公司组织党员培训总结范文第1篇

学习动员阶段实施方案

各单位：根据《XX总公司党委关于开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的实施方案》（以下简称“《实施方案》”）的总体安排和统一部署，现就XX公司（以下简称“总公司”）保持共产党员先进性教育活动（以下简称“先进性教育活动”）学习动员阶段作如下安排。

一、目的

通过思想发动和学习培训，使全体党员充分认识开展先进性教育活动的重大意义、指导思想、目标要求、指导原则及总体安排；普遍接受一次保持共产党员先进性的教育，进一步深化对邓小平理论和“三个代表”重要思想的理解，深化对党的十六大和十六届三中、四中全会精神的理解，深化对新时期共产党员保持先进性基本要求的理解，自觉实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入学习，增强党的观念，坚定正确的理想信念，坚持党的宗旨，发扬优良传统，锐意开拓创新，充分发挥先锋模范作用，团结和带领广大群众为实现总公司的新一轮发展战略目标作出贡献，并为先进性教育活动的稳步推进、取得实效打下扎实的思想基础。

二、内容

以《保持共产党员先进性教育读本》为基本教材，重点学习好《中国共产党》。要认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习党的十六大、十六届三中、四中全会文件，认真学习同志20__年1月14日《在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的讲话》，认真学习上级领导和总公司领导关于开展先进性教育活动的讲话精神，认真学习优秀共产党员的事迹，深刻理解和准确把握新时期共产党员保持先进性的具体要求。

党员领导人员参加先进性教育活动还要与创建“四好”领导班子活动结合起来。要认真学习中组部和国资委党委《关于在国有企业开展“四好”领导班子创建活动的意见》和贺国强、王东明同志在“全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会”上的讲话精神，以及宝钢集团公司党委《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》和宝钢主要领导在宝钢领导班子思想政治建设座谈会上的讲话精神。

学习内容分为：深入学习实践“三个代表”重要思想——共产党员保持先进性的根本要求；坚持共产主义理想和中国特色社会主义信念——共产党员保持先进性的精神动力；始终坚持全心全意为人民服务的宗旨——共产党员保持先进性的永恒主题；严格遵守和自觉维护党的纪律——共产党员保持先进性的重要保证；继承和发扬党的优良作风——共产党员保持先进性的基本前提；充分发挥先锋模范作用——共产党员保持先进性的集中体现。

三、实施步骤

学习动员阶段从20__年7月上旬开始，到8月上旬结束，时间为四周左右。学习动员阶段重点抓好三个环节：

（一）抓好思想发动。通过动员大会、舆论宣传等形式，进行广泛深入的思想发动。7月9日总公司将召开先进性教育活动动员大会。随即各单位也要立即召开动员大会，对全体党员进行思想发动。各单位动员大会采用播放总公司动员大会全程录像的方式进行。对一些确有原因不能参加会议的党员，要通过各种方式传达精神，确保思想发动覆盖到全体党员，不留空白点。

党组织主要负责人要注重有针对性地上好党课，进一步讲清楚先进性教育活动的重要意义、指导思想、目标要求和指导原则；讲清楚本部门本单位开展先进性教育活动的具体安排；讲清楚对党组织和党员进一步统一思想，提高认识，积极参加先进性教育活动的具体要求。要针对本单位党组织工作和党员队伍状况调查以及座谈、家访、谈心等形式收集到的一些党员、职工群众反映出来的不同思想认识问题，有针对性地作出解答，并把解决思想认识问题同解决实际问题结合起来。行政主要负责人要就本单位开展先进性教育活动提出要求。要调动党员参加先进性教育活动的主动性、积极性，增强广大党员参与先进性教育活动的责任感、使命感。

（二）抓好学习培训。总公司动员大会之后，7月11日开始组织学习培训。学习培训将采取“五个结合”的方法，即：一是正面教育与自我教育相结合；二是学习基础理论与解决突出问题相结合；三是集中培训与中心组、党支部研讨学习以及党员自学相结合；四是工作时间与业余时间相结合；五是普遍性教育与针对性教育相结合。

总的学习时间原则上为40小时左右，其中集中教育学习时间不少于20小时。总的学习时间分解为24小时左右的培训学习和16小时左右的研讨学习。对24小时左右的培训学习、包括16小时集中上课和8小时左右的自学，由总公司党委保持共产党员先进性教育活动领导小组办公室（以下简称“总公司先进性教育活动办公室”）和各二级公司党委（直属党总支）负责。16小时左右的研讨学习，包括4至8小时左右的集中研讨和8至12小时左右的自学，由基层党支部组织实施。

