小学综合教研组工作计划

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小学综合教研组工作计划范文第1篇

根据学校总体工作计划的安排和教导处的教学工作安排，认真学习先进的教育思想和新的课程标准、积极实践课改理念，全面深化素质教育，以更新观念为前提，以提高师资整体素质为核心，紧紧围绕“课堂教学”这一主线，结合本校特点，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，更新教学观念，改变教师的教学行为和学生的学习方式，以提高课堂教学效率为重点，深化课堂教学改革，提升我组教师的教学能力和科研水平，使我组教学质量稳中有升，

二、目标和任务

1、以学科转变为契机，改进教学方法，重视培养学生的能力。

2、提高教师自身的教学素养，不断学习新的教学理论和先进的教学思维。

3、拓展教学范围，把课从课内象课外延伸，积极开展丰富多彩的课外活动，让更多的学生得到参与的机会，使之更好的展示自己的才能。

三、主要措施

1、切实实施课改，加强集体研讨，善于发挥集体的力量，探讨教法、交流经验。加强学科教研组建设，实行定期集中研讨制度，及时解决教学中遇到的问题，总结经验，提高教学水平。本学期教学管理的重点是继续做好校本教研的研究与指导。在全面开展校本教研工作情况调查的基础上，采取有效措施，指导各教师开展好校本教研活动，

2、以提高教师课堂教学能力为重点，开展系列教研活动：人人写教学随笔，人人上教研课与说课，人人参与评课，交流教学心得。继续开展课堂教学研究，积极探索有效教学模式;结合优质课、说课、优秀案例等评比活动，积极推广“自主、合作、探究学习”的课堂教学成果，推动课堂教学改革的进一步发展。

3、各教师立足本学科阵地，认真学习教育教学理论、新课标，学习新的教学思想，转变教学观念，研究新的教法和学法，在教学方法与形式上进行调整与创新，围绕“让课堂生动活泼，让学生成为学习的主人”这一主题，以教导学、以教促学，形成师生交往积极互动、共同发展的课堂机制。

小学综合教研组工作计划范文第2篇

近几年本人应邀参加了部分区（县）教育综合督导评估、领雁项目学校的检查，作为责任区督学参加了中小学校的一些教研活动，开展了对农村中小学教研组建设情况的调查，发现了一些问题。

农村中小学教研组建设存在的问题

（一）教研组工作机制不够健全。在教研组长的选拔任用上，有的学校没有引入竞争机制，没有实行竞争上岗，择优聘用。在教研组的建设上，缺乏考核奖励机制，没有认真开展教研组工作考核评比、实行优胜劣汰，教研组长干好干差一个样。教研组长缺乏一些独立的自，加之又没有一定的工作经费，要想到教研工作开展好的地方去学习、想购买一点教学参考资料等都很困难。以上这几个方面，严重制约了教研工作的开展，导致教研组工作缺乏凝聚力、学习力和战斗力，教研活动缺乏生机与活力。

（二）教研组工作缺乏计划性、针对性和系统性。一学期或一学年的教研组工作只是写一个简单的计划，安排几次教研课就算完成任务了，缺乏对教研组工作深入思考，没有认真分析本年级本学科的教学现状，制定的教研组计划针对性差，更谈不上系统性、连续性和可操作性。

（三）开展教研活动形式单一、重点不突出。不少学校教研组的教研活动只停留在组织教师业务学习，或由一位教师上公开课后组织教师评课、议课，参会者你一言我一语淡淡地、浅浅地评一下课，你好我好大家好，不想说不敢说，怕得罪人，没有良好的学术氛围。教研活动在内容的选择上没有突出重点，没有真正利用教研活动时间好好组织教师阅读理解新课程标准、过好“教材关”；没有从优化课堂教学结构、改进教学方式，提高教学质量等方面去深度思考，认真研究，校本教研流于形式。致使一部分教师把新课程理念挂在嘴上，而缺乏落实教学理念的实际行动，更谈不上落地生根。

（四）教研组缺乏科研课题引领。平时教学工作中由于教师缺乏研究意识，学校没有形成“在工作状态下研究，在研究状态下工作”的氛围，教师收集、整理的专项研究问题很少。教研活动中，缺乏从自己日常教学中发现的“真问题”，更缺少将问题视作课题进行深入研究的意识，导致教研活动主题不明确，特色不鲜明。

