征程中的重大工程项目。要坚持慎始慎终,严抓工程质量和安全,全力打造世纪、精品、平安、廉洁工程。海事部门要继续配合建设,做好水上交通安全保障,为工程建设保驾护航,为交通强国建设做出新的更大贡献。

扎根大海、服务大桥、确保平安、茁壮成长。希望海事系统能够深化改革、锐意创新,不断提高海事管理水平,为海洋强国建设作出新的更大的贡献。

16时,时指黄昏,太阳却不舍西下。“海巡0966”船行足了 22海里,稳稳地靠泊“海趸1550”船。

港珠澳大桥海事处,全体海事人整装列队。登上趸船,李小鹏与同志们一一握手,沿着海趸船上长长的“桥堡”文化走廊,边走边看,时而驻足问询,时而若有所思,眼盯路过的一张张图片,聆听海事人坚守、护航的故事。

当目光停留在一张党支部学习照片时,他问:像这样边远的地方,能过正常的支部组织生活吗?大桥海事处党支部书记、处长钟锡泉在旁边肯定地回答:能!并介绍支部夜校等党建工作。李小鹏高兴地说,基层单位要高度重视党的建设,充分发挥支部堡垒和先锋模范作用。要加强队伍建设、精神文明建设、党风廉政建设。

走进智慧海事监管室,李小鹏详细了解海事监管情况。在会议室观看港珠澳大桥海事处宣传介绍片和听取工作汇报。

李小鹏说,大家坚守六年,保证了港珠澳大桥建设水域的平安。我代表交通运输部对同志们长期坚守,确保港珠澳大桥海域平安,这种精神,表示钦佩,对你们取得成绩表示祝贺,向你们并通过你们向同志们的家属、亲人们表示衷心的感谢,也通过港珠澳大桥海事处向全国海事系统的同志们表示诚挚的问候!

现在港珠澳大桥建设进入关键的收尾阶段,他说,希望大家继续努力,坚守阵地,确保工程建设的安全。同时研究好、完善好港珠澳大桥建成后相关的管理,确保大桥建成运营之后,大桥海域安全、高效、有序。

他寄语大桥海事处“扎根大海、服务大桥、确保平安、茁壮成长”。李小鹏说,我们国家交通事业在不断发展,对海洋的利用也在不断发展,这对加强海事工作提出了新的要求,港珠澳大桥海事处在这些方面做了一定的探索,虽然只是一个局部,针对一个工程,但是对海事深化改革、创新管理、加强服务,都有很重要的借鉴意义。

李小鹏强调,希望海事系统能够深化改革、锐意创新,不断提高海事管理水平,为海洋强国建设作出新的、更大的贡献!

坚持生态优先,强化规划引领,加强智慧海事建设,加强安全管理,积极推进珠江黄金水道建设。

9日10时,李小鹏在袁宝成、陈毕伍等陪同下,再乘“海巡0966”船。

从肇庆新港起航,顺流而下,航行13海里,沿江调研考察肇庆至佛山段西江航运干线航道。11时抵达佛山三水海事处监管点趸船参观后,慰问佛山海事一线工作人员,并与大家合影留念。

西江是珠江水系的主要干流,贯穿广东、广西两省,东连粤港澳,西接滇黔两省,是我国内河水运规划“两横一纵两网”主骨架中的“一横”,是中国的第四大河流,航运量仅次于长江居全国第二。西江干线广东段自封开界首至磨刀门珠海大桥长约347公里。

珠江,将是我国第二条黄金水道,成为21世纪海上丝绸之路与丝绸之路经济带的连接腹地的通道。交通运输部去年7月审议通过《关于推进珠江水运科学发展的若干意见》,珠江迎来了进一步加快科学发展的春天。

今年4月,李小鹏主持部务会议,刚审议通过《珠江水运发展规划纲要》。时隔一个月,李小鹏就亲临西江,调研水运发展,给珠江―西江经济带加油鼓劲。

在肇庆新港码头,李小鹏参观了肇庆市西江建设规划展示图,听取市领导和肇庆海事局有关汇报。

决战西江,海事在行动。陈毕伍介绍,广东海事正开展创建“平安西江”行动,建设“智慧西江、协同西江、绿色西江、文化西江和共享西江”,提升西江海事部门的履职能力和服务水平,着力打造安全、畅通、绿色、高效的西江航运大通道,实现西江海事治理能力和治理体系现代化。

李小鹏频频点头肯定。他说,希望广东在推动绿色港口建设发挥先锋模范作用。要继续推动深化交通运输领域供给侧结构性改革,深化改革,创新驱动,扩大开放、合作共赢,走这条道路,交通运输再繁重的任务,我们都能适应、都能完成好。

在“海巡0966”船上,先后观看珠江水运发展宣传片、广东智慧海事宣传片。李小鹏高度重视智慧交通建设,在观看广东智慧海事宣传片的过程中,先后6次边看边用笔标记。他说,要大力推动科技创新,建设智慧交通。

在谈到船舶碰撞桥梁时,李小鹏说,既要依靠信息技术加强监管,又要加强防碰设备、手段、航道、人员、通航环境等综合因素,进行综合治理,扎实开展平安交通专项整治行动,有效防范和坚决遏制重特大事故。

在听取陈毕伍和珠江航务管理局局长王建华汇报后,李小鹏强调,要坚持生态优先,强化规划引领,加强智慧海事建设,加强安全管理,深化改革、锐意创新,不断提高海事管理水平,积极推进珠江黄金水道建设,更好服务国家战略。