技术创新举措
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技术创新举措范文第1篇
中图分类号： F407 文献标识码： A
一、引言
随着我国经济的高速发展，对矿产资源的需求不断增加，对地质勘查中地质找矿技术的要求也在不断的提高。社会经济的发展对能源矿产资源的需求，与当前矿产资源之间的矛盾越来越突出，因此，对地质勘查找矿技术的探究与创新，已经成为了地质工作中的重要任务。只有通过科学的研究，不断对地质找矿手段进行创新和利用，才能实现找到更多矿源和资源的目的，以满足经济发展的要求。
二、找矿勘查技术的发展现状
进行矿产勘查工作，首先要调查和了解地下地质的结构和岩浆的活动，对矿床最可能赋存的部位进行确定，并明确探矿工程的施工地点，从而查明矿床内矿产资源的存量。
当前国内矿产勘查技术的发展，在长期的研究发展下实现一定水平的提高，不仅能够使用比较齐全的勘查方法，而且还能够探索和开发新方法。在近几年，我国在矿产勘查上对国外的先进探矿仪器设备进行了大批地进口，例如金属矿高频地震仪、高精尖分析测试仪和大功率的电法仪器等先进设备。但是，在快速发展的基础上，对探矿仪器的研究设计也有一定的突破，不但满足了国内矿产勘查的技术需求，而且还能够实现出口。
通过对国内外高端探矿仪器设备和探矿方法的使用，在矿产勘查方面已经取得了较好的效果。但由于经济高速发展对矿产资源需求的不断提高，传统的方法和思路对深部找矿产生了约束，已经不能满足当前的发展需求，迫切的需要研究和开发新理论、新技术来改善现状。通过不断提高的技术创新，才能为研究复杂地形地质提供足够的技术支撑，促进矿产勘查事业的发展。
三、找矿勘探技术的发展要求与趋势
随着社会经济的蓬勃发展，对矿产资源的需求不断增大，地质矿产勘查技术作为地质找矿的关键，要求其技术必须实现快速的发展，趋向成熟化和规范化。
在勘查技术方面，人类为地质科学理论与技术创新提供了更多的机遇，而且也为地质勘查技术发展提供了重要保证。现代地质在勘查技术上将更着重于降低选矿技术的生产成本，使其更具有经济价值，也要在不断的勘查矿产实践中，总结其成功的实例中所运用到的科学知识，摸索出新的实践理论，使其获益于勘查技术的发展。
矿产勘查和开采的深度在不断的加强，随着矿产勘查工作的逐渐深入，勘查的方向由易到难，由浅到深实现转变，更着重于隐伏矿、深部矿、难识矿。深部地质钻探找矿工作的进行，在勘探方法以及各种勘探技术上都提出了新的要求，因此，除了对地面探测精度的大力提高之外，还要不断发展井中观测，实现较高的井-地结合的矿产观测水平。此外，还要提高综合反演能力，突破各勘查方法之间的条件约束，使得反演的结查与实际的地质情况更加吻合。
要通过对勘查的技术和方法的成效更新，解决勘查难度增大的问题；要对勘查理论进行不断的完善，使得矿产勘查的工作得以延续。实现现代地质找矿勘查技术工作中，对勘查技术研究与应用的不断创新提高。
四、地质找矿勘察技术的创新
1、 综合应用现代找矿技术
随着科学技术的迅速发展，矿产勘探的方法数不胜数，现在的找矿技术已经是远离越来越复杂，操作越来越简单，涉及的学科领域越来越广泛。在技术创新上，要对传统的从地表到深部进行的找矿方法继续进行深入的探究，改善这种找矿方法实现的效果，在找矿方法上要进行综合的应用以及联合的解释。要从岩石的物理性质差异的角度出发，认识深部地质的结构和成矿规律，可以通过利用先进的科学技术，使用精密的地球物理仪器进行测量，从而获得准确的数据。检测时还要适当的对数据和图标进行校正，并输出高精度的资料图谱。
2、“地、物、化三场异常相互约束”技术方法
在技术发展上，可以使用“地、物、化三场异常相互约束”的技术方法，实现高效的迅速地实现矿产勘查的目标，特别是在老矿山的深部以及它所能覆盖住的区域的预测中，可以发挥出相当重要的作用。在对这种技术的使用中，还要提高线圈的边界以及戏迷线圈的准确率；通过研究，加强其环境勘探中对穿透地表深度勘探的能力；同时要通过实践研究，提高在比较复杂环境中勘探矿产的准确度，