1、组织好集中培训。从7月11日开始，对党员分期分批集中举办培训班，每期2天。集中培训以《保持共产党员先进性教育 读本》为基本教材，重点学习，并分四个专题进行。对于在沪工作或在外地工作可以回沪的在岗党员和部分离岗待退、离岗退养、下岗待聘党员中的骨干，各单位按总公司先进性教育活动办公室下发的计划书组织落实。在每期开班前，各单位要对参加培训的党员进行一次学前动员，并指定一位带队负责人，协助做好党员学习培训、管理及联络工作。对于长期驻外工作且不能离岗来沪的在岗党员，各单位应结合实际情况，采取送教上门或电化教学等手段（XX党校将提供专题讲课教材光盘），确定专人负责跟踪管理，确保集中培训时间，做好培训记录，保证培训效果。对于有学习能力但行动不便难以集中的离岗党员，总公司先进性教育活动办公室与相关单位将根据实际情况，落实专人、分批次送教上门。

2、以党支部为单位组织研讨学习。从7月中旬至7月底，以党支部为单位，认真组织党员按照要求，进行研讨学习。各单位党员领导人员以中心组学习形式为主，其他党员采取专题学习形式进行。各单位党委（直属党总支）必须加强过程管理，指导各基层党支部围绕XX先进性教育活动办公室和总公司先进性教育活动办公室确定的学习专题、思考题，制定切合实际并具有操作性的研讨学习计划实施表，真正做到研讨学习内容、时间、人员、责任人的落实。各基层党委（直属党总支）要对实施情况进行跟踪、指导。研讨学习与集中培训可同步进行。

3、抓好党员的自修学习。每位党员要原原本本通读《保持共产党员先进性教育读本》，消化和领会集中培训学习的内容，完成相应的思考题、自学百题和学习心得体会，根据党支部的安排布置，做好研讨学习交流的书面准备。

（三）抓好以“新时期共产党员保持先进性的基本要求和具体要求”为主题的讨论。研讨学习要安排开展一次以“新时期共产党员保持先进性的基本要求和具体要求”为主题的讨论。组织党员对照规定和同志提出的新时期保持共产党员先进性的六条基本要求，结合实际，开展专题学习讨论。通过讨论，提炼出体现时代精神，体现党员领导人员、党员基层管理者、一线党员的不同特征、符合本单位特点和本岗位实际的共产党员保持先进性的具体要求，分析归纳不符合、不适应共产党员保持先进性的主要表现，从而进一步明确保持共产党员先进性的具体要求。

四、工作要求

认真抓好学习动员阶段的工作，是开展先进性教育活动的重要环节。各级党组织必须按照先进性教育活动和生产经营服务两不误、两促进的要求，周密规划、合理安排、精心组织，高质量、高水平、高效率地完成任务。

1、总公司先进性教育活动办公室是抓好总公司党员学习动员阶段工作的责任部门。负责总公司先进性教育活动学习动员阶段的方案制定、组织实施、协调指导、情况调研，以及导向性的舆论宣传工作。

2、总公司各二级公司党委（直属党总支）是各单位先进性教育活动的组织者。各二级公司党委（直属党总支）要根据总公司党委保持共产党员先进性教育活动领导小组的统一部署，认真制定好本单位党员学习动员阶段的计划安排，精心组织，抓好落实，确保不走过场。各单位党组织主要负责人和党员行政主要负责人是组织落实先进性教育活动的主要责任人，一定要以高度的政治责任感，认真抓好本单位学习动员阶段的计划制定、组织实施的过程管理，党组织主要负责人要为党员上一次党课。

3、各基层党支部是组织落实先进性教育活动的基本单元。各基层党支部负责人要以强烈的责任意识，组织研讨学习和专题交流，切实做到有布置、有准备、有重点、有效果；要引导帮助党员对照新时期共产党员先进性的基本要求，查找自身存在的突出问题，认真撰写学习心得体会，为做好分析评议和整改提高阶段的工作，做好充分的思想准备。

4、全体党员是先进性教育活动的主体。全体党员要充分认识开展先进性教育活动的重要性、必要性，认真完成学习培训的各项任务。XX先进性教育活动办公室将统一为每位党员提供一本《保持共产党员先进性教育活动手册》（以下简称《活动手册》），无论是集中培训、研讨学习，还是个人自修学习，党员都要认真做好学习笔记。第一阶段结束时，每位党员要紧密联系本人的思想和工作实际，在《活动手册》上认真撰写学习心得体会，上交所在党支部。

五、需要注意的几个问题

（一）坚持党员领导人员带头，发挥表率作用。党员领导人员要以身作则，既要以普通党员的身份参加集中培训和所在党支部的活动，又要以党员领导人员的身份参加所在领导班子的活动。原则上各单位先进性教育活动学习动员阶段的重大活动和重要节点，党员领导班子成员都要参加；党员领导班子成员要有对口联系单位。

