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环保设备

环保设备

环保设备范文第1篇

关键词:中小企业;环保设备;保护

中图分类号:TP3 文献标识码:A 文章编号:1009-3004(2013)32-7371-02

现在,我国的经济正在以前所未有的步伐快速迈进,我国在经济、科技等多个领域都取得了辉煌的成果,但随之而来的,也有资源、环境与经济发展不平衡的方面的矛盾。国家“十二五”规划中,明确了加快转变经济发展方式的重点是建设资源节约型、环境友好性社会。中小型企业在国民经济中处于重要地位,正逐步成为发展社会生产力的主力军,所以,中小企业也更加注重加强环保意识,更为关注员工的健康,更加强调观景管理模式。中小企业的环保设备也在不断完善,经过了四十多年的发展,现在已经从简单的治理“废水、废渣、废气”拓展到更为广泛的区域,已经形成了多分枝的学科体系。再国家不断加大环保资金投入的同时,环保设备的作用得到了充分的体现。

环保设备并不能只接产生经济效益,但企业的目标是追求最大化的经济效益,这也就产生了环保设备的运行与经济效益的追求之间的矛盾。许多中小企业在兼顾产能的同时,也投入了大量资金和人员用于环保设备的运行及保护,环保项目也紧跟形势不断上马,通过技术改造,使得原有的环保设备焕发了生机,但与理想的效果还有一定的差距,比如排放仍然超标等等。这都说明在环保设备的运行保护方面还存在一定的问题。

1 环保设备的保护现状及存在的问题

中小企业的环保设备门类复杂,维护状况千差万别。相对来说,与生产工艺紧密结合的环保设备,保护状况要优于独立用于环保的设备。现在,中小企业在保护环保设备方面存在的问题表现情况如下:

中小企业在环保设备的保护工作中,除了环保投入力量不足,还涉及到企业决策者的思想意识、整体形势以及传统机制等因素。所以,中小企业在环保设备的保护方面,还有很长的路要走。

2 高度重视环保设备的保护

企业的目标是追求合法的最大化的经济效益,这个目标当然是正当的,尤其对于正 处在经济转型期的中小企业而言。中小企业调整产业结构、减少庸员、增强效益,用最小的资金投入换取更大的利润,是每个企业都在为之奋斗的工作。不过,在重视产能设备的同时,也要兼顾保护环保设备,否则对环境利益的破坏将是长期的。

环保设备与生产设备有着明显的作用上的区别。生产设备是直接在企业中产生经济效益的,环保设备是在保护环境方面创造社会价值。许多中小企业吧环保设备的保护放在次要位置。重视局部经济效益的同时不能影响社会角度的整体利益。因此,生产设备和环保设备共同依存,是有机整体。经济发展的基础是有个良好的生态环境。没有这个基础,经济发展就会收到严重制约。中小企业建立和完善起与生产设备同样重要的环保设备保护制度,就能较为彻底地改变环保设备保护的被动局面。其中要注意以下几点:

2.1 对生产设备和环保设备要同等重视

虽然就产生经济效益这方面来说,生产设备和环保设备的作用有所不同,但企业管理者对环保设备的保护要与生产设备同等重视。

2.2 建立健全环保设备的保护制度

完善环保设备的保护管理制度,制定保护工作规程,具体到班组、个人,落实工作职责。

2.3 配备充足的资金、备件或备品。

定期维护环保设备,保障环保设备的维护资金,配备好相应的维护备件。

2.4 配备好保护人员。

建设好环保设备后,要配备好相应的保护人员。环保设备保护费用高,人力资源要充分发挥作用,避免有环保部门来检查时运行设备,不检查时就不维护设备的怪现象。

2.5 夯实管理、保护思想基础

消极的保护思想会对环保设备的保护带来不良影响,摒弃那种一年全达标、两年没标准、三年变糟糕的误区。

3 环保设备保护的工作重点

对中小企业的环保设备进行保护和管理,是一个漫长的过程,也是一项系统工程,需要构建科学的环保设备保护机制。

3.1 从企业的管理角度去保护环保设备

企业要从管理的角度,促进环保设备的保护利用,要建立科学的保护机制,任务落脚点在以下方面:

3.2 建设统一的环保设备管理平台

构建信息化数字化的环保设备管理平台,以便于整体上调度、保护环保设备。借助数字化的环保设备管理平台,使环保设备的保护工作形成有机的工作流程,使得该项工作更具长效性。同时,结合维护工作流程的技术架构,有机地使保护工作计划表和工作表趋于合理化。

3.3 配备设备预警设施

环保设备预警设施对中小企业生产安全有着重要作用。化工类中小企业环保设备的预警设施有使用情况预警、运行情况预警和特殊状况预警等几类。配备了预警设施可以进一步强化企业的生产安全。

3.4 构建环保设备保护标准体系

依托环保设备的保护措施的实施,借助信息化标准化认证标准,构建环保设备的保护标准体系,保证环保设备的保护和利益。对于现代化的中小企业来说,很有必要借助标准体系的构建去推动设备的保护工作。为打造科学的设备管理保护体系,要组建相应的管理体系,通过量化保护工作情况,实现环保设备的标准化保护。推进环保设备的标准化保护及管理,是化工企业发展的必然方向,可以依托市场的繁荣,为企业创造环保效益。

3 结束语

对于现代化的化工企业来说,启用环保设备已成为必然趋势。化工企业要想持续高速发展下去,就要对环保工作引起高度重视,对环保设备的保护和利用,要放到重要的位置上来抓。要卓有成效地开展环保设备保护工作机制的构建,要引起足够的重视,从企业的管理角度去保护环保设备,建设统一的环保设备管理平台,配备设备预警设施,并构建环保设备保护标准体系,以从根本上实现对环保设备的保护和利用。

参考文献:

[1] 马磊.环保设施投资与运营企业发展策略分析[J].石油化工技术与经济,2012,28(3): 1-5.

[2] 常丽红.环保设施运营管理浅谈[J].魅力中国,2013(4):26-26.

[3] 李明.刍议环保设施运营调整的方向[J].城市建设理论研究(电子版),2013(10).

[4] 张盘新.关于环保设备设施运行管理的措施[J].城市建设理论研究(电子版),2012(7).

环保设备范文第2篇

关键词:火电厂;环保设施;主设备管理

1火电厂环保设施纳入主设备管理的必要性分析

1.1火电厂安全目标的要求

通过对电力设备及系统的运行故障调查,可以发现其故障等级可以分为三种,即:事故、障碍、异常,在当前极其重视安全和环保的前提下,火电厂新增了脱硫、脱硝等环保设施,这些环保设施的连锁保护已经进入到主机的MFT动作之中,对于系统的安全、稳定、可靠运行有较大的影响,从安全目标的角度来看,这些环保设施应当归属于主设备管理的范畴和视域之中,在《中国大唐集团公司燃煤发电企业环保电价及环保设施运行监督管理办法》之中,就明确规定了环保设施运行的管理办法,成为环保设备纳入主设备管理的安全约束条件。

1.2环保目标的要求

在全球倡导低碳、节能、环保的趋势之下,我国讨论并通过了《清洁生产促进法》、《燃煤发电机组环保电价及环保设施运行监督管理办法》等规章制度,这些制度都明确规定了环保设施运行的监督要求,并推行了强制性清洁生产审核、超标排放处罚等措施,将处罚数额较大的环保设施问题定性为“事故”,并将其纳入到法律责任的范畴之中,为此,基于环保目标的要求,应当将火电厂环保设施纳入到主设备管理之中。

2火电厂环保设施的主设备层次划分及管理措施分析

火电厂的环保设施与锅炉、汽轮机、发电机系统处于同等重要的位置和层次,应当与机、炉、电“三大主机”位于第一层次,将火电厂新添置的除尘、脱硫、脱硝等环保设施列为主设备的第一层次加以管理。这也是由环保设施对电厂具有“一票否决权”的政策所决定的,随着超标排放的环保处罚力度不断增大,火电厂环保设施的正常运行状态必须作为主设备的第一层次,进行监督、控制和管理。

