石油加工范文第1篇

关键词：石油 炼制 裂化

一、原油三次加工

原油一次加工。把原油蒸馏分为几个不同的沸点范围（即馏分）叫一次加工；一次加工装置；常压蒸馏或常减压蒸馏。是将原油用蒸馏的方法分离成轻重不同馏分的过程，常称为原油蒸馏，它包括原油预处理、常压蒸馏和减压蒸馏。一次加工产品可以粗略地分为：①轻质馏分油（见轻质油），指沸点在约370℃以下的馏出油，如粗汽油、粗煤油、粗柴油等。②重质馏分油（见重质油），指沸点在370～540℃左右的重质馏出油，如重柴油、各种油馏分、裂化原料等。③渣油（又称残油）。习惯上将原油经常压蒸馏所得的塔底油称为重油（也称常压渣油、半残油、拔头油等）。

原油二次加工（裂化、重整、精制和裂解）。二次加工过程：将一次加工得到的馏分再加工成商品油叫二次加工；二次加工装置：催化、加氢裂化、延迟焦化、催化重整、烃基化、加氢精制等。一次加工过程产物的再加工。主要是指将重质馏分油和渣油经过各种裂化生产轻质油的过程，包括催化裂化、热裂化、石油焦化、加氢裂化等。其中石油焦化本质上也是热裂化，但它是一种完全转化的热裂化，产品除轻质油外还有石油焦。二次加工过程有时还包括催化重整和石油产品精制。前者是使汽油分子结构发生改变，用于提高汽油辛烷值或制取轻质芳烃（苯、甲苯、二甲苯）；后者是对各种汽油、柴油等轻质油品进行精制，或从重质馏分油制取馏分油，或从渣油制取残渣油等。

重整也就是将直链烃类重新整顿成为带侧链的烃类或环状的烃类。经过重整的汽油，质量就能大大地提高。而且从重整油的芳香烃中还可获取苯、甲苯及二甲苯等重要化工原料。 精制就是清除常减压所得产物中的有害东西，以便提高产品质量。这在炼厂就叫精制。如：直馏汽油、柴油等油品，由于含有硫化物，会产生腐蚀性，必须经过精制才能使用，另外，从减压塔得到的各种油，也只是半成品，同样必须通过精制才能成为合格产品。 裂解是石油化工生产过程中，以比裂化更高的温度，使石油分馏产物中的长链烃断裂成乙烯、丙烯等短链烃的加工过程。可见，裂解是一种深度的裂化。石油裂解的化学过程比较复杂，生成的裂解气是成分复杂的混合气体，除主要产品乙烯外，还有丙烯、异丁烯及甲烷、乙烷、丁烷、炔烃、硫化氢和碳的氧化物等。裂解气经净化和分离，就可以得到所需纯度的乙烯、丙烯等基本有机化工原料。目前，石油裂解已成为生产乙烯的主要方法。

原油三次加工 三次加工过程：将二次加工得到的商品油制取基本有机化工原料的工艺叫三次加工。三次加工装置：裂解工艺制取乙烯、芳烃等化工原料。

二、原油裂化工艺

热裂化就是完全依靠加热进行裂化。主要原料是减压塔生产中得到的含蜡油。通过热裂化，又可取得汽油、煤油、柴油等轻质油。但是，热裂化所得到的产品，其质量不够好；催化裂化就是在裂化时不仅加热而且加入催化剂。由于催化剂就像人们蒸制馒头时加入酵母一样，能大大加快反应速度，所以，催化裂化比热裂化获得的轻质油多（汽油产率可达60%左右），而且产品的质量也比较好；加氢催化就是在加入氢气的情况下进行催化裂化。这种方法的优点是使所得到的轻质油收率更高，质量更好，而且原料没有严格的要求，原油以至渣油都可以用；缺点是设备要用特种钢来制造，投资大。

催化裂化是重油轻质化的重要手段。它是使原料油在适宜的温度、压力和催化剂存在的条件下，进行分解、异构化、氢转移、芳构化、缩合等一系列化学反应，原料油转化成气体、汽油、柴油等主要产品及油浆、焦炭的生产过程。催化裂化的原料油来源广泛，主要是常减压的馏分油、常压渣油、减压渣油等。随着石油资源的短缺和原油的日趋变重，重油催化裂化有了较快的发展，处理的原料可以是全常渣甚至是全减渣。在硫含量较高时，则需用加氢脱硫装置进行处理，提供催化原料。催化裂化过程具有轻质油收率高、汽油辛烷值较高、气体产品中烯烃含量高等特点。

