产品成本核算范文第1篇

一、中小企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法

中小型企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、管理（含财务人员）较少的企业，组织体系通常利用垂直式管理体系，管理跨度较小。中小型企业因数量众多而在国民经济中起着重要的作用。随着知识经济时代到来，掌握先进技术和管理知识的人员创办新兴的科技企业将呈不断增长趋势，其中将有为数众多的小型企业。中小型企业由于由于受到规模、财力和人力的限制，企业内部牵制制度、稽核制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度一般不完整，不系统，会计基础工作薄弱，会计信息数据采集不准确。在生产方面具体表现为：1.没有专职的成本核算人员；2.辅助核算部门不独立核算；3.车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善，经常失真；4.车间管理人员与行政管理人员不易区分---说到这，是否有人会说，那还能核算准，核算不准核算又有何意义？我也有这要样的疑问，也正是如此才更想通过介绍这样一种简单的方法以期能对中小企业成本核算有一定的促进作用。

中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化，使成本核算方法能适应其管理现实的需要；也同时决定了他们多数应使用的是实际成本法，而做不到使用标准成本法或作业成本法。

二、核算方法的选择

无论什么工业企业，无论什么生产类型的产品，也不论管理要求如何，最终都必须按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本，是产品成本计算最一般、最起码的要求，品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上是按订单生产，可使用分批法。

同时因小企业一般不对外筹集资金，（待查措词）不向公共部门报送报表，所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》，执行的是参照税法规定的一种四不像的尽量能起到一些避税效果的会计政策。这在本文所要介绍的核算方法上也能体现出来。

三、相关科目设置及核算思路

1. 不再分别设置基本生产成本和辅助生产成本两个科目，将其合并为一个生产成本科目，不按产品设明细帐，直接设原材料、工资及福利费、电力（燃料动力）、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。因为一般中小企业经营范围有限，产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能归属到具体产品外，其它项目并不能归属到具体产品，核算到产品没有实际意义。但当所用原料及所产产品区别较大，可以按产品设明细帐；也可不设，而用成本核算表代替，即所谓的以表代帐。

2. 因中小企业车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善，制造费用科目不按车间设明细帐，直接设机物料、修理费、折旧等几个二级明细科目对车间费用进行归集。同时因中小企业管理人员多参加生产管理，对这种由管理人员参与且发生不会太多、金额不会太大的与生产有关的差旅费、办公费没必要再设制造费用－办公旨同。差旅费什么的二类科目。而是直接记入管理费用。制造费用月底不先进行分配，而是转到生产成本科目后统一分配。

