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苗木花卉协会工作计划

苗木花卉协会工作计划

苗木花卉协会工作计划范文第1篇

我叫××*,现任××街道西李村党支部书记兼村委会主任。我村位于长清城南4公里处,现有村民240户、856人,其中党员25人,耕地面积1300亩。05年全村人均纯收入达到6000元。近年来,在区委、区政府和××街道党工委、办事处的正确领导下,在各级业务部门的指导帮助下,我村依托苗木花卉产业优势,科学规划,因地制宜,扎实努力,取得了初步成效。目前,全村发展苗木花卉种植面积6000亩,成立了全市首家苗木花卉协会,现有个体会员108个、集体会员20个,其中具有省级资质的苗木花卉企业3家,去年全村实现苗木花卉总产值6833.4万元,仅此一项人均增收3000多元,成为全区远近闻名的苗木花卉专业生产基地。同时,我们还投资5万多元建成600平方米的文化广场一处,建成高标准文化橱窗20平米;投资30万元,拓宽30米宽的中心大街一条,并对全村主要街道进行了高标准绿化。05年我村被评为街道“新农村建设先进单位”,我本人也被评为全街道“十大优秀村支部书记”,并荣获2005年度全市“实用人才”荣誉称号。

建设社会主义新农村,是党的十六届五中全会提出的一项重要历史任务。我村按照上级的工作部署和新农村建设的目标要求,立足实际,突出特色,以苗木花卉产业为依托,以建设和谐新村为目标,确定了符合自身实际的工作思路,并以此作为我们今后实施社会主义新农村建设的工作方向和目标。我们的工作思路是:发展两大产业,建好两大市场,搞好一个改造,健全一套机制,努力建设现代化、生态型的社会主义新农村。

一、发展两大产业

两大产业:即苗木花卉产业和山药蔬菜产业。

1、苗木花卉产业。一是调整优化种植结构和扩大种植规模。目前,全村苗木花卉种植尽管已形成规模,但品种比较单一,种植技术相对落后,与当前城市化进程快速推进和市场化需要不相适应。同时,没有自己的特[找各类范文,到]色苗木和品牌苗木,缺乏市场竞争力。因此,我们把小龙柏、白玉兰等苗木作为调整优化当前种植结构、扩大特色苗木种植面积的特优品种,不断向周围村庄辐射扩大种植规模,计划2年内由现在的6000亩扩大到10000亩的种植规模。二是建设苗木花卉试验基地和繁育基地。通过引进和培育新品种,实现苗木花卉的更新换代。目前,全村已投资30多万元,建立了一个占地近100亩的试验基地,引进新品种49个,培育新品种13个。预计今年可产出常规苗木12万株、名贵苗木3万株、花卉20万株,销售利润可达14.4万元,全村每户可增收2400元。三是发展生态园林。把全村苗木花卉资源转化升级为生态资源,2年内使全村绿色覆盖率达到50%以上。同时积极筹措资金,计划投资1000万元,建设一处具有苗木花卉特色的生态园林,使其成为集休闲、居住、餐饮、娱乐为一体的具有都市农业特色的生态园林,努力实现经济效益、社会效益和生态效益的有机结合。

2、山药蔬菜产业。去年我们先后组织30多位群众代表赴宁阳伏山、兖州、潍坊等地考察农业种植项目。经过考察论证,大家确定“胡丰”长玉1号无公害山药作为全村壮大集体经济和带动群众致富的新兴产业项目。目前,已投入资金3万元,购置了山药开沟机械,调整土地近200亩,并进行了较大面积的开沟作业。同时,投资5万元建立了20亩的山药种苗基地,进行新品种的栽培和繁育。2年内,该项目将达到500亩的种植规模,并实现规模化种植、工厂化经营,形成种植、生产、加工、销售为一体的又一大农业产业。仅此,预计可实现农民人均增收2000元、集体增收上百万元。

二、建好两大市场

一是花卉交易市场。通过协会成员股份制融资的办法,计划投资500万元,建设一座占地15亩、经营面积5000m2的钢架结构、冬暖式花卉交易市场。目前,规划设计已经完成,并进入了实施阶段。

二是苗木交易市场。计划投资20万元、占地50亩,建设一处苗木交易市场。它的建成,将进一步规范苗木交易行为,使种植业户由被动交易变为主动交易,也为种植业户和客户之间搭建一个交易平台,达到交流、双赢的目的。

两个市场的建成将直接促进我村乃至全街道的苗木花卉产业发展,进一步膨胀规模,带动农业增效、农民增收。

三、搞好一个改造

即搞好旧村改造。根据西李村现状,经过村两委会反复讨论,我们研究制定了“南缩、北控、东扩、西进、中调”的旧村改造“十字方针”,并确定了“整体规划、局部建设、分段实施”的工作思路。目前,旧村改造工作已进入了初步实施阶段,规划设计已经完成。在规划中,我们将苗木花卉和山药蔬菜两大产业及两个市场与新村建设融为一体,全村划分为生态区、别墅区、多层住宅区和商业区四大功能区域。不久的将来,西李村将改造成为产业发达、环境优美、居住舒适、人文和谐、布局合理、功能齐全的现代化、生态型的社会主义新农村。

