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装修管理工作经验总结

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装修管理工作经验总结

装修管理工作经验总结范文第1篇

【关键词】工民建 施工管理 问题

中图分类号: TU71 文献标识码: A 文章编号:

1 工程概况

无锡市儿童福利院易地改建工程总建筑面积约为 13917m2,用地面积约10780 m2,有一层地下室。该建筑结构类型为钢筋混凝土框架结构,地下室外壁板、底板、迎水壁板采用 C30抗渗混凝土,厚度为 450 mm。本文结合工程实例,探讨施工中存在的一些问题,并提出相应的对策。

2 工程施工质量问题及对策

从本项目竣工后情况调研发现,楼地面等渗漏问题较为严重,针对建筑工程的渗漏情况,对于建筑中有水房间出现渗漏是常见的质量通病,根据多年的施工经验,只要从管理到施工严把关口,有能力杜绝该处出现渗水现象。现从施工质量控制到施工管理上来探讨如何有效地预防工程渗漏水问题。

2. 1 工程质量通病的控制措施

对于本工程中由于穿过淋浴间、卫生间等部位的楼地面和墙面的管道较多,为提高淋浴间、卫生间等部位防水工程的施工质量,我们采取以下质量控制措施,使淋浴间、卫生间等部位地面和墙面形成一个没有接缝、密封严密的整体防水层,从而确保淋浴间、卫生间等防水工程质量。防水基层用 1∶3 水泥砂浆作找平层,要求抹平、压光、无空鼓,表面坚实,无起砂、掉灰现象。在抹找平层时,凡遇管子根的周围使其略高于地面,在地漏的周围,做成略低于地面的洼坑。装修时四周墙底部 250 mm 高的杂物先清除干净和用水润湿。检查预留孔洞是否准确。填充找坡前,先检查有无渗漏,无则能进行隐蔽。预留孔洞用 C20 细石混凝土堵塞,堵塞分两次进行。第一次堵至板面口 2 cm处,隔一夜再用1∶2. 5 水泥砂浆压实抹平。凡需做附加补强层的部位先施工,然后再进行大面积防水施工。阴角、管子根或地漏等部位先铺附加层,待实干后,再涂刷涂料。施工完的防水层无起鼓、裂纹及孔洞等缺陷。末端收头部位粘贴牢固、封闭严密,形成一个整体防水层。施工完的防水层在蓄水试验无渗漏现象后进行保护层施工。施工保护层时,切勿损坏防水层,以免留下渗漏隐患。

2. 2 工程施工过程中的工序控制

针对工程中存在的质量问题,要求施工单位在工程施工过程中严格地采取工序控制,主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。施工操作质量控制包括装饰工序活动条件和效果两个方面的质量控制。确定建筑工程各分项工程质量控制范围; 主动控制工程工序活动条件,主要指影响工序质量的因素; 诸如: 操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等;及时检验装饰工序质量,并对实测数据进行分析判断,提出后续工作的要求与措施; 设置施工工序质量控制点。对本工程施工过程设置施工质量控制点,对技术要求高、施工难度大的某个工序或环节,设置技术重点,对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定,易出不合格品的工序,事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构,给予重点技术支持与控制。同时对各环节采取质量监督管理,包括操作者自检,班组内工人互检,各工序之间的交接检,施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括: 施工材料质量检查,并检验合格证、质量保证书及试验报告,对质量有怀疑时,并按要求抽样复查; 施工操作质量检查,确认班组自检或交接检查的质量; 工程分项工程的检查验收; 成品保护质量检查。

3 工程质量问题的管理对策

质量问题是一个值得重视的工程问题,上述提出了从质量监督的角度上去控制工程施工质量,现从管理的角度上提出如何抓好工程的质量问题。

3. 1 采取质量管理制度

从建立技术交底管理制度开始,项目经理部在施工中严格进行技术交底制度,对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工进行层层的技术交底。对材料、成品、半成品的验证和进行验收制度,材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量,对此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场后的验收关。采取施工工序 “三检”制度,施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度,并做好文字记录,作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检,在工序交接要由质量员、施工员、班组长共同进行验收并作好记录,合格后方可进行下道工序的施工。对工程严格执行技术复核制度,项目总工程师要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉,在理解基础上进行复核,准确无误后方可用于工程施工。对重要工序的施工进行技术复核,地基验槽、隐蔽验收工程应经验收合格方可进行下道工序。工程的测量放线由专职测量组进行施测后应由施工员、质量员进行复核,最后由项目总工程师核定,经复核合格后用于施工控制。重要部位隐蔽工程应经公司自检后,由建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后,才能进行下道工序的施工。

建立工程施工管理制度,制订各分项工程进度、安全、质量方面的奖惩条例,确定装饰装修项目负责人,配备必要的具有丰富施工经验的老工人以及技术指导人员进行质量把关。组织工程技术人员、施工班组等认真熟悉施工图纸,完善相应的技术措施,制订施工工艺流程,组织班组进行样板间装修施工,不断总结提高,并大面积推广。编制可行的施工方案,并逐级进行交底,做到心中有数。明确土建、安装从预留预埋开始至卫生洁具安装以及收尾清理全过程的施工步骤、顺序和各自的责任,密切配合。