（二）做到学以致用，边学边改。学习培训要联系本单位的工作实际，联系党员个人的思想和工作情况，边学边改，并努力从群众意见最大、最不满意的事情改起，从群众最希望办、眼下能够办好的事情做起，让群众切实感受到先进性教育活动的实际效果。

（三）确保先进性教育学习培训与生产经营服务两不误、两促进。要针对企业生产连续性强、现场员工三班倒的生产运行特点，精心设计、周密组织、合理安排好学习培训，确保两不误、两促进。

（四）要通过一定的渠道和措施，让职工群众知道、参与、支持先进性教育活动。可邀请职工群众代表参加动员大会和“新时期共产党员保持先进性的基本要求”为主题的讨论。也可召开座谈会，听取职工群众对先进性教育活动的意见。

六、组织好学习动员阶段的“回头看”工作

学习动员阶段结束，总公司先进性教育活动办公室将根据XX先进性教育活动办公室的要求，认真组织“回头看”，各公司党委（直属党总支）要做好准备，接受总公司先进性教育活动办公室对各单位完成情况的检查。

验收标准：

一看思想发动是否做到广泛深入；

二看集中学习的内容、时间、效果是否达到规定的要求；

三看“新时期共产党员保持先进性的基本要求和具体要求”的讨论是否广泛开展并有成果；

四看学习教育是否理论联系实际，做到边学边查边改，并有一定成效；

公司组织党员培训总结范文第2篇

今年以来，**公司坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实中央关于全面从严治党要求，认真贯彻《中国共产党发展党员工作细则》，严格遵循“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”总要求，采取“234”（即两册三清单四到位）工作法,通过“三步走”全面提升发展党员质量，优化发展结构，始终保持党的先进性、纯洁性，不断增强党的生机和活力，更好地发挥党员先锋模范作用。

“回头看”工作解决“存量”遗留问题

**公司把发展党员工作“回头看”，作为深化“旗帜领航·三年登高”基础管理年和对标管理年部署的工作举措，切实组织好两个“回头看”工作，即对2017年以来发展党员工作进行自查“回头看”，对2017年以来新提拔干部党员档案进行自查“回头看”。结合两个“回头看”，坚持靶向思维，及时整改，建章立制，对照《中国共产党发展党员工作细则》，梳理发展党员5个阶段易出现问题的环节，编制《发展党员业务易出现问题对照表》，明确每个环节的标准要求、应形成的材料等。通过对照发展党员5各方面25项流程83个问题点，按照“一人一表”的要求，建立审查台账，逐个列出问题清单、任务清单、责任清单，明确整改措施，做到整改一个、销号一个，彻底解决“存量”问题。

“234”工作法确保“增量”质量提升

**公司结合党组织标准化建设及发展党员工作“回头看”成效，在发展党员工作中，全面实施“234”工作法，将思想入党贯穿发展党员工作始终，将发展质量放在首位，切实做到组织落实到位、培训教育到位、监督指导到位、跟踪管理到位，结合党组织标准化建设及发展党员工作“回头看”成效，坚持问题导向，确保发展党员“增量”质量不断提升。

严格标准，助力基层党组织发展党员工作落实到位。坚持把党章规定作为准绳，把政治标准放在首位，把先进性作为根本要求，一是及时给各党支部（总支）配发《中国共产党支部工作条例》，组织专兼职党务工作者学习，从思想政治、能力素质、现实表现等方面综合考察，研究确定发展党员的重点，跟踪考察培养，确保把优秀的业务骨干吸收到党组织中来。二是公司各党支部（总支）按照年度发展党员结构比例要求，对本单位发展党员工作情况进行摸底排查，根据党员岗位分布、年龄结构情况，重点在技术骨干、生产一线、优秀青年和高知群体中吸收发展。突出关注无党员班组，做到统筹发展、均衡发展，进一步优化公司党员队伍结构。三是进一步规范发展党员全程纪实制度，统一使用《发展党员全程纪实手册》，严格落实入党积极分子培养（推荐确定、上报备案、培养教育）、发展对象确定（讨论确定、政治审查、票决公示、集中培训）、预备党员吸收（考察、接收、票决审批和转正）等制度执行，做到环节不减少、标准不降低。