四、健全一套机制

即建立健全民主管理机制。一是从加强两委班子建设入手,建立干部岗位责任制。对两委会干部各自的职责进行了细化分解,实行量化管理,并通过干部工作绩效与工资待遇相结合的方式,充分调动干部工作的积极性和主动性,增强两委班子的战斗力和凝聚力。二是从规范村级财务管理入手,成立真正意义上的民主理财小组。通过民主选举,成立由多个层面的群众组成的理财小组,对全村所有收入、支出情况实行先审计、后入帐、再公开的理财方式,使财务管理真正实现民主化、规范化和制度化。三是从落实村民自治入手,进一步完善党员议事、村民议事和财务政务公开及公示制度,让村民真正享有村务管理的知情权、参与权、管理权和监督权。同时完善村规民约,使之成为全村干部群众共同遵守的行为规范。此外,成立了老年协会、青年俱乐部和经纪人协会,使全村各个层面的干部群众全部行动起来,共同投入到民主管理和社会主义新农村的建设当中。

苗木花卉协会工作计划范文第2篇

 

根据省、市林业局部署,我局专门选派六人成立两个调查组,对全区苗木花卉生产情况进行了详细的调查和总结。现将调查汇总情况作以下总结报告;

一、我区苗木花卉生产现状

近几年来,我区苗木花卉生产情况呈逐年上升趋势。据6月上旬调查统计,全区苗木花卉种植面积达到720亩,总产苗量达到1459万株,总产值可达1911万元。育苗情况按类型划分:生态防护林育苗面积165亩,产苗量可达955万株,实现产值201万元,主要树种包括侧柏、黄栌等,速生用材林育苗面积75亩,产苗量24万株,产值可达60万元。经济林育苗330亩,产苗300万株,实现产值450万元。园林绿化育苗面积150亩,产苗120万株,实现产值670万元。花卉种植面积已达141亩,产量60万株,实现产值530万元,其中观赏苗木类育苗达105亩,苗木产量51万株,产值可达500万株。

   目前,我区有比较固定的专业化苗圃8处,总面积675亩,可育苗面积604亩,年生产能力达1055万株,总资产945万元,其中固定资产362.5万元。育苗面积和生产能力分别占全区总量的84%和72%。育苗种类包括生态防护林苗,用材林苗,经济林苗及园林绿化苗四个类型,近三十个树种。

全区现有花卉经营户5家,其中在XX新城的经营户3家。全区全年销售额约90万元。主要经营盆栽花卉,自产自育面积4150m2,5.7万盆(株),年纯盈利38万元。温室大棚面积4200 m2,展销门市面积2100m2,主要经营多年生灌木,一年生或多年生花卉等,全区现有3个地方开展奇石经营活动,经营场地面积约60亩,经营规模有继续扩大趋势。 按照目前我区苗木花卉生产规模分析,我区与省内县区相比还不是育苗强区,因此,人均收入,产值以及占农业总产值的比重还比较低,对农民增收的贡献还不够明显。

种质资源保护工作是个薄弱环节。由于我区属经济欠发达地区,财力有限,开展这项工作存在许多困难,今年我区制定了全区林木种植资源保护利用规划,也开展了一些基础性工作,但是,与种植资源保护利用的重要性及迫切性要求相比,差距还很大,开展好这项工作,需要投入较大的人力、物力及财力。到目前为止,我区尚未建立起真正意义上的林木种植资源库和信息库。

经济林,用材林良种引进选育,推广和应用主要是依托私人苗圃开展的。全区约有8个经济林树种,1个用材林树种,共引进优良品种近百个,在生产上广泛进行了繁育,推广和应用,增加了生产科技含量,大大提高了经济效益。

目前,全区营造的防护林,经济林和用材林,其良种使用率近100%,所用苗木基本上是本区所育苗木。

我区产业园建设相对滞后,尚未形成具有一定规模的产业园,苗木花卉生产方式仍以常规生产方式为主,经济性质也基本上属于个体私营经济,生产设施仅以日光温室或大棚为主,规模小,较分散。其基本原因主要是我区经济基础薄弱,经济总量小,区驻地人口少,消费总量不大。

花卉深加工及配套产业尚属空白。花卉生产经营活动在我区发展不足10年,而且规模小,个体私营者投资不足,区级财政尚未扶持,因此,深加工及配套产业尚未形成,而且我区目前的消费需求也未形成。

苗木花卉专业销售市场尚未建设。主要原因是我区苗木销售活动均以私营苗圃为经营平台,较为分散,花卉经营以个体户为主,数量少,规模小,根据这一现实情况,建设专业销售市场条件还不成熟,区镇政府尚未列入近年建设计划。

奇石生产和私营活动在我市属于特色产业,当地群众自发开展这一生产经营活动,并形成专业市场雏形。水泉镇政府因势利导,积极扶持此项产业发展,目前已成立奇石产业管理办公室,努力加强奇石市场的管理和建设,收到良好的效果。