2.1合理优化配置人员

在火电厂的环保设施纳入到主设备管理的过程中,首先就要做好人员的优化配置,要将环保设施人员配置与机、炉、电“三大主机”列为同等位置,采用单独配置的模式,合理配置脱硫、脱硝、除尘环保设施运行工作人员,并配备专职的专业技术管理人员,采用择优录用的方式,对脱硫、脱硝、除尘环保设施作业人员进行专业技术培训和安全培训,并全面贯彻同岗同责、同培同训制度,完善脱硫、脱硝、除尘专业技术人员的资格上岗制度。

2.2环保设施的制度化建设

要完善火电厂环保设施的制度化建设,要根据火电厂的具体情况,建立和完善环保设施的相关规章制度,要涵盖环保设施的各个方面,包括:环境事故应急预案、超标排放、运行检修、环保考核等,并将环保设施管理制度体系纳入到火电厂整体的战略布局之中,与其他管理制度相结合,完善设备管理、应急预案中关于环保设施的内容。

2.3优化环保设施的运行管理

在对火电厂的环保设施的运行管理优化过程中,要注意环保优于效益且环保与安全并重。对于火电厂机组负荷较低的情况、难以达到脱硝环保设施运行的烟气温度条件时,应当采用有效的、针对性的措施减少NOx的排放。对于脱硫、除尘环保设施的运行要求无法达到时,则可以适当牺牲经济效益来确保环保达标。要确保环保设施与主机同运同停,从技术和设备两个方面入手,较好地减少和消除环保安全隐患。另外,要实现火电厂脱硫、脱硝、除尘环保设施的安全联锁保护,并设置环保超标排放的联锁保护机制。

2.4实现对环保设施的检修管理及缺陷管理

对于火电厂的环保设施的检修管理也应当列入到主设备的检修管理计划之中,要做到环保设施与其他主设备的同检同修,全面编制环保设施的检修项目,确保环保设施检修项目的质量、工期及费用在可控范围之内。同时,还要做好环保设施的缺陷管理,要依循环保设施纳入主设备管理的原则,将因发生缺陷而降低效能、导致机组负荷降低的缺陷列为一类设备缺陷;因发生缺陷而尚未导致机组负荷降低时的缺陷列为二类设备缺陷;因环保设施自身缺陷而不影响效能的则可以列为三类设备缺陷。

2.5做好环保设施的可靠性评价与管理

要全面做好火电厂除尘、脱硫、脱硝环保设施的可靠性评价与管理工作,客观、全面而认真的分析环保设施的运行状态,对其运行、检修、技术改造等方面提出改进建议,较好地提升环保设施的可靠性。

3结语

总之,火电厂应当顺应时代的要求,将环保设施纳入到主设备管理的范畴之内,实施环保设施与其他主设备的“同运同停”、“同检同修”、“同岗同责”、“同培同训”,全面做好环保设施的管理工作,确保火电厂安全、可靠、稳定、经济、环保运行。

参考文献:

[1]彭祖辉.江苏重点区域小锅炉大气污染影响及控制治理对策[J].电力科技与环保,2013(04).

[2]许月阳,薛建明,管一明,王小明.燃煤电厂环保设施运行状况及性能诊断技术研究[J].中国电机工程学报,2011(S1).

环保设备范文第3篇

关键词:环保设备公司;成本控制;方法

近年来,我国积极推进各个领域的节能减排,这在很大程度上推动了环保设备的快速发展。在社会主义市场经济环境下,环保设备公司想要实现快速、可持续的发展,就必须高度重视成本控制,仔细分析环保设备公司成本控制的影响因素,严格把关成本控制的各个环节,基于环保设备公司的发展规划,最大限度地节约加工生产成本,降低能源和资源损耗,推动环保设备公司的快速发展。

一、环保设备公司成本控制现状

1.细节设计水平低

环保设备设计是环保设备加工制作之前的关键环节,环保设备设计方案直接关系着后期的生产成本,当前虽然很多环保设备公司组织了经验丰富的设计专家来进行研发设计,但是很多环保设备的细节处理不够细腻,环保设备设计在存在较大的提升空间。当前环保设备市场竞争非常激烈,环保设备公司面临着较大的压力和挑战,一些环保设备公司在研发设计阶段不注意处理一些异常问题,在后期加工制作过程中反复修改,直接影响了环保设备加工制作质量,产品生产周期比较长。