反应再生部分，其主要任务是完成原料油的转化。原料油通过反应器与催化剂接触并反应，不断输出反应产物，催化剂则在反应器和再生器之间不断循环，在再生器中通入空气烧去催化剂上的积炭，恢复催化剂的活性，使催化剂能够循环使用。烧焦放出的热量又以催化剂为载体，不断带回反应器，供给反应所需的热量，过剩热量由专门的取热设施取出加以利用；分馏部分主要任务是根据反应油气中各组分沸点的不同，将它们分离成富气、粗汽油、轻柴油、回炼油、油浆，并保证汽油干点、轻柴油凝固点和闪点合格 4）吸收稳定部分

利用各组分之间在液体中溶解度不同把富气和粗汽油分离成干气、液化气、稳定汽油。控制好干气中的C3+含量和C3=含量、液化气中的C2-和C5+含量、稳定汽油的10%点。产品精制部分，该装置的主要任务是对汽油进行脱硫化氢及脱硫醇处理，保证铜片腐蚀不大于1级，硫醇含量不大于10ppm，对干气进行脱硫化氢处理，保证干气的硫化氢含量小于20mg/m3，对液化气进行脱硫化氢及脱硫醇，使硫化氢+硫醇含量小于20ppm。柴油 碱水洗。

石油加工范文第2篇

关键词：石油；日常行政；管理；创新

中图分类号：F27

文献标识码：A

文章编号：16723198（2013）01009002

1 提高我国石油企业在目前的发展形势中的行政管理

（1）提高我国石油行业中的行政管理工作是十分有必要的。对于我国的石油行业来说，年进口量占到我国石油总产量和总需求量的一半以上，同时我国对于石油的需求量也呈现出了逐年增长的现象。在推进我国的经济不断向前发展的过程当中，石油企业面临着很多较为严峻的问题。世界石油行业以及石油行业的供给这两个方面的问题是制约我国经济不断增长的两大主要因素。在全球性的金融危机影响之下，我国石油行业的发展存在有很多的不确定性，怎样才能够有效的实现我国石油行业中石油的持续供给工作是我国的相关专家和学者普遍关注和重点研究的对象。就这种发展形势来看，对我国石油行业中的行政管理进行加强和创新，并努力的创造出可持续发展的科学的石油企业内部的行政管理体系，这将为我国的石油企业带来更多新的发展与契机。

（2）行政管理工作是一个企业中核心的管理和工作的系统。企业中行政管理工作直接对企业全局的发展方向进行操控，行政管理工作是整个企业制度的一个缩影。对石油企业中的行政管理工作进行创新可以有效的促进整个石油企业经济的不断发展和内部的稳定运行，行政管理工作对于整个企业的财务、业务以及相关的管理工作进行更加高效的调配和协调。石油企业中的行政管理其主要的特点主要包括有：及时性、调配性以及指示性和权威性四个方面。一是行政管理的及时性。企业中的行政管理人员可以通过不同种的管理方式对石油企业内部中的各类经营活动进行管理，所以说企业中的行政管理工作是具有比较强的针对性的。二是企业行政管理的调配性。所谓的企业行政管理的调配性是指企业的行政管理中所下达的所有要求，可以通过企业中的管理人员对企业中各个部门进行调配从而顺利的实现企业任务的完成。企业中的行政管理人员在企业中的各个部门之间起到了相互协调和分配的作用。三是企业行政管理的指示性。对于企业的行政管理工作而言，通过对企业中的工作职员进行划分，按照企业中相应的管理体制进行从上到下的执行操作，是整个企业上级与下级之间具有指示性的要求，促进整个企业的行政管理工作人员加强对工作指示性的重视程度。四是企业行政管理的权威性。企业的行政管理工作主要是建立在整个企业领导的权力基础之上的，对下级进行具体工作的落实和逐级的传达，这将直接的对整个企业中上级的领导对下级工作进行指示做出反应。