由于我区苗木生产经营地点比较分散,花卉产业发展刚刚起步,处在初级阶段,行业协会虽已成立,但是参与人员少,覆盖面小,行业管理力度小,不规范,因此效果不明显。社会化服务体系也未形成。目前监管体系建设是以区林业局种苗站为监管部门,负责苗木花卉生产经营活动的行政许可审核,技术推广及信息联络传递,技术培训等管理工作,这一管理工作正在走向法制化规范化。

二、存在问题

1区镇政府尚未制订激励扶持政策,财政投资没有列入年度发展计划。行政引导作用没有发挥作用。苗木花卉生产经营活动基本上是市场行为,自生自灭。

2生产经营总量少,个体规模小,幅射带动效应不强。这与XX区实际情况有很大关系,特别是花卉经营,由于区驻地人员少,城市经济带动作用不强,大规模投资经营也不大现实。

3、尚未建设专业市场,产业园区建设基本上是空白。存在这个问题,一方面与我区实际情况有关,另一方面也与政府重视程度有关/。

4、种质资源保护利用工作开展地很少,目前,我区仅对侧柏采种基地建设开展了工作,侧柏良种的保护开发和利用取得了明显成效。对于其它种质资源基本上没有开展调查和保护。特别是一些乡土稀有种质资源已处于自生自灭的濒危境地。经济林良种引进和利用也缺乏监督管理,存在“家底”不清的问题。

5、科技支撑力量不强。科学研究,技术开发,成果转化工作基本上没有开展,技术推广工作力度也不大。主要原因一是专业技术人员少。二是没有资金支持。三是个体私营单位对科技应用的认识观念不强。

6、社会化服务体系很不完善。目前除市区林业部门牵头建立的苗木花卉协会外,尚未出现各种中介组织或专业化合作组织。苗木花卉生产经营仍是各行其是,自主经营,抗御市场风险能力比较脆弱。在信息搜集和共享方面还有许多问题需要解决或改进。

三、实现我区苗木花卉产业振兴的主要措施

1、加大财政投资力度。主要用于以下几个方面;一是抓好专业市场建设工作。二是大力开展科技应用和培训。三是加强种质资源开发,保护和应用。

2、制订和落实优惠政策,以引导和激励意向投资者从事苗木花卉产业。需要制订的具体优惠政策如:减免一些费税;提供必需的基础条件和服务项目,营造安全和谐的经营环境等。

3、加强行业监管力度。要加强苗木花卉行业管理机构能力建设,提高监管和服务水平。加大行政执法力度,规范生产经营秩序。要配备苗木花卉质量监测设备。做好生产加工,包装储运等环节的质量管理工作,确保产品质量。

4、做好招商引资工作。充分利用外来资金,外来技术,外来智力,外来设备和外来苗木花卉资源,发挥他们的劳动和宣传示范作用。

苗木花卉协会工作计划范文第3篇

长沙县是浏阳河“百里花木走廊”的核心区,现拥有3 个乡镇花木协会、200家花木专业合作社、3家一级园林绿化企业、10家二级园林绿化企业、30 家三级园林绿化企业、1000 家专业性苗圃、2200多名花木经纪人,花卉苗木基地种植面积超过1.2万公顷,占到长沙市花木种植面积的2/5,成为中南地区重要的花木集散地之一。花卉产业已成为长沙县农业三大主导产业之一,有力推动了农民增收致富,是县域农业经济转型的亮点和城乡一体化的示范窗口。

毗邻浏阳河畔的“湖南花木之乡”

黄兴镇是长沙县花木主产区之一,全镇花木面积达0.23万公顷,有近6000 户农户经营花木,花木的生产经营开启了村民的致富之路,户均存款100万元以上的比比皆是,价值1000 万元以上的苗圃亦有很多,象仙人市村的刘兵、鹿芝岭村的何文进,经营花木多年,苗圃面积均在13.3公顷以上,花木价值都在5000万元以上。黄兴镇花木协会会长刘兵笑着说:“现在家家户户都种花木,村民们都不愿意到外地打工了,留在家里,种0.7公顷苗木,一年能赚二三十万元,比去企业做事强。”

跳马镇是中国首批花木之乡,全镇六成以上村民在家种花木致富。

沿着关刀村村路前行,茂盛的棕榈、造型不一的香樟、郁郁葱葱的玉兰、匠心别致的松树等,迎风招展,生气盎然。关刀村村支书周建存介绍,依靠种植苗木和从事绿化工程,2013年该村90%的农户住进了洋房,45% 的农户有了小汽车。

万龙村是干杉镇最大的一个村,南临“花木之乡”浏阳柏加镇。当地村民通过种植罗汉松等精品花木,走上了富裕道路,住洋房、开轿车,日子越过越红火,80%的家庭都有一台车, 10% 的人家有两台以上。走进万龙村,花卉苗木漫山遍野,水泥道路宽敞整洁,生活环境一点都不输给城市。

苗木花卉协会工作计划范文第4篇

一、项目建设背景

(一)区位背景

安吉花卉公园位于南宁市西乡塘区,是一家集生产科研、园林绿化设计施工、植物租摆、销售服务为一体的综合性园林花卉苗圃。

(二) 建设规模

南宁市安吉花卉公园项目用地按原南宁市河北苗圃用地红线进行规划。项目规划用地面积338585.75平方米,其中市政道路用地面积约11453.33平方米,内河控制用地面积54156.55平方米,住宅建筑