2.加工生产延期

一些环保设备公司的整体实力较弱,技术和设备不足,独立完成环保设备加工制作存在较大的困难,往往选择外协加工,向其他厂家进行订货加工,但是这种外协加工模式在管理方面存在很多漏洞,外协加工企业和环保设备公司之间的协调配合不流畅,使得环保设备加工生产延期,直接影响了环保设备公司的经济效益。同时,还有的环保设备公司设备资源配置不到位,相关生产技术比较落后,固定资产折旧比较大,环保设备公司的资金流动速度较慢,影响了环保设备公司的生产成本。另外,环保设备公司的生产任务不均衡,资源配置时往往按照月产能进行配置,但是生产任务不均衡,使得各种资源和设备调配不合理,再加上外协加工又受到运输、管理、配套能力等因素的影响,使得生产成本一直不稳定,造成严重的资源浪费。

3.生产管理不合理

同一类的环保设备加工生产具有标准化的流程,但是一些环保设备公司的生产管理不到位,首先采购人员在采购环保设备零配件时,不考虑性价比,一味选择价格低廉的零配件,虽然降低了环保设备的采购成本,但是这些零配件的质量参差不齐,直接影响了环保设备的使用性能和使用寿命,损害了环保设备公司的信誉。其次,在环保设备生产加工过程中,相关管理人员责任意识淡薄,没有严格落实生产管理制度,上一道生产工序完成后,相关配套的零配件还没有加工完成,致使整个加工制作流程暂停,一些环保设备加工结束了,而自制零件或者标准件无法装配,整个生产制作工艺非常拥堵,生产管理无法有效跟进,使得环保设备生产效率较低,直接影响其成本控制。

4.资金流动性低

环保设备行业是高投入、高技术的行业,一般情况下其生产周期约10~18月,生产周期较长,再加上环保设备的运行调试还需要2~3个月,随着生产任务的增加,环保设备公司需要投入大量的人力、物力和财力,这使得环保设备公司资金流动性较差,现金流比较紧张,大多数的环保设备往往需要融资或者贷款,使得固定成本不断增加,增加了环保设备的采购成本,一些外协加工企业加工的标准件无法按时交货,会直接影响整个生产链。

二、环保设备公司的成本控制方法

1.强化细节设计

环保设备的研发设计需要相关设计人员不仅要掌握扎实的环保设备理论知识,还需要具备丰富的设计经验,深刻理解环保设备设计要求,并且相关设计人员之间应加强沟通交流,避免闭门造车,将实践和理论知识结合起来,设计出最佳的环保设备产品。同时,结合环保设备的设计要求,特别注意环保设备的细节设计处理,相关零配件或者标准件的尺寸和质量必须达标,优化环保设备设计方案,基于深厚的环保设备理论知识,不断提高环保设备设计水平,节约加工材料,降低生产成本。

2.确定科学合理的成本控制目标

环保设备公司应结合企业自身发展的实际情况和可用资金额度,做好环保设备投资估算,编制合理的投资成本控制额度,相关管理人员随着环保设备的研发设计和加工制作,进一步分析和了解环保设备市场需求,逐渐具体、准确、清晰地确定环保设备成本控制目标,然后再分为不同阶段确定环保设备成本控制目标,形成承包合同价、设计预算、设计概算等,通过制定切实可行、科学合理的环保设备成本控制目标,降低环保设备生产成本。

3.加强研发设计阶段成本控制

环保设备的投资成本控制是指从环保设备研发设计、零配件采购到调试运行整个过程的投资成本控制,而研发设计阶段的成本控制对于整个环保设备产品的投资影响约占85%以上,若研发设计阶段的投资估算不合理,必然会影响后面各个环节的成本控制,因此必须加强研发设计阶段的环保设备成本控制。