3、X荧光技术
在受到一定波长的光的激发后，某些物质会在极短的发射出元素X特征射线。而通过荧光技术勘察的方法，能够对低下隐伏构造和矿体的赋存位置进行具体的指示，还能明确的划分矿体的边界，并且能够确定矿体的厚度。通过对X射线荧光分析技术的使用，能够灵活机动的、及时的获得元素的成分和品位，实现很好地找矿效果，因此，射线荧光分析技术在地质行业中发挥着越来越大的作用。
4、甚低频电磁法
随着对矿产资源的不断深入勘查，以及矿产的开发生产和对找矿的实践，大量的浅部矿和表露矿已经被开采殆尽，剩下能够开采的浅层矿产资源越来越少，需要不断的进行深层的矿产资源开发，增大了矿产开采的难度。
针对这种情况，甚低频电磁法能够得到很好地利用，这种方法在使用能够实现勘察迅速、方便快捷的效果，而且在勘察方式上也比较灵活。使用甚低频电磁法，是通过用Fraser滤波等处理所测得的数据，根据地质研究控矿规律和矿体的赋存规律，对掩盖区异常的地质体和产状以及展布的方向进行有效的圈定，并对矿体空间赋存的部位进行预测，为找矿额度提供相应的依据。甚低频电磁法运用的最佳时间是在场强较稳定的时间域，因为甚低频电磁法在选择信号源的时候会受到一定的限制，特别是电磁波的强度会受到时间的影响，在日出或者日落时受到的影响最大。这样才能使甚低频电磁法在使用时，实现经济、高效、快速、便捷的突出效果。
五、结束语
随着我国经济的高速发展，对矿产资源的需求不断增加，为满足日益增长的矿产资源需求，就必须在地质找矿勘查技术方面拓展出更多的创新点。因此，要加强自主创新与科学技术的研究深入，不断地进行技术创新，找出更加便捷的、有效的地质找矿勘查方法，有力的提高地质找矿勘查技术，为经济建设的发展提供技术的支持。
参考文献：
[1]易宗旺.浅谈地质找矿勘查技术原则与方法创新[J].中国新技术新产品.2011(01)
技术创新举措范文第2篇
一、企业管理创新绩效及管理创新能力测度的文献综述
史晓燕(1999)认为企业技术创新不仅是技术的发现、开发和投资的过程，还是市场开拓、收回创新投人和实现创新效益的过程。她建立的衡量企业技术创新能力的指标体系主要由技术创新财力投入指标、技术创新人力投入指标、技术创新物力投入指标、技术创新实现指标、技术创新效益指标5个一级指标及18个二级指标组成。王建民(2006)根据投入产出的一般原理将管理创新能力的评价由基于创新主体的能力评价转化为基于动态过程的投入产出分析，并由此将管理创新的能力分解为管理创新投入能力、管理创新转换能力和管理创新产出能力三个组成部分。王晓梅、郭中杰(2008)从企业综合经济效益和社会综合效益两个方面着手，并进行指标细化，通过改进的“雷达图法”即对主要财务分析指标进行分类汇总和纵横结合比较，即横向上与同行业平均值对比、纵向上与创新前数据比较，建立并实证研究了中小企业的管理创新评价体系。经济综合效益下设盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力四个一级指标。邵国利、刘敏(2009)从技术创新能力、产品创新能力和管理创新能力三方面入手建立一套完整的、操作性较强的创新能力评价体系，以明确企业创新能力的薄弱环节，获得持续的创新能力。李支东、章仁俊(2009)从企业创新能力的内涵、基本特征及构成要素入手，认为企业持续创新能力是企业持续地对其各种生产要素进行创新性集成的能力，主要由企业的持续技术创新能力、持续制度创新能力、持续管理创新能力以及持续市场创新能力四要素动态耦合而成。在此基础上进行细化，搭建了企业持续创新能力评价指标体系。林如海、彭维湘(2009)[3]由熊彼特创新理论出发，分别详细探讨了包括技术创新、制度创新、管理创新在内的较为完整的创新理论体系。凌书平(2011)[4]从管理创新能力素质与管理创新能力实现两方面构建了一般企业的管理创新能力评价指标体系，并基于此建立了湛江移动公司管理创新能力评价指标体系，开展了实证评价研究。杜丽燕(2012)[5]从企业发展过程的角度提出了企业管理创新能力发展的金字塔模型，从下至上分别是机制体制创新能力、科学管理方法创新能力和企业文化创新能力，并结合制造业企业发展特点从上述三个方面设计了制造业企业管理创新能力评价的指标体系。