3. 原材料范围。在满足需要的前提下，只把产品构成比例较大的几种做为原材料，这样即能减少工作量 ，又因非主要原材料提前进入了成本，可起到一点避税作用。

4. 对车间月末已领未用的原材料，酌情处理：若价值较低，归入当月即可；若价值较高，算入下月（假退料）。

5. 废品损失只在管理上做处理，不单独做成本核算。

6. 若管理上或生产工艺上非常有必要，设自制半成品科目。否则不设。

7. 不设在产品科目。生产成本科目月末余额即为其成本(分配方法见下)。

8. 不设低值易耗品科目，直接记入制造费用---机物料或修理费明细科目，同时设备查帐以备管理需要；若需要设，亦采用一次摊销法，入帐同时即进行分配。

9. 关于折旧，建议按税法规定的年限计算，可省去纳税调整的辛苦。税法没有明确规定的，再参考财务制度的规定。

10. 对于在产品构成中所占比重较小且数量众多的存货建议采用实地盘存制计算每月实际消耗量。

四、日常工作及成本资料的取得

（一）、日常

1、成本计算离不开仓库和车间等单据的传递、归集、整理等，这就需要企业起码有相应的管理制度。如库房管理制度，生产

2、生产过程中的各种记录、生产通知单、领料单、入库单等资料要及时转交会计部门。

3、.日常发生的与生产有关的费用归入生产成本或制造费用科目。

（二）月底

1.计提折旧， 结转制造费用科目到生产成本科目。

2.取得原材料库月报表，先比对已入财务帐原材料与库房所报购入数量是否有出入，若有应属发票未到者，要估价入帐。原材料发出采用加权平均法。

3.取得工资相关资料，计提工资及福利费。

4.由生产车间相关部门提供各工序在产品数量及完工程度。

五、成本费用分配方法

（一）、原则：

1.分配方法要符合企业自身的生产技术条件，要能体现受益原则。

2. 分配标准的选择原则强调所选择的标准与待分配的费用之间有一定联系，并且容易取得。

3.能分清受益对象的直接记入，分不清的按一定标准记入。

（二）、

1、能直接归属到某产品的原材料等大项费用直接归入相应产品。

2、其它成本费用一律采用产值比例法分配，即按各产品的产值占总产值的比例进行分配，在产品按约当产量计算产值参与分配。

六、个人对此法的评价

1. 核算基本准确，能满足成本分析的需要，但不够精确。

2. 产品约当产量估计不够准确，这也是成本核算中的通病，没法。

3. 产值比例法未见哪本会计著作上有记载，感觉没有理论依据，适用范围也不太广，主要适用于已做过详细成本核算、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的企业。不过我认为其有一定的科学性，虽然其同工时比例法、工资比例法、材料比例法原理不一样，效果却相近。

七、应注意的几个问题

1. 正常性停工与非正常停工

2. 委托加工问题（互相多重委托）

3. 生产研发耗用问题

4. 试生产阶段无产品产出耗用问题

八、成本核算的几个相关问题

1、成本会计最核心的是了解企业的生产流程和各个关键的作业，了解车间最新的生产情况，月底通过编制成本核算报表将财务与业务结合，及时地分析每个月的成本波动，坐在办公室每天进行核算去没有什么实际意义。

2、成本核算不只是财务部门、财务人员的事情，而是全部门、全员共同的事情。一是成本核算需要生产车间、技术部门、采购部门等多部门的配合；二是计算出的成本是否合理，不但需要财务部门的自我评价和时间的验证，还需要生产、技术等部门的评价，让生产等部门对自己计算出的结果做个论证等，是有必要的。有时仅靠财务部门自己检查有时难以发现问题的。（注意：实际中，财务部门和其它部门检查的角度或指标多有不同，这好许是易产生差异的原因）

产品成本核算范文第2篇

期初生产成本和本期发生的生产成本应在完工产品和在产品之间进行分配，这是成本计算工作中一项重要而又复杂的工作。企业应当根据生产特点、组织特点及管理要求，选择既合理又简便的分配方法，对完工产品成本和在产品成本进行分配。

常用的分配方法有以下六种：

（1）不计算在产品成本。

（2）在产品成本按年初数固定计算。

（3）在产品成本按其所耗用的原材料费用计算。

（4）约当产量法。

所谓“约当产量法”，是指将在产品按其完工程度折合成完工产品产量，生产成本按完工产品数量和在产品约当产量的比例进行分配的一种方法。

约当产量法的计算公式如下：

在产品约当产量=在产品数量×完工程度

产成品成本一单位成本×产成品数量

月末在产品成本=单位成本×产成品成本

在计算在产品约当产量时，原材料成本项目和其他成本项目是有区别的。在计算原材料成本项目的约当产量时，应注意原材料的投料方式。如果原材料在生产开始时一次投入，则不论产品完工与否，每一在产品数量应负担的原材料费用与完工产品完全相同，因此，不需要计算在产品的约当产量。如果原材料是随着生产过程陆续投入的，则需要计算在产品的约当产量。换言之，如果原材料是随着生产过程逐步投料的，那么，各成本项目都按完工程度计算出相同的约当产量；如果原材料是在生产开始时一次投入的，则原材料项目不需要计算约当产量（或约当产量就等于在产品数量），其他成本项目要按完工程度计算约当产量。

采用约当产量法，要求科学地确定在产品的完工程度，而这又是一项复杂的工作。企业可以根据月末在产品数量，采用技术或其他方法测算出完工程度。产品工时定额工作做得好的企业，可按每道工序累计单位工时定额除以单位产品工时定额计算得出。其中，每道工序中的在产品，其完工程度一般等于所在工序的50％（如果原材料在生产开始时一次投入，则原材料项目视为全部完工）。

