石油论文范文第1篇

1.审计人员素质不高引发审计风险

石油工程内部审计是由审计人员进行的，对石油工程进行审计需要审计人员不仅要熟练掌握审计知识，还要对石油勘探开发、钻井开采等各个项目和工艺进行了解。现阶段，我国石油企业工程审计人员专业培训比较缺乏，不少审计人员的专业素养不高，制约了石油工程内部审计水平的提高。

2.经济、建设资料不完整引发审计风险

石油工程的审计质量取决于石油工程涉及到的经济、建设等资料的完整性，现阶段我国石油工程项目管理不够规范，经济、建设资料不完整，内部审计的基础资料存在缺失，造成内部审计工作很难有序进行。

3.对利益的追求引发审计风险

在石油工程项目的建设中，建设单位追求低成本和施工单位追求高利润的利益矛盾是天然存在的，无论审计结果如何，对一方有利必然会造成另一方的损失，这就给强势一方提供了追求更大利益的机会，从而对审计的公平性造成了影响。

4.传统工程建设投资模式引发审计风险

由于历史等原因，我国的油田工程建设实行计划管理，对于工程投资总是按月或按批次下达计划，造成了投资计划的不均衡性，在某一时间段内工程量会比较大，石油工程内部审计也比较集中。工程审计需要对工程建设图纸、建设和竣工情况等进行研究，如果工程出现设计变更，那么了解项目花费的时间就会更长，如果工程建设时间集中，那么审计时间也会比较集中，造成工程审计的时间不足，审计质量就难以保证。如果审计结果出现纰漏，又会造成人们对审计情况的质疑或否定，从而引发较大的审计风险。

5.工程信息不对称引发审计风险

有的石油工程审计部门参与工程事前和事中审计，但在对工程项目的论证、讨论和管理中却不能参与，不能在宏观上对工程进行审计管理。石油工程涉及材料较多，有时对一些新型材料无法获悉具体价格，即使通过询价等方式获得价格，也很难保证价格的合理性，对审计结果产生了负面影响，从而引发审计风险。

6.工程审计的滞后性引发审计风险

现在大部分的石油工程审计都是竣工后的审计，存在一定的滞后性。即使是在工程建设中进行审计，也很难把握审计的时间节点和审计内容，从而很难最大程度的发挥工程审计对工程建设的指导、管理和监督作用。

二、石油工程内部审计风险的预防和规避措施

1.提高审计人员的综合素质

要加强石油工程审计人员的职业道德和业务培训，提高其从业道德，使其在熟练掌握审计业务知识的基础上，对石油工程各个阶段和项目进行全面了解，并掌握计算机、法律等知识，全面提升审计人员的综合素质。

2.完善审计制度建设

建立健全工程审计质量控制制度，严格执行审计工作底稿分级复核制，减少审计工作中的人为审计误差。建立全程审计跟踪制度，将审计工作贯穿到工程论证、施工前、施工中和施工后的全过程。通过充分运用新型审计软件等，明确审计介入的时间节点和审计内容。健全审计质量考核和奖惩体系，对审计人员进行工作考核，坚持主审复核制，及时对工作底稿、审核数据、审核报告进行复核，并结合考核情况对审计人员进行奖惩。

3.严格工程审计程序

加强工程事前审计，重点审计招投标程序是否合理、文件是否健全、工程材料质量是否合格、施工合同是否符合标准等。加强工程事中审计，重点关注工程变工和隐蔽工程施工情况，坚持做到开工前现场勘查原貌、施工中进行质量验收，施工后查看竣工情况，并对所有审计情况进行备案，同时，着重对工程材料的质量和价格进行审计，确保质量达标、价格合适。加强事后监督，重点做好工程决算审计，坚持“未经审计、不得结算”的原则，确保工程质量合格、花费合理、手续健全。

4.采取措施分散审计风险

采取签订“承诺书”制度，强化工程造价审查和项目建设管理部门的责任，增强相关部门的责任意识，确保工程造价审查等审计内容的准确性，从而保证审计质量。完善项目管理部门考核指标体系，增加对投资项目时间分配均衡性的考核，保证项目时间安排的科学合理，分散工程审计的时间压力。