二、企业管理创新增量绩效评价模型
1.增量绩效的基本思路
对于某项或系列重大管理创新举措实施后，取得实际成效如何科学量化衡量，文章认为可以采用增量绩效的思路，运用情景分析法和层次分析法(AHP)来进行科学测评。其基本思路和原理如下：第一步：研究建立企业管理创新成效评价的指标体系。第二步：采用层次分析法计算企业管理创新成效评价各指标的权重，形成企业管理创新成效评价模型。第三步：运用上述成效评价模型计算企业实施某项或系列管理创新举措后某个年度的企业实际绩效，该值记为A。第四步：运用上述成效评价模型计算企业不实施某项或系列管理创新举措某个年度（该年份与A值的计算年份相同）的企业预测绩效，该值记为B。预测绩效的计算方法主要是采用趋势分析和经济预测方法，根据历史趋势预测各个测度指标如果不实施管理创新举措，按照既定的历史发展趋势变化，到某年度（该年份与A值的计算年份相同）该指标的虚拟预测值，各个指标均采用这一方法进行预测后，应用上述成效评价模型即可计算出B值的大小。指标预测中充分考虑一些重大外部环境变化因素，将这些外部影响予以剔除。第五步：计算企业实施某项或系列管理创新举措后某个年度的企业增量绩效，该值记为C。则C=A-B。采用公式α=A-BB×100%，即可计算出企业实施某项或系列管理创新举措后的企业绩效提升率。
2.企业管理创新增量绩效评价指标体系设计
企业之所以要实施管理创新，主要是旧的管理措施已经不能发挥更好的作用，或者不能适应新的形势要求，其直接体现就是旧的管理方式对企业绩效增长产生制约或者贡献不足、企业生产运营效率开始下降或者低于其他企业、企业可持续发展的能力或者核心竞争能力开始弱化，因此必须通过管理创新来予以改造和提升。鉴于管理创新的初衷，我们认为企业实施一项管理创新举措，其成效主要从三个方面予以体现，即：企业综合绩效得到增长（产生必要的效益）、企业效率得到提升（生产和工作效率）、企业的核心竞争力或者可持续发展能力得到提升（能力增长）。再根据效益、效率、能力对于一个企业的下级衡量指标，可以将企业管理创新增量绩效测量维度细化如图1所示[6]。根据上述基本测度框架，文章进一步细化这些二级测量维度，形成企业管理创新增量绩效测度指标体系如表1所示[7-11]。矩阵一致性比例检验结果如表2所示。
3.企业管理创新增量绩效评价模型应用
上述企业管理创新成效测度指标体系，采用科学方法赋予相应指标和维度权重，即可得到企业管理创新增量绩效评价模型。为避免权重设置的主观性，我们采用层次分析法作为权重测算方法，邀请有关专家对各级指标进行两两比较衡量的基础上，通过计算得出各指标的权重。为了提高不同指标数据的可比性，文章选取的指标均为可反映增长水平的增长率/提升率类指标。文章共邀请有关企业管理专家和科研专家10位对各级指标的重要性进行了两两比较，再运用yaahp6.0软件计算出每个专家对各指标的判断权重，将10位专家的判断权重结果进行算术平均后得到最终权重。采用上述方法研究建立的企业管理创新成效增量绩效评价模型各指标权重如表1所示，通过这些指标的权重予以分配计算就可以得到企业管理创新绩效。
三、电网企业管理创新增量绩效评价模型及其应用
1.电网企业管理创新增量绩效评价模型