（五）教研文化体现不充分。有的教师缺乏自觉参加教研活动的积极性，即使参加了也很被动，表现在不积极思考、不积极发言、不认真做笔记，总嫌教研时间太长了。有的在教研活动时打电话、玩手机游戏、看报刊等，做与教研活动无关的事，缺乏教师应有的专业素养。

加强教研组建设的对策与建议

教研组是以本校教师为基础形成的学科教学研究组织，它是学校的基层组织，具有教学、科研、培训等基本职能，是促进教师专业发展、开展教师校本培训、推进课程改革的关键。加强教研组建设，是学校提高教学质量、创建学习型组织、促进教师成长的有效途径和基本保障。

（一）科学、合理设置学科教研组。传统的教研组建设以学科为基本单位，将同年级、相同学科的教师组成一个研究共同体。近年来，随着学生人数的减少，农村中小学的教学班数和教师不断减少，很多农村中小学的教研组建设采取了以下两种建组方式：一是跨学段建组。比如一所小学所有学段的语文教师组成语文教研组。二是跨学科建组。比如一所小学六年级的所有任课教师组成六年级教研组。跨学段建组有利于增强学段之间的衔接研究，跨学科建组有利于加强不同学科教师之间的互动合作，打破学科界限，拓宽研究视野。但是，跨学段建组和跨学科建组的弊端是十分明显的，由于老师不是任同年级同学科的教学，教学研究主题分散，研究内容难以聚焦，参与的积极性不高。我认为，农村中小学教研组建设应回归传统，健全完善学科教研组。教研组的设置一般以学科为单位，将同年级、相同学科的教师组成一个研究共同体。如果一个年级一个学科只有1～2人，可以按学段设置教研组（如：小学语文按低段、中段、高段设置语文教研组，实在太少可以全校设置一个语文教研组）。如听评课、专题研讨、学科课题研究等可以跨学段开展教研活动。

（二）强化教研针对性，突出教研重点。一是要认真制定学期教研工作计划。明确学期教研工作的研究目标、研究内容、研究重点和研究措施。把教研内容具体细化到每一周，做到“四落实”（即时间落实、地点落实、内容落实、中心发言人落实）。二是突出研究教材。于永正教师曾说过：“教学的艺术就是钻研教材的艺术。”教师要全面了解本学科教材的系统内容，明确其中各个部分教材与整体的关系。同时搞好单元教材的研究和每一节课的教材研究，明确单元教学的目的和要求，掌握教学重点及教学难点。要仔细揣摩教材，理解教材的编排体系及编者意图，拓宽教材视野，创造性地理解教材和处理教材。三是要强化校本教研工作。教研组要组织教师立足学科、立足课堂、立足学生的发展开展专题研究，开发校本课程。如开展“小学数学应用题解题策略专题研究”“中学生物理探究性实验能力培养专题研究”等。让老师在学习中提高，在研究中成熟，在合作中成长。

（三）认真开展形式多样、内容丰富的教研活动。一是教研形式要多样化。如，开展主题式教研，围绕教学中存在的突出问题展开研讨活动；对比式教研，针对同一内容进行同课异构，再进行集体评课；案例式教研，教师将自己的教学故事与同伴分享，对典型课例展开讨论，促进教师加深对教学理念和方法的感悟；开展片区式教研，促进城乡教育均衡发展，将城区学校与农村学校捆绑发展，由一所城市学校与几所农村学校确定为联合教研片区，以城带乡开展教研活动。二是教研内容要丰富多彩。以转变教与学的方式、提高课程实施水平为重点，开展集体备课、听评课、课例研究、专题研究、教学反思、经验交流、专家讲学、教学竞赛、公开教研活动、外出学习等多种活动，搭建起同伴互助、交流研究经验和实践智慧的平台，为教师专业成长做好服务，让教师每参加一次教研活动觉得有所提高、有所感悟、有所收获。