[例]甲产品的单位工时定额为100工时，经过两道工序制成。各工序的单位工时定额是：第一道工序30工时，第二道工序70工时。则每道工序的完工程度可计算如下：

第一道工序= （30×50%）/100=15%

第二道工序= （30+70×50%）/100=65%

（5）在产品成本按定额成本计算。

在产品成本按定额成本计算是指先对在产品确定一个定额单位成本，月末根据在产品数量乘以各项定额单位成本，计算出月末在产品定额成本，并进而计算完工产品成本的一种方法。

在这种方法下，月初在产品成本加上本月发生的生产成本，减去月末在产品定额成本，即为本月完工产品成本。其计算公式如下：

月末在产品成本=月末在产品数量×在产品定额单位成本

本月完工产品成本=月初在产品成本+本月发生的生产成本-月末在产品（定额）成本

定额成本法适用于定额管理基础较好、各月在产品数量变动不大，实际成本脱离定额成本的差异可以相互抵销的企业。

（6）定额比例法。

定额比例法是指按定额（定额消耗量、定额费用或定额工时）比例分配完工产品成本和月末在产品成本的一种方法。

与定额成本法相比，定额比例法要求为完工产品和在产品制定比较准确的消耗定额，因此，完工产品和月末在产品的实际成本可以根据定额消耗量、定额费用或定额工时作比例分配。通常情况下，材料项目按定额消耗量比例分配，而其他成本项目则按定额工时比例分配。

在定额比例法下，相关的计算公式如下：

材料分配率= （月初在产品实际材料成本＋本月投入的实际材料成本）／（完工产品定额材料成本＋月末在产品定额材料成本）×100％

完工产品应分配的材料成本=完工产品定额材料成本×材料分配率

工资（或其他费用）分配率=（月初在产品实际工资（或其他费用）＋本月投入的实际工资（或其他费用））／完工产品定额工时＋月末在产品定额工时）

月末在产品应分配的材料成本=月末在产品定额材料成本×材料分配率

完工产品应分配的工资（其他费用）=完工产品定额工时×工资（其他费用）分配率

月末在产品应分配的工资（其他费用）=月末在产品定额工时×工资（其他费用）分配率

产品成本核算范文第3篇

关键词：生物资产；成本核算；资本化；费用化

生物资产作为农产品中的重要组成部分与人们的生活密切相关。但由于生物资产的自然增值的特性，在确认与计量上难度较大。现有的研究多数集中在生物资产的价值评估上，具体针对某类果树成本核算方面理论与实践的研究涉及较少。以新疆乌市地区100亩桃园为研究对象。通过实地调研的数据为依据，采用定性与定量的分析方法，针对桃树这类生物资产进行讨论。对桃树各个生长阶段的费用支出进行归集与分配，进一步核算出桃的产品成本。桃树作为我国的主栽品种，种植面积较多，无论从实务还是理论层面都对涉农企业的发展有重大的指导意义，也为相关会计准则的不断完善提供切实有效的理论基础，推动生物资产准则的不断完善与发展。

1桃生物资产与产品成本核算

1.1生产性生物资产的概念生产性生物资产是指为产出农产品、提供劳务或出租等目的而持有的生物资产[1]，主要包括果树、食用油料等在内的经济林、以生产薪炭材和提供燃料的薪炭林、成龄的能进行配种、繁殖、提供畜产品的产畜以及供人们在生产中使役的役畜等[2]。文章以生产性生物资产—桃树为例，进行折旧方法的分析和讨论。

1.2产品成本核算

1.2.1确定成本计算对象与计算期成本核算对象就是分清楚对那些生物资产和产品成本进行核算。本文中的生物资产成本核算对象就是选取的案例——新疆A桃园内种植面积100亩的桃树，产品成本对象是桃树在达到预定生产经营目的后产出的农产品——桃。成本计算期是指明确对哪个时期的生物资产与产品成本进行核算。文中是对桃树费用的投入来作为成本核算期的，按照桃树生产周期来确定。1.2.2确定成本项目桃树生产经营过程中的费用可以分为计入产品成本的生产费用和不计入产品成本的经营管理费用。农产品生产成本项目一般包括以下几项：(l)生产成本。生产成本指计入农产品生产成本的生产费用,包括直接物质费用、直接人工费用和间接费用。(2)期间费用。期间费用指与农产品生产过程没有直接关系或关系不密切的费用,包括土地承包费、管理费、销售费、财务费,属于多业或多品种共同发生的,应先按各业分摊,种植业分摊部分再按产值或种植面积在各农产品品种之间进行分摊[3]。