2 对石油企业日常的行政管理工作进行创新

（1）对整个石油企业的系统进行规范。

对于石油企业的行政管理行业来说时常会出现对于企业中各个部门的职能分配不明确，工作的过程中无人接手或者是进行工作时进行相互干涉等问题。这将很有可能导致石油企业中资源的浪费以及工作效率低下的问题出现。因此，努力的对我国石油行业中的行政管理工作进行创新和改革是一项重要的举措，石油企业应当努力的建立起现代化的石油企业日常的行政管理体系，从而努力的消除企业所受到的政治方面的负面因素的影响。在对石油企业行政管理工作进行创新和改革的过程当中，我们应当结合国内乃至国际方面的发展形势，从而寻求一套适合我国石油企业经济发展的科学而有效的行政管理体系和途径。

（2）建立起科学而有效的石油企业行政管理的机构。

对于石油企业行政管理的创新和改革主要是通过建立起科学而又合理的企业行政管理的机构来对其进行维系的。企业石油建立起科学而又合理的行政管理机构，才能够更好地打造出适应我国经济发展的需求和我国现阶段的基本国情的石油企业行政管理的体系，只有这样才能够有效的避免石油企业在日常的管理工作当中所遇到的不同问题。

（3）加强对石油企业日常行政管理中人才的管理。

石油企业中参与整个行政管理工作的实施以及技术人员就是企业中的行政管理人员。对当前的形势下石油企业的行政管理来说，应当积极的引进一批具有知识结构多元化同时具有创新意识的管理型和复合型的人才。这样不但可以为石油企业的管理工作注入新鲜的血液，同时也可以有效的促进我国石油企业未来之路的发展。

（4）石油企业中应当设置科学而又合理的奖惩制度。

对于石油企业的人才培养战略来说，设置有科学合理的奖惩制度是企业大力培养人才的重要手段和有利的保证，因为只有通过实施有效的奖惩制度，实现管理工作人员的奖罚分明，才能够有效的促进石油企业日常行政管理工作的不断发展和创新。

3 加强和创新石油企业日程行政管理工作的措施

（1）石油企业应当树立起品牌的意识。

就目前石油企业的发展形势来看，我国的石油企业应当树立起自身的品牌形象和意识，对于企业品牌的思想战略方向进行明确和创新，在不断的发展自身的经济同时更应该积极的投入到国际和国内的一些公众事业当中，从而树立起企业良好的品牌形象，加强对企业社会责任感的重视程度，努力的提高公众对于石油企业品牌产品的认可度和认知度。

（2）石油企业之间应当努力的加强相互之间的协调与合作。

美国对于中东国家和地区的石油进行了控制，这就在很大的程度上对我国石油的总进口量造成了制约，面对这种严峻的形势，我国的石油行业更应该努力的加强同西方国家能源和技术方面的协调合作，从而更好的使我国石油的进口市场进行拓宽。

4结论

总而言之，石油企业作为我国经济发展的一项支柱型的企业，在我国的民生发展与总产值中占有十分重要的地位。就目前而言，我国已经发展成为了石油总需求量的第二大国家。因此，我国更应当努力的加强和创新石油企业中的行政管理工作，这样就有利于我国的石油企业能够更好的适应世界市场的发展。

参考文献

[1]谢书.关于提高石油企业职工整体素质的刍议[J].山东行政学院山东省经济管理干部学院学报，2008，（4）.

[2]仝利洲，马芳芳.浅析如何创新当前形势下的石油企业日常行政管理[J].企业导报，2012，（10）.

