现代经济问题
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现代经济问题范文第1篇
一、现代企业经济管理本质概述
现代企业的重要构成标志是具有现代企业经济管理理念，现代企业经济管理是企业在进行经济活动和管理活动时所应用的基本原则，是管理理念、方法和思想的汇总。现代企业经济管理将经济活动和管理活动相结合，是经济学和管理学两种学科结合产生的新的管理体系。现代企业经济管理能够将企业的经营理念、企业管理主旨和企业的核心利益清晰的反映出来，企业经济管理在企业中的应用从根本上促进了企业综合实力的发展，成为现代企业稳步发展的重要保障。实现企业经济现代化管理能够保障企业在生产、销售、经营、财务等各个环节的合理化科学化安排，使企业现有资源得到最大化利用，从而促进企业综合实力的提升。
二、现代企业管理存在的问题
（一）现代企业经济管理观念落后
受历史因素的影响，我国本土企业没有完整独立的经营理念和发展体系，我国企业的经济管理主要是在政府的引导下发展的，企业长期在政府引导下发展，导致企业缺乏创新理念对经济管理不重视，缺乏经济管理经验和理念。在市场经济发展的大潮下，我国经济已经渐渐从计划经济向市场经济转变，因此，企业之间的竞争也从产品之间的竞争转变为综合实力的竞争，这也将改变市场的现状，企业不能单靠保全自身利益来进行发展而是要与各个部门、相关企业进行交流合作，才能保证企业发展。只顾保全自身利益，不注重与各个部门进行合作是现代企业经济管理观念落后的一种体现。另外，现代企业经济管理观念的落后还体现在企业过分重视眼前利益，不能用发展的眼光看问题，缺乏危机意识，缺乏竞争精神。
（二）缺乏明确的现代企业经济管理职责
大部分企业并不缺乏经济管理方面的人才，但是仍然无法做好经济管理工作。现代企业经济管理工作无法合理进行的主要原因是，各个部门之间缺乏合作交流，企业中一旦出现问题，各个部门之间相互推脱责任，长此以往各个部门之间产生严重隔阂，无法合作，其根本原因是企业中管理职责不明确。在企业中经营者更注重对于产品的经营，疏于对企业经济进行管理。制定的相关企业管理制度形同虚设，也没有对各个部门的工作人员进行明确的责任分配，员工相关工作制度不完善，这些问题严重阻碍了经济管理部门的工作，降低了经济管理部门的工作效率，同时也打消了一部分工作人员的工作热情，降低了工作人员的积极性，导致现代企业经济管理工作无法正常进行。
（三）现代企业经济管理人员专业素质低
现代企业经济管理工作人员专业素质普遍较低，现有工作人员自身的专业素质无法满足经济管理工作需要。从事经济管理工作的人员中，有很大的一部分并不是经济管理专业毕业的高等管理人才，非专业的人员缺乏经济管理知识，无法熟练的掌握计算机信息技术，无法熟练的将经济管理知识系统的运用到经济管理工作中，从而导致经济管理工作无法高效进行。经济管理工作人员对相关知识的缺乏，导致其无法独自解决工作中所产生的问题，需要求助于其他工作人员，给其他工作人员带来不必要的工作负担，降低了经济管理工作的效率，也降低了被求助工作人员的工作效率。
（四）经济管理方式粗放
我国大多数企业采用的都是粗放的经济管理模式，然而这种模式有很大的弊端，粗放的经济管理模式极其注重企业规模的扩大，导致自身发展不平衡。随着市场经济到来，企业面临的挑战越来越大，如果不改变这种粗放式的经济管理模式，那给企业带来的将是难以想象的后果，所以，必须转变这种粗放的经济管理模式，将粗放式的经济管理模式转变为集约型的经济管理模式，促进企业走向可持续发展道路。
三、提高企业经济管理水平的应对策略
（一）更新现代企业经济管理观念
随着时代的进步，企业经济管理观念也在不断进步。为保证企业经济管理目标的实现，企业应该在发展的过程中寻找适合自身发展的企业经济管理方法，运用系统的企业经济管理方法发现和解决企业中存在的经济问题，保证企业经济管理目标顺利实现。在先进理念的指导下，将企业现有的落后的组织机构进行调整，建立相关的管理制度和工作规范，明确员工职责，为员工的工作起指导性作用，为形成完善的企业管理方式保驾护航，从而促进企业经济管理工作发展。
