财会流程范文第1篇

关键词：会计信息化；财务会计；流程优化

随着现代科学技术的发展，我国已经进入了信息化时代。而会计工作的信息化也是目前企业关注的重点。会计信息将企业的盈利与亏损以数据的形式展现，对于企业的经营管理具有重大的意义。会计信息质量不达标会影响企业正常的经营管理，危害债权人及股东的合法利益，也不利于整个社会的资本周转和现金流通。因此，在会计信息化的发展背景下，对企业财务会计流程进行优化是十分必要的。

一、传统财务会计流程的缺陷分析

随着信息化时代的到来，企业的经营管理要适应时代变化，明确传统财务会计流程的弊端、变革传统财务会计流程，传统财务会计流程的缺陷主要表现在以下几个方面[1]：第一，传统财务会计流程各个核算子系统连贯性不突出。在财务会计发展初期，由于信息化技术发展的缓慢，财务会计流程主要采用手工记账系统进行企业财务状况的核算。而随着科学技术的进步，财务会计流程引入了会计电算化的系统，许多独立的会计核算子系统纷纷建立，企业会计工作人员的分工进一步明确，工作效率大幅度提升。但由于各个核算子系统之间较强的独立性，财务会计信息和资源难以在各个系统之间实现实时共享，财务会计流程各个核算子系统之间缺少有效协作。第二，传统财务会计流程过于片面化，难以全面的反映整个企业的生产经营状况。由于信息技术发展的缓慢，传统财务会计流程在运营的过程中很难对企业全部的经营信息进行系统化的采集，使得实际的财务会计工作缺少详实资料的支撑。第三，传统的财务会计流程无法对财务信息进行实时更新。由于信息技术的限制，传统的财务会计流程只能够在企业经营业务发生之后，才能采集有关的数据进行整理分析，具有一定的滞后性，因此也很难为决策者提供有力的财务数据的支持，甚至由于财务会计流程工作的滞后，企业生产经营决策出现失误。

二、基于会计信息化的财务会计流程优化

(一)从宏观层面入手

在会计信息化的发展背景下，对企业财务会计流程的优化首先要从宏观层面上进行把握：首先，在对企业财务会计流程进行优化之前，要对企业目前正在使用的财务会计流程进行系统性、全面性以及科学性的分析，发现现有财务会计流程使用过程中出现的问题，有针对性的解决。同时，要对财务会计流程整体运营过程中出现的漏洞进行科学诊断，对症下药。其次，要在对财务会计流程进行完整分析的基础之上，对财务会计流程进行优化。对现有的财务会计流程进行改造，促进财务会计流程的科学化、有序化、信息化。

(二)从微观层面入手

在信息化时代的发展背景下，企业财务会计流程的优化不仅要从宏观层面上进行把握，还要从微观层面进行细致化的改造，使得财务会计流程符合企业信息化发展的需要，而企业财务会计流程的优化主要从以下几个方面着手[2]：第一，企业需要加强数据标准的建设。企业应该明确把握信息化在财务会计流程中的应用，对原始数据进行有效整合和加工处理，将财务会计流程各个子系统之间进行关联和协调，实现会计资源和信息的共享。同时，企业日常的会计工作的进行也需要以数据的提供作为支撑，数据标准的建设不仅能够减少各个子系统之间沟通的难度，也能够为企业经营决策提供权威性的参考。第二，企业应该将财务会计流程进行简化。信息化发展背景下，各项工作都应该以提高效率和效益为根本导向，企业财务会计流程也不例外。因此，企业要将业务的发生和财务会计核算工作同步进行，避免业务发生一段时间后财务会计人员才能对数据进行处理的问题。同时，财务部门在对有关数据进行采集后，会计系统将会自动生成记账凭证。第三，企业要利用信息化技术对财务会计流程进行技术革新。财务会计信息的质量的效益直接关乎企业财务工作的效益大小。因此，企业应该利用信息化技术发展的契机，对财务会计流程进行技术革新，使用先进的科学技术对会计系统进行设计、开发、优化，丰富会计信息系统的功能。第四，企业应该实行实时控制策略。财务会计人员在财务会计流程进行之前，应该首先将与会计核算工作有关的各类数据输入到数据库中，一旦企业业务开展，数据库系统将能够及时对企业经济业务进行实时核算和规划，避免经营者决策的失误。第五，企业应该建立动态会计平台IT模型，实现企业财务会计工作和企业业务工作的一体化运行，保证企业业务数据的完整性、准确性以及及时性，提升企业经营决策的效率。