（四）营造和谐民主的教研文化。学校提高教学质量、提升办学品位、走内涵式发展道路，就必须重视教研组文化建设。一是要积极营造一种浓厚的重视学习、热爱学习的风气。要努力创设各种各样的有利条件，便于教师开展学习活动。积极支持教师参加各级各类组织的培训学习，为教师购买一些学习资料，建立网络教研平台，激发教师学习的主观能动性，让教师体会到学习的乐趣。通过学习来提升教师的整体素质，来强化教研组功能，努力建设学习型的教研组。二是要培养教师严谨治学、科学求真的探索精神。要积极主动地参与教学科研，努力形成一种用研究的眼光、研究的态度、研究的方式来从事教学的工作状态。三是积极鼓励教研组特色发展，不断总结教研组的典型做法和成功经验，形成自己的教研风格，使教研组成为学习型、研究型、发展性合作团队。四是建立平等和谐的人际关系。教师之间要真诚相待、相互支持、相互信任，努力营造讲真话、讲实话的学术研究氛围，要快乐分享别人取得的成果，不要嫉妒别人。要取人之长，补己之短，互帮互学，不断提高群体的工作绩效，打造优秀的教师团队。

小学综合教研组工作计划范文第3篇

随着教育改革的不断深化和素质教育的全面推进，学校的教研工作得到进一步加强，教研工作取得了可喜成绩。但是，我们也应该看到，学校教研工作中仍存在着不少问题。为此，本人就学校教研工作中存在的问题及对策谈谈粗浅的看法：

1. 学校教研工作中存在的主要问题 近年来，学校对教研工作引起了高度重视，教研工作发生了明显变化，收到了较好效果。但也存在一定的问题，主要表现在：

（1）教研工作缺乏理论指导。广大一线教师（特别是小学教师）由于教学工作任务繁重，整天忙于上课、备课、批改作业、辅导学生等，没有更多的时间去学习、钻研教育教学理论，存在着理论学习不足现象。教师普遍缺乏系统的教育理论，不能很好地用教育理论指导自己的教学实践，不能将教学中遇到的具体问题上升到理性的高度来认识，导致教研工作在低水平的层次上重复运作。

（2）教研工作缺乏计划性。学校对教研工作没有一个整体性和阶段性的规划。为此，学校教研工作随意性大。如，教研活动时间到了教研组长随便找几篇文章组织教师学习、谈心得或随意拟上几个浮浅问题进行讨论……。学年、学期之间的工作没有连续性，有的跟着感觉走、跟着经验走，有的围绕上级教研部门转，按照上级的要求和布置开展活动，工作思路不清晰，没有自己的理性思考和具体打算。

（3）教研工作主题不明确。教研工作没有围绕教学工作中的热点、难点、重点问题确定明确的教研主题；具体教研活动没有围绕主题开展，活动不切实际，零乱不紧凑；教研活动的内容没有紧扣研究主题，凭着教师的兴趣爱好确定，教研工作中仍有各自为政的现象。

（4）教研活动形式单一，教研手段落后，缺乏实效性。学校的教研活动不是上示范课、公开课、观摩课，就是学习教育教学杂志中有关教学方面的文章，查看作业笔记等等，年复一年，年年如此。教研工作没有创新，现代教育技术、网上信息资源在教研工作中没有得到普遍应用，教研活动的数量和质量没有得到保证，教研工作实效性差。教研活动中，研究只停留在表面，而且自我主观意识比较强，忽视了教师――教材――学生之间的客观规律、相互关系、联系手段的研究。

（5）课题研究与教学实践相脱节。有些教师搞课题研究的目的性不明确，课题研究重两头，轻中间；重结果，轻过程。科研工作没有与教学实践紧密结合，成了查阅资料，写写文章，科研泡沫现象普遍存在。

2. 加强和改进学校教研工作的对策 实践证明，传统的教研模式，已经远远不能适应课程改革的新要求，不适应形势发展的需要，不利于教育的发展和教学质量的提高。为此，我们必须从以下方面入手，加强学校教研工作。

（1）加强学习，把握教研工作的方向性。首先，健全学习制度。建立以教研组为单位的集体学习与个人自学学习相结合的学习制度，集体学习每周一次，人人参与，保证学习时间和学习效果。个人自学，应规定一定的阅读量和读书摘记量，如，要求教师每学期读一本教学专著，写一本读书笔记，并要求及时写好学习心得体会。其次，选好学习内容。学习内容的选择，一要与时俱进，体现教育发展的需要；二要符合教师的教学实际，体现教师专业发展的需要；再次，确保学习效果。一要采取多样化的学习形式。二要理论联系实际、学用结合。三要建立学习督查制度，加强对理论学习的督促检查，确保学习效果和学习质量。