（二）完善现代企业经济管理制度
完善的企业经济管理制度是企业经济管理工作高效进行的重要保障，只有建立完善的企业经济管理制度才能实现企业经济管理的标准化，在经济管理制度的建立中，应该将经济学和管理学的相关知识融入进来，规范经济管理流程，确立完善的经济管理体系，按照程序管理经济。遵循企业经济管理制度的同时，企业还需要根据市场发展趋势，对企业的发展方向做出相应的改变，满足社会发展需要，提高企业效益，另外还需要企业通过技术创新的方式来提升竞争力，运用新型的营销策略拓宽企业市场也是非常必要的。
（三）加强企业人力资源管理
优秀的人才是保证企业发展的重要因素，优秀的人才无论是在企业的整体发展还是对各个部门的发展都起着重要的作用。现代的企业人员流动性大，且部分经济管理部门工作人员专业素质较低，因此，加强企业人力资源管理是非常必要的。企业人力资源部门应该加强对人员的选拔，着重保护优秀人才，防止优秀人才外流，另外也应加强对企业现有工作人员的培训，提高企业员工整体素质。制定相应的监督体制也是非常必要的，人力资源部门工作人员为调动经济管理人员工作积极性，应该制定绩效考核体系，奖惩并用，监督经济管理人员工作。鼓励经济管理人员自主学习，实现自我完善，提升专业素质，实现企业和个人共同进步。
（四）调整现代企业经济管理方式
现代经济问题范文第2篇
关键词：现代企业；经济管理；问题；对策
在市场经济体制中，现代企业是重要组成部分，目前经济正在不断向前发展，对企业经济管理有着较高要求，传统经济管理模式不再适应新市场环境，因此，管理者应该重视经济管理，对经济管理有着深层次上的了解，明确管理责任，对管理人员全面监督，确保其做好经济管理相关工作，提高经济管理水平。
一、现代企业经济管理概述
对于现代企业而言，经济管理会严重影响企业发展情况，因此，作为企业管理者要正确认识经济管理，对其特征有一定了解，这样既可以有效发挥经济管理效用，使其职能得到体现，还能在很大程度上推动企业可以达到现代化标准，提高企业整体实力。具体来说，经济管理具有以下特征：其一，经济管理和企业经营管理联系较为紧密，在开展生产经营活动时，会需要一定资金，需要工作人员对资金进行合理调配，以此确保经营管理能够获得最大效益。所以，管理者要把经济管理渗透到经济管理各项工作中，在展现经济管理价值的同时，使企业生产经营能够稳定进行。其二，经济管理会包含财务指标，其可以对企业经营状况进行全面反映，不仅便于管理者明确发展方向，制定科学决策，还能提升企业实力。而这些都离不开财务报表，其把控着企业经营情况，如哪些经营活动获利最大，哪些活动收益较低等，这对于规划企业发展是非常有益的。其三，企业管理工作有着较强综合性，就现代企业来说，经济管理最为主要的目的是促使企业价值能够有效实现，帮助企业利益得以最大化，面对该种情形，需要科学管理经营活动，让企业发展目标可以早日实现的基础上，提高生产效率，进而提高经营整体水平。
二、现代企业经济管理存在的问题
（一）管理观念比较落后
有的企业长期受传统观念所感染，在开展经济管理工作时，管理者运用家族式思想进行管理，这很难在适应现代社会发展需求，也无法满足管理人员内在诉求。从现有经济管理状况分析，很多管理人员都是管理者朋友或者亲属，并且这些人员没有受过经济管理方面的专业学习以及培训，不仅无法起到监督管理作用，还不能根据经营活动提出有效建议，导致企业发展受到严重阻碍。并且很多企业管理者都没有积极转变观念，没有认识到现代管理观念对于企业的重要性，在经济管理期间，仍然通过粗放式进行管理，缺乏对细节内容的考虑，有时为了获得更大利益，常常高能耗生产，不仅给环境带来破坏，没有遵循绿色生产相关要求，还降低了企业在社会中的形象。此外，在生产经营时，有的管理者出于利益考虑，没有对新技术进行及时引进，造成生产效率相对较低，增加生产成本投入。
（二）组织结构不够合理