5.强化审计工作的独立性

现在石油企业的审计部门基本上已经独立，强化审计工作的独立性，就是要确保无论是制定工程审计计划、开展审计业务和审计查证，还是形成最终的审计意见，都不会受到外来的干扰，最大限度的保证审计工作事实上的独立性。

三、结论

石油论文范文第2篇

企业文化是一个企业的灵魂，可谓企业精神的宣扬与体现，在企业管理中具有极大的影响作用，基层党建工作本身也可看作一种党建文化，两者在实质上是相通的，具有异曲同工之妙，显而易见，企业文化作为思想导向，能够给基层党建工作带来全新的活力，使其更具吸引力和生命力，将企业文化当作载体，促进石油企业的更快进步，例如：石油企业可以在党建机构中举办企业文化交流探讨活动，使基层员工积极参与分析和研究，学习先进的科学思想，纠正错误的观念认识，以党的思想和科学发展观作为指导，在和谐良好的文化氛围当中，提升基层员工的全面综合素质和能力，进而储备充足的人力资源，以供不时之需，由此可见，基层党建工作的顺利开展需要企业文化的熏陶和推动，具有很高的实施价值。

2.融合生产经营，做好基层党建工作

在市场经济社会的影响下，石油企业的基层党建工作也要紧密围绕企业经济效益来开展，与生产经营充分结合到一起，尤其对于基层员工队伍来说，由于他们每天都处于一线工作环境当中，是生产经营的实施者，根据生产经营情况，引入党建思想，无疑会使其从思想理论知识到职业文化素质，得到全面地提高，真正实现将先进理论思想运用到工作实践当中。因此，石油建设企业可以把党建工作中制定的具体项目计划，融入到实际的生产工作当中，由此不难看出，基层党建工作与生产经营管理的充分融合往往会达到事半功倍的效果，保证企业的生产效益获得更大的进步。

3.树立创新意识，改革基层党建工作

石油企业的发展要以经济效益为中心，因此实用效果是基层党建创新工作中必须注意的关键问题，树立良好的思想意识，运用科学的方法和手段，提高生产作业的效率和成绩，防止基层党建工作过于形式化，紧密团结基层员工，构建和谐、稳定的工作秩序和环境氛围，突出“科学发展关”的指导思想，同时不断改进和完善基层党建工作机制，长期开展学习交流活动，培养新型技术、管理能力均优秀的综合人才，以便应对党越来越难完成的繁重生产任务，强调务实、求变，从而在未来的油田生产工作中做到有的放矢，得心应手。与此同时，基层党建工作也要与时俱进，紧密联系当下社会发展情况，丰富以往单一、陈旧的基层党建工作内容，使得党建工作中的政治功能开始向企业经济综合管理方向转变，以便更好地为石油企业的发展服务，不断提升基层员工对党建工作的思想认识，通过创新的模式，达到多元化的思想教育宣传的目的，激发员工的主观能动性，培养其正确的价值观和职业素质，塑造为企业服务的意识和习惯，进而表现在实际的生产过程当中，为企业创造出更多的经济收益，例如：某油田企业为了更好地开展基层党建工作，在网上建立了企业党校管网，制定实行了“党员模范先锋评比”、“创新服务竞赛”、“党员示范岗位”等一系列党建实践活动，目的在于增强员工参与兴趣，塑造端正积极的工作态度和高度的责任感，完成创新改革的计划，以便真正实现企业文化和精神文明的塑造与建设，树立良好的企业风气，让基层党建工作的平台逐步扩大，有效提升石油企业的软实力，把创新意识和管理模式应用到实际的企业生产经营管理当中。

4.总结

石油论文范文第3篇

1.环境风险

环境风险包括内部环境和外部环境两种形式。石油工程建设具有工程量多、投资大、与国家政策密切相关等特点，一旦石油企业内部出现政策及战略变更、人事调动等问题，则可能会影响到工程造价管理。此外，国家对石油工程建设高度关注，若对国家关于石油工程建设、造价管理改革相关政策、方针了解不及时，可能会对石油工程造价管理带来安全风险。