（2）科学决策，强化教研工作的规划性。学校教研工作任务重、头绪多，这就要求教研工作必须科学决策，合理规划，周密安排。学校要根据教研工作的时代特点，结合学校的具体实际，制定出学年工作计划和近几年的教研工作规划。学校教研计划要严谨、周密、全面、合理，要具体化，可操作化。各学科教研组要根据学校的教研计划，制定出教研组工作计划，将具体工作分解到每个月，落实到每一周。

教研工作计划应符合以下要求：一是体现方向性。从大方向上要体现素质教育和教育现代化的要求，从小方向上要体现教师整体素质的提高和教师专业发展，体现教师业务水平的提高和教学质量的大面积提高。二是要有超前性，要紧跟时展形势，体现教研工作的超前性和未来性，立足当前，着眼未来。三是要有针对性。既要针对教研工作的的时代特点，把握热点、难点、重点，又要针对学校实际、学科实际和教师实际。四是要具有可行性。计划要切实可行，具有可操作性，目标明确，措施得当。

（3）选好主题，实现教研工作课题化。教研工作课题化，就是以教研课题来统率整个教研工作，教研课题围绕课题展开。首先，选好课题。课题可从两个方面考虑，一是从自己已有的经验出发选题；二是从自己的发展趋向来选题，即把课题研究的方向与个人发展目标结合起来。其次，围绕课题开展研究，以课题统率具体教研工作。一是围绕课题组织教师学习，注重选择与课题有关的内容进行学习，确保课题研究的开展。二是围绕课题安排开展各项教研活动，教师人人参与，形成教研活力，发挥集体智慧，培养团队意识。三是学校对教师的教学应认真检查与课题研究有机结合，检查教师在教学各环节中有无渗透课题研究。四是对教研组工作的检查考核与课题挂钩，看是否有教研课题，活动开展是否围绕教研课题，教研活动课题化有无特色。

（4）顺应形势，突出教研工作的综合性。随着新一轮基础教育课程改革的不断深入，对学校教研工作提出了许多新的要求，因此，教研工作必须顺应形势，逐步实现以下三个“综合”，以适应基础教育课程改革的要求。

一是教研组织的综合。将原本独立的学科教研组合并，组建综合性教研组，如将音乐、美术组合成艺术教研组，将自然、社会组合成科学教研组。二是教研活动的综合。改变学科本位、各自为政现象，开展跨学段、跨学科的综合性教研活动，不同学段和不同学科的教师一起参加活动，相互学习，共同研讨。三是研究内容的综合。教学研究内容从单一学科逐步走向多学科和交叉学科，开展跨学科的综合研究，同时要重视综合实践活动课的研究。

（5）用好策略，增强教研工作的实效性。 一是抓好教研骨干的培养和使用。首先，要抓好教导主任（教研员）的培训。其次，选拔具有较强教科研能力、事业心和责任感的教师担任教研组长，组建一支强有力的教科研骨干队伍。

要搞好教研工作，校长就必须抓好教研员和教研组长的选拔与培训工作，不断提高他们的教科研能力和水平，以此带动全体教师开展教研工作。

二是改进教研活动方式。教研活动模式传统落后，这是造成教研深度不够、实效性不好的重要原因之一。因此，必须改变传统的教研活动模式，不断探求新的教研活动模式，处理好继承与创新的关系，既要继承和借鉴成功的做法，又要结合自身实际，有新突破，有所创新，并且力求做到教研活动方式多样化。

小学综合教研组工作计划范文第4篇

我们学校行政一班人，十分重视校本研修工作，特别是教师队伍建设，认为这是办好学校和提高教育质量的关键。我们定期研究校本研修工作，建立校本研修的保障机制。

1、提高认识——树立校本研修的理念。面对当前教育，通过学习，使我们认识到：校本研修是学校的一种健康向上的文化，是办好一所学校的综合研究活动。它是以学校为研修主阵地，以学校教师为研修主体，以学校教育教学实践中的实际问题为研修内容，以促进学生发展，教师专业化水平提高为研修目的，把教师培训、教育科研、教学研究、学校管理和校本课程的开发等有机地融为一体的综合研究活动。它既是一种并于教师和教育教学的行动研究，也是一种制度建设，更是一种健康向上的学校文化。学校成立由专职副校长、教务处、教科室、教研组组成的校本研修组织机构，定期召开会议，明确职责，落实任务。对教师队伍建设制订长期发展的规划和近期工作计划，并积极组织实施。