1.3桃生产经营过程中费用的归集与分摊

以选取的A果园为例，占地面积为100亩。园内主要以桃为主，品种包括水蜜桃、油桃、蟠桃等。主要以种植、批发和初加工为主。A桃园于2010年种植，2011—2013为生长期，主要以桃树的营养生长为主，一般不结果。费用的支出主要在桃数苗木费、种植挖坑费、防虫药费以及清理果园费等。从2014年开始，桃树进入盛产期，是桃树产量最高、收益多而稳定、投入较少的时期，持续年数因树木的品种和经营管理水平而不同。此后桃树随着树龄增加树冠持续的衰老，逐步进入衰退期。产果10年以后产量就会逐年下降，衰退期时桃树的经济收益较低，如果持续经营将出现高成本低回报的情形，甚至亏损。因此多数农户或企业会选择及时采伐、更新树种。预计桃树的折旧年限为13年。对每年所产生的所有相关费用支出凭证、账簿进行搜集与整理。

1.4正确划分收益与资本性支出

在桃树的生长阶段，所有费用的投入都用于桃树生物资产自身的营养物质需要，这一阶段桃树没有产出，因此应将费用资本化计入到生物资产中去。在桃树进入稳定高产的阶段，生物资产的外在形态基本不会再发生变化，企业的主要活动是对生物资产的日常管理，该支出不再增加生物资产自身价值，随之发生的费用不进行资本化处理，应当费用化计入当期的产品成本与当期损益。这就如同自建的固定资产，在竣工之前所发生的费用需要资本化，待其竣工后，与之相关的费用就费用化。

2桃生物资产与产品成本核算相关的会计处理

1.A桃园2010年种植当年支付桃树种苗费45000元，土地管理费每年12000元，定植当年抚育领用肥料、其他材料耗费10000元、农药5000元、水费10000元、平整土地所需要的机械作业费以及管理桃园所产生的人工费，应付人员工资35000元。（对桃树生物资产采用成本法进行计量。）借：生产性生物资产—未成熟生产性生物资产117000贷：原材料—树苗45000—化肥10000—农药5000银行存款22000应付职工薪酬350002.2011—2013年桃树的生长期，土地管理费每年12000元，补种新树苗、领用肥料、其他材料耗费20000元、农药10000元、水费18000元、平整土地所需要的机械作业费以及管理桃园所产生的人工费，应付人员工资30000元。借：生产性生物资产—未成熟生产性生物资产90000贷：原材料—树苗5000—化肥15000—农药10000银行存款30000应付职工薪酬300003.2014年桃树进入盛产期，开始稳定产果，按历史成本法进行计量，则前期的费用投入均资本化，计入到生物资产自然增值量上。此时，应将未成熟期的生物资产转入到生产性生物资产科目，累计额的生物资产账面价值367370元（117000+90000+90000+90000）。借：生产性生物资产—成熟生产性生物资产387000贷：生产性生物资产—未成熟生产性生物资产3870004、从2014年起每年固定投入土地管理费12000元、水费18000元、化肥等其他材料耗费18000元、农药10000元、应付人员工资30000元。成熟期之后每年的费用投入是一样的。此时桃树的生物资产自然增值量不再增加，后期所投入的费用都应费用化计入当期损益。借：生产成本—桃树88000贷：原材料—化肥18000—农药10000银行存款30000应付职工薪酬30000假设桃树预计折旧年限为13年，采用年限平均法计提折旧）折旧额为29769元（387000÷13）。会计处理如下:借：生产成本—桃树29769贷：生产性生物资产累计折旧297693

小结

生产性生物资产与产品成本的核算是生物资产发展中的重要部分也是难点之处，我国颁布的企业会计准则在这一部分的核算只有简单指导性的政策，实际的可操作性较差。因此，本文对桃生产性生物资产与产品成本核算的研究，将生产支出进行归集与分摊，并进行资本化与费用化处理。为相关的经济林、林果业等生产性生物资产的会计核算提供了可参考的依据。为企业会计准则的不断完善奠定了一定的理论基础。

参考文献：

[1]高志辉.公允价值计量模式下生产性生物资产会计处理的探讨——以林木类资产为例[J].内蒙古财经大学学报,2013(1):36-39.