石油加工范文第3篇

关键词：石油企业；政工队伍；必要性；措施

中图分类号： D412.6 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）22-8-2

0 引言

随着市场经济改革的不断发展，石油企业在变革经营管理的过程中也更加的注重政工管理工作，一些石油企业逐渐加强了对政工工作的投入力度，并不断提高政工管理工作水平，使其更好的适应企业的发展。加强石油企业政工管理工作，不仅有助于提高员工的思想素质，增强员工工作的积极性，还有助于缓解企业与员工之间的矛盾，保证企业发展有一个稳定的内部环境。但是，在一些石油公司的实际发展过程中，忽视了企业的思政工作，或是对思政工作的认识不全面，使得石油企业政工队伍建设无法满足企业建设需求，政工职能没有发挥其应有的作用。因此，加强政工队伍建设，对企业发展具有重要的现实意义。

1 石油企业政工队伍建设的必要性分析

政工队伍是石油企业开展思政工作的前提，因此加强石油企业政工队伍的建设，是发挥石油企业政工职能和石油企业发展的重要要求。石油企业政工队伍，始终以党的方针政策为指导，充分发挥党的思想领导地位，是党在石油企业发展中的最有力的代表，为企业的发展起指导作用。因此，在新形势下，为了更好的指导石油企业发展，发挥政工职能，必须加强政工队伍建设。

1.1 加强石油企业政工队伍建设，是新形势下加强和改进思想政治工作的迫切需要

随着社会主义市场经济的不断发展，社会主义改革的不断深入，石油企业的发展环境已经发生了重大的改变。传统的思政工作已经不能适应企业现在的需要，因此石油企业的思政工作为适应新形式发展的需要，必须重新焕发政工管理的活力，而政工队伍的建设是实现石油企业思政工作改革的基础。石油企业只有拥有一支高素质的政工队伍，才能实现企业思政工作改革的需要。

1.2 加强企业政工队伍建设，是有效落实思想政治工作各项任务的迫切需要

思政工作的主要目的是提高员工工作的积极性，使员工对企业形成向心力，同时还要保证党在企业的思想政治地位，贯彻落实党的方针政策，指导企业的发展。思政工作目的的实现，关键在于政工队伍的素质水平。只有拥有一支高素质的政工队伍，才能采取有效措施，实现各项政工任务。

1.3 加强企业政工队伍建设，是保证企业改革发展稳定的迫切需要

为了增强企业的竞争力，石油企业不断加强其内部改革，同时这也为企业思政工作带来了新的难题。思政工作是企业发展的重要思想保证，对企业的生产经营、机制改革以及技术革新等都具有重要的作用。同时，企业政工队伍还有效的缓解了员工与企业之间的矛盾，并调动员工的积极性，为企业的发展提供一个稳定的内部环境，形成和谐的文化发展氛围。

2 现阶段我国石油政工队伍的思想素质现状以及存在的问题

随着石油企业改革的不断深入，这对石油政工队伍建设发展而言即是挑战也是机遇。目前我国石油企业政工队伍的建设中存在一些问题亟待解决：一是，石油企业政工队伍的思想工作观念落后于企业发展的实际，石油企业政工工作无法实现“以人为本”的工作理念。二是，石油企业政工队伍的工作手段不适应于现展需求，工作手段粗暴，违背员工的心愿。这样的工作方式不仅不能很好的增强员工的积极性，还容易加剧企业与员工之间的矛盾，影响企业的工作效率，无法为企业发展提供稳定的内部环境。三是，一些政工工作者，不是思政工作的专业人员，本身的思想素质就比较低下，不具备开展政工工作的专业素质，严重影响石油企业思政工作的开展。政工队伍是石油企业开展思政工作的基础，只有提高政工队伍本身的综合水平，才能更好的实现其职能，真正的促进企业的发展。

3 加强石油企业政工队伍建设的措施

3.1 转变思想观念，改进手段和方法

当前，全球已经步入知识经济的新时代，各种新技术新手段层出不穷，加剧了信息传播了力度，这对石油企业政工队伍来说，既是挑战也是机遇。政工干部应不断更新自己的思想观念和工作方式，紧跟时展的步伐，提高工作的有效性。石油政工干部应积极应用新技术，改变传统的工作方式，建立网上信息交流平台，更好的升入员工当中，及时解决员工面临的难题，同时也可以有效传递企业、党的思想政策，促进政工工作的有序开展。同时，石油企业还要在政工队伍中开展培训和再教育工作，重视政工队伍的发展，提高对政工工作的认识程度，并对政工队伍建设中存在的问题，采取有力的措施予以解决，保证思政工作的有序开展。石油企业在组织政工干部进行培训时，不仅要设置专业课程，提高政工干部的专业素质，还要举办一些学术研讨会等活动，使政工干部更加了解企业的生产经营状况，提高政工干部综合素质。