4.加强外协加工成本管理

由于很多环保设备公司采用外协加工模式,通过加强外协加工成本管理,有助于降低整体的生产成本。环保设备公司应加强和外协单位之间的沟通交流,外协企业需要严格按照环保设备公司提供的设计图纸、原材料、验收准则、检验规程等,提供优质、标准化的环保设备产品。环保设备公司和外协单位之间应签订《委外加工协议》,对于环保设备公司需要委外加工的零配件,严格审查相关条款和协议价格,在该委外加工协议中明确外协企业加工环保设备的数量、尺寸和质量验收标准,环保设备的加工总价和零配件单价,不合格环保设备产品的处置情况,付款方式、付款期限、交货期限、处罚方式、违约责任和保密要求等。同时,环保设备公司生产部门根据相关生产计划和项目订单,通过《委外加工申请单》,明确外协加工的零件和材料,若外协加工单位由于工艺能力和自身设备水平不足,使得协议内容无法满足环保设备公司的质量要求和外协技术,环保设备公司应追究相关经济补偿,协商降低环保设备的加工费用。

5.技术手段和经济手段相结合

环保设备公司的成本控制应从信息、组织、经济、技术、制度等各方面采取科学有效的措施,其最关键的就是将技术手段和经济手段相互结合起来。一方面,采取合理的技术措施,选择最佳的环保设备设计方案,做好严格审查,监督初步设计,成立环保设备研发设计小组,对于环保设备技术难点和重点加大研究,节约项目资金;另一方面,环保设备加工生产过程中落实有效的经济措施,动态比较环保设备投资的实际值和计划值,对各项费用开支都要进行严格的审查,节约资金。

6.设备购置费用和材料费用控制

环保设备加工生产过程中需要使用专业化、精密性的加工设备,为了加强环保设备成本控制,应选择合适类型的加工设备,避免在加工制作过程中又更换设备,影响加工进度,并且完善研发设计阶段的设备概算,减少加工生产设备漏项,严禁盲目地追求高技术、高标准,限制使用一些高成本的进口设备,通过招标方式,尽量控制设备购置费用,选择信誉高、实力强的厂家,加工设备在采购时,相关技术人员也参与进来,仔细检查加工设备的运行性能和功率参数。同时,严格控制环保设备加工生产材料费用,做好材料费用预算,强化工作人员责任意识和成本意识,仔细分析材料费用超支原因,有针对性地进行改进,减少材料消耗,节约采购材料,有效降低环保设备加工成本。

三、结束语

随着可持续发展理念的深入,市场上对于环保设备的需求量大幅度上涨,这在很大程度上推动了环保设备公司的快速发展。而成本控制是降低企业运营风险、确保正常生产运营的重要基础,没有经济效益,环保设备公司根本无法在激烈的市场竞争中生存,为了进一步提高经济效益,环保设备公司必须高度重视各个环节的成本控制,结合当前成本管理和控制存在的不足,采取科学有效的成本控制方法,创新管理模式,推动环保设备公司的健康发展。

参考文献:

[1]阳进.火电厂环保工程项目成本与进度集成控制[D].上海交通大学,2010.

[2]辛勇亮.浅海石油开发公司成本控制案例研究[D].大连理工大学,2010.

[3]李云.基于内部化的企业环境成本控制研究[D].江西理工大学,2011.

[4]王随浪.金宏公司成本管理的改进研究[D].南华大学,2013.

[5]王建华.S模具公司成本控制研究[D].吉林大学,2013.

环保设备范文第4篇

【关键词】 环卫 机械设备 维护 保养

一、环卫机械设备

环卫机械设备主要为垃圾处理设备、环卫车辆。其中,对于垃圾设备来说,主要是垃圾无害化填埋处理设备、垃圾资源化利用设备以及处理设备等。对于环卫车辆机械设备来说,主要是高压冲洗车、洒水车的以及垃圾压缩清运车等。近几年,城乡环卫工作实现了一体化,促进其工作的有效开展。在农村垃圾收运工作中,垃圾收集侧装压缩清运车辆得以使用,该车型在使用过程中,具有一定优势,如:对其操作比^简单、具有较大的灵活性,适合应用到农村道路中。对于侧装压缩清运车辆来说,对垃圾清理比较适中,可以在农村实现短期的运输、清运工作[1]。