[2]杨焕玲,郑晓彬.关于生产性生物资产折旧问题的探讨[J].齐鲁珠坛,2014(1):10-11.

产品成本核算范文第4篇

关键词：非标准化产品；成本核算；成本

从当前经济发展状况来看，如何提升盈利能力以保持竞争力已成为激光产品能否存活的关键。本文将从分析非标准化成本核算的思路、非标准化激光产品成本核算的流程、非标准化激光产品成本核算的难点、非标准化激光产品企业成本核算策略来探讨。

一、分析非标准化产品成本核算的思路

（一）查核生产活动中花费的费用。依据相关制度规定，对生产活动的花销进行严格的查核，严厉制止不按照规定和不符合制度的花销以及浪费，损失等，情形严重的应当追究经济责任。

（二）科学地确定成本计算的对象、项目、期间以及成本计算方法和费用分配方法，保证各种激光产品成本的准确、及时。成本核算的实质是一种数据信息处理加工的转换过程，即将日常已发生的各种资金的耗费，按一定方法和程序，按照已经确定的成本核算对象或使用范围进行费用的汇集和分配的过程。

（三）把原材料的范围尽量缩小。在满足我们生产需求的前提下，可以缩小原材料的范围，去除不必要的，比如我们生产激光产品只把激光产品构成比例比较大的几种原料作为原材料，这样不仅可以减少我们公司员工的工作量，也为公司节省了不少人力、物力和财力，也将会提高公司生产的效率，促进公司又好又快地发展。对车间月末已领未用的原材料，酌情处理：若价值较低，归入当月即可；若价值较高，算入下月（假设退料）。

（四）分配各项激光产品生产的基本生产费用。对激光产品生产过程中需要的原材料的总费用进行汇集，然后可以通过制作原材料费用分配的表格，合理的进行分配。对于各项开支也应该记入一笔明细账。比如激光产品的原材料和员工工资，记入为“产品基本生产成本”。把不能确认的某一种费用，比如废品损失产生的费用，可以记入“综合费用账户”。

（五）分配激光产品生产的综合费用。每个月对激光产品生产的综合费用（比如制造费用、废品损失等）采取合理的分配方式进行分配。也记入到“产品基本生产成本”，并记入明细账目。

（六）分别计算激光产品的总成本以及单位成本。在账目中，成品激光产品所花费的总费用就是激光产品的总成本，用总成本除以激光产品的总数量，就可以得到激光产品的单位成本，即单位成本=总成本÷总数量。

二、非标准化产品成本核算的流程

（一）获取非标准化激光产品的设计信息和物料清单。企业财务人员的任务是对已流入市场产生利润的激光产品进行分析，如果激光产品的实际利润与原始估计利润偏差过大，就需要财务人员从最原始的设计开始分析，找出问题的关键所在，采取有针对性的方法，从而激光产品的原始设计构图以及物料种类报价对财务人员进行合理有效的核算起着至关重要的作用，所以企业财务人员要对后期的跟进和分析就必须需要得到激光产品的最原始的资料。

（二）核算激光产品的报价。依据材料的账单，财务人员可以斟酌每项的成本（比如直接成本和间接成本等等），综合市场需求量的分析，为企业的销售部门提供参考报价。

（三）拟定合同以及非标激光产品的编号。一般情形下，非标激光产品成本核算比有标激光产品更加复杂，所以在对非标激光产品进行核算的时候，我们提倡运用企业资源计划，在签订合同的时候对合同和此合同项下的非标激光产品进行编号，为后面的全程跟踪工作打下基础。

（四）用料名、用料量和规格可以通过企业负责开发与设计的相关部门进行准确填入。完善物料清单以及各种资料后，采购部门分配采购人员根据物料清单结合市场价格以及本公司的库存量进行采购，之后，交生产部门生产。