石油政工干部应把理论知识和实际工作结合起来，切实解决工作中的问题。同时，政工干部还要注重工作经验的积累，不断丰富自己的内涵，提升自身的工作素质。石油企业为了更好的激发政工干部工作的积极性，可将其工作纳入绩效考核机制中，对政工的工作情况进行全面的评价，并将其考核结果与政工干部的工资挂钩，真正的激发其工作的积极性。绩效考核评价的标准要符合政工工作实际，定期、定时的进行科学评价，真正对政工干部的工作起到引导和监督的作用。

3.2 完善政工管理体系

制度是企业生产进行的重要保证，特别是新时期下，企业需要完善政治文化建设的相关制度，要有很强的实践性，从而提升政工工作的效果。将提升员工素质和落实企业发展制度有效的结合在一起，认真研究企业未来的发展方向，从而将政治思想工作建设落实到企业的发展中，具体到每一项制度中。石油企业的发展始终坚持党的路线方针，以科学发展观为指导，因此，在企业的发展过程中也必须重视思想政治工作，时刻保持党组织的领导作用。同时，在进行制度改革时，把员工思想工作以及企业文化建设上升到企业制度层面和发展战略上，积极开展正功能工作，为企业发展提供良好的内部环境。

3.3 要积极选拔优秀人才充实政工队伍

政工队伍的综合素质对思政工作的开展具有决定性的作用。加强政工队伍综合素质的水平，不仅可以开展培训，增强现有政工的综合水平，还可以选拔专业的优秀人才填充到政工队伍中。企业可从基层管理岗位中选拔一些年轻、富有活力、思想政治素质较高的人员，担任政工岗位，为政工队伍提供新鲜的血液。同时，企业还要关注生产一线的先进员工，把那些勤奋好学、善于团结工友的先进分子，吸收到政工队伍中来，时刻保持政工队伍的活力。

4 结语

综上所述，政工队伍建设对石油企业思政工作的开展以及石油企业的发展都具有重要作用。因此，石油企业应加强对政工队伍建设的重视程度，及时解决政工队伍建设中存在的问题，并采取多种措施全面提高政工队伍的综合素质，促进石油企业更好更快的发展。

参 考 文 献：

[1] 白宇红.加强石油企业政工队伍建设提高企业经济效益[J].中国经贸，2014（20）：118-118.

[2] 陈继荣.加强石油企业思想政治工作[J].企业文明，2013（9）：97.

[3] 王春梅.加强石油政工队伍建设的思考[J].中国化工贸易，20146（19）：66.

石油加工范文第4篇

关键词：石油加工 催化裂化 应用 展望

在石油加工中，通过催化裂化技术的应用，可以大大提高石油利用率，但是就当前我国在该项技术的使用上，与发达国家相比仍然存在较大的差距，因此积极的对石油加工中催化裂化技术做研究，以不断深化和完善该技术，对于促进我国石油化工产业健康发展，提高石油加工企业对外综合竞争力来说有着极为重要的意义。

一、催化裂化所生产的一些产品

石油加工中催化裂化技术的使用主要是为了进行高辛烷值汽油及一些有机合成原料的生产，通常情况下，催化裂化所生产的主要产品有气体、催化汽油、中间馏分及一些渣油等。（1）气体主要包括C3、C4馏分，其是进行有机合成的主要原料；（2）催化汽油所含辛烷值较高，通常在80以上，如果再进行二次处理就可作为航空用汽油基础油；（3）中间馏分则主要用作柴油的一些搀和成分；（4）渣油则通常被用作燃料油[1]。

二、对石油催化裂化有影响的一些主要因素

1.所用原料

对于石油加工中催化裂化所用原料，如果其族组成较为相似时，那么其沸点的范围和裂化难易程度成正比；而当沸点范围较为相似时，那么则是其中含芳香烃的多少来判断其裂化难易，因此我们可使用特性因数来对原料的族组成做判断，其性因数较小的原料通常难以裂化，而在工业生产中通常通过回炼来提高油品产量，但是回炼时，因为其中芳香烃必然增多，因此较难完成裂化。