2.技术风险

石油工程造价管理信息化建设需选择服务商合作，而当下信息化提供服务商家多且杂，所提供技术服务水平层次也不同，若选择不恰当则可能埋下技术风险。为此石油建设单位要根据自身造价管理信息化要求选择技术水平高、成本相对较低的服务商合作。此外，石油工程造价管理信息化建设是建立在信息化技术及计算机技术基础之上的，本身存在安全风险，可能被黑客入侵、病毒感染等，造成信息泄露，影响石油工程造价管理信息安全。

3.信息化机制风险

石油工程造价管理信息化建设涉及知识面广，且牵涉组织多，有甲方、乙方、设计单位、施工单位等诸多单位，工程造价需对整个工程项目中涉及到资金的各资源进行成本控制，具有环节多、经手人员多等特点，其中一个环节或人员出现问题则可能引发造价管理风险。

4.造价人员风险

石油工程造价人员不仅要掌握石油工程造价专业知识，而且要熟悉使用计算机技术等。目前我国石油工程造价人员素质参差不齐，可能给石油工程造价管理信息化建设带来风险。为此要进一步提高造价人员综合素质，避免因造价人员素质不高带来风险。

二、预防工程造价管理信息化风险的有效方法

1.做好造价管理前期规划工作

石油工程项目建设单位要事前深入了解国家颁布或制定的关于石油行业的政策、方针及工程造价管理制度及发展趋势，同时还要关注信息化技术、计算机技术发展趋势，结合自身工程造价管理现状制定一套科学、合理的造价信息化建设方案，保证信息化建设方向正确且实用性强。同时在石油工程造价管理信息化建设过程中要随时关注市场行情、政策等，积极收集相关资料并整合有效信息，充分利用当下石油工程信息资源，尽可能实现与其他单位的信息共享，相互学习，相互促进。

2.选择专业性强的信息化技术服务商

石油工程造价管理信息化建设的关键在于信息化技术，为此石油工程项目建设单位要根据自身经济实力及造价管理信息化要求选择合适的信息化技术服务商。并与服务商签订有效合同，对工程造价管理信息化建设过程中与信息化技术有关的风险进行明确规定，特别是细节问题，避免因合同模糊引发纠纷，影响工程造价信息化的建设步伐。

3.建立健全造价管理信息化机制

石油工程造价管理信息化建设过程中一大风险因素就是造价管理信息化机制不够完善，为此石油工程造价管理部门要根据单位造价管理现状制定一套科学、有效的造价管理信息化机制。具体方法主要有以下几点：①石油工程造价管理部门通过查询文件、部门合作等形式了解相关组织机构及人力资源造价管理现状及实施情况，并对上述信息进行整理和分析，在此基础上确定石油工程造价管理信息化建设目标。②根据不同岗位不同职责，制定相应的造价管理方法，同时加强各组织机构之间的交流合作，尽可能的实现工程造价管理信息共享。③制定完善的工作流程。石油工程造价管理信息化建设流程包括前期准备、决策、实施及推行等多个方面，认真贯彻落实每一个工程流程，保证工程造价管理信息化的进一步稳定以及有效发展。

4.加强工程造价管理信息安全技术的建设

石油工程造价管理信息化建设过程中另一大风险就是安全问题。造价管理信息化建设需借助计算机网络技术，网络具有开放性、环境复杂、传播快等特点，一方面可以有效实现工程造价信息共享，另一方面易受木马感染、黑客入侵等侵害，造成重要信息泄漏，给石油工程建设单位带来巨大的经济损失。为此石油工程造价管理部门要加强信息系统安全管理，定期进行杀毒，设置防火墙、权限等，以保证信息安全。

5.提高石油工程造价人员综合素养

工程造价人员素质高低在很大程度上直接关系到工程造价管理信息化建设质量，因此要聘请专业技术人员对工程造价人员进行计算机技术、系统维护、更新等方面的培训，切实提高工程造价人员计算机水平，有效防范技术风险。除此之外，还要提高工程造价人员工作责任感，以认真履行自身职责。