现在大多数企业都通过集权组织结构进行管理，尽管这种方式能够对各部门进行有效协调，把企业中的资源有机整合，达到管理目的，但此种模式有一定缺陷，没有对下层利益进行考虑，不能满足基层员工个性化需求，导致员工缺乏认同感［3］。并且有的管理者没有对基层员工职业需求进行考虑，使得基层员工发展遭到限制，在制定某些决策时，经常要上级进行逐层汇报，不仅使决策效率大大降低，还导致员工工作热情逐渐降低。与此同时，集权组织结构还会使得企业内部组织缺乏合理性，出现一人兼多职现象，例如，财务人员常常兼职出纳岗位，一方面导致职责不明现象的发生，另一方面给财务信息透明度带来不利影响。
（三）人员素质不高
企业人员素质不高主要体现在两个方面，其一，高层管理人员综合素质不高。现在企业高层管理人员大多是某个技术方面的专员，但在上岗之前，没有接受一系列管理知识的学习，导致其对经济管理存在一定模糊，不能有效的开展相关活动，降低了经济管理整体效果。其二，中层管理人员整体水平有待提高。中层管理人员是企业经济管理最为重要的人员，其不仅影响着企业生产以及经营，还关系着企业能否健康运营，但高层管理者经常忽视对中层管理人员的培训，使得其素质不能得到明显提升，造成经济管理质量不断降低。
三、加强现代企业经济管理的相关措施
（一）树立现代化管理理念
在新形势下，现代化发展已经成为企业发展必然趋势，作为企业重要管理者要树立长远目标，改变管理理念，加强对现代化思想的学习，不断应用先进管理方式，以企业现有情况为基础，适当调整管理模式，这样既可以使经济管理作用得以有效展现，还能提高管理有效性。首先，管理者要重视企业文化建设，通过柔性管理使企业员工产生认同感，让其受到思想层面的鼓励，一方面可以让员工感觉到被重视，自身价值能够得到发挥，另一方面能够增强员工责任心，把企业当成一个家庭，通过自身努力更好地为企业建设。其次，管理者要对企业员工给予一定关怀，了解其职业规划以及发展目标，并把员工个人目标与企业战略目标紧密结合，这样员工在实现个人目标的同时，可以促使企业目标能够早日实现，达到统筹管理目的。最后，管理者要爱惜人才，从市场中聘请优秀管理人到企业中，为企业建设提出重要建议，提高企业自主创新能力，这样既可以使生产流程不断优化，提高新产品研发力度，还能提高产品质量，促使企业能够在市场中占据有利地位。
（二）完善经济管理体系
在实际工作中，要想使经济管理水平能够得到提升，需要企业健全经济管理体系，不断优化管理组织，以企业经营特点为主要立足点，使各职能能够得到优化处理，以此满足经济管理各方面需求。首先，管理者要对经营、生产各方面情况进行考虑，确保管理体系与本企业情况相一致，这样才能发挥管理体系应有的作用，达到科学管理目的。在建设制度时，管理者要先进行调研，对经营状况有一定了解，这样既可以对财政预算进行实时监管，还能使资金使用更为安全，提高可靠性。其次，管理者要实时追踪热点，掌握市场环境变化，不断完善制度内容，一方面可以促使经济管理体系能够完全落实，另一方面能够提高建设力度，可以对财务状况进行严格把控。
（三）提高管理人员素质
在知识经济时代，现代企业竞争已经转变为人才竞争，人才对于现代企业的作用不言而喻，所以，企业领导层要重视人才，做好管理人员培训工作，使其素养能够得到提升，这样才能更好地执行各项经济管理活动，使活动能够顺利完成。具体而言，其一，领导层要引入经理制，让经济管理领域的人才进行科学管理，由于其受过完整的学习以及训练，能够掌握经济管理各项内容，不仅可以发挥经济管理主要优势，还能有效规避企业一些弊端，降低企业经营风险。并且优秀管理人员会运用较为规范的手段进行管理，使企业员工价值能够得到发挥、展现的同时，调动其工作热情，以此提高管理效率。其二，管理者要根据企业员工情况制定培训内容，使其具有一定针对性，并把先进管理理论知识渗透到培训工作中，让企业员工可以自觉受到感染，不仅可以促使员工提升职业素养，使其认真对待经济管理工作，还能增强其工作责任心，根据经济管理有关规范实施经济管理活动，促使活动可以正常完成。
四、结语
经济管理工作具有很大程度上的复杂性，并非是一项简单任务，所以，管理者要正视经济管理价值，加强对经济管理的重视，引入先进管理模式，这样既可以提高管理水平，还能顺应时代需求，使企业在现代化发展中找到一定出路。
参考文献
［1］王亚晖.试论现代企业经济管理存在的问题与对策［J］.经济研究导刊,2018（3）.