用地面积30346.05平方米,工程建设用地面积为296786.35平方米。

二、现状概述

(一)工程范围

规划用地总面积884.74亩,其中市政道路用地面积80.00亩,内河控制用地面积116.07亩,建筑用地面积45.52亩。工程建设用地面积为804.74亩。东西向直线距离约500米,南北向直线距离约900米。

(二)自然环境条件

场地内地势平坦。规划中五水河岸顶标高为海拔77.20米,苗圃现状标高为海拔75.25米至海拔75.88米,高相差约1-2米。

苗圃内零星分布有大小的鱼塘3处,面积约为2公顷,主要水源是自然降水,水质较差,主要起到蓄水灌溉苗木作用。

五水河流经公园的东面,河道宽度约3-5米,与现状道路高差约1-2米,水质污染严重,景观效果较差;规划定位是城市滨水生活,改造后河道宽度为7米,防洪控制淹没线宽度为26米,景观水位高程为74.20米;

(三)植被

苗圃内植被乔木主要有大花紫薇、大王椰、凤凰木、麻楝、扁桃、木菠萝、木棉、秋枫、芒果、青叶垂榕、柳叶榕、小叶榕、白玉兰、人面果、黄花风铃木、无忧花、仪花、蓝花楹、洋蹄甲、香樟、腊肠树。灌木主要有四季桂、八月桂、红花继木、金叶垂榕、三角梅、黄金榕球、福建茶球。棕榈科主要有董棕、大王椰。地被主要是时令花卉。苗圃内植被长势良好,本次公园规划中保留一些原有的大树融入到新景观中,减少不必要的经费开支。苗圃的植被主要是小叶桉,规格较小,长势一般,,可以不保留。

(四)建构筑物

场地原有温室大棚、临时办公楼、职工宿舍楼、一所废弃的学校、工人临时住所、抽水房、配电房、仓库。温室大棚可以满足规划后的生产需要,可以保留。保留临时办公楼。由于市政路规划经过职工生活区,只能保留3幢6层、1幢4层、1幢1层职工宿舍楼,其余拆除。学校、工人临时住所拆除、抽水房、配电房、仓库拆除,需重新设计。

(五)周边建筑情况

地块东面是市政局生活区和公务员小区,西面和北面是砖混结构民房,南面为广西大学行健学院宿舍楼。

(六)优势分析

1、地理位置优势:项目选址位于南宁市北部西,周边的交通干道均为城市主干道,规划中的轻轨二号线在安吉站设有站点,有着便利的交通网络。

2、资源优势:安吉花卉公园是在河北苗圃的基础上扩建,苗圃内现有的一些植物和生产设施、设备可以继续保留利用。

3、技术优势:建成后的安吉花卉公园承担花卉科研任务,河北苗圃本身就已经具备花卉科研的技术。

(七)劣势分析

1、用地性质为园林生产绿地,缺乏基础设施及配套设施,公园各项目配套服务设施远远无法满足游客的需求。

2、五水河经过公园的规划蓝线,将公园的绿地分成一个孤岛,加上五水河水质较差,对公园的空气质量形成较大的影响。

三、项目建设的必要性

(一)完善全市园林产业结构,建设国家生态园林城市的需求。

(二)完善城市公园建设,提高城区周边居民生活质量。

(三)提供科普展示、传播花卉文化。

(四)是完善城市区域建设,带动城市经济发展的需要。

(五)是创造优美、和谐的生态宜居环境,建设广西“首善之区”的需要。

四、设计指导思想、功能定位及设计原则

(一)设计指导思想

充分结合南宁市“创三城”的目标和要求,通过公园的规划和建设,完善全市园林产业结构,形成比较完善的市级公园体系。

(二)规划定位

本公园的定位是以花卉观赏、游览为主,集科普、科研、生产、体育、休闲、健身于一体的市级专类公园。

(三)设计原则

1、满足行洪排涝要求原则;

2、功能性原则:满足花卉观赏、科研、科普、生产、展示、休闲;

3、文化性原则;以花文化为设计灵魂;

4、以人为本原则:充分考虑游客活动需求与环境感受,合理规划布局,创造适宜市民和游客观光、休闲的环境;

5、生态、节能原则:创造节约型园林。

五、设计构思和布局

(一)设计构思:

充分利用园址内各项条件的优势,因地制宜,科学合理规划,运用特色的木本名优花卉和草灌木花卉,配植名木、乔木、灌木,形成密林、蔬林和缀花草坪等不同景观,形成四季有花开,时时有花赏。以花为媒,创造丰富多彩的游园活动,丰富的公共景观空间。

(二)设计目标:

1、创造人与花鸟、森林、湖泊、阳光、新鲜空气与建筑自然交融的优美景观;

2、提高城市公共空间品质、提升城市形象;

3、成为花卉科研水平示范单位;

4、成为花卉科普展示基地;

5、为绿城都市休闲景点打造提供富特色的范例;