强化培养，全过程、全方位落实教育培训。建立两个“源头”培训机制，分期分批分层对“发展工作人员”和“被发展人员”开展培训工作，一是做好党组织书记及专兼职党务工作者的培训工作，组织参加宁夏电力公司党组织书记轮训，举办公司专兼职党务工作者发展党员实务培训班。二是组织好日常培养，积极发挥培养联系人、党小组、党支部的作用，通过组织参加政治学习、列席党员大会、参加党课教育、谈心谈话等形式，分阶段、有重点的加强对入党申请人、入党积极分子、预备党员的日常教育。三是做好集中培训工作，集中组织参加发展对象脱产培训；和团组织推优相结合，联合举办入党积极分子培训班。四是拓展培训平台，通过红色教育、实景培训等方式，增强培训的直观性和实效性。充分运用“学习强国”平台等新媒体，拓宽教育渠道和阵地。

建立机制，开展定期专项督查和不定期抽查，确保监督指导到位。对督查发现的一般性问题，进行通报并纳入当年党建绩效考核；对督查发现的严重问题，将按有关规定问责。一是基层党组织每半年开展一次自查，主要针对“回头看”整改情况，和当年发展党员5个阶段具体工作，发现问题及时整改。二是开展不定期抽查，抽查率不低于自查党组织的20%。三是每年开展一次专项督察，对新发现的问题彻底清查。

压紧责任，强化过程管控，确保跟踪管理落实到位。落实发展党员工作全过程责任追究制度，对在发展党员工作中不坚持标准、不按规定程序、把关不严或弄虚作假的基层党组织及有关人员进行责任追究，一是以“我要入党”为导向，配发《我要入党“小闹钟”手册》，真正实现“思想入党”贯穿发展工作全过程。二是以发展党员全程纪实制度为基础，以“三清单”为抓手，明晰责任，按照“谁培养谁负责，谁考察谁负责，谁审批谁负责”的原则，层层把关审核，通过严明工作纪律，使发展党员工作快速走上规范化、制度化、质量化。

公司组织党员培训总结范文第3篇

为打造一支高素质、强能力的党员队伍，以此带动其他职工群众爱岗敬业、积极奉献，不断推动企业持续科学发展，厂党委根据新时期党建工作需要特制定2012年党员教育培训计划。旨在增强广大党员的思想觉悟、政治理论水平和业务能力，充分发挥广大党员的先锋模范带头作用，使他们在企业科学发展中成为“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的四优共产党员。

一、 指导思想

以集团公司创建“世界一流能源集团公司”总目标为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照上级有关文件精神和我厂政治工作安排部署，坚持“统一领导、分级培训、按需教育”的原则，大力推进党员教育培训工作，进一步提高党员队伍综合素质，增强广大党员的领导能力、落实能力、工作能力和创新能力，为我厂巩固XX集团公司“XX”发电企业，推进企业安全发展、文化发展、内涵发展、和谐发展、创新发展提供坚强的思想保证和政治保证。

二、培训对象

全厂正式党员、预备党员和列为发展对象的入党积极分子。

三、内容和方式

（一）培训主要内容

1、党的路线方针政策和国家的法令法规；

2、主题实践活动“创先争优、科学发展”；

3、党的执政能力建设和先进性建设；

4、巩固和落实科学发展观理念；

5、社会主义和谐社会发展理论；

6、中央、省、集团公司、XX公司（XX贵州公司）有关文件和重大会议精神；

7、集团公司创造“可持续价值思维”理念；

8、党的基层组织建设知识；

9、党风廉政建设制度；

10、党员关心的其它重大理论问题和热点问题；

11、中国共产党第十八次代表大会精神。

（二）教育培训方式

对上述教育培训内容，厂党委、各支部要本着“兼顾全面、突出重点、分期组织”的原则，站在围绕企业科学发展、推动企业各项工作顺利完成和争创集团公司“XX”发电企业的总体目标，有针对性地开展相关专题教育。通过中心组学习、支部组织生活、部门政治学习和举办专题培训班等形式，完成所要求的教育培训内容。在教育培训的基础上，要注重针对性、实效性、可行性，坚持理论联系实际，学用结合。要采取日常教育与阶段培训相结合、个人自学与集中学习相结合、理论学习与实践活动相结合等方式，提高教育培训的质量，确保达到预期效果。

四、教育培训要求

（一）各支部要以加强党的建设为抓手，深入推进广大党员干部综合素质的提升。要强化党员的教育管理工作，确保每名党员每年接受培训不少于60课时，部门负责人以上的党员领导干部不少于70课时。

（二）各支部要加强先进性典型的学习，以开展“党员示范岗”、“文明科室”、“标杆班组”等为载体，组织广大党员积极创先争优，真正践行“五讲”承诺，真正做到“一个党员一面旗帜”，以党的先进性激励和带动身边的职工职工，凝聚起全员参与的强大合力，全力推动企业各项目标任务期完成。

公司组织党员培训总结范文第4篇

（一）班子建设

在集团公司党委领导下，开展了对省城建设计研究总院纪委书记候选人、增补3名党委委员候选人的考察工作；开展了发展公司第一届党委委员候选人预备人员考察工作，着力加强二级公司党组织班子建设。