三、结束语

石油论文范文第4篇

1.1学生党建工作存在问题调查结果显示，石油学院学生党建工作在党员入党动机、党员质量、党员再教育工作等方面存在以下问题。

1.1.1学生党员发展的数量与质量不一致从目前情况来看，石油学院学生党支部发展党员较快，较多。但由于学生党员主要集中在三、四年级，尤其是在毕业班中，而低年级尤其是一年级中党员人数极少甚至没有，这一结构性矛盾的存在导致大学新生无论在行动上或在思想上对入党问题的认识非常肤浅。因此，这种结构性矛盾的存在导致各学生党支部考察工作和学习任务较重，对毕业班学生党员的考察要求降低，导致了部分毕业班学生党员素质不高。具体表现在：近半数的学生党员对我国现行社会经济制度中党的方针、政策以及道路的选择表示疑惑；部分学生党员在奖助学金评定、荣誉称号评选等方面没有自我牺牲意识，不愿意“吃亏”，缺少奉献精神。

1.1.2学生党建理论学习与实践脱节由于大部分学生党员对于理论知识仅限于死记硬背，理解深度不够，使得学生党组织生活的理论与实践契合度较差。同时，大学生入党动机的多元化，导致在践行“全心全意为人民服务的宗旨”时，增加了一些自利性因素。因此，部分学生党员不会“急师生所急，想师生所想”，通常表现为不主动帮助学习差的同学，不配合学校抓学风等。另外，个别学生党支部在过组织生活时，局限于学习文件、心得体会，仅仅停留在理论上的说教，缺乏实践特色，更缺乏成效。

1.1.3学生党建活动的规模和特色不协调虽然每年学生党支部都会开展各种党建活动，次数多、持续久，但特色不够鲜明，有的流于形式，实效性不够强。如重温入党誓词、参观革命圣地等经常开展，缺少新颖性，不仅减弱了学生党员参与活动的主动性和积极性，还会降低学生的入党积极性。此外，很多党建教育活动内容雷同，形式单一，未能充分发挥专业特色。

1.2原因分析

1.2.1社会环境的影响新时期下，社会上各种经济、政治思潮涌现，引起了大学生价值判断、取向和选择的变化。政治多极化、经济全球化、国际关系民主化、发展模式多样化的“四化”格局等带来的社会思潮影响大学生的价值判断。经济社会的“趋利原则”影响大学生的价值取向，造成了部分学生党员在价值观上的错位，过于强调个人利益，以获利的高低来决定参与活动的积极性。贪污、腐败等不良的社会现象也会干扰大学生的价值选择。因此，高校所在的社会环境是影响基层学生党建工作的外因。2.3.2高校自身原因目前各高校逐步实现大众化教育，党员人数激增，给基层党建工作带来许多矛盾。当前基层党务工作者任务繁重，往往身兼数职，队伍建设存在着重视程度不够、人员配备不齐、业务水平不精等问题，队伍结构有待改善，一定程度上影响了学生党建工作的质量。随着学生基层党组织的规模逐步扩大，学生党组织作用发挥有限，在学生党建工作开展中创新性较弱，与所在支部的专业特色深度融合不够。

1.2.3学生党员自身原因一是参与组织生活时具有盲目性。本次调查数据显示，我们现有的学生党员参加各类党内活动选择性少，缺少发表意见的平台。很多学生党员下意识地服从组织的各项安排，对党组织生活不追求其“所以然”，形成了对组织生活的思维定向和麻痹。二是学习党的知识的自觉性不高。问卷调查显示，会积极参加政治理论学习并准备发言仅占50.14%，其余的都表示会参加，但不会积极主动（45.28%）或能不参加就不参加（3.55%）、较为反感不愿参加（1.21%）。党史知识的匮乏将造成结构性的党员理论水平低下。三是党的组织生活形式创新性不强。问卷调查数据显示，对于党组织的活动表示能积极参加并积极承担一些任务的比例达到75.25%，只参加自己感兴趣的活动的占13.74%，表示是出于对党组织的尊重勉强参加的占10.13%，只有极个别的学生党员表示能不参加就不参加或较为反感和不愿参加。这说明当前各学生党支部活动形式单一，创新性不强。

2构建具有专业特色的基层学生党建工作机制

2.1树立以人为本的工作理念和组织引领的开放式培养观念在学生党建工作中，无论是思想建设还是组织建设，都应体现学生的主体地位，突出学生的主体作用。在开展学生党建工作时，树立以学生党员为本的工作理念，统筹专业活动与党建活动的关系，党员发展数量和质量的关系，学风建设和党建工作的关系，学生党员专业学习和党史知识学习的关系。鼓励学生党员学以致用，发挥专业特色，有针对性的开展组织活动，充分发挥学生党员在专业中的先锋模范作用，提高党支部的战斗堡垒作用。