(四)总体布局

总体布局:一心两带七园。

“一心”即百花广场,是全园的中心。

“两带”即滨水景观带,壮锦花带。

“七园”即芳草园、苏木园、幽兰苑、紫薇园、蔷薇园、百花园。

(五)功能分区

根据公园的功能定位及空间景观序列,设计将公园划分为花卉生产展示区、休闲娱乐区、科普办公区、后勤保障生活区,各功能区有园路与各景点相通,既独立又相互联系。

(一)花卉生产展示区:位于苗圃现状花卉生产区域,以花卉生产、科普展示、经营为主要功能。相应布置有公园大门、温室大棚、露地花卉生产基地、花卉科普长廊、花卉园艺展示长廊、壮乡花卉景观大道。

(二)休闲娱乐区:全园最大的一个区域,位于公园的南面;相应布置了六个特色主题园区,分别是蔷薇园、幽兰苑、紫薇园、苏木园、芳草园、百花园。

(三)健身游乐区:位于公园的西面,主要是满足体育身功能。

(四)科研办公区:位于公园东北角,以开展花卉科研为主要功能。

(五)后勤保障、生活管理区:位于公园原有的职工生活区,以保障公园的各项生产为主要功能,满足公园后勤及生活管理需要为辅。

六、竖向设计

以尊重现状地形为主,在合理开发的原则下进行竖向设计公园竖向设计分为三种类型:

(一)根据五水河规划岸顶标高高程为77.20米,与五水河相接处公园规划标高为76.20,考虑以微地形改造,结合种植花卉和灌木作为过渡和遮挡。

(二)规划利用原有三个鱼塘,将其开挖修整,形成面积达4.2公顷的大水面,取名为"锦湖"。锦湖常水位线标高为74.50米,最低水位线标高为74.00,最高水位线标高为75.80米,驳岸线标高为76.10米。 “醉花坡”为全园的制高点,设计标高为79.50米。

(三)锦湖中的小绿岛标高为74.80米。

七、铺装场地设计

运用多种花卉吉祥图案作为符号,如荷花、兰花、梅花等;

在园路中主要采用与建筑形式和颜色相互统一协调的石材。园路铺装尽量采用本地材料铺设如青石板、桂林大理石、卵石、青砖等,以表现质朴清新淡雅的园林风格。

主要铺装场地以花岗岩为主要材料,淡雅的铺地色彩与入口的景观空间气氛协调,小场地则采用青石板、鹅卵石等铺砌,质感的变化表现出简洁大方而却不失精巧的铺装效果。

八、园路设计与交通分析

作为一个开放性公园,本方案设计了比较便捷的交通网络,与城市道路相接处有一系列直接进入公园的入口和便捷通道及公 共交通停靠站,将人流引导进入公园。

(一)道路交通组织

公园四边都是市政道路,东面是城市次干道(在建的秀灵路延长线,路幅宽度为30米),西面和北面是规划城市主干道(路幅宽度为50米),南面是快速环道(路幅宽度为60米)。交通便利。

全园设五个出入口,1号门是主出入口,2、3、4、5号门是次入口,其中5号门还兼专用出入口。1、3、5号门是车行出入口,2、4号门是人行出入口。

停车场设置:利用公园现状大王椰林设计生态停车场,小汽车泊车位156,大车泊车位18个,非机动车泊车位100个。同时在公园的各个出入口都分散布置的停车场,小汽车泊车位250个,非机动车泊车位70个。共计:小汽车泊车位506个,大车泊车位18个,非机动车泊车位170个。

(二)园路设计

园路设计等级:主要园路分为三级,一级主园路,长2300米,宽6米,沥青路面;次园路,长1500米,宽3.5米,透水砖路面;三级游步道,长2200米,宽2米,路面材料为青石板、卵石、片石、杂木等。

九、绿化设计

(一)设计原则

1、特色性原则;以植物的各种花卉形态为主要观赏特色。

2、适地植树原则;以乡土植物和花卉为主,外来树种和花卉为辅。

3、文化性原则;充分挖掘花卉的特色文化,运用廊架、石雕、景墙等多种造景手段,展示、弘扬丰富多彩的花卉文化。

4、艺术性原则;运用多种造园手法和种植方式,生动艺术再现花卉的各种形态和姿态。

(二)设计构思

总体构思尽量以乡土树种为主,外来树种为辅。在种植结构根据各景点的要求及地理位置,采用不同种类的植物品种,运用丰富的植物造景形式,或群落搭配、或疏林草地,塑造密林、疏林、缀花草坪景观。

1、入口广场:以大规格的常绿阔叶树、开花乔木为基调树种,棕榈科植物为特色,运用色叶、开花灌木,以及地被植物和草花为衬托,展示高雅、华丽的植物配植景观,突出"花卉公园"的主题。