三、结语

综上所述，信息化时代的到来为企业财务会计流程的优化提供了一个平台。因此，企业以及财务工作人员要从宏观与微观两个层面上对企业财务会计流程进行把握，加强数据标准的建设，将企业财务会计流程进行简化，同时对财务会计流程进行实时控制，加强信息化技术在企业财务会计流程中的运用，优化企业财务会计流程，促进企业财务管理工作效率的提升以及经济效益的提升。财

参考文献:

[1]仇铭燕.基于会计信息化下的财务会计流程优化探究[J].财经界(学术版),2013(23):182-183.

财会流程范文第2篇

财务会计信息的质量要求，产生于传统财会方式。而在当今信息化程度飞速发展的今天，信息的传递与处理速度提高，但同时却带来了财会系统风险性的提高，因此，对于财务会计信息的质量要求也发生改变。

(一)信息安全要求

在信息化财务会计系统中，计算机的信息安全是最基本的要求，电子化与无纸化使信息受到他人非法使用与干扰的可能性增加，这是传统财会处理模式下所不具备的风险。信息化财会系统在一定程度上，也可以视为一个控制系统，会计信息的使用不会只体现于一点，而是在整个管理网络中体现作用，对于财会信息的安全性和可靠性就必须在原有的基础进行拓宽，而将财会信息的安全性作为财会质量中一项重要要求，也是时展的必然。

(二)财务会计信息的实时性要求

在财务管理中，财会信息的实时性对其可靠性也在产生着作用。信息化环境的财务会计信息实时性，也就是要求接收到的信息与业务的发生基本同步，在最少的时间间隔内，将信息及时有效的传输给使用者，从而有利于在最快的时间内进行决策，这一点也正是符合当前市场条件下多种不确定因素日渐，管理决策要更加依靠快速、实时的信息进行判断的要求。同时，这也应该是财务会计信息化的最大优势。

二、信息化环境中财务会计流程的优化

新的环境对财务会计管理提出了挑战的同时，也提供了机遇，财务会计管理应该把握时展潮流，进行适当的流程改革，以保障今后更加平稳和健康的发展。总的来说，可以根据以下几个方面进行改革优化：

(一)构建完整统一的数据应用标准

新的会计流程应该将基础信息进行加工形成标准编码，并达成共享，依照会计软件数据接口标准进行统一数据结构设置和处理达到标准化和数字化。

(二)减少不增值环节，简化流程

通过信息技术进行数据实时交互，最大程度减少重复操作，去除流程中的非增值环节。业务发生时，由业务部门将有效单据保存于数据中心，在一体化模型的处理下生成凭证，当需要进行报表时，在生成系统作用下自动编制报表。

(三)突破顺序化运行

在计算机术语中，有一种被称为事件驱动，也就是在一项特定业务需要以代码进入工作时程序指令开始运行。通过这种方式，能够把管理者所需要的数据以运用目的不同而进行事件分类，并且有针对性的进行程序模型的设计，管理决策需要哪种数据，根据不同事件驱动相应“过程”处理程序，生成需要的数据。(四)在动态财务会计计算机模型的作用实现业务一体化，动态会计计算机模型的基本构成包含有事件接收、凭证模板和生成机制与实时凭证四个部分。通过计算机模型自动把单据建立为凭证，体现出财务信息的可靠性和一致性。

(五)达成实时控制机制

在数据库中进行各种控制标准的嵌入，当一项经营业务发生后，数据接受中心得到信息后，依照控制标准对业务的合理性和经济性进行自动分析。通过以上手段，达成经济业务的实时控制之后，可以有利于企业管理者更好的规避风险。

三、结束语

财会流程范文第3篇

 

今天，远离他乡的游子们，不必只能用写信的手段来寄托对故乡和亲人的思念，他们可通过随时打电话、发送电子邮件来传递信息;一台随身携带的笔记本电脑等电子设备存储了企业全部产品信息、客户信息、市场信息等，为外出的销售人员带来了无比的方便;通过企业内部网，发生在企业内部的生产情况、财务状况、人员变动情况等信息，随时可出现在企业各级主管和经理们的电脑中;互联网的兴起，使在全球范围内网上查阅资料、网上购物、网上消费成为可能，网络技术正强烈影响着人类社会的时空概念;经济全球化市场的形成更使企业面临着前所未有的激烈竞争。