3. 2 对工程资料的管理

实际上从工程实践情况来看,工程资料的管理是工程管理的一个重要环节,资料管理是否到位直接影响到后续的竣工结算等事情,而且资料管理又直接反馈到工程施工,如设计变更资料的管理将直接反映到工程施工能否及时按照设计变更执行。在工程开工到竣工的整个施工过程中,始终伴随着图纸、变更、洽商等文件资料的传递、处理、归档等一系列工作。文件资料是工程施工的重要依据,是工程施工顺利进行的有力保证。由于文件资料的管理涉及业主、监理、总包、分包等多家单位,因此,作为建设方,我们要求参建各单位对文件资料的控制采取有效措施。施工过程中的文件资料一般包括图纸、图纸会审记录、设计变更、设计交底、施工组织设计等。针对上述文件和资料的管理,我们采取如下措施: ①在微机室设立专职资料管理员,负责文件资料收、发、存工作; ②采用微机管理手段,对文件资料进行存档和整理,并对处理结果( 是否已发放给有关单位和人员,是否已按文件资料要求实施,是否有反馈信息) 跟踪检查并做记录; ③对文件资料的有效性进行控制,定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人,及进收回作废的文件资料,确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料; ④加强对分包单位( 包括业主指定分包) 的文件资料的管理,确保分包单位能及时得到相应的文件资料,保证工程的顺利进行。

4 结 论

文章通过结合笔者建筑工程施工实践经验,提出切实可行的工程质量监督管理措施,针对工程施工中的渗漏等质量问题环节出发,有针对性地提出这些环节中质量管理人员对质量的监督管理控制要点,为同类工程提供有价值的参考。

参考文献:

装修管理工作经验总结范文第2篇

关键词:高层建筑;结构;施工;管理

Abstract: this article,according to the author of the work experience in recent years, mainly analyzes the structure of the high-rise building construction characteristics and construction quality control measures.

Keywords: high building; Structure; construction; management

中图分类号:O213.1 文献标识码:A文章编号:

1 高层建筑结构施工特点

1.1 结构层数多,施工周期长

国内一般建造的高层建筑,一般多为 20层左右,有的多达几十层,但一般除基础和地下工程、底层、顶层和设备层外,多采用标准层,这就为施工活动提供了较大的空间,有利于组织流水作业,从而达到降低成本、缩短工期的目的。高层建筑从筹建到全部投入使用,一般要耗时 2—4 年,有的甚至更长,因此,在施工过程中势必要组织冬、雨季施工,增加了施工难度。

1.2 技术复杂,工程量大一般高层建筑多采用深基础,其结构材料多为预制或现浇的钢筋混凝土及钢结构,并采用了各种不同的结构体系(包括框架、框架一剪力墙、剪力墙、筒体等),施工技术复杂,精度要求高,工程量大。据测算,在高层建筑中,钢筋混凝土的工程量一般为钢结构用钢量上万吨,且铆、焊的工作量很大。装修工程,则按其功能的要求,采用了名目繁多的材料和做法,要求达到的技术等级高。设备工程,除一般住宅增加了电梯、避雷、电视天线等设备外,大型公用建筑则还设有空调、烟感、电能、治安监视、声像、自控等设备。

1.3 材料、构配件、设备和机具等用量大,品种繁多高层建筑施工所需的材料和构配件品种繁多,有的甚至超过万种,且数量庞大,供应渠道也来自各方面,有的甚至需要进口,这样就给施工活动的组织和管理增加了不小的难度。由于工程量大,工期紧迫,因此,在高层建筑结构施工过程中需要使用大量的设备和机具,如塔式起重机或其他类型的雌机、混凝土泵、快速井架、施工电梯等。这样,可以减小劳动强度,提高劳动效率,但同时对操作者的技术水平要求更高,对施工的组织和管理要求也更严。

1.4 高空作业多,垂直运输量大这是高层建筑结构施工不同于一般多层建筑结构施工的一个显著特点,由此给施工带来了一系列新的问题,诸如垂直运输机械的选用、高空安全保护措施、通讯联络以及防火、防雷等。

1.5生产关系复杂在整个高层建筑施工过程中,从施工准备到竣工交付使用,复杂多变,涉及到的纵、横各方面的关系较多,有时工程的设计单位、材料设备供应单位和分包施工单位多达十几个甚至几十个,各专业工种如土建、设备、供电、给水、暖通还需穿插配合施工。因此,加强与建设单位、设计单位的密切配合,做好总包和分包单位各专业工种之间的协调,在施工组织管理工作中显得尤为重要。

2 高层建筑施工质量管理原则

高层建筑施工质量管理就是为确保合同、规范所规定的质量标准所采取的一系列的检测、监控措施、手段和方法。在开展质量控制过程中,应遵循以下几点原则:

2.1 质量第一

社会主义商品经营的原则是“质量第一,用户至上”,建筑产品作为一种特殊的商品,也应该遵循这一原则,高层建筑更是如此。欲将质量隐患消灭在萌芽状态,必须加强质量管理,加强质量第一的观念。