2、百花广场:以种植世界各地的的国花、名花为主要特色。

3、蔷薇园:以攀爬植物造景为主,用浪漫华丽的藤本蔷薇、藤本月季、宝巾花作为主要造景植物,营造丰富多彩的立体景观。

4、幽兰苑:通过种植不同品种的兰花和荫生花卉为主要特色,表现兰花的高雅纯洁和美丽。

5、紫薇园:主要通过千屈菜科紫薇属的一些植物来营造景观,营造大片紫色花海的效果。

6、苏木园:通过苏木科开花植物的搭配种植,形成以观赏苏木科花卉为主,其他开花植物为辅的花卉欣赏区域。

7、芳草园:主要通过自然式布置种植不同品种观赏草,重现芳草依依的质朴情怀。

8、百花园:通过香花植物和露地宿根花卉的种植,营造美丽迷人的花径。

(三)各分区主要植物品种选择

苗木花卉协会工作计划范文第5篇

关键词:产业结构农业经济花卉产业

经过几年来的努力,从小到大,从传统到现代,通过技术改造和资金投入,漓渚兰花已从过去的庭院种养发展到今天的温室养植,花农养兰也走上了科学化、规模化、精品化、信息化的轨道。花卉产业成为其特色产业,为漓渚镇赢得“花卉之乡”美称,2000年被国家林业部和中国花卉协会命名为“中国花木之乡”,绍兴花市被评为“全国重点花卉市场”。兰花已成为漓清镇的一张名片和百姓致富的一大产业。

一、漓渚镇发展花卉产业的前景

花卉产业作为漓渚镇的传统产业和特色产业,镇党委和镇政府始终把它作为一项强村富民工程来抓,致力于加快花卉产业发展一主要有以下特点:

(一)基地面积大

漓渚镇面积36.6平方公里,耕地10000亩,其中水田8274亩、旱地726亩,林地28447亩。从目前看,全镇花卉种植面积已达到27800亩,其中镇内基地面积为13210亩,面积在10亩以上的农户达308户,100亩以上的农户有36户,最大的一户面积已超过1000亩。全镇已有6个村被命名为花卉专业村。

(二)从业人员多

全镇有12个行政村,一个居委会,23315人,其中农业人口19802人,劳动力10165人。村村都有人从事花卉的生产与经营,从业人员达6600人,约占全镇农村劳动力的66%,有些村的比例更高。如棠一村(是首批省级兴林富民示范村)的花木种植户有580户,从业人员937人,分别占该村总户数和总劳力的92%和96%。

(三)销售渠道广

花卉生产关键是抓好销售,做好花卉经营网络和销售队伍工作至关重要。目前,全镇有一支3500多人的花卉运销队伍,销售网络遍布全国各地。他们不仅把本地的花卉苗木销售到全国各地,而且把全国各产地的花卉苗木贩销到各个城市。许多运销大户还在全国各大城市租地经营,设中转站、建窗口搞批发。在全国各大城市的花卉市场,如上海、昆明、成都、厂州芳村、顺德陈村等地到处可见他们的身影。

(四)兰花特色强

绍兴是中国春兰和蕙兰的故乡,漓渚是绍兴兰花的主产地和集散中心,种兰养兰的历史源远流长。全镇现有兰花基地近百亩十余万盆,拥有数百个春、蕙兰精品名种,专业养兰户达510家,其中规模在百万元以上的养兰大户有27家。特别是近年来兰农培育的兰花在国际国内各类兰花博览会和兰展中获得了很多荣誉,金奖银奖达300多枚。韩国、日本、中国香港和台湾等国家和地区兰花商、兰花爱好者纷纷慕名而来交流、切磋兰艺。棠棣兰苑被评为“中国春兰样品园”,“越兰”牌兰花被评为浙江省著名商标,也培育了许多兰花名贵精品,如宋梅、搂梅、奇种绿云、红太阳宝鼎、福荷素等。

(五)工程队伍多

作为花卉产业的一个重要环节,工程队伍的建设也得到迅速发展,特别是伴随着花木种植业的发展,园林绿化施工企业也不断发展,实力不断加强。目前已有3家:二级绿化施工企业,6家三级企业,3家四级企业。这些企业在开展苗圃生产经营的基础上积极参与同林工程项目的招投标,承接各类园林绿化工程,一方面强化了队伍建设,另一方面拓展了花卉产业,增加收入。

(六)经济效益好

花卉生产除兰花外,大批农民还根据当前的城市经济社会发展需要,大量发展以园林绿化苗木为主的花卉产业,形成品种多、规格齐的格局,如桂花、茶梅、杜鹃等。仅2006年全镇实现销售收入7.5亿元,净收入达1.45亿元,人均7248元,占全镇农民人均纯收入的2/3。从每亩花木的经济效益分析,年收入也在5000元以上,高的可以达到1万元以上,呈现良好的经济效益。