（五）生产部门根据物料清单去仓库领取适量的物料进行生产。在生产过程中若发现物料单有分配不合理的地方及时向设计部门反映，以便改进，生产部门对于大批量的生产，时间需要上月或者更长的单，建议领料时要分批次，避免材料的分散囤积，不利于采购部门统计和采购

（六）财务部门根据物料的领取数进行成本归集方便之后的成本核算。一些需要多次领取物料生产的激光产品，我们可以先进行半成品的成本归集待激光产品完成后后才进行最终的激光产品核算。

（七）财务部门根据合同进行月利润分析。财务人员按合同相对应的编号计算合同的利润计算。在分析时。应该根据时间轴把激光产品序列排列出来，首先研究异常的数据，偏高或者偏低都应该仔细的去分析原因

（八）公司领导层的决策与准确是数据分析密闭可分，所以分析结果应该及时反馈给公司领导以及相关部门。便于公司做出真确的决策。

三、非标准化激光产品成本核算的难点

（一）生产部门领料时必须要有设计部门的物料清单，财务部门的核算依据来源于设计部门的物料清单。如果领料没有依据物料清单，生产过程中只能靠工人现场配料，当同一车间生产不同激光产品而又实用同一种或者集中配料时，随意在各激光产品间分配原料使用量，导致分配混乱，核算混乱。

（二）生产部门可能会根据实际的用料来调整物料，随意的变更物料种类和数量，任意更改工单导致核算失真。有时，由于生产单的变更或者紧急情况，生产部门来不及与企业的上层领导和设计部门协商，为完成任务没有经过经设计、工艺部门批随意改单，随意领料，导致本核成本没有价值。3.影响非标准化激光产品核算失真的不可避免因素很多，导致在最开始的粗略核算时不准确，使得实际成本与标准成本比较存在较大差异。

四、非标准化激光产品企业成本核算策略

（一）扩展企业成本的核算领域。比如做公益活动，企业为了贯彻落实可持续发展理念，加上随着社会经济的发展，企业也在不断的提升利润，他们就会回报社会，把部分的钱捐给慈善机构，这不仅有利于提高企业的知名度，而且还能扩展企业成本核算的领域。

（二）采用最为优质的核算方法摒弃以往企业采用的传统落后的核算体制，这些核算方法已经跟不是时展的要求，不能满足现代企业中成本核算工作中的需求，假如企业不能与时代的发展同步，那么成本核算就失去其应有的作用，核算信息的真实性下降，企业会面临最为严重的运营危机。随着社会的进步，一些优质的高科技成本核算方法已被部分企业所采用。为了使企业的核算更有价值，企业核算应该以成本核算为出发点，适当的引进外国先进的核算技术，比如高层次的企业可以采用作业成本法，分批法等。

（三）督促企业财务人员不断的提升自己的专业技能。对专业技能较低的工作着采取专门开设学习班的方法，使他们的核算技能有一定的提升，一但他们掌握了科学的合算方法，他们就能够提高工作效率和工作质量，确保核算信息的价值所在。

（四）完善企业内部的财务核算体制。为了解决成本核算混乱，核算信息不准确等问题，完善落实财务核算体制是至关重要的，完善的财务预算管理体制可以督促财务工作者的工作进程，约束财务人员不良的工作行为，使各项工作平稳的进行，做到人人有章可依。

在企业的运行过程中，控制原材料的成本是整个成本核算中至关重要的一步，成本控制是否到位直接关系到企业的存亡。这样一来，激光器生产企业必须依据企业的实际运营情况，把成本控制工作落实到位，有专门负责人。对于企业的职员，要加强他们的成本节约意识，杜绝浪费原材料。建立相关奖罚制度，把企业与职员利益相关联，培养职员主人翁的意识，这样才能够真正控制企业原材料的消耗，提高资源利用率。

参考文献：

[1]张晓.关于非标准化的成本核算探析[J].财经界，2015（6）.

[2]魏秀芹.浅谈现阶段激光产品成本核算的特点及应对措施[J].齐鲁珠谈，2012（01）.