2.温度及压力

在石油加工中通过提高反应的温度或压力，必然会提高反应物的浓度，这样热裂化的速度必然加快，并且通过反应温度的控制还能够实现对产品质量及产品分布的控制，具体来讲，如果温度提高时，如果转化率保持不变，那么必然会出现焦炭的产量下降、气体的产量增加、汽油的产率降低。而就当前使用的一些催化裂化装置来说，通常温度控制在470℃左右，而且因为温度是进行转化率调整的一个关键变量，因此在具体生产方案确定时，主要依靠反应温度的调节来实现，而压力调节虽然也可使用，但是在安全及再生系统烧焦能力等因素的制约下，通常不会使用太高压力[2]。

三、石油加工中催化裂化主要技术应用分析

石油加工中的裂化反应其是一个吸热反应，通常情况，每一公斤的反应要吸热400KJ；而再生反应则正好相反其是强放热的反应，每公斤的焦炭能够释放热量33500KJ，因此整个生产过程必须要对供热和取热、反应和再生这两个问题进行解决，而就当前来说，对于这两个问题主要有以下三种解决方式。

1.移动床

该技术是分别在反应器与再生器内完成的，首先原料和催化剂一起送至反应器内，两者接触，不断反应并不断向下移动，当两者到达反应器下部之后，此时催化剂表面必然覆盖有一部分焦炭，此时通过反应器导入油气到达催化剂底部，然后利用气升管将其提升至再生器顶端，接着进行再生过程，当再生完成之后，其中的催化剂利用另一根气升管再次到达反应器。而整个过程为了方便催化剂的移动及减少磨损，通常要将催化剂制作成直径是4cm左右的小球。

2.流化床

该技术和移动床较为相似，其也是反应器和再生器这两个设备分别完成催化裂化的反应和再生的，不同的是，该技术不再通过催化剂来完成热量的传递，而是在反应器与再生器当中的催化剂和空气（油气）结合形成一种流化形态，整个过程为了形成流化，催化剂往往要制作成直径是50mm左右的微球，因为整个过程，两个容器内的温度分布较为均匀，加之所用的催化剂量很大，可携带大量的热，使得两个容器内温度变化幅度大大降低，因此与移动床相比，其不再需要架设取热管，设备结构相比移动床更加简化了。

3.固定床

该技术和移动床和流化床相比，因为技术构成较为复杂，因此使用相对较少，但是该技术仍然在一些试验研究领域有着一定的使用。

四、石油加工中催化裂化技术应用展望

就现阶段来看，石油加工中催化裂化技术应用发展应该主要围绕以下几个方面来进行：（1）重质原料的加工。过去的催化裂化技术所用原料大多为减压馏分油，因为原油价格的不断上涨及轻质油需求的增加，通过该技术进行重质油的加工已经成为了一个必然趋势，并且怎样将重质原料加工中焦炭产率高、污染严重等问题解决均是未来该技术的一个重要发展趋势。（2）减少能耗。因为整个催化裂化装置能耗较多，并且生产过程中大量的能量被浪费，因此通过烟气燃烧热利用等技术研究，增强能源利用，减小能耗也是该技术未来的一个主要发展方向。（3）解决污染。整个装置中存在这个二氧化碳、粉尘、二氧化硫及氮氧化物的污染，随着环境友好型社会的发展，解决这些污染问题是该技术发展所面临的一个重要问题。（4）计算机技术导入。在整个生产过程，为了完成精确化、智能化控制，均要求有较为专业的数学模型，并且整个生产过程较具复杂性，因此计算机精确控制技术的导入也势在必行。

五、结语

总之，石油加工中催化裂化技术应用其受很多因素制约，当前已经有了移动床、流化床及固定床等催化裂化技术的应用，但是因为石油加工中催化裂化本身的复杂性及为了进一步提高石油催化裂化的效率，仍然需要广大科研工作者不断研究、创新，以最终促进石油加工产业不断发展。

参考文献：

石油加工范文第5篇

1.增长分析:行业工业增加值月度增速继续上升。累计降幅收窄7月份,石油加工及炼焦业的工业增加值同比增长4.7%,比前6个月继续提升1.5 个百分点。1～7月份累计,石油加工及炼焦业累计工业增加值同比下降 1.9%,降幅比前6个月缩小1.0个百分点,启稳回升势头明显。