2、创造条件——做到四落实

经费落实。学校制订了财务支出有关制度和校本研修有关奖励制度。学校对教师全员培训、教师学历培训、教研活动、教师外出取经等必要的经费支出给予保证。XX年年11.01万元，2010年15.35万元。

师资落实。校本研修师资在校内依靠如下人员：学校有高级教师7人，中学一级教师34人，余姚市教坛新秀3人。精心挑选好各学科教研组长、级段学科组长、级段骨干班主任等。在校外主要依靠市教师进修学校、市教研室、并与宁波东恩中学等单位挂钩，充实师训师资。

书籍落实。书籍是人类进步的阶梯，为了教师学习的需要，学校订有34种教育期刊，19种报纸，并每年给每个教师人手订阅一份杂志和购买二本专著。学校还专门购置了一批教育专著书供教师借阅。

设备落实。学校有微机室、图书室、阅览室、校园网等设备齐全，网络畅通，运行环境良好。

3、开发资源——运行多渠道

上级资源 全员培训选用省、市组编的教师全员培训基本教材。07、10年学校开展的《新课程学科教学评价》、《教师语言表达》、《余姚市义务段教师学科专题培训指南》。

师资资源 校内以高级教师、学科教研组长、学科级段任课组长等为培训辅导员，效果较好。另外用外聘教师来充实培训师资队伍。

网络资源 能充分利用“浙江教师研修网”、“宁波教师教育网”、“教育在线”等网络资源，建立以学科为单位的区域性学习团队，定期开展学习和讨论。

资料积累 学校学科教研组长、学科教学年级组长等学校教学骨干教师，均建有学科教学数据库，内有新课标学习资料、备课资料、教学课件、试卷练习题库、教学经典案例等计算机信息资料，全校总存量达60多g，平均每位教师有1g多。

自编教材 积极开发教师教育校本课程，有自编校本研修教材。学校编有《教师政治理论学习读本》《班主任全员培训讲义》等，作为学校中教师政治业务培训教材。

外部引入 学校与余姚市教研室、余姚市教师进修学校（宁波教育学院余姚学院）、宁波东恩中学等机构和学校保持联系，促进校本研修的深入开展。开辟“梁中讲堂”邀请外单位的教育教学专家，分专题来校讲座。

二、制定计划制度，加强总结考核，对校本研修工作进行有效的管理

1、制定计划——启动校本研修工作

学校制有教师长期发展的规划和近期工作计划，不断提出阶段性实施意见和改进措施。学校每学年制定校本研修的工作计划，积极组织实施。对各项专题内容，又制定专项计划来开展各项工作。如2010年梁辉中学青年教师培养指导意见，2010学年梁辉中学青年教师“十个一”活动方案等。

2、及时总结——不断反思和改进

在阶段性计划实施过程中，不断总结反思，改进做法，完善制度，使校本研修工作不断取得实效。如每学年有师训工作计划和总结，每个专项内容又有计划和总结。XX年年、2010年的主要专题有《新课程学科教学评价》、《教师言语表达》等都有单项计划和总结。

3、形成制度——把校本研修工作制度化

在校本研修开展的过程中，我们把习惯的做法，行之有效的措施总结出来形成制度，使校本研修工作制度化。几年来我校形成的校本研修制度有：青年教师综合考评量表、教师师德考核互评表、梁辉中学年级组考核表、学生问卷调查表、教学质量评估及奖励办法、校级先进奖励办法、集体备课要求、梁辉中学教学工作常规、梁辉中学教职工教育教学工作考核评分细则、梁辉中学晋升一级教师量化评审方案等。

4、民主参与——调动每个教师的主动性

在青年教师培养工程中，每个青年教师都制定自我成长计划及年度教学业务学习和课题研究计划，确定自我奋斗目标，争取3－5年内成为教育教学的行家。

5、保证时间——使校本研修活动落到实处

学校隔周一次师德政治学习，三周一次教研组活动。每学期制定《教师政治理论学习计划》，三周一次教研组活动内容列入学校工作计划。按计划布置教师个人自学内容。读专著内容有：《名师—营造课堂氛围的经典细节》、《教师需要什么》、《强化爱与责任，彰显师德辉》等。保证平均每周1小时以上。