 

流程设计的基础是企业发展战略、组织结构设计、职能的分解、岗位设置、岗位和过程的描述。在信息时代，传统流程存在诸多局限性，企业要求改变传统流程，进行流程再造，即对原有的业务流程进行重新塑造，包括对一些资源重新讲行整合，更重要的是通过流程的再造，把原有的以职能为中心的传统管理转变成以流程为中心的新型管理，提高经营效率和效益。

 

1落后的思想理论制约了财务会计流程的发展

 

传统会计理论是建立在一系列假设的基础上，即会计主体假设、持续经营假设、会计分期假设和货币计量假设。这四个假设是适应传统的社会经济环境，并为会计实践检验，证明了其合理性的。但随着计算机和互联网走进现代人们的日常生活，并充斥于社会经济活动的各个方面时，四个会计假设都面临着不同程度的挑战。

 

1.1对会计主体假设的挑战

 

会计主体假设从空间上界定了会计工作的具体核算范围，只有在这个假设的基础上，资产、负债及所有者权益等会计要素才有了空间归属，这个个体是有形的实体。在信息时代，网络公司是一个虚拟公司，所以它不同于传统会计主体的范畴，很难确定会计主体。因此需要我们转换概念，才可以明确该会计任务完成的职能，当然此问题还有待探讨。

 

1.2对会计分期假设的挑战会计分期假设是因为在传统会计报告模式下，由于提供会计信息的技术受到限制，系统加工信息需要较长的时间，划分一个个相对独立又相互衔接的期间，以实现报表的连续性和规律性，在网络环境下，强大的运算和传输功能，使财务管理从静态走向动态，会计核算从事后达到实时，使会计分期假设消除了时间的断点而无法成立。

 

1.3对持续经营假设的挑战持续经营假设是在传统会计中需要在一段时间内考虑，财产估计和费用分配等问题而设立的，但在网络环境下，会计可实时反映分析财产估价和费用问题，使得持续经营假设也受到挑战。

 

1.4对货币计量假设的影响随着虚拟公司和网络银行的发展，钞票和单证不再作为交易的主要媒体，而电子货币、电子单据成为网上支付的主要方式，电子货币的出现，弱化了记账本位币的币种唯一，使资金在企业、银行间高速运转，资本决策可瞬息完成，加大了货币风险，冲击了币值稳定，动摇了货币计量假设。

 

因此，传统财务会计流程无法准确、全面地反映企业的经营状况。财务部门无论是在手工条件还是在电算化环境下从事财务工作，其工作的特点都是事后算账。财务部门拥有大量财务人员，天天忙忙碌碌，只能在经济业务发生后，按照会计语言进行凭证的编制与录人、记账、报账等。物流、资金流、信息流并没有有效地集成和共享，财务部门无法及时准确地提供管理者关心的财务信息。

 

2传统与现代结合的误区尽管在网络技术得到广泛应用的今天，企业财会人员也积极采用现代信息技术，但也只是简单地模仿和照搬手工会计流程，虽然也利用了现代信息技术，建立了许多独立的子系统，如材料核算系统、账务处理系统等。但这只是实现了财务会计的流程自动化，实质只是操作手段的改变，并没有改变传统信息系统结构的本质。

 

当IT技术在各个领域中得到广泛应用之际，许多组织的财会人员积极将IT技术应用于会计信息系统。但是由于人们在传统财务会计体系结构的束缚下，并没有充分发挥IT技术的优势重新设计财务会计流程，只是简单模仿和照搬手工的流程，将一项项相对独立的工作搬到计算机中，并通过一个个相对独立的子系统(如存货核算子系统.工资核算子系统、销也核算子系统、固定资产核算子系统、成本核算子系统、账务处理子系统、报表编制子系统等)完成相应的工作。

 

流程再造是企业管理从传统管理到信息化管理变革中不可或缺的关键环节。其主要包括以下两个环节：

 