［2］李骁,冯俊华.试论现代企业经济管理问题及解决对策［J］.纳税,2018（7）.
［3］张晶.论现代企业经济管理存在的问题及对策［J］.经贸实践,2018（10）.
［4］王立云.论现代企业经济管理存在的问题及对策［J］.商业经济,2013（22）.
现代经济问题范文第3篇
关键~：现代环境艺术设计；问题；对策
现代环境艺术社会与人们的生活息息相关，伴随着人们审美观念的提高，对现代环境艺术设计要求也越来越高，加大现代环境艺术设计的研究对促进社会文明发展有着积极的作用。就目前来看，我国现代环境艺术设计依然在采取传统的设计理念、方法，设计过程中脱离了自然，违背了我国可持续发展战略的要求。在现代社会里，要想推动现代环境艺术的发展，就必须结合我国时展的需要，不断设计出符合现代社会发展需要的作品。
1 现代环境艺术设计问题
1.1 忽略了环境因素
在可持续发展战略要求下，要求经济与环境协调发展。而现代环境艺术设计作为一种艺术行为，就目前来看，设计人员在设计过程中主要是为了满足产品功能性的需要，忽略了环境，没有结合相应的自然因素，使得人与自然的关系不够和谐。
1.2 专业的人才不足
我国现代环境艺术设计中最突出的一个问题就是抄袭现象较严重，现代环境艺术设计作品千遍一律，毫无创新型。而造成这一问题的主要原因就是我国现代环境艺术设计专业人员的不足。一方面是设计人员专业水平有限，受传统设计理念的束缚，另一方面设计人员业务素质较差，在设计过程中大多是按照以往的设计经验来进行设计，不利于现代环境艺术设计的发展。
1.3 设计方式单一
环境艺术设计受到越来越多的重视，但是，目前我国的环境艺术设计整体呈现设计方式单一，缺乏地区特色和时代风格，整体设计水平处于较低阶段。目前整体的设计都趋向于简单，大草坪的设计方式十分普遍，这样的设计方式比较缺乏创意性，都是对于陈旧设计方式的模仿和复制，跟不上越来越高的审美要求，没有新意也没有区域性特色，会造成审美疲劳。
2 现代环境艺术问题的对策
2.1 环境艺术与自然的融合
现代环境艺术设计的目的就是为人们提供一个良好的生活环境，是现代建筑设计不可或缺的一部分，随着可持续发展战略的提出，绿色建设设计也受到了社会的高度重视，建设绿色建筑依然成为我国建筑行业发展的趋势。而在绿色建筑设计理念的要求下，现代环境艺术设计应当结合自然环境去进行设计，做好设计行为与环境的协调发展，从而更高地满足人们的需求。在现代环境艺术设计中，设计人员要对重视自然环境的保护，要善于利用自然元素来进行艺术创作，将建筑与自然环境融为一体，实现建筑与环境的和谐发展，更好地满足人们对建筑环境的需求。
2.2 加大专业人才的培养
现代环境艺术设计与建筑环境直接相关，而随着我国社会的进步与发展，现代环境艺术设计业会发生相应的改变，在这一过程中，专业的环境艺术设计人才起着决定性的作用。专业的设计人才可以更好地把握时展的需要，设计出符合时展需要的作品。为此，在现代环境艺术设计中，应当加强专业环境艺术设计人才的培养，尤其是创新型人才的培养，加强现阶段环境艺术设计人才专业知识教育，培养他们的创新意识，提高他们对自然环境的认识，促使他们合理的运用自然元素来创新环境艺术设计。另外，我国政府应当设立专业的院校，成立专业的课程，为我国现代环境艺术设计培养更多的专业性人才。
2.3 加大现代环境艺术设计的创新
在现代社会里，创新是社会发展的动力，对于现代环境艺术设计而言，其要想更好地发展下去，就必须立足创新。首先，要创新设立理念，要树立绿色的设计理念；其次，要创新设计方式，要摆脱那种传统的设计方式，要善于利用高新科学技术来进行设计，通过科技，将环境与人文艺术结合，从而设计出较新颖的华景艺术设计。另外，要加大技术创新。科技在现代环境艺术设计发挥着越来越重大的作用，加大科技创新，可以提高现代环境艺术设计效率和水平，为设计者提供技术帮助，从而推动现代环境艺术的更好发展。
2.4 突出民族特色