完成安徽省巢湖姥山岛旅游发展有限公司总经理岗位市场化公开选聘工作。期间，借助集团公司网站、智联招聘网、新安人才网等网络媒体，并向集团所属各公司，广泛招聘信息，陆续共收到应聘简历70余份。首次尝试组织应聘人员实地考察、邀请外部专家参与面试和网络远程面试，均取得了较好的效果。安排专门人员，分赴八里河、天柱山两地，对2名人员实地开展组织考察，择强选优，规范招聘程序，扩大用人视野，强化班子配备。

（二）考核激励与薪酬管理

1、完成了所属10户企业领导班子和班子成员2018年度民主测评工作，完成本部部门及员工2018年度绩效考核工作，计算出考核得分。

2、完成了集团本部及所属二级、三级、四级等四十余家企业的2018年度工资总额决算工作，组织指导各公司做好工资总额决算工作，并通过薪酬调查，加大工资预算执行情况的管控力度。

3、对接2017年度省国资委党委对集团公司领导班子和班子成员综合考核的材料准备、会务安排、工作对接等工作，保质保量协助上级主管部门完成年度综合考核。

4、牵头相关部门，开展省属企业负责人2019年度经营业绩考核目标建议值申报工作，总结了2018年度经济运行情况，结合企业当前面临的宏观经济环境、企业生产经营现状，分析预判2019年市场环境，确定了省旅游集团企业负责人2019年度经营业绩考核目标建议值和保障措施。

5、在征求所属企业意见的基础上，修订完善了《集团所属企业负责人薪酬管理暂行办法》，新修订办法对年度经营业绩考核评价系数、任期激励考核评价系数进行分级管理，将同一级别内不同考核得分企业适当拉开差距，更好地实现薪酬分配的激励作用。

6、联同相关部门对集团所属11户企业开展党建工作检查，以围绕各基层党组织组织建设为重点，对各企业干部培养选拔情况、从严管理干部队伍情况、人才工作开展情况等进行细致梳理检查，促进各公司管理提升。

（三）人才工作

1、布局年度人才工作

深入贯彻落实中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》及我省实施意见以及省委《关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》，制定出台了《安徽省旅游集团有限责任公司2019年度人才工作要点》，统筹谋划，全面布局，重点部署了人才分类统计、人才招聘引进、年度教育培训、建立内部培训师队伍、启动“旅游英才工程”、建立内外智库等一系列年度人才工作重点任务，着力提升全集团人才工作水平。

2、开展教育培训

结合企业实际，在广泛征求培训需求和深度调整培训思路的基础上，起草了安徽省旅游集团2019年度培训计划。全年计划参加外训8场次，计划组织内训18场次，预计累计培训近900人次。培训对象继续向基层倾斜，培训内容更加突出实效有用，培训资源更加重视内部挖掘，培训形式更加关注行业、专业协同。截至目前，已陆续组织开展培训6场次。

3、优秀年轻干部发现培养选拔

借助组织召开集团公司组工干部会议和青年员工代表会议，广泛听取发现培养选拔优秀年轻干部的意见建议，起草《安徽省旅游集团有限责任公司“旅游英才工程”暨“发现培养选拔优秀年轻干部”工作实施方案》，启动优秀年轻干部发现培养选拔工作。

4、做好人才统计

根据省委省政府及省国资委、省人社厅等主管单位、省直厅局的通知要求，及时做好年度人才引进情况、新增及促进就业情况、高层次创新创业人才情况、应届毕业生招聘情况、农民工工作开展情况等统计、调研及总结工作。在完成省属企业人才年度统计工作的基础上，在全集团范围内自主开展了对经营管理人才、专业技术人才进行排查、分类、统计，为有计划、有针对性地开展人才工作提供前提条件。

（四）员工及劳动关系管理

1、对集团公司管理的干部职工人事档案开展材料补充、整理归档工作。

2、对集团本部合同到期员工开展合同续签工作，规范用工。

3、完成了集团本部员工的社会保险等缴费基数的申报稽核。

4、按规定完成了集团公司人员出国境申报、审批等服务工作。

5、根据本部人员月度变动情况，及时办理合同备案，社保、公积金账户增减、退休，开展稳岗补贴申请等各项工作。

（五）其他工作

1、梳理集团公司领导班子2017年度民主生活会、“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育民主生活会以及2018年巡视整改专题民主生活会的整改措施落实情况。认真做好省旅游集团公司领导班子2018年度民主生活会问题查找、交心谈心、对照剖析、相互批评、会后整改落实等各环节工作。