第一，流程分析与诊断。在进行流程重组之前，需要对原有的工作方式进行分析和诊断，以确定重组的范围、深度和方式。流程分析与诊断是对企业现有流程进行描述，分析其中存在的问题，并进而做出诊断。

 

第二，流程的再设计。在流程分析与诊断的基础上，需要重新设计或改进现有的流程，使其趋于合理化。流程再设计不是照搬手工流程，而是应该将信息技术、先进的企业管理思想和管理方式融入流程设计，尽可能体现信息集成，支持实时控制和快速响应。

 

4实现财务业务一体化信息的实时处理。财务业务一体化的基本思想是：在IT环境下，将财务会计流程与经济业务流程有机地融合。当一项经济业务发生时，由相关部门人员录入业务信息，该信息将自动存储在数据仓库中，企业执行业务事件的同时，实时触发多个事件驱动程序，将业务事件信息输入到管理信息系统中，通过执行业务规则和信息处理规则，实时生成集成信息，使物流、资金流、信息流同步生成。如仓库的保管人员处理出库业务，当发货时，将发货单商品的基本信息和确认发货的信息输入管理信息系统，系统根据业务规则和信息处理规则，自动生成库存账和机制凭证，并登记总账。这样财会部门就延伸到企业的各个业务部门，财会人员的视野就不会仅仅局限在会计问题上，而是延伸到业务问题上，可以利用实时信息控制经济业务，如采购业务、销售业务，真正将会计的控制职能发挥出来。

 

结束语

财会流程范文第4篇

关键词：财会系统信息化；应用要求；加强措施

随着我国社会主义市场经济体制不断的完善，当前我国企业市场化改革不断推行，投资主体呈现多元化的格局，国有、私营和中外合资等形式的公司层出不穷，企业面临的市场竞争也不断加剧。财务管理是企业内部管理工作的核心环节，在企业的正常运行中一些不稳定的因素会导致企业发生财务风险，这严重的威胁着企业的经济效益的增长。1进入21世纪，计算机和信息技术飞速发展，信息化建设提高了企事业单位的综合管理水平。在的时代背景下，有效的加强企业财会系统的信息化建设，就能够帮助企业管理者有效的对企业的物流、工作流和信息流等环节进行计算机信息化的管理，确保数据的有效利用，实现企业有效信息资源的共享目的，极大的减少企业从业人员的工作量，可以最大限度的减少工作失误，提高企业财务管理工作的效率。因此，本文分析了财会系统信息化流程应用，并对提高企业财会系统信息化建设提出几点建议。

一、财会系统信息化处理流程应用要求

（一）对于数据集中处理应用

在传统的财会系统中，各种职能的财会人员采取手工的工作方式，工作效率较为低下，而且缺乏统一的调度中心，所有的财会人员都各自保存自己的数据清单，彼此之间的数据信息不能有效流通，信息资源查询困难。引进电算化的财会信息化系统采用的是一种套统一的软件，各类不同的财务信息都统一的存放在一起，这样一来，一旦数据控制不当，就可能导致越权访问，因此，这就对于数据访问的权限和用户身份的控制比一般软件更为严格，财会系统的信息化建设有效的将数据进行集中的处理，促进了数据信息的安全、高效流动。2

（二）对于业务处理程序的应用

在传统的财会系统中，因为工作人员采取手工的方式进行工作，导致财会工作比较繁琐，每处理一笔业务都需要经过不同人员的多道手续，而且每一道手续都需要层层的审核，需要逐级进行把关、签字、盖章等，以确保资料的准确性，需要花费大量的时间和人力财力。财会系统信息化建设滞后，只需要采用软件对传统的手续进行控制，流程变得简化了很多，只要输入凭证，许多业务例如各类账薄和报表工作的形成都由计算机自动完成。这就对于业务逻辑的处理严谨性也提出了更高的要求。3

（三）对于数据备份还原的应用

相对于传统的手工财会工作，所有的资料都采用纸质的方式进行保存，需要大量的人员花费很长时间进行归档整理，之后才能形成比较成熟和完善的管理体系。4使用电算化之后，所有的财会资料都通过数字化的方式将数据存放在磁盘、硬盘等新型的记录载体之上。与传统的记录方式相比，数字化的存储具有安全、高效等巨大优势，但是，也存在一些新的问题，数据资料容易被认为的修改而不留痕迹，数据极易被盗等，因此，对数据的保存和备份还原等有着更高的要求。