我国有着56个民族，不同的民族有着不同的文化特色，而各民族的文化也为现代环境艺术设计提供了素材。在现代环境艺术设计中，设计人员应当善于利用民族文化，在环境艺术设计中突出民族特色。而在现代环境术设计中要想突出民族特色，就要求设计人员对我国各民族文化进行深入的了解，从而合理的应用民族文化，在现代环境艺术设计中突出民族特色。
2.5 建设专门性环境艺术设计管理机构
应当建立专门的换季艺术设计环境里机构，将环境艺术设计作为一项专门的项目来进行管理，这样才能保证环境艺术设计建设和维护的整体水平。建立专门的管理机构，对于环境艺术的整体城市布局规划和具体设计施工安排与城建部分分开，进行专项管理，有助于环境艺术设计水平的提高。其次，对于城市环境设计的后期使用管理和维护也有管理机构专门负责管理，让环境艺术设计建筑的整体水平都可以得到提高，后期使用效果也更有保证。专门性的管理机构能够让环境艺术的重视度被提高，设计建设管理水平升级。
3 结语
现代环境艺术设计作为一种艺术行为，它与建筑环境息息相关，而随着社会的发展，现代艺术设计业发生了相应的改变。当前我国现代环境艺术设计存在着许多问题，这些问题的存在制约了我环境艺术的发展。而本文针对我国现代环境艺术设计存在的问题提出了一些针对性的解决措施，通过相应的措施来更好地解决现代环境艺术设计问题，从而推动我国现代环境艺术的更好发展。
参考文献：
[1]郑炜.现代环境艺术设计的问题及对策研究[J].艺术研究，2012，03：130-131.
[2]杨佳，刘利果.现代环境艺术设计存在的问题及对策[J].才智，2012，35：248.
[3]田国鑫.现代环境艺术设计存在的问题及对策[J].才智，2015，08：311.
现代经济问题范文第4篇
关键词：可持续景观；设计；全球化土地
文章编号：1674-3954（2013）09-0084-02
引言
现代化和城市化的浪潮下，人口问题和资源危机日益严重，环境生态状况日趋恶化，一个城市究竟该如何规划与设计，才能在这深情的土地上更好地成长，并获得可持续性的发展我们应该具备怎样的土地环境意识来维护我们国土的生态安全，使得我们在繁荣、便捷的现代城市生活中既能享受到诗情画意的大自然亲切的，又免于遭受自然灾难或各种严重的污染侵害。
1 城市景观设计的基本方法
1.1功能序列方法
包括直觉的运用、多层面的感知，然后通过控制，利用直觉，挖掘多层面感知后建立具体空间。
1.2知觉“思维”分析方法
理解设计对象和平面或空间相融关系，在对视知觉状态有着多角度理解之后，针对项目，具体抽取设计语言的不同层面。
1.3“集合层”形态分析方法
将一个设计项目剥离出若干层面，分别设计之后将各个层面相关联起来。
1.4主题文化设计方法
抓住所在环境的人文情感和意向环境的感受，生成文化的环境主题。
1.5组团空间环境分析方法
将诸多空间环境相关联，衔接建筑、功能设施等形成一个组团。
1.6“自然持续”生态设计方案
将自然元素、环境持续和实地自然状态相统一，突出环境的自然表现。
1.7A-B转换过程设计方法
A是设计之前的环境初始状态，B是设计师要完成的最终设计结果。通过对A、B两个端点进行分析，得到切实可行的设计思路。
1.8激活式设计方法
激活点既是创意点，找到创意点后通过设计的控制和完善将灵感状态明晰。
1.9“无痕”理念设计方法
（1）“渗透环境”减少人类生存留下的痕迹。
（2）“意如无痕”环境的表达尽可能减少不必要的造型状态。
（3）“直取内心”使审美的愉悦达到心灵的深处，是设计的最高理想手段。
2 城市的景观设计中城市和土地的关系
一个城市的建立、成长与发展的状况都跟其与土地关系处理得好坏密切相关。
（1）一个城市的建立首先要考虑到的就是城市的位置，皮之不存毛将焉附，一个城市选址的好坏最终甚至能决定一个城市的存亡，所以城市的开发与建设要选择良好的地理位置。我国黄河流域从古至今不少城市被洪水淹没以及意大利的庞贝古城被掩埋在火山岩浆中全城及没，这些事故发生的根本原因就是城市的选址不当。