产品成本核算范文第5篇

成本核算和成本控制是成本管理体系的重中之重，尤其对于冶金成套非标产品企业来说，因为它一般都是单一的订单产品，成本不具有可比性，因此它的成本核算和成本控制尤其复杂和困难，文章从冶金成套非标产品的特点入手主要介绍了冶金非标产品成本核算与成本控制的意义、关系，成本核算的具体内容、方法以及对应成本控制的措施。

关键词：

冶金；成套非标产品；成本核算；成本控制；方法；措施

一、研究冶金成套非标产品的成本核算和成本控制的意义

成本核算是企业财务核算的最重心部门，对企业的经营来说意义重大，首先成本核算为企业利润计算和价格制定提供了依据，其次成本核算有利于加强企业的资金管理，再者成本核算有助于企业改善经营管理，降低产品成本。成本控制的目的在于将企业成本控制在企业预定的水平上，要求运用各种成本管理方法，将各项成本掌握在一定范围内，成本控制是企业加强管理、提高效率的必然选择。成本核算是成本控制的基本前提，是实现成本控制的的手段和工具，成本核算是否真实准确决定了成本控制是否有效，二者关系密切，缺一不可。

二、冶金成套非标产品的成本核算

冶金成套非标产品一般属于订单式产品，根据客户的具体要求进行生产，一般不会进行批量生产，根据产品的特点，成本核算一般由具体的某一个销售订单作为一个项目来进行核算。各种材料成本、制造费用、人工费、动力费等都以销售订单为标的来进行归集，以下分几方面来进行阐述。

（一）冶金成套非标产品成本费用的具体内容

按成本性态分类，冶金成套非标产品的生产成本可分为变动成本和固定成本。变动成本包括直接变动成本和间接变动成本。

1.直接变动成本。

（1）直接材料费用是指直接用于产品生产、构成产品实体的原料及主要材料、有助于产品形成的辅助材料以及其它直接材料。主要包括黑色金属、有色金属、毛坯、外协成品件、外委加工费、五金、电料、杂品、化药、建材、包装费、工具、量具、刀具、其他等。（2）动力费用是指直接用于产品生产的外购和自制的燃料及动力费。（3）人工费是指参加冶金成套非标产品生产的工人及管理人员工资以及工资总额和规定的比例计算提取的各类保险、外委费用等。

2.间接变动成本。

间接变动成本主要是指不能直接归属于某个产品而需要在各个产品之间进行分配的各项费用，主要包括办公费、旅差费、业务招待费、通讯费等。固定成本主要包括厂房设备折旧费、土地租赁费、房屋租赁费等

（二）冶金成套非标产品成本的计算方法

冶金成套非标产品加工周期长，工序繁杂，有的产品工序可达到上百道，根据产品的特点，也为了加强各生产步骤的成本管理，往往不仅要求按照产品品种计算成本，而且还要求按照生产步骤计算成本，以便为分析各订单的成本提供资料，所以成本主要采用按照订单式的分步法进行核算。

（三）冶金成套非标产品成本的归集和分配

成本的计算的过程，实际上也是各项成本的归集和分配的过程。因此，合理设计成本的归集和分配程序，对于严格成本核算手续，正确计算产品成本、保证成本资料的客观性具有重要的意义。

1.成本的归集，是指通过一定的会计制度的有序方式进行成本数据的收集或汇总。

冶金成套非标产品的成本归集主要以订单为成本计算对象进行，可以直接分出项目的原材料、辅助材料直接计入该项目的成本。

2.成本的分配，是指将归集的间接成本分配给成本对象的过程，间接成本的分配应遵循因果原则、受益原则、平等原则及承受能力原则进行分配。

冶金成套非标产品的工序繁杂，因此根据各工序的特点设计成本的分配方法，分配标准主要采用产量，但是各工序的产量又是不同的标准，比如焊接和切割的产量以产品的重量而定，机加工以产品耗用的人工工时或是机器工时而定。根据各工序的产量计算分配率，来对间接成本在各订单之间进行分配。