6、记录过程——使校本研修工作留有痕迹

校本研修的每次活动过程有记录，人员出勤有点录，必要时拍照留念，完成后有小结和报道。如教研组工作记录册、教师成长记录册都能按要求记好，“梁中讲堂”请专家来校为教师讲座、《教师言语表达》理论考试都能拍照存档。

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7、加强考核——是开展校本研修的推动力

07、08学年教师全员培训《新课程学科教学评价》、《 教师语言表达》、《余姚市义务段教师学科专题培训》都按上级要求精心组织，抓住辅导、讲座、自学、作业、考试等培训环节，达到预期的培训目标，参训率100%。在班主任培训中，采用论坛评优、征文评奖等措施，推动了培训工用的扎实开展。

8、完善档案——反映校本研修工作的面貌和成绩

在教师培训方面，主要档案工作有：学分记入，培训工作资料等，能分类装订成册。每学年装订一次，内容有：整体师训工作档案、学分管理档案（包括学分粘贴到教师个人）、教师个人专业成长档案（一人一档）等。

教育科研、教学研究、学校管理和校本课程的开发等方面，各线做好归档工作，以全面反映我校的校本研修工作的面貌和成绩。

三、落实内容，确定形式，认真实施校本研修工作

1、内容广泛丰富

全员培训内容 07、08学年主要有《新课程教学评价》、《教师语言表达》、《余姚市义务段教师学科专题培训》等。

自主培训内容 有“六个一”活动、《青年教师培养工程》、《构建和谐课堂，提高教学实效》。二年来，校本研修内容丰富，效果显著。

师德培训内容 根据上级要求每学期制定教师政治理论学习计划，寒暑假对教师的政治学习都作出安排。学校还编制校本教材《梁辉中学教师政治理论学习读本》(每学期一本)，安排理论学习时间，扎实开展教师政治理论学习和师德教育。

读教育专著活动 在教师中开展读教育专著活动，平时建立教师学习用书借阅制度，要求每个教师每学年读二本教育专著，同时开展读书心得写作和演讲活动，从而提高教师的教育教学、基本理论水平。

新课标新课程内容 对新课程教学采取集体备课，级段任课组长引领，定期开展小组研讨，解决教学实践中的问题。

现代信息技术内容 进行现代信息技术培训，由学科教研组长、学科级段备课组长带头，研究现代信息技术与学科课程整合，建立学科课件教学库、试题练习库、备课资料库等计算机信息资料，全校总存量达60多g，平均每位教师有1g多。

教育科研内容 学校成立教科室，结合教学科研课题的开展，进行教育科研基本知识、方法培训。

2、形式多样活泼

案例研讨、写反思文章  在新课程教学实践中，能运用案例进行研讨，写案例文章，教师撰写的教学案例文章，三年来在余姚市级以上获奖6人次。在班主任培训中开展班主任工作论坛活动；在青年教师培训中，于2010年4月举行了第二届青年教师教学主题论坛活动。，通过论坛形式开展交流活动，促进教学业务水平的提高。

校本研修与教研活动有机结合 三周一次教研组活动，采用集体备课、专题研讨、听课评课，请进来走出去，开展教学会诊等形式的培训活动，来提升教师的业务水平。其中两年来，就派教师去东恩中学参加异校教研活动8次，计40余人次。每学期举行校内教研活动各学科7－8次、街道教研活动1-2次、余姚市级教研活动1－2次。教师参与面达100%。

“师徒结对”活动 实行导师制，开展“师徒结对”活动。对分配来我校的新教师，学校都安排师徒结对。近几年校内师徒结对有：黄佳娜与吴伟龙、黄芬芳与方燕莉、王琪与徐一新等。校外结对教师有黄陆亚与鲁国权、陈雪梅与周建波、吴钏与江益新、龚文君与叶潮等；2010年余姚市第二届中小学学科骨干教师跨校带徒活动中又有五位教师结成对子（黄芬芳与邵利群、楼秋林与苏可儿、翁燕飞与邬代红、吴钏与江益新、黄佳娜与马颂行）。黄芬芳老师还与宁波东恩中学毛静娣老师结成对子。青年教师成长迅速，黄佳娜、黄芬芳老师荣获余姚市青年教师比武一等奖。