2.2 以人为核心

毫无疑问,人的因素是影响工程质量的主要因素,同时也是工程的操作者。因此,要充分调动人的积极性和创造性,提高工程参与人员的素质,工程质量才有保障。

2.3 预防为主

工程项目的单一性决定了工程质量管理应该事先对影响工程质量的各种因素进行控制,做好事前控制。工程实践表明,工程质量预防措施是否全面,是否能加以贯彻执行,是决定最终工程质量优劣的关键因素。

2.4 坚持质量标准

工程质量是否符合合同规定的质量标准要求,应通过质量检验并和质量标准对照,才能对一项产品的合格与否做出判断。所订立的质量标准是长期工程实践和几代工程师智慧的结晶,必须坚持这些质量标准才能少犯错误,尽可能将工程质量提高到一定水准。

3、高层建筑施工质量控制措施

3.1 施工准备阶段的质量控制

施工准备工作为后一步施工制定了质量目标和活动规范,为质量控制提供了方法和依据。施工准备工作的质量,会直接影响和制约施工质量。施工图设计文件审查、图纸会审、方案制定、技术交底、设置测量控制网等都是质量控制的内容,必须认真进行。图纸是施工的依据,虽然设计者为之付出了艰巨的劳动,但是仍然会存在一些错误,通过施工图设计文件审查、图纸会审,可以将这些错误和不足及早发现并妥善解决,减少施工的失误;方案的制定,首要的任务是采取针对性的质量保证措施,为以后的施工活动创造条件;技术交底主要是向管理者和操作者交待施工工艺、质量保证措施、质量要求等;设置测量控制网是将设计位置在实地进行定位控制,依据建筑物的形式采取不同形式的控制网,确保建筑物平面位置的正确和标高的准确。

3.2 试验、检验及材料、半成品的控制进行试验、检验的项目有两大类:一类是施工前必须试验、检验的项目:包括钢筋原材、钢筋接头、水泥及砂浆、混凝土的配比试验、砂、石、砖(砌块)材料、防水材料、粉煤灰、外加剂等主要建筑材料、构配件;另一类是施工完成后需要鉴定的检验项目,包括砂浆、混凝土试块、构件荷载试验、实体质量等。材料及半成品在进入工地时,按照相关规定要求的检测频次和检测项目进行严格检测,督促项目施工、监理和供货单位履行质量责任,严格把好工程进场材料质量关;而且要通过入库验收,对质量及合格证明进行认真的查验和鉴定,禁止不合格原材料、半成品进入施工现场。

3.3 隐蔽工程的验收把关

隐蔽工程是指在施工过程中上一道工序完工后,被下一道工序所掩盖,正常情况下无法进行复检的工序或部位。高层建筑结构的隐蔽工程项目及检查内容大致有:地基与基础工程:地质、土质情况、标高尺寸、地基的处理,基础断面尺寸,桩的位置、数量、试桩打桩记录、人工地基的试验记录、坐标记录;钢筋砼工程:钢筋的品种、规格、数量、位置、形状、焊接尺寸、接头位置、除锈情况,预埋件的数量及位置,预应力钢筋的对焊、冷拉、控制应力、砼、砂浆标号及强度,以及材料代用等情况;砖(块)砌体:抗震、拉结、砖过梁配筋部位品种、规格及数量。隐蔽工程在隐蔽之前必须进行质量检查和验收,并做好隐蔽工程验收记录并办理签证,作为今后评定工程质量的依据。对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题,要认真处理,处理后要经复核合格并写明处理情况。隐蔽工程未经验收合格的,不得进行下一道工序的施工。

3.4 设计变更及技术核定的控制

施工中无论是哪一方提出变更图纸,均应由建设单位会同监理单位、设计单位、施工单位协商,经过确认后由设计部门发出相应图纸或说明,并由监理工程师办理签发手续,下发到有关部门付诸实施。要坚决杜绝内容不明确的,没有详图或具体使用部位,而只是增加材料用量的变更。变更图纸必须履行设计变更和技术核定制度。无论何种变更,都必须经原设计单位的同意,并履行同设计图纸一样的程序,凡是没有经过监理工程师认可并签发的变更一律无效;若经过监理工程师口头同意的,事后应按有关规定及时补办签证手续;特别要求的是施工过程中出现重大设计变更时需重新审图。

3.5 质量检查及验收

质量检查是指在施工过程中,对照施工图纸、有关规范和质量评定标准,对原材料、构配件、中间工序、设备投入使用或安装前进行检查,及时发现问题,分析原因,采取措施,起到质量把关的作用。当工程需部分或全部交工时,要进行验收。验收要按一定的程序和标准进行。检查和验收的内容都包括工程实体质量和工程施工资料两大部分。

3.6质量分析和质量评定

质量分析是根据质量检查的结果,对影响质量的因素进行分析。分析质量实际达到的水平与规定标准的差距,分析质量原因和发展趋势,拿出改进意见和预防措施。质量评定分为检验批、分项、专项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量的检验评定。

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