（2）在选到适合生存发展的地址后，就要对一个城市展开规划，在这个规划过程中，要充分考虑到生态的问题，因为城市中的市民需要一个好的生态环境来居住，对自然的破坏，最终只会导致城市生活质量的恶化。所以在城市规划与建设过程中，城市的空间布局、本身形态都要与土地的天然格局、自然肌理想适应，不能破坏城市生态的天然系统，尤其是不能盲目损害河流、植被、山体等，一些建筑规划与布局要充分吻合土地生态基础设施，同时保证人们有休息、游戏活动的空间。如誉美人间的丽江之所以漂亮、有天籁之境，就是因为玉龙雪山上天然的清水顺流而下，很干净，没有遭到人工的污染，从而丽江也成为人们理想的度假胜地，屡往不弃。
（3）除了土地生态服务功能的健康利用、遵循原本的土地肌理之外，在城市化过程中也要考虑城市的设计对环境的影响，要尽避免或减小对环境的各种负面作用。诸如对具有净化污染、滞洪功能的城市湿地系统就要在设计中合理利用，让原本的环境生态系统发挥其自身的生产与净化功能。一些盲目的规划与设计，如建筑布局跟风向垂直排列，缺乏通风道，就会阻碍新鲜空气进入城市。还有现在被广泛关注的太湖蓝藻问题，也是自然系统受到毒害，使得其自然循环和净化等生态服务功能消退，甚至丧失所致，而污染其实跟太湖本身并无关系。
3 如何面对全球化的机遇与挑战
环境与生态危机一直是国际上广泛关注的话题。尤其是近些年来气候变化引起生态恶化进而威胁到人类生存和发展空间，多种自然灾害、气象灾害，如旱灾、水资源危机、洪灾、沙尘暴、气温上升、海啸、地震等频频爆发，人工干预下的自然生态系统越来越不能与其环境相适应，生态系统变得不稳定。尤其城市一旦发生某种灾害损坏到其命脉系统，很容易出现连锁反应并导致整个城市系统的崩溃。这种严峻的挑战，在全球化和快速城市化的过程中也为一些明智而又有良知的理性的城市决策者提供了一个造福子孙的极好机遇。城市的整体规划与设计可以在很大空间上发挥作用，减小或避免全球气候变化所带来的环境与生态危机。比如布局合理的市政交通体系，通过土地利用把城市设计得更紧凑、功能更完善，减少汽车尾气、温室气体等各种污染物的排放。
其次，通过对各种节能的建筑材料的运用来加大环保力度，减少污染，诸如城市绿化结合生产、使用耐干旱的植物、能源植物等。
在一个城市规划设计过程中要充分考虑到建设用地和非建设用地的双重要素，考虑大地母亲的整体生态安全。一个城市的规模和建设用地功能可以是不断变化的，而一些河流水系、湿地系统、绿地走廊等景观生态基础设施则是需要恒常不变，并且永远为城市所必须的。因此，面对变革时代的城市扩展，需要逆向思维的城市规划方法论，即在区城尺度上首先规划和完善非建设用地，设计城市生态基础设施，形成高效地维护城市居民生态服务质、维护土地生态过程的安全空间格局。
4 城市景观设计如何做到景观的可持续发展
4.1土地使用的高效性原则
立体化是高效使用土地的最有效的手段。
4.2能源的高效性原则
在对能源的高效性的认识上，首先应不仅从节能上考虑，而应站在更高的保护环境的高度去认识，这样意义就更广泛、更深远。
4.3植物配植的生态性原则
具体来说应做到：
（1）城市各区绿色植物配植要与城市绿地系统相匹配，与城市及周边植物景观形成整体的动态稳定的绿地生态体系。
（2）模拟地带性群落的结构特征，遵守“生态位”原则，建立适宜的复层群落结构，利用不同物种生态位的分异，采用耐荫性的个体大小、叶型、根系深浅、养分需求和物候期等方面差异较大的植物，避免种间直接竞争，形成互惠共生，以乔木为骨架的乔、灌、草的复合群落结构与功能相统一的良性生态系统。
（3）新品种的引进过程中，一定要选择与当地气候、土壤相适应的物种，为系统的稳定性提供依据。在与本土化植物互惠公生的前提下，形成生物的多样性。
（4）不仅从植物系统本身出发，还应考虑人类可亲近动物的生存和繁衍，如鸟类等。
（5）植物配植中，要满足人类对自然界其它要素如阳光、空气等的需求。
（6）植物在满足其“生态位”原则的基础上，还应从植物的景观、美感、寓意、韵律等方面考虑以期达到生态、科学、美学的高度和谐，与城市景观及形态、美学相融合。
4.4对自然群落的保护及利用原则
即在保护和利用的基础上，从功能、美学等一系列角度出发，设计出能反映时间、历史影响的优美景观。
现代经济问题范文第5篇
关键词：现代企业；经济管理；管理制度