2、组织召开了原集团公司管理的离退休干部座谈会，切实将集团公司党委的关心温暖送到老同志心中。

3、围绕《省国资委党委关于在省国资委系统开展“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动的通知》（皖国资党发〔2019〕9号）的要求，人力资源部就“用人行政化”问题进行了集中排查，对相关做法、成效及下一步打算进行梳理汇报。

4、连同相关企业，完成接收安置2018年冬季由政府安排工作退役士兵岗位统计上报工作。共提供岗位9个，拟接收退役士兵13人。

5、负责集团本部第二党支部日常党务工作，开展了党费收缴、支部组织生活会等重点工作。

二、2019年下半年重点工作

上半年，人力资源部紧紧围绕年度工作任务和重点，创新工作思路，各项工作全面铺开；但在优秀干部发现培养选拔方面和薪酬监督管控方面，还存在力度不够问题；在经营业绩考核、党建考核、民主测评的综合考核方面，还存在整体偏缓问题；在年度人才工作重点任务督办方面，还存在不到位、不及时问题；在下半年将着力开展以下工作：

1、突出考核结果导向作用。结合经营业绩考核、党建考核结果，依据《集团所属企业领导班子及班子成员年度综合考核计分办法》，核算出所属企业领导班子和班子成员2017年度综合考核得分，出台考核结果；核算并兑现集团本部2018年度绩效薪酬。

2、大力推进优秀年轻干部发现培养选拔工作。出台《安徽省旅游集团有限责任公司“旅游英才工程”暨“发现培养选拔

公司组织党员培训总结范文第5篇

今年以来，集团党委按照“一年解决突出问题、初见成效，两年不断深化拓展、显著改观，三年实现整体提升、全部进步”的目标，根据上级党委有关“三基建设”工作的安排和部署，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，不断加大“三基”工作力度，“三基”工作平稳推进，为提升企业管理水平，推进企业全面健康可持续发展奠定了扎实基础。现将 “三基建设”工作整体推进落实情况向督查组领导汇报如下：

一、          强化组织建设方面

1、健全机构设置。为进一步加强集团党建工作，突出党的领导和政治核心作用，根据上级党委关于合理设置党组织工作机构的要求，今年集团党委设置了专职党委副书记，专门单设了党委组织部，并及时对“三基建设”内设机构进行了调整，内设集团党委副书记和纪委书记牵头的督导联络组，负责日常“三基建设”工作的检查督导。同时，成立组织协调组、文字材料组、宣传学习组，协调办理“三基建设”日常工作。

集团党委严格按照《基层党组织建设标准（试行）》（晋能投党发[2017]33号）要求合理设置党组织工作机构和人员，截止目前，集团全系统共有党员5453名。基层党组织258个，实现了集团全系统党的工作机构全面覆盖、有效覆盖和同步设置，不存在“应建未建”党支部问题。

2、深入推进基层党组织标准化建设。为严格落实《关于加强省属企业基层党支部建设的意见》，集团党委将基层党组织标准化建设作为基层组织建设的重要内容，制定了《基层党组织标准化建设实施方案》，将党组织制度建设、流程管理、组织设置、资料管理、党建目标管理和各项活动等内容标准化，制定了《“三基建设”检查表》，将基层党组织标准化建设的相关内容以“表格化、清单化”的形式进行量化，并加强检查督导，各基层单位完善了党建工作制度，规范了流程管理，合理配备了党务工作者，整改完善了各项资料，持续深入地将标准化建设落到实处、取得实效。

3、健全基层党组织按期换届提醒督促机制。集团共有基层党组织258个，其中党委14个，党总支12个，基层党支部232个。去年任期届满基层党组织共有58个。集团党委通过各种方式进行提醒督促，截至目前，已有8个党委、2个党总支、45个基层党支部共55个基层党组织任期换届工作完成。集团所属三个党委由于换届条件不成熟，已向集团党委递交请示，经集团党委会议研究，同意三家公司延期换届，今年将完成所有党组织的换届工作。

二、          加强基础工作方面

1、加强组织领导，认真研究部署。集团党委根据能投公司党委关于“三基建设”工作的相关要求，专题研究了2018年党建工作，制定下发了《集团2018年党建工作要点》，并运用“清单式”、“表格式”工作推进法制定了2018年“三基工作”任务清单和责任分解表。集团党委严格落实三基建设“周报送、月例会、季督察”制度，定期向上级党委报送相关总结汇报。每月召集所属子分公司党委委、总支召开一次“三基建设”工作例会，形成“三基建设”例会纪要，传达到各公司党委、总支、支部。 2017年10月，集团成立四个督导组对下属15个子分公司的三基建设工作进行了督导检查，形成了督导报告。由于我集团下属子分公司分布于全省各地市，点多面广，三基建设督导工作采取每半年领导带队实地督导调研一次，每季以各单位自查的形式进行督导。