二、环卫机械设备的维护与保养

2.1环卫清扫机械

环卫清扫机械在使用过程中,需要确定出保养周期,保证能够对扫地车实现定期保养。所以,设置出科学、合理的作业时间,不仅能使环卫扫地车实现更好运行,还能减少保养费用和修理费用的使用。为了对保养周期合理设置,需要根据环卫扫地车上的保养周期,研究环卫扫地车的自身条件和运行状况,促进保养周期调整工作的有效执行。对于环卫扫地车新车来说,如果在良好的环境下使用,需要延长保养周期;如果运行的环境比较差,需要降低保养周期[2]。比如:在实际运行工作中,车行驶的速度比较慢,产生发动机积碳、油路堵塞等现象,在使用过程中,会在周围产生灰尘,所以,需要实现是湿式滤芯与干式滤芯的结合方式[3]。要减少解体维修工作,需要利用现代化先进技术对其维护与保养,不仅要减少解体期间出现的部件损坏现象,还要促进环卫扫地保养速度的稳定发展,促进保养质量的提升,从而达到维修费用的节约目的。适当用油,该工作在执行期间,主要遵循两方面的内容。如:燃油,如果没有对燃油选择正确,将使燃油滤清器产生堵塞现象,喷油雾产生故障等,不仅会影响发动机的正常工作,还会产生大量的油耗现象。所以,在对燃料进行选择期间,要更为合理,保证能够实现环卫扫地车保养费用、维修费用的节约性。如:油,油的不同品牌和不同级别之间的质量也不同,使用的价格也不同,所以,需要对其适当选择。

2.2环卫洒水机械

使用环卫洒水机械,需要在日常工作中对洒水车系统中的各个部件、开关以及吸水胶管等各个部分的密封情况进行分析。如果发现洒水车产生渗漏现象,要对其修复、更换。还要对洒水车的水罐、泵架、支架等部件的固定情况进行检查,将各个螺母拧紧,促进其相互连接更为牢靠。还要对洒水车的整个系统以及各个装置进行分析,尤其在比较寒冷的地区,为了对其有效使用,可以对水泵、水罐等系统中存在的积水进行清理,促进水泵的严密性。要定期对车辆罐体油漆情况进行检查,保证洒水车的罐体上没有任何油污,降低油漆产生的损害现象,减少罐体受到的锈蚀现象[4]。

2.3环卫清运机械车辆

垃圾清运机械车辆在使用过程中,面对的工作环境比较差,垃圾与垃圾腐蚀性较强,对车辆箱体、底盘、压缩机等防腐性要求比较高,执行的保养周期也比较短。如:新车在走合阶段,需要将行驶历程控制在1500千米到2500千米之间,装载量将额定荷载质量的70%作为标准,不得在卸载期间超过发动机的油门。油缸工作执行300次后期,需要将全部的工作油更换掉。执行过程中,可以先将液压油箱拧开,并将残油清理,增加新的机油。随后,启动发动机,保证各个油缸动作都能更可靠。还要对液压系统中存在的漏油情况进行检查,对油封进行维修与更换。对于高压油管来说,需要定期更换,如果使用过程中也发现了存有损坏、龟裂等现象,也需要将其更换掉。要实现作用,可以利用汽车通用锂基脂。不仅如此,还需要检查液压油的存储数量,对齿轮油泵工作压力进行定期调试,不仅要检查滤油器芯、将表面存在的杂质清理掉,还要促进液压油的合理更换。在日常工作中,作业结束都还需要执行整车与车箱的清理工作,为各个运动部位增加的油,以促进定期维护工作的有效开展。

三、总结

对环卫机械设备进行维护与保养,是一个系统化工作,为了促进环卫机械设备的优化管理,一定要提高工作人员的自身素质。在日常工作中,加强设备的维护与保养,促进管理工作的规范发展,能够促进经济效益的优先获取。

参 考 文 献

[1] 王建磊.环卫机械设备的维护与保养[J].城乡建设,2016(7):65-66.