（四）对于数据资料安全保护应用

对于大多数的企业来说，财务数据资料都是绝对的秘密，财务软件功能和财务制度要相适应。财会系统信息化建设要求对于用户身份识别，秘码检测，权限限制、防止入侵等等都需要有较高的要求，而不仅仅是普通软件那样对于自身的加密技术和防盗版技术。5

二、加强财会系统信息化建设措施

（一）加大财会系统信息化建设力度

企业财会系统信息化建设是一项复杂的工程，需要大量的人力、物力和财力的支持，首先，企业应该建立一个坚实的计算机硬件设施和软件设施环境，为财会系统信息化提供稳定的运行平台；其次，企业财务信息化建设的软件环境应包含操作系统和数据库等，健全、全面的财务信息数据库能有效提高相关财务软件的使用效益，及时、准确地为集团公司高层决策提供数据支持。6

（二）引进专业化人才，完善财务信息系统建设

在加强企业财会系统信息化建设过程中，人才对于企业应对激烈的市场竞争，推进企业发展具有十分重要的作用。同样人才对加强企业财会系统信息化建设，提升企业的综合管理水平具有重要的推动作用。因此，为了加快企业财会信息化建设速度，企业应该注意引进一批具有相关专业知识的高素质人才，帮助企业尽快完成财会系统信息化建设。但是，随着企业财会信息化建设的力度不断加大，从事相关工作的技术性人才却相对匮乏，现有的企业从业人员素质不高，很难满足企业财会系统信息化建设的要求。因此，企业应该加大人才吸引力度，建立完善的激励制度，引进具有计算机等相关专业技术的高素质人才，推动我国企业财会系统信息化建设的快速发展。

图1 加强财会系统信息化建设措施

三、结语

随着计算机和网络技术的不断发展与应用，财会系统信息化建设极大的提高了企业财务管理水平，有利于提高企业对财会数据的采集、处理与存储，因此，应该加大财会信息化建设力度，引进专业化人才，提高财会系统信息化水平，促进企业财务管理工作的高效运行。■

参考文献

1、迟明辉 ：浅谈企业集团财务信息化建设的难点及改进 [J].经济研究导刊，2010（23）.

2、阎志宏 ：企业集团财务控制信息化模式初探[J].科技情报开发与经济，2008（10）.

3、陈冬.浅谈企业财务管理信息化建设的问题[J]. 中国总会计师，2012（5）.

4、秦爱英.论企业财务管理信息化建设[J].合作经济与科技，2013（4）.

5、祁广亚. 会 计 信 息 化 若 干 问 题 的 思 考 [ J ]. 会计之友，2009 （5）.

6、周蕙丽，对企业财务管理信息化建设的再思考[J].财政监督，2008（22）.

财会流程范文第5篇

网络时代下，信息技术正广泛而深入地在企业中得以应用，它彻底颠覆了企业的商业模式和管理思维，使社会经济发展进入到了信息化时代。信息时代的CFO应该在掌握先进的IT理论并深刻理解IT环境的基础上，掌握流程再造的方法和工具，思考优化或者重组会计流程，制定财务业务一体化策略，制定实时控制策略，最大限度地保证财务信息真实、正确和有效。

一、财务会计流程的定位

根据达文波特关于流程的定义，其有两个重要特征：一是面向顾客，包括组织内部和组织外部的顾客;二是跨越职能部门、分支机构或子单位的既有界限。

企业在经营过程中的实际流程通常可以分为三大类：业务流程、财务会计流程和管理流程。企业在经营过程中形成一系列业务流程，产生了大量的业务信息;财务会计流程获取这些信息，经过加工后，将信息提供给管理流程;管理流程利用会计流程提供的信息进行管理活动，对经营过程进行计划、控制和评价。财务会计流程的设计思想、数据采集效率、加工的正确性和有效性，直接影响到企业管理活动的质量和效率。

二、传统财务会计流程的缺陷分析

第一，传统财务会计流程的理论基础落后。传统财务会计流程是建立在劳动分工论下的一种顺序化业务流程，必须严格按照“填制凭证-登记账簿-编制报表” 的顺序、按照从金塔底端-层层向上的顺序进行，不可跳跃，使各个核算子系统之间彼此分割，缺乏会计数据传输的实时性、一致性和系统性，各核算模块成为彼此独立的“孤岛”。