2、修订公司章程，推动党建与生产经营深度融合。集团党委紧紧围绕全面从严治党的要求，将党的建设写入公司章程。突出党委会前置作用，坚持党委参与企业重大问题决策。同时，全面落实“一岗双责”制度，从制度上保障党组织在各项工作中的领导作用，进一步实现了党建工作同生产经营的有效融合。截至目前，集团及所属27家子公司中，已有24家公司完成了章程修订工作，未完成的3家公司正在修订过程中，旅游集散公司因股东正在办理交接，待交接完毕后召开股东会讨论修改章程事宜。集团党委严格落实党建工作经费制度，制定了《党支部开展活动必要经费保障制度》,年初财务预算按不低于职工工资总额1%提取党建工作经费，并督促各公司健全完善，落实到位。

3、梳理基础性工作，编制各类手册。集团持续推行精细化管理，按照上级党委“三基建设”重点任务清单关于“一目录一图表三手册”的要求，编制了基础工作目录，制定了工作流程图，形成了以组织机构、工作任务、管理制度和考核为主要内容的制度手册。在党的胜利召开后，集团党委以重要理论成果为基础，编制和完善了《机关各处室应知应会100题》及各类基础工作手册。同时，为贯彻落实党中央对培养员工依法办事素养的要求，修订和完善了《法律风险管理手册》，为防范企业法律风险提供了依据。

4、建立健全各项制度，规范文书和档案管理。集团已普遍建立岗位责任书制度，建立完善内部工作制度和部门间的协调配合机制。同时，全面推行首问责任制、13710限时办结制、服务承诺制、AB岗制等制度，要求机关各处室、所属各基层单位严格制度管理，规范基础工作。在文书归档方面，已形成定期整理归档制度。工作资料保管已做到中心组学习一次一册、各项重大会议一事一册、文字记录和图片材料留存归档。各基层单位持续推进无纸化办公和文书档案的电子化管理，基本实现了管理规范化。

三、提升基本能力方面

1、推进学习宣贯活动有序开展。集团各级党组织切实将深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的精神当作重要政治任务。按照工作方案要求，认真组织专题学习研讨，提升思想认识。严格党内政治生活，利用“三会一课”、组织生活会、主题党日等形式开展了各具特色的学习培训。4月份，集团党委组织了“学习贯彻新时代中国特色社会主义思想及党的精神培训”，集团各公司领导干部、三办主任、集团机关中层干部参加了培训，通过培训进一步丰富了广大领导干部的知识内涵，提升了政治素养，激发了学习热情。目前集团所属各公司也通过各种形式陆续开展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想及党的精神培训工作。

2、强化培训，提升各级管理人员专业能力。集团按照“五大培训工程”要求，致力于领导干部履职能力提升、机关干部管理能力提升、基层干部专业能力提升、管理人员创新思维提升和专业技术人才知识更新的培训。特别是在领导干部和业务人员的专项能力提升方面，自开展“三基建设”以来，已外聘专家教授以及专业教师队伍，陆续对党员领导干部、财务人员、会计从业者、法律事务人员等进行了专项培训。先后举办了中层管理人员素质提升培训、会计人员继续教育培训会、撬装加油从业人员安全生产培训、基层党组织书记轮训、学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的精神专题培训。集团所属各公司分级分类开展各项培训活动，如，XX公司开展消防安全应急知识培训、XX公司举办的道路运输战备车队应急保障演练等等，通过多种形式的教育、培训，基本实现了“五大培训工程”的目标要求。

    3、开展技能竞赛，激发广大职工工作热情。省财政厅联合省总工会举办XX省第六届会计信息化暨管理会计应用竞赛，集团再一次作为受邀方参赛。集团财会人员利用休息时间学习相关知识，积极备战，充分展示了汽运人吃苦耐劳、精诚团结、用心做事的精神风貌。所属各公司（单位）已将定期开展职工业务技能比赛提上重要日程。XX结合自身实际，每季度举行一次岗位技能竞赛，专门就服务人员仪表仪态、礼节规范等内容进行评比考核。XX公司汽贸驾校党支部，紧跟驾考规则的变化，组织了2次“驾校教练员技能比武”大赛。其他公司也均有不同形式的业务技能比武活动。这些赛事的举行，大大激发了一线业务（技术）人员争先创优的热情，营造了干事创业的良好氛围。