[2] 王玉军.我国环卫机械设备现状与发展趋势浅析[J].科技信息,2012(9):396,323.

环保设备范文第5篇

2018年已接近尾声,作为车间的安环员及设备员,现将车间全年的安环,设备工作汇报如下。

一、安全环保方面

2018年度,我车间坚持“以人为本”的工作思想,贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,抓好班组安全教育和安全制度建设,全面落实安全环保生产责任制,各项工作任务安全、稳定、顺行,为完成全年工作计划提供了有力的保障。

针对本年度外聘劳务派遣员工数量持续增加,新进员工安全意识较为淡薄这一情况,车间专门在6月,10月,分别组织了覆盖车间全员的专题安全基础培训,及针对电焊班的电焊安全培训,并积极安排员工参与公司组织的消防安全培训,安全意识提高培训等专题培训。 

本年度车间响应集团公司号召,积极参与“安全生产月”,“百日安全”等各类主题安全活动,回望过去的一年,车间实现全年0工伤,全年新增职业病为0,安全教育100%,持证上岗率100%等公司安环目标。针对公司的事故案例通报,我们及时进行教育,组织全员分析事故发生的原因、事故经过、事故处罚情况以及事故造成的后果,敲响警钟,从思想上引起重视,总结经验教训,学习掌握类似事故的解决方法和预防措施,杜绝类似事故的发生。应公司的指导,车间与班组签订了《2017年度安全生产、环境保护责任状》,签约率为100%。成果喜人,但也存在不足,车间还存在个别员工不按规定佩戴劳保用品的情况,虽未发生安全事故,但存在安全隐患。员工的环保意识比较差,危废物和生活垃圾的分类存放做的比较差,环保设备的使用情况不佳,对此,车间制定了危废物处理办法,更新了车间的安全管理条例,逐步完善了车间的管理制度,使员工的行为有了制度保障。在新的一年里我车间将一如既往的配合公司做好安环管理工作,在集团公司的领导和安环设动管理部的指导下,力争在2018年,车间的安环管理再上一个新的台阶。

二、设备能源方面

设备是生产的根本,本年度前半段,我车间设备管理情况整体较差,维护保养不到位,故障频发,设备完好率走低,在安环设动部的指导下,部门着手制定设备的《定人定机管理制度》,并于本年度中旬全面推行该制度,该制度极大的促进了员工的责任心,使员工认识到设备完好是一切生产活动的前提。在此基础上,车间鼓励设备小故障的自修,在一定程度上,降低了公司的管理成本。本年度下旬,车间设备完好率显著提高,基本稳定在99%以上。车间在各类记录表格的填写上存在不足,运转记录,保养记录的填写情况较差,对此,车间召开专题设备管理会议,商定了新的设备管理制度,新制度的管理主体由个人转向班组,形成了以车间,班组,个人三级体系构成的设备管理系统,并下发了班组管理手册,车间监督班组,班组监督个人,梳理了车间的管理流程,建立起更加立体,有效的管理机制。目前车间的困难在于缺少具备专业素质的设备维修、维护人员,维修电工,这给车间的设备养护带来了很大的局限性,望安环设动部为我车间协调配置一位专业的设备维保人员,以提高我车间对设备的管控能力,在即将到来的2018年,进一步做好车间的设备的管理工作。

三、现场管理方面

在现场管理方面,我们在前半年初步实现了6s现场定置管理,区域定人,设备定人极大的提高了员工的责任心,在车间全员的努力及安环管理部门的大力帮助下,现在的铆二车间正逐步树立安全,环保,整洁的现代化生产大车间形象。结合车间的实际情况,2018年度公司将迎来塔机产品的批量生产,这又对我车间的现场管理提出了新的挑战,如何适应大批量,大型产品的生产,转运,存放是我车间2018年度需要着力解决的重点问题。良好的现场状况需要全体员工的不懈努力来保持,2018年度,随着公司影响力的提高,我车间将以“整洁常态化,整理常态化,整顿常态化”这“三个常态化”为管理目标,进一步提升车间的现场管理水平。 

 

汇报人:xxx