一、现代企业经济管理特点
（一）复杂性
在现代企业当中，经济管理工作具有一定复杂性，因为经济管理工作的专业性与综合性较强，并且在经济管理工作中涉及到许多内容，只有保证各项内容工作的顺利展开，才能促使经济管理工作充分发挥自身最大作用，为企业创造更多经济效益与社会效益[1]。经济管理的主要原理是对价值原理进行充分利用，与企业中其他管理防守存在不同，在实际经济管理工作中，需要将价值形式作为基础与核心，从而达到相应的目的。
（二）覆盖性
现代企业经济管理工作会贯穿在企业各个工作环节当中，无论是开始的经营管理环节，韩式最终的销售服务环节等经济管理在其中都发挥着重要作用，所以，经济管理存在一定覆盖性。在现代企业的不断发展当中，与资金相关的企业活动都与经济管理有着密切联系。从目前企业经济管理工作中不难看出，经济管理工作覆盖在整个企业发展中，在促进企业更好发展中发挥着积极作用。
（三）决策性
现代企业在经济管理工作当中，需要对其工作情况等进行分析与计算，并且会用数据的形式展现出来，最终将其设计为报表或者报告。企业领导者可以根据数据图表以及报表等进行重大决策，同时能够保证决策的科学性与合理性。除此之外，还能够对企业未来发展情况进行判断，进而对企业内的管理模式以及工作模式等进行调整，增强企业在社会市场中的竞争地位。
二、现代企业经济管理存在的问题
（一）人力资源问题有待解决
从我国目前现代企业经济管理工作中可以看出，人力资源问题较为突出，需要企业相关领导者尽快解决。在企业管理部门当中，有部分管理工作人员并没有意识到人力资源管理工作的重要作用，在日常工作当中针对员工素质的提升等，并没有进行相应的培训与指导，这种情况的产生对员工业务能力的提升造成严重影响[2]。并且针对员工制定的绩效考核制度缺乏合理性与科学性，员工无法从绩效考核中感受到公平与公正，自身的努力没有得到回报，从而对员工的工作热情与工作兴趣造成严重影响，甚至有部分员工会产生辞职心理，如果优秀员工辞职，那么对企业来说是较为严重的损失。除此之外，激励机制不够完善与透明，这种情况的产生，容易造成企业内专业人才的流失，企业凝聚力逐渐降低，企业发展将会受到制约。
（二）经济管理制度的缺乏
如果经济管理工作想要在企业当中充分发挥自身作用与价值，需要有经济管理制度的制约与规范。但是在现代企业当中往往缺乏完善的经济管理制度，尽管有部分企业已经制定相应的经济管理制度，但是经济管理制度存在与企业实际发展情况不符的问题，偏差较为严重。经济管理制度当中，并没有对经济管理相关工作等进行规范与完善，并且国家相关法律法规等没有得到充分利用。由于经济管理制度的缺乏，导致企业内经常会产生违规行为，对企业工作环境造成严重影响。
三、现代企业经济管理有效对策
（一）加强人力资源管理工作
为保证现代企业内经济管理工作的正产展开，需要企业领导者与管理者加强对企业人力资源的管理。因为人力资源是企业发展与经济管理工作展开的前提保障，是企业增强市场竞争力的关键。现代企业在展开经济管理工作时，会消耗许多人力物力财力，所以，想要使经济管理工作为企业创造更多效益，需要加强人力资源管理[3]。结合企业实际情况，构建更加完善、公平公正的考核机制，通过考核机制的构建，能够让员工在考核当中不断完善自身的技能与素养，为员工创造更多晋升机会，让员工体会到自身的价值与意义。与此同时，在日常工作以及生活当中需要积极与员工之间进行交流与沟通，及时发现员工工作上以及生活中存在的问题与困难，在条件允许下可以给予员工帮助，使员工感受到企业的温暖与关怀，增强对企业的忠诚度。除此之外，需要构建各种不同的激励机制，比如，晋升激励、物质激励等。通过不同的激励方式，那么足企业内不同员工的需求。这样才能在最大程度上避免企业人才流失等问题产生，而且在人力资源管理工作中，需要始终保证公平原则、公正原则以及透明原则等。避免关系网等问题产生，从而在企业内为员工创造良好工作环境，激发员工的工作热情与工作兴趣，在自身岗位当中充分发挥自身价值，为企业创造更多利润。
（二）建立健全经济管理制度