2.2构建重心前移的效率型工作机制应重视和加大在低年级培养和发展党员的力度，毕业前最后一个学期发展党员要求不降低，使培养工作的时间得到整体性提前。既保证质量，又防止突击发展。同时，推进教工党支部与学生党支部的联合培养，解决党务工作者数量不足和党员发展工作繁重的矛盾。

2.3构建“全员培训、全程考核、优中选优”的全方位监督机制让学生从递交入党申请书后到成为党员、从入校到毕业，在不同阶段接受不同的培养和监督，构建全方位的机制，保证党员数量和质量的统一，把培养、教育和管理贯穿于大学生入党前、入党时和入党后的全过程。引入党建导师制，加强学生党员的日常管理与继续教育工作；灵活设置党支部，充分发挥专业特色；遵循递进式的工作方法等。要坚持早选苗、早教育、早培养，有计划、有步骤、分阶段地把基本素质好、入党积极性高的优秀团员、学生骨干吸收到入党积极分子队伍中来，坚持宁缺勿滥的原则，全面考察，严把入党积极分子入口关、考察关、党员发展关和预备党员转正关，确保学生党员的发展质量。

2.4构建“组织创新、活动创新”的学生党支部建设机制第一，打造学生党员思想教育平台。以大庆精神铁人精神、红岩精神、重科精神为主要内容，通过组织革命圣地参观、党史知识竞赛、读书征文比赛、石油文化展示等形式开展组织教育活动，培养学生党员艰苦奋斗、开拓进取、乐于奉献的高贵品质。第二，打造学生党员成长平台。以深入推行导师制为契机，搭建学生党员成长成才服务平台。党建导师做好学生党员的“指导人、指路人、贴心人”，在指导过程中导人、导学、导心。第三，打造学生党员科技创新平台。鼓励学生党员发挥专业特长，积极参与科技创新活动，如科技论文大赛、全国石油工程设计大赛、“挑战杯”、数学建模等比赛。通过学生党员的积极参与，提高学生党员的综合素质，更好地发挥学生党员的模范带头作用，展现“为学诚信、励学严谨、博学求新”学风精神。第四，打造学生党员就业服务平台。发挥毕业校友的传帮带作用，加强就业指导与交流，特别是同专业的学生党员之间、在校生和毕业生党员之间的交流学习，可以通过介绍经验，推荐实习单位、推荐就业等，提高大学生就业率，在就业工作中凸显专业学生党组织的优势。第五，打造学生党员社会实践平台。以部级教学示范中心、石油工程实训基地为基础，开展学生党员实践动手能力训练；走进石油企业，开展社会调研、参观访问、文化联谊等社会实践活动，使学生党员感受石油文化，让学生在专业学习和社会实践中领悟如何为人民服务，做到行知合一。第六，构建网上党建新平台。充分利用和发挥网络的作用，建立旗帜鲜明、内容丰富、互动性强的党建工作网站及微博、微信平台，使之成为广大学生党员掌握党的知识、党的理论，进行学习交流，了解党建工作，增强党员意识的一个重要阵地。

3结论

石油论文范文第5篇

决定行为，理念一变天地宽，推进改革关键在转变思想理念。华北石油局（分公司）在鄂尔多斯盆地北部建成的大牛地气田，是中国石化“十二五”天然气增储上产的主力区。第一采气厂是气田的主要生产单位，管理着蒙陕交界2000平方公里区域内1300多口气井和58座集气站，具有辖区大、站点多、队伍年轻化、劳务工多等特点。这些特点在推进油公司模式深化劳动用工改革中形成了不少难点，部分一线员工对气田发展产生忧虑，担心企业压缩队伍规模、个人待遇下降和发展空间受限，思想上出现了波动。针对这种不稳定现状，厂党委多次组织中心组扩大会议学习“油公司构建”“人力资源优化”等先进理念，开展“学镇海、强管理、促发展”主题活动，统一干部思想，提高深化改革认识。党委领导牵头成立宣讲团，赴各基层单位值班点及17个偏远站召开座谈会41场次，帮助一线员工分析前景坚定发展信心。利用内刊、微博、论坛等媒介刊载与深化油公司改革相关的系列文章，及时向一线传递正面积极信息。以党支部为单位组织干部群众召开座谈会、员工大会，宣传贯彻企业改革精神和全局部署，增强“主动融入改革、积极推动发展”的主人翁意识。厂队党组织委员驻点宣传贯彻政策，做好一对一解释工作，为员工算好单位改革账、个人收入账，打消员工顾虑，统一思想做好引领。