4、推行挂职锻炼，培养年轻干部的工作能力。2014年开始至今，连续五年，集团大力推行年轻干部挂职锻炼。通过挂职，机关处员和基层一线工作人员互换岗位，交流学习，取长补短，极大地提升了年轻干部的认知水平和工作能力。4月，组织召开了第四批年轻干部挂职锻炼总结暨第五批挂职动员会。双向挂职锻炼与个人工作汇报制度的建立，是深化干部人事制度改革的重要举措，是促进干部健康成长的重要途径。对于年轻职工来说，工作实践和总结汇报是经风雨、见世面、长才干的最好课堂，是转变工作态度，培养工作作风，完善工作流程、提升自身能力的最好课堂。

5、制定能力提升规划，加强个人能力提升。集团根据各处室提供的专业能力提升征求意见表，及时规划，对干部职工的专业能力提升进行合理安排规划。根据岗位薪点工资制，将学历职称、职业资格与工资挂钩，鼓励职工学习考试。实行每周四对机关干部职工进行常态化的培训和周五中层干部专题学习制度。2018年集团机关干部职工已经进行了17期学习，参培达1080人次。

四、作风建设方面

1、严格组织生活，强化党内监督。集团党委坚持一年两次民主生活会的做法，先后召开了集团2017年上半年和下半年党员领导干部民主生活会，围绕不同主题，分别广泛征求了领导班子、基层公司和机关各处室的意见和建议，领导班子之间也进行了互相提意见，每位班子成员都认真撰写了发言提纲，明确了存在的问题，分析了问题产生的思想根源，并提出了改进措施。所属各公司也相继召开了2017年上、下半年的主题民主生活会。通过半年召开一次民主生活会的方式，进一步提高了党员领导干部的党性修养，增强了班子成员之间的凝聚力和战斗力，更加激发了班子成员的创业意识和担当意识，增强了班子成员的核心意识和看齐意识，更加坚定了每位领导干部直面问题，逆势而上，齐心协力推进集团改革发展的信心和决心。

根据上级党委关于进一步严格党的组织生活制度的通知要求，集团党委特别对专题组织生活会和民主评议党员等工作提出了明确要求。集团各级党组织加强党员教育管理，认真组织召开了专题组织生活会。集团机关1月底组织召开了机关党支部组织生活会，会前充分征求了各部门的意见和建议，会上各位党员同志分别作了对照发言，进行了自我批评和相互批评，并提出了整改措施和努力方向。

2、开展作风建设专项治理，持续加强作风建设。集团纪委持续对集团机关和各公司作风建设进行专项检查督导，对各级单位贯彻落实中央八项规定精神情况进行全面检查，严肃排查各种隐形变异的“四风”问题，大力整治吃拿卡要和滥用职权的行为。今年4月，集团机关召开了“改进作风，提升质量，服务转型”作风专题会议，针对协调不够、服务意识不强等问题，提出了新的要求和改进措施，并宣布了《集团机关处室考核办法（试行）》，对机关工作作风进行了大整顿，机关工作作风得到了进一步改进和提高。根据上级党委有关持续落实中央八项规定精神的要求，集团党委制定下发了《集团进一步贯彻落实中央八项规定精神的实施细则》，进一步明确了作风建设的具体要求。

五、存在的不足

集团深入推进“三基建设”，完成了既定任务目标，取得了一定成效，工作质量和效率较之以往有明显进步。但认真审视我们的工作，还存在一定的不足和差距，具体表现在以下几个方面：

1、思想意识提升至目标水平，认识理解还有所偏差。 通过对集团机关和所属各公司的督导检查发现，部分党员干部思想意识和行动自觉还不够高，对“三基”的深刻涵义理解不够深入。部分党员干部接受新事物、新知识的能力不够，解决问题的能力较弱，认识上还存在“三基建设”只是党务工作范围，还没有完全形成完善的配合机制。部分党员缺乏表率意识，行动自觉和能力素质需要加强。

2、常规项目和规定动作落实到位，自选动作和特色亮点有所欠缺。“三基建设”工作量大、任务重，对全系统职能部门和业务部门之间衔接和配合的要求高。在全面推进“三基建设”的过程中，集团党委高度重视、加强督导、稳步推进，全面完成了能投公司党委安排的规定动作。但是还存在基层组织、相关部门工作人员被动应对、主动性不高的问题。自选动作欠缺新特色、新亮点。

在今后的工作中，集团党委将对“三基建设”中存在的不足进行全面梳理，制定相应措施，切实抓好整改，确保落实到位。

总之，集团将立足当前、着眼长远，按照省委“三基建设”三年目标，把“三基建设”同加强党的建设结合起来，同全面深化国资国企改革结合起来，同作风建设结合起来，同推动企业健康稳定发展结合起来，以高度负责的精神、锲而不舍的韧劲，扎实推进“三基建设”，确保下一阶段各项目标任务全面完成，为集团各项工作的推进和落实提供坚实保障！