经济管理制度是经济管理各项活动展开的前提保证，所以，企业需要对经济管理制度进行完善，从而对各项经济管理活动进行规范与制约。经济管理制度的建立健全，能够在最大程度上保证现代企业经济管理活动的有效性。因为从目前现代且也经济管理制度当中可以看出，经济管理制度可操作性不强、没有真正落到企业实处、管理制度存在不足。针对此类问题，需要不断强化经济管理制度的实效性[4]。针对企业内的财务报表、现金流量情况等进行及时了解，企业内的每一笔重大支出等需要做好详细记录，针对企业内不同的工作情况以及资金情况等，对经济管理制度进行完善。并且需要及时了解国家有关法律法规，在经济管理制度完善过程中，需要对法律法规等进行充分利用与借鉴。保证企业内经济管理制度的完善性与可操作性，在企业内开展轮班制、不相容分离制度等。真正将经济管理制度落在企业实处，保证经济管理制度能够发挥自身作用与价值，对各项经济管理活动进行制约与规范。
（三）创新经济管理形式
经济管理各项活动在现代企业发展中发挥着不可替代的作用，同时经济管理方式对经济管理工作会产生一定影响。科学有效的经济管理方式，对提升企业管理水平具有重要作用。所以，为提升企业经济管理水平与经济管理效率，需要与时俱进，及时了解市场发展情况，对经济管理形式进行创新。明确企业发展方向与发展目标，通过不同方式不断激发员工的工作能力、创新能力等[5]。在企业当中相关管理工作人员，需要经济管理工作形式创新的重要作用，从而不断对企业内的技术进行创新，不断发挥企业内工作人员的主观能动性，激发员工的创新思维。除此之外，企业还可以采用与高校或者科研院联合的方式，为企业内不断培养创新型人才。不仅保证企业内现有工作人员能够具备一定的创新能力，还可以在高校内招聘到复合型创新人才。在为企业内注入新的活力的同时，不断完善企业的工作队伍，提升员工素质与工作能力，不断实现经济管理形式创新，促进企业更好发
（四）优化组织结构
企业还需要对内部的组织结构进行优化，从而不断提升经济管理工作实效性。针对企业内经济管理工作而言，对企业组织结构的优化，能够在最大程度上保证经济管理结合的科学性与合理性。在传统企业当中，组织结构通常是采用金字塔形式，金字塔形式的组织结构有着较强的阶级性，上层领导与基层员工之间无法进行有效的交流与沟通，这对领导了解企业真实情况具有一定影响，并且不利于领导者的科学决策。对企业组织结构的优化，需要实现平层化管理模式，尽量避免阶级化管理模式的出现。在企业内领导与员工之间需要加强连续与沟通，这也是经济管理活动发挥自身价值的关键[6]。领导与员工之间的有效沟通，有助于领导了解企业内的真实发展情况与运作情况，并且员工在日常工作当中针对企业内存在的问题，可以在第一时间内向领导进行反馈，这样不仅各个问题能够得到更好解决，而且能够拉近员工与领导的距离，增强员工的亲切感，在企业内创造更加温馨的工作氛围。
（五）加强经济管理意识
在如今社会快速发展背景下，我国经济运行体制也在不但发展变化。如果现代企业想要增强在社会市场中的竞争力，那么需要加强对经济管理的认识，并且对企业内现有的经济管理模式进行调整，保证经济管理模式的科学性与合理性。加强对经济管理的意识，具体可以从以下几点展开：第一，企业管理者与领导者需要意识到经济管理工作改革的必要性，认识到经济管理改革对企业发展的重要作用，在企业内做好有关经济管理工作的宣传，让企业员工意识到经济体管理工作的重要作用，从而积极主动参与到经济管理改革工作中。第二，针对经济管理工作，企业需要构建专门的经济管理部门。并且将各项工作落到经济管理部门各个员工身上，这样能够保证各项经济管理工作的顺利展开，促进企业更好发展。
四、结束语
综上所述，现代企业想要得到更好发展，需要意识到经济管理工作的重要作用。从而对企业内经济管理工作中存在的问题进行分析与研究，进而给出有效解决措施，增强企业在社会市场中的竞争地位，实现企业更快进步。
【参考文献】
[1]谢代国.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响分析[J].科技经济市场,2018(12):106-107.