第二，传统财务会计流程无法准确、全面地反映企业的经营状况。当某项经营业务发生时，传统财务会计系统只将反映该经营活动的一小部分信息作为会计信息进行反映，不能准确、全面地反映企业的经营状况，降低了财务会计信息的一致性、相关性和有用性。

第三，传统财务会计流程不支持实时控制。传统财务会计核算流程所反映的资金流信息往往滞后于物流信息，财务与业务相分离。会计数据通常在业务发生后而不是实时采集，信息的加工是将滞后采集的数据进行排序、过账、汇总和对账，财务报告必须经过若干后台加工才能提交到使用者手中而非直接可用。

三、财务会计流程优化的核心理念——企业流程再造(BPR)

流程再造是企业管理从传统管理到信息化管理变革中不可或缺的关键环节。其主要包括以下三个环节：

第一，流程分析与诊断。在进行流程重组之前，需要对原有的工作方式进行分析和诊断，以确定重组的范围、深度和方式。流程分析与诊断是对企业现有流程进行描述，分析其中存在的问题，并进而做出诊断。

第二，流程的再设计。在流程分析与诊断的基础上，需要重新设计或改进现有的流程，使其趋于合理化。流程再设计不是照搬手工流程，而是应该将信息技术、先进的企业管理思想和管理方式融入流程设计，尽可能体现信息集成，支持实时控制和快速响应。

第三，流程重组的实施。这一阶段是将重新设计的流程真正落实到企业的经营管理中去。这是一项艰巨而复杂的过程，涉及组织的调整、人员权力和地位的改变、集成信息系统的建立等方方面面。流程重组的成功实施会带来业绩的巨大进步，但若实施不当，也会给企业带来极大危害。

四、基于会计信息化的财务会计流程优化

第一，加强数据标准建设，建立、应用会计数据和信息的完整统一的标准。新的财务会计流程应能将原始数据加工成标准编码的源数据，实现数据资源共享。根据会计核算软件数据接口标准设置凭证、账簿和报表的数据结构，按照会计核算软件基本功能模块正确地进行数据输入、处理和信息的输出，逐步实现了会计记录的电子化、无纸化和标准化。

第二，简化会计核算流程，消除不增值环节，构建财务业务一体化流程。应用流程再造，消除编制记账凭证等非增值环节，借助网络信息技术财务和业务部门的信息实时传递和共享，减少数据的重复处理。在优化了的财务会计流程下，当经济业务发生时，业务部门将经过确认的单据保存在业务单据数据库中，通过财务会计一体化IT模型将业务信息自动转化为记账凭证，并保存在记账凭证数据文件中;但企业需要生成相应报表时，通过报表生成系统从共享数据库文件中实时获取数据，自动生成报表。

第三，打破顺序化业务流程，实施“事件驱动”。“事件驱动”是一种计算机术语，是指当某一特定事件要求代码进人工作时程序指令开始执行。在事件驱动的方式下，可以把信息使用者所需要的信息按使用动机不同划分为若干种事件，为每一种事件设计相应的“过程程序”模型，当决策者需要某种信息时，根据不同事件驱动相应“过程”处理程序，从而得到相应的信息。

第四，应用动态会计平台IT模型，实现财务业务一体化策略。构建财务一体化流程，需要借助动态会计平台IT模型，自动将业务单据转化为记账凭证，保证财务和业务信息的一致性和可靠性。动态会计平台IT模型的基本要素包括事件接受器、凭证模板、生成器和实时凭证。

第五，将控制机制嵌入到企业经营过程中，实施实时控制策略。一方面，将支持会计控制的各项控制准则和标准嵌入数据库(系统)。在初始设置时，财会人员将支持会计控制的各项准则和标准嵌入数据库，当经济业务发生时，事件接受器接受事件信息，控制器根据数据库中的控制标准和控制准则，自动对经营活动的合法性和合格性进行判断，从而支持实时控制。另一方面，将财会人员嵌入经营活动过程，使其发挥实时控制作用。当经济业务发生时，财会人员利用管理软件提供的信息判断经济业务是否合法、合规，并对经济过程进行实时控制，以抵御经营风险。

参考文献：