漓渚花卉产业之所以在短期内迅速发展,主要有几个方面的原因。一是政府做好规划和大力引导。从2000年起,浙江省实行“三放开”,不再下达粮食种植面积,引导农民积极调整大田种养结构,许多花农放开胆子种植花木,使漓清花卉产业朝着区域化布局、产业化方向发展。根据目前花卉产业的现状及发展趋势,专门制定了《绍兴现代花卉示范园区规划》和《绍兴县万亩花卉基地发展规划》,并对园区内的花卉市场进行专门规划设计,建好产地市场,拓展外部市场,利用各种场合、多种形式引导花农扩大基地规模,提高花卉档次,拓宽销售渠道。充分发挥花卉龙头企业的示范作用,引导企业引进新品种、新技术、同时,通过组织参观、外出考察、举办花卉节等形式,帮助花农扩大视野,了解信息,学习他人的经验和技术,进一步拓展市场。二是营造良好的发展环境。由于生产效益比较高,消费潜力大,花卉业已经成为许多地方和企业的投资热点。社会投资及企业投资开发名优化卉,这是农业产业结构调整中的一大特色。首先,每年都制定重农政策,鼓励农民进行产业结构调整,发展花卉产业,积极鼓励工商业主投资效益农业。其次,为了,方便广大农民、服务花农做好土地协调、植物检疫、税收开票、技术培训、对外宣传和信息技术等工作,镇政府专门设立了产地检疫员,以帮助花农做好植物检疫。为了解决广大花农学习系统的花卉园林知识,浙江林学院在镇里设立全省第一个同林专业大专证书校外班,至今已有45名学员顺利通过了园林专业证书班的考试,既学到了系统的知识,又解决了学历问题。240多名花木从业人员取得园林工程师职称。再次,大力推进信息化建设。不仅有新建花卉市场这一有形市场,而且还建立网站这一无形的市场,如建立“中国春兰网”和“漓渚花木产业网”两个专业网站和“农民信箱”进村入户工程,既加大对外宣传力度,义及时漓清花小信息,收集外界信息,了解行业发展动态,进一步开拓网上市场。三是在面积上由数量增长向质量效益型方向转变漓渚镇在发展花卉方而,不强调快速扩大面积,而是把精力放在改善产品质量,提高单位面积产值和销售上据统计,近5年来,全镇花卉种植面积增长了39%,而产销额则增长了117%。四是在经营上由传统落后的经营方式逐步向现代化的流通方式转变。近几年,网上交易、拍卖、鲜花速递等现代化的交易方式开始逐步进入花卉流通领域。同时,扩建了占地数百亩,设施齐全,集购销、观赏、休闲、观光、服务于一体的“全国重点花卉市场”——绍兴花市,成为浙江省主要的花卉繁育基地和花木集散中心、五是在规模上由“小而全”的生产方式逐步向规模化、专业化方向转变。实现了“二个突破、三个转变”,即突破了一家一户的零星种植向连片块状发展,形成花卉特色镇、专业村、现代园区,突破了单一的小苗小花零售向长途贩运找市场、拓基地,实现“产供销”一体化的经营格局;从原来的收集兰花为主向以兰花为特色发展同林绿化种苗基地转变,从原来的传统培植小苗为主向现代“温室”大棚培植时令花卉转变,从原来的分散经营向集团化经营转变。六是种植上由传统落后的种植方式向科技兴花方向转变。花卉扦插成活率由原来的50%左右提高到95%以上,除草、病虫害防治新技术普遍推广应用,肥培管理水平提高;引进大批量多品种南方观叶植物,引进花卉新品种20多个,新选育培植兰花新品种近500个:兰科植物大宗品种培育已得到普及,春蕙兰品种普遍推广采用传统技术和现代温室培育龄相结合,发芽率提高80%以上。

二、漓渚镇在发展花卉产业中的瓶颈

花卉是一项高效林业产业,市场竞争十分激烈。同时,花卉也是一个高风险、高收益的产品,在生产上要求技术含量高、市场信息灵,才能取得较高的收益。但应保持清醒的头脑,不能忽视目前花卉业存在的问题,否则极有可能导致当前花卉业的重复建设和资源浪费。当前存在不容忽视的问题,主要表现为:

(一)龙头企业少

虽然经过近几年的大力发展,在花卉产业中也呈现了不少无论在规模上还是在产值上都较大的花卉企业,纵向比有优势,但横向比还存在不少差距。如与国外或云南的花卉产业比,漓渚的龙头企业在技术培训、推广、加工、保鲜、运输的软硬件条件上还有许多欠缺,急需完善提高。大多数花卉业在很大程度上仍属于个体自由经营,尚未形成规模化经营和产业化合作,除华良兰苑、越州兰苑、三代祖传兰苑、国忠兰苑、棠棣花木等几家规模较大外,其余的规模较小。整体看,漓渚花卉业小型苗圃多、大中型苗圃少,综合型苗圃多,专业型苗圃少。这导致缺乏拳头产品,市场竞争力不强。

(二)科技含量不高

近年来,漓渚花卉业在引种驯化、组织培养、盆花栽培和保鲜、花期调控等方面的研究推广应用虽取得了一定的成绩,但是在全县目前还没有一个专门的花卉研究机构,参与研究的科研人员少,资金不足。主要体现在花卉科研上力度不够,生产上科技成份较低及广大花农的科技素质和种花的水平有待进一步提高。大多数花卉企业还是依靠传统的技术、经验进行经营,花卉专业科班出身的技术人员也因为多方面原因难到企业就业,这将影响到花卉企业的可持续发展。

(三)花卉结构不合理

主要体现在绿化苗木生产面积大,鲜切花等花卉面积小,大苗优质苗小,小苗次苗多。目前花卉品种一般为中低档次花卉,主要有桂花、茶花、杜鹃、茶梅、广玉兰、兰花、铁树及绿化苗木,盆景,还有近年引进的乐昌含笑、杜英、大花蕙兰、红掌、仙客来等,花卉的品种结构极不合理。