教育科研活动 课题《“自主规划,同伴互助"式青年教师成长模式的探索》在宁波市立项，目前正在实行中。此课题学校成立课题组，由学校教学骨干与10多位青年教师共同参与。

小学综合教研组工作计划范文第5篇

一、提高科研意识，提升提高教育教学质量

教学质量是学校的生命线，教科研工作则堪称这条生命线上不可或缺的源头活水。为了保证学校的教育教学质量，在老师中牢固树立科研意识和终身学习意识，加快教育科研步伐，整体提升教育教学水准，学校成立了以校长为组长的校本教研领导小组，结合本校教学实践，组织教师努力探索，优化教学过程。

终身学习是教师成长之路的必由之路。为此我们结合学校实际对教师培训提出了总体要求：提高精神素质，树立自律、科研、创新精神；提高观念素质，树立正确的教育观、质量观、人才观；提高心理素质，形成乐观、自强、宽容、协作的品格；提高智能素质，丰富学识、博采众长、善于实践、长于反思。

二、内容讲究实效，形式灵活多样

我校的校本培训工作以学校整体发展和教师专业化发展为本，注意培训的系统性，以提高教师队伍的整体水平，在实用、有效上作文章。首先，要转变教师观念，发挥被培训者的主体作用，使参加校本培训变为教师自身的发展的需求。其次，针对教师现状，充分考虑教师已有的教育经验，不做重复的培训，师资队伍建设是一个永恒的话题，提高教师素质是学校工作的长期任务，为适应教育的发展，学校不断更新培训内容，着眼于课程、教材、教法、管理中的问题，紧密结合教师的教学实际，以问题的提出为根本，以解决问题为目的，有效地促进了教师教学能力的提高。

我校的校本培训工作主要是以教师的在岗培训为主，主要采取了以下几种形式：

1、教研组活动：中小学共分为十二个教研组，教研组认真备课、公开课展示与研讨等活动，同组成员互相听课，认真评课。

2、集体备课：以教研组为单位集中讨论，由主讲人介绍课堂设计方案，然后大家集体讨论，在内容处理、环节的设计、方法的应用、练习选用等方面形成共识，形成统一的教学框架，然后教师个人再根据自己的教学风格、学生能力素养知识、基础等进行个性化完善，形成个案。这一个过程是资源共享的过程，也是教师互相学习、共同提高的过程。

3、集体教研：针对教育教学中不断出现的新问题，每月召开一次集体教研会，及时解决教师心中的疑惑，在各抒己见中，共同探讨解决的方法。

4、学校每个学期将组织二次大规模的全校性的听评课活动，课后由执教教师说课、全体教师评课，教研组长、教科研主任总结的形式，借以推动我校的课堂教学。

5、师徒结对：为全面提高青年教师的素质，学校采取以老带新的传帮带方式，着重在组织教学能力、管理能力、课堂教学经验方面给予青年教师指导、帮助，给青年教师压担子，尽可能多地提供学习机会，力求给青年教师以最广阔的提高素质及发挥才能的空间。新老教师互结对子，新教师虚心向老教师请教，老教师耐心向新教师指导，老带新，新促老，相互听课，共同研讨。只有青年教师接上班，学校工作才有后劲，教育教学才能持续发展。

6、教学随笔：可以是自己教育教学中的点滴体会，也可以是在阅读学习的过程中对自己的教育教学有所启示的文章、资料等，这对于教师及时发现自己在教育教学过程中的不足、不断积累教育教学经验、丰富自己的教育教学理念起到了极大推动作用。

7、自我反思：我们把反思贯穿于教学的整个过程之中，反思成功之处、失误之处、机智之处；反思学生的不同见解、学生中出现的问题；反思教学设计是否切合实际行之有效；反思教学行为是否符合新的教学理念；反思教学方法是否解决现实问题；反思教学效果是否达到预期目标等。反思的目的在于不断更新教学观念，改善教学行为，提升教学水平，同时养成教师对自己教学现象、教学问题的独立思考和创新性见解，真正成为教学和教研的主人。