2.产量分析:原油加工量增速回升,焦炭产量同比下降幅度有明显缩小

2009年1～7月份全行业原油加工量完成20848.99万吨,同比增长2.78%,比前6个月提高1.27个百分点。 成品油中,1～7月份汽油产量累计完成4121.79万吨,同比增长14.52%,增速比前6个月提高0.63个百分点,比上年同期提高10.96个百分点;煤油产量累计完成793.11万吨,同比增长17.68%,比前6个月提高5.37个百分点,增速比上年同期提高16.21个百分点;柴油产量完成7753.65万吨,同比增长0.5%,实现正增长。油产量同比下降0.78%,比前6个月收窄1.75个百分点。燃料油的产量同比下降20.77%,比前6个月扩大1.66个百分点。

炼焦业产品产量同比下降幅度比前6个月缩小。1～7月份全行业累计焦炭产量完成19048.33万吨,同比下降3.5%,比前6个月缩小1.34个百分点。其中机械化焦炉生产焦炭16151.03万吨,同比下降3.79%,比前6个月缩小1.22个百分点。

二、销售增长情况

1.工业销售产值:炼油业工业销售产值同比下降幅度有所收窄,炼焦业工业销售产值下降幅度继续扩大

2009年1～7月份石油加工及炼焦业工业销售产值同比下降速度比前6个月有所缩小,其中主要是原油加工制造业工业销售产值下降速度有所减小,而炼焦业工业销售产值下降速度继续增大。

1～7月份石油加工及炼焦业累计工业销售产值完成10949.85亿元,同比下降15.81%,比前6个月缩小0.25个百分点。子行业中,原油加工制造业销售产值同比下降15.08%,比前6个月缩小0.45个百分点;炼焦业工业销售产值同比下降19.89%,比前6个月扩大0.53个百分点。

2.进出口分析:行业出货值下滑幅度缩小

2009年1～7月份石油加工及炼焦业出口同比大幅度下降,但降幅有所减小,行业累计出货值同比下降24.44%,比前6个月缩小3.09个百分点。

子行业中,原油加工制造业出货值同比下降10.41%,比前 6个月缩小5.13个百分点。炼焦业出货值累计同比大幅度下降80.03%,比前6个月扩大1.91个百分点。整体上行业出口下滑较大,但出口规模不大,对行业整体的增长形势影响有限。

2009年1～7月份,成品油累计出口量为1257万吨,同比增长31.3%,比前6个月下降0.1个百分点。其中汽油累计出口211万吨,同比增长124.2%,比前6个月下降16.5个百分点;煤油出口量为327万吨,同比增长 5.0%,增速比前6个月略有下降。柴油出口量257万吨,同比增长915.8%;其他燃料油出口量431万吨,同比增长10.2%,增速比前6个月提高0.8个百分点。

在进口方面,2009年1～7月份全国累计成品油进口量2339万吨,同比下降8.6%,比前6个月扩大0.9个百分点。进口品种方面,汽油进口4.44万吨,同比大幅度下滑96.9%;煤油进口规模是337万吨,同比下降8.1%;柴油的进口规模为125万吨,同比下降74%。其他燃料油进口量达到1605 万吨,同比增长14.2%,比前6个月提高3.7个百分点。

三、市场价格分析

去年7月末,国内市场0号柴油价格平均为6270元/吨,比6月底上涨2.42%;国内市场90号汽油价格平均为6963元/吨,比6月底提高 2.19%;20号燃料油价格为3962元/吨,比6月底提高2.63%。

四、固定资产投资分析

2009年1～7月份,石油加工及炼焦业全行业累计固定资产投资同比保持正增长,行业投资累计完成1022.46亿元,同比增长3.8%,增速比前6个月下降3.7个百分点,比上年同期大幅度的回落。

五、企业经营情况

1.不同规模企业经营情况

2009年1～7月份石油加工及炼焦业大型企业的累计工业销售产值同比大幅度下降22.47%,比前6个月缩小0.91个百分点;中型企业累计工业销售产值同比下降12.82%,比前6个月扩大1.6个百分点;小型企业保持增长,累计工业销售产值同比增长 13.86%,比前6个月提高0.41个百分点。