2.以党政配合强执行

改革是一项深入持久的系统工程，党政配合是改革成效的决定性因素。针对单位实际，气田各级党组织按照“三重一大”规定，和行政班子加强沟通，密切配合，全过程参与油公司模式实施。公司从内部挖潜和业务外包两条改革主线强化执行力，对核心和非核心业务进行分类，梳理岗位设置和需求开展“三定”等工作。2014年在部分集气站试点推行“三班两倒”，逐步在全厂推广，将每站10人编制调减至9人，把有限的人员补充到新建站场；开展巡检、净化厂辅助业务、集气站送餐服务等非核心业务外包工作；将新建污水处理站和脱烃脱水站整体外包，填补123人用工缺口，基本实现增产增效不增人。

3.走群众路线善带动

群众看党员，党员看干部，党员干部带头走好群众路线是改革推进的重点。通过干部会、技术交流会、季度经济分析会、支部会、一对一谈心会等方式，局党委要求党员、干部带头与员工沟通，明确沟通重点和解释要点。在针对性强、细致有效、深入群众的工作过程中，广大干部员工理解了各项工作的目标和意义，明白了用工规模与效益发展的重要关系，从切身利益的角度支持和积极推进各项改革。自2013年推进改革以来，新接气井243口，新建站场10座，但实际用工只增加29人，人工成本没有显著增加，员工收入有了一定提高。与改革同步，气田各级党组织注重人文关怀，不但增加投入改善一线员工生活工作条件，解决婚恋和心理等问题，还通过班站长、技术员、安全员公开竞聘等机制和平台帮助员工成长，确保队伍稳定，队伍正能量和凝聚力明显增强。树主人翁意识推创新员工不是油公司改革的对象，而是企业发展的主人，也是改革推进的主人。气田指挥部党工委和工区各单位党组织高度重视树立劳务工是主要生产力的观念，增强员工的主人翁意识。曾经有一些干部员工面对新井投产进度慢贡献率低、含醇污水处理瓶颈等困难，认为完成既定生产经营任务难度较大，思想上产生了畏难情绪，在工作中谈困难、讲条件，害怕承担责任，甚至引起劳务工流失。气田各级党组织及时召开专题会议，在树立信心的同时，强调发展的根本是全员共享成果，共得实惠，号召大家担责任做主人，把全员动力转化为企业发展的主体创造力。采气厂将年度产量任务在党政班子内部分解，各自对分管业务系统工作承担管理责任，再分解产量目标至队、站、场，对各队产量完成情况日考核，对有困难的队伍，由专项小组现场指导。通过人人做主人、负责任、担指标的“责任分担法”，激发全员实现工作目标的主动性和创造力。

4.用先锋模范添动力

气田各级党组织注重在油公司体制机制改革中发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为天然气生产增添直接推动力。公司开展的党员责任区、党员突击队、党团员立项攻关、党员承诺践诺等活动，将党建工作融入生产经营全过程，尤其是融入天然气稳产、安全环保管理、工程工艺技术等关键环节。为确保老井稳产，加强采气工艺应用与现场管理，党群组织牵头开展“保产量、创效益、上产能、创效率、强基础、促发展”劳动竞赛和“老井上产保产”主题竞赛。为凝聚群力、发挥群智，公司组织引导青年员工开展“金点子”工程、“五小”成果等创新创效活动。仅2014年，通过党员牵头的项目或党员小组的攻关，就完成技术革新37项、创新创效点子58个，有41项攻关成果得到应用，制定措施方案107井次，节约维修费约210万元，老井节约注醇5000立方米，天然气增产近700万立方米。

5.靠公推直选激活力