8、读书心得：读书促进了教师对自己的知识进行更新，拓展自己的视野，教师们还写出了大量水平较高的读书随笔。

9、外出学习心得：我校每年选派教师外出学习，参加国家、省、市、区组织的教研会议、听课活动及教材培训。每学期达十数人次。每次学习后，学习老师们都结合自己教学写出深刻的学习体会，并应用到自己的教学之中。同时，还要在教研组或者全校进行交流学习，一个学习，全员受益。

10、建设骨干教师团队，充分发挥优秀骨干老师的带动和辐射作用。对教坛新星、教学能手、学科带头人在外出学习、订阅报刊、参加教研活动等方面重点倾斜，不断提高他们的带动辐射能力。在教学中注重充分发挥他们的骨干带动作用，一是每学期组织骨干教师示范课，引领带动课堂教学改革的不断深化；二是进行业务讲座，介绍自己的教学经验和学习心得。这些工作对推动教师队伍整体素质的提高起到重要作用。

11、注重班主任培训：我们每月召开一次班主任会，鼓励班主任积极创新，建设有特色的自主发展的班级；强化了班主任的评价机制的完善工作，把班主任管理能力和创新理念进一步提升。我们将通过奖惩制度、经验交流会及外出参观学习等形式，把学校基层管理的核心力量培养起来，真正成为学校工作的顶梁柱。

12、注重师德建设：我们认为，师德比水平更重要、能力比学识更重要、热情比才华更重要，我们强化为学生成长服务的意识，重视师生心灵的沟通，建立温馨的对话场景，师生平等交流，建立民主、和谐的师生关系，促使学生健康健全可持续发展。

三、建立激励机制，推动校本教研更快更好发展

苏霍姆林斯基曾说：“如果你想让教师的劳动能够给教师带来一些乐趣，使天天上课不致变成一种单调乏味的义务，那你就应当引导每一位教师走上从事一些研究的这条幸福的道路上来。”因而我们的科研不是为了研究而研究，也不是为了任务而研究，而是“我想研究、我要研究”，真正做到通过研究实现学习和培训的目的。

为了调动教师参与教学研究的积极性，促进校本教研深入持久地开展，根据学校总体工作安排，讨论制定本期教研工作计划、在教研组会议上广泛征求教师的意见和建议、制定出切实可行的教研组工作计划、并详细安排本学期教研活动。必要的规章制度也是顺利开展教研工作的有力保证，如“教研组考核奖励办法”、“教研常规制度”等一系列规章制度，使教研工作的顺利开展有章可循，得到了制度上的保证。

另外，加大投入，提供物质保障。学校每年拨出专项经费，用于校本培训工作，鼓励教师参与论文评选、教学评优、外出学习，并给予充分的资金支持。

四、主要成效

在几年的校本培训实践中，我校不懈努力，积极探索，在具体实施过程中，我们着重坚持了一个转变（转变教育观念）、两个保障（组织保障，经费保障）、三条渠道（请进来走出去，以教科研为先导、以研促训、研训一体，通过读书共同体传播先进教育理念）、三个落实（落实培训人员、落实指导教师、落实校本培训内容）的工作思路，有力地促进了校本培训工作的健康发展，收到明显成效。

1、学校领导干部及全体教师教育教学理念得到更新，教育理论水平有了明显的提高，班主任的工作能力有了很大提升。初步建立起了一支具有高尚职业道德、良好的业务素质，结构合理、相对稳定的教师队伍。

2、教师普遍能够自觉按照新课程理念指导教学活动，进行课堂教学创新与改革，不断反思教学行为，在课堂教学中落实三维目标。

3、教师普遍能够进行现代教育技术与课程整合，运用计算机辅助教学，查阅网络信息，发表博文，充分利用网上教育资源和制作各种课件服务于教学。

4、教师的科研能力和教学水平普遍得到提升。

五、今后打算

1、继续做好教师行为规范的培训。学校严格要求每名教师妥善处理学生中的各种问题：尊重学生人格，对学生不歧视、不讽刺、不体罚或变相体罚；关心、爱护全体学生；因材施教，循循善诱，坚持正面教育；重视做好对后进学生的转化工作；不把不良情绪带到学生面前；关心学生心理健康，广泛开展谈心活动。

2、继续开发校本培训资源，对校本教研工作做长远规划和安排，分阶段实施与完成，为广大教师提供更广阔的自主学习空间，努力打造学习型团队。