(四)土地资源制约

随着国家实行宏观调控,土地及运输市场的治理整顿,土地紧张,运费上涨,花卉成本提高。尤其是绿地面积大量减少,导致绿化工程量减少,花卉苗木滞销。而花卉企业的规模化经营、公司化运作,都离不开大量的土地资源,如何加快土地流转,也是发展中必须解决的问题。

三、绍兴市发展花卉产业的思路

漓渚的花卉产业实质上是绍兴市花卉产业的一个缩影,绍兴是中国春兰的故乡,兰花是绍兴的市花,绍兴发展花卉具有悠久的历史。绍兴的花卉产业起步早,发展速度快,效益好,在国内外具有很高的声誉。但随着整个花卉业的飞速发展,尤其是全国其他地方的花卉产业也在快速发展,目前漓渚花卉产业在发展中所遇到了一些新问题、新情况,这既是挑战,更是机遇。关键是高度重视这些问题,保持清醒的头脑。一方面保持自己的优势、特色,另一方面必须适应新形势下花卉发展趋势,加快发展,在困境中觅出路。

(一)进一步发挥优势花卉生产龙头企业作用

龙头企业的龙头大户,内联基地和农户,外联市场,在促进绍兴市花卉产业发展中起着至关重要的作用。加大力度扶持发展一大批能够对本地有带头辐射作用的龙头企业,以此解决当前存在的花卉产业规模较小,抵御市场风险能力较弱的问题。对现有的花农要加以扶持,大力推广花卉种植,采取市场牵龙头,龙头带基地,基地联农户的发展模式,壮大基地建设规模,带动优势产品和优势区域发展。做大做强整个花卉产业链,使弱的变强,使强者越强,进一步巩固漓渚的花卉产业优势地位。

(二)进一步发挥花卉旅游产业,以旅游业带动花卉产业发展

生态旅游是当今社会发展一个新的亮点,随着经济社会的发展,人民生活水平的提高,更多的人更加注重生活质最的提高。在解决基本的生存条件后,接着就是不断增加旅游,度假、休闲等养生活动。在目前花木公园的基础上,进一步挖掘花卉旅游的潜力,充分利用自然风光开发、玫瑰、荷花、百合等多品种的花卉产业,以花卉促旅游,既能满足游客观赏、娱乐、休闲的各方面需求,又能提高旅游档次和品位,对促进绍兴经济发展将起到重要的作用。

(三)进一步实施科技兴花,推进产业升级

发展花卉业,科技是关键。采取“走出去,请进来”的办法,积极开展学术交流,每年派出科研人员到荷兰、日本等国家学习先进的生产技术,至少要办一期高层次的技术培训班,并请外国专家、学者来讲学,逐步形成培训体系。同时,以科技兴花,适应绿化市场对苗木需求的变化,抓好花卉现代科技示范同区建设,加大对新品种的引进、培育,促进花木品种结构的调整。发挥兰花组培中心作用,使之真正成为高科技农业龙头企业。对花卉农技人员及花卉生产企业进行花卉栽培技术及贸易知识的培训,提高其生产经营技能。以教兴花,继续实施农民知识化工程,加强教育培训,使花农由传统种花人向经营人方向发展,也就是由原先种植为主向种植、营销、科技等多方面综合能力提高转变。协助抓好同林大专班教学点工作,继续培育园林工程师、技师、帮助绿化工程企业升级,增强企业在园林绿化工程市场中的竞争力积极开发和利用野生花卉资源,培育具有国际竞争力的名特优新品种,形成育种、良种繁育和生产一体化:积极研究、引进、推动先进实用技术;在进一步完善“越兰牌”兰花地方系列标准的基础上,促进花卉产品的系列化与标准化生产。引进技术人才,切实加强新技术、新品种的开发、推广和应用。要瞄准市场,种植名木优果,繁育出集江南水乡与家庭绿化特色的花卉苗木。转向标准化、机械化生产,提高花卉的档次,推进产业升级。花卉生产的实践证明,只有实行名牌战略,培育高档产品,才有市场竞争力,要继续实行名牌战略,积极创花卉名牌,培育特有的野生花卉产品。

(四)进一步把握市场导向,健全流通体系

一是以市场为导向,加大花木种植结构调整,积极拓展绿化工程业务:二是以花市为龙头,促进并带动整个花木产业及绿化工程业务的发展,采取各种措施,集聚人气、财气,繁荣花市:三是以市场营销建设为重点,整合化木贩销队伍,外拓市场基地,搞好花木流通领域建设,提高花木的市场占有份额。

要进一步完善绍兴花卉市场,加强花卉市场设施建设,使之成为集花卉销售、信息、科技于一体的中心,带动花卉业健康发展,花卉市场建设要统筹规划,合理布局,逐步形成拍卖市场、批发市场、零售市场(花店、花摊)功能各一、层次分明的花卉流通体系。在完善市场主渠道建设的基础上,推行网上购货、订单交易、连锁经营、制等现代营销方式:制定交易规则,提高市场透明度,加强对市场的规范性管理和有效监督。