（四）冶金成套非标产品产成品和在产品的分配

冶金成套非标产品的成本在完工产品与在产品之间的分配要遵循受益原则、重要性原则、合理与简便原则来进行。由于冶金成套非标产品企业期末一般在产数量和金额都较大，所以要按照完工产品与在产品约当产量的比例进行分配各项成本，通过对各订单成本的归集和分配，已经将生产过程中发生的成本归集到生产成本中，但这并不是本月完工产品的成本。要计算出本月完工产品和在产品，还要将本月发生的成本加上月初在成品成本，然后再将本月完工产品和月末在产品之间进行分配。根据冶金成套非标产品的特点，对在产品的成本结转方式，可采用“平行结转分步法”,此种方法只计算本制造工序的成本，一般不计算完工半成品的成本，本成品成本不随着半成品实物向下一个工序转移，各工序应计入产成品的成本，平行的计入产成品成本，再加上原材料成本即可计算出产成品的成本，采用这种方法，半成品成本不随半成品实物的转移而结转。仍旧留在各加工工序的成本计算单内，直到最后加工为产成品时才将其成本从各工序中结转出来。

三、如何加强冶金成套非标产品的成本核算，实现有效的成本控制

近年来冶金行业市场萎缩，利润空间缩小，融资成本居高不下，要想在严峻的环境中生存，细化对冶金成套非标产品的成本核算，加强对冶金成套非标产品的成本控制是企业的唯一出路。具体可以采取以下几种措施：

1.选择合适、准确的成本核算方法。

成本核算是成本管理的基础和成本控制的根本点，根据冶金成套非标产品的特点，可以选用上文中提到的订单式的分步法，这是最合适的成本核算方法，建立健全成本核算体系，才能对企业的成本控制实施精细化管理。平时工作中要深入车间，了解生产工艺和流程，摸透产品的特点，找准成本核算的关键点，为进行成本控制做好铺垫。成本核算过程中加强对在产品、产成品的统计工作，及时掌握公司生产经营状况和项目成本状况，定期对材料、在产品、产成品进行清查盘点，及时清理积压存货，从而盘活资金，减少库存。

2.领导重视与全员参与，增强员工的成本控制意识。

领导要把企业效益作为企业管理的首要目标，在当今冶金制造业寒冬时节里，企业效益从何而来，只能是从成本控制做起。成本控制要从人人做起，发挥每个员工的主观能动性，成本才能有效的降低下来，每个员工的潜力都是无限的，将成本控制作为一种企业文化，深入到每个员工的心里，打造一个良好的成本控制的环境。

3.建立财务与销售、生产、采购、研发、人力等各部门的良好沟通。

对企业内其它各部门的业务进行数据支持是成本核算的重要功能之一，建立财务与其它部门的有效沟通，这样就能够把与其部门相关的数据及时进行反馈，以便于其它部门制定本部门的成本控制方法。仔细梳理公司上下各个部门的业务流程，保证各流程环环畅通、环环相扣，避免因为沟通不畅造成的各种浪费，比如与采购部门进行及时沟通，那么材料采购就可以实行“按需采购”，合理运作采购资金，发挥适时采购和比价采购的优势，控制采购成本，找出采购成本与储备成本较低的最佳订货点，减少存货资金占用。

4.建立企业成本预算体系。

冶金成套非标产品的成本预算是成本控制的起点，精确的成本核算为企业做好成本预算提供基础数据，健全的成本预算体系有利于加强对经营过程中各种活动成本发生的监督、管理、控制，有利于企业资源在各部门中进行合理、科学的分配和管理，有利于减少对企业有限资源的无效浪费，期末还可以对成本预算与实际执行情况进行差异分析，找出差异产生的原因，从而找到更适合的成本核算方法，进而有效进行成本控制。

四、结语

目前，我国经济仍将保持稳速增长，冶金成套非标产品的市场前景还是很广阔的，但是由于近年来钢铁行业产能严重过剩，亏损持续加大的背景下，直接导致一些冶金成套产品非标企业的生存状况堪忧，所以加强成本管理，拓展利润空间是企业的首要任务，而成本核算和成本控制是企业成本管理的两个基本环节，也是成本管理的基础，准确、细化的进行成本核算，进而加强企业的成本控制，实现企业利益的最大化才是冶金成套非标产品企业的唯一出路。

作者：郭俊梨 单位：天津赛瑞机器设备有限公司

参考文献：