（1）电网企业管理创新成效模型框架应用上述一般企业的管理创新增量绩效评价模型，将相应指标根据电网企业实际进行修订和调整，即可得到电网企业管理创新增量绩效评价模型。通过修订，得到电网企业管理创新增量绩效测量框架，具体如图2所示[7-11]。（2）电网企业管理创新成效模型指标体系根据上述基本测表3电网企业管理创新成效测度指标体系度框架，文章进一步针对性修正这些二级测量维度和指标，形成电网企业管理创新增量绩效测度指标体系如表3所示[12，13]。（3）指标数据的无量纲化处理方法为了使指标数据和成效结果可比性强，在计算管理创新成效的过程中，将绝对数据进行无量纲化处理。对于正向指标，i单位该项指标数据得分按比例求出：Iij=xij/max(xj)×100其中，Iij是i单位j指标的得分，xij是i单位j指标原始数据。对于负向指标，i单位该项指标数据得分：Iij=max(xj)-xijmax(xj)-min(xj)×100根据上述指标数据得分，将所有评价指标转化为得分，则第i个单位的能力指标评分如下：S能力i=j=15j=1ΣwjIij，i=1，2，…，n其中，S能力i为第i个单位的能力维度指标得分，wj为第j个指标的整体权重，Iij为i单位j指标的得分。在此基础上，第i个单位“三集五大”体系建设综合绩效的总评分为：S综合绩效i=S效率i+S效益i+S能力i（4）采用二次指数平滑法，预测并计算各单位常规发展综合绩效设x1，x2，…，xn为某项指标的原始序列数据，则一次平滑值st(1)、二次平滑值st(2)的计算公式分别为：st(1)=axt+(1-a)st-1(1)，st(2)=ast(1)+(1-a)st-1(2)其中，a为平滑参数，0燮a燮1。由此可推导出预测公式：x赞t+T=at+bt×T，式中，T表示预测时间，x赞t+T表示t+T时刻的预测值，at=2st(1)-st(2)，bt=a1-a燮燮st(1)-st(2)燮燮，t=1，2，…，m。（5）分解出管理创新所带来的新成效=Si综合绩效-S赞i综合绩效其中，Si综合绩效是i单位的实际综合绩效，S赞i综合绩效是第i个单位基于指标历史数据预测的综合绩效，为二者差值，值为正说明“三集五大”建设对试点单位综合绩效的提升有积极作用，值为负则说明试点单位的“三集五大”建设由于某种有待深入分析的原因没有使得该单位综合绩效有所提升。
2.电网企业管理创新增量绩效评价模型应用
文章应用上述电网企业管理创新增量绩效评价模型，以国家电网公司“三集五大”体系建设为例开展实证测度研究（“三集五大”体系建设是国家电网公司近年来开展的一项重大的管理创新系统工程）。文章选取国网江苏和重庆公司数据为例开展实证研究。应用上述增量成效评价模型，根据2007年到2011年国网江苏公司、国网重庆公司实际数据，计算结果如图3所示。按照国网江苏、重庆两公司2007-2010年各指标数据采用二次平滑指数法预测2011年数据，计算如果不实施“三集五大”体系建设、按照既定发展趋势发展的情况下，两家公司的综合绩效得分分别为76.6分、60.2分，而根据2011年实际指标数据计算的实施“三集五大”后的绩效得分分别为89.0分、69.8分。两公司实施“三集五大”后与不实施“三集五大”的绩效差值均为正，说明“三集五大”建设对试点单位综合绩效的提升有积极作用。
四、结论与建议
文章在企业管理创新绩效测度和管理创新能力测度文献综述的基础上，采用增量绩效思想设计了一套针对一般企业实施某项具体管理创新举措的成效测度模型，继而在一般企业管理创新成效测度模型的基础上，研究修正建立了针对电网企业的管理创新成效测度模型，并应用电网企业管理创新增量绩效测度模型以国家电网公司“三集五大”体系建设的两家省公司为例开展了实证研究。通过研究文章得出如下结论和建议：
1.开展企业管理创新增量绩效的定量测度十分必要而迫切处在变革时代的企业，为了适应内部形势和外部环境的变化，都在积极推进企业管理创新，但是一项管理创新举措的成效如何，必须有科学的测度方能为后续的创新举措实施提供决策参考，从而避免盲目、过度创新。
2.增量绩效思想是测度企业管理创新成效的可行思路以及方法文章研究建立的增量绩效测度模型尽管不能达到放之四海而皆准的要求，但是对广大企业测度管理创新增量绩效都具有重要参考价值，为企业科学评判管理创新举措的成效提供了方法理论。
3.管理创新举措的实践成效可以从效益贡献、效率提升和能力增强三个方面予以反映尽管企业管理创新举措的成效可以有多个表现形式，但是总结归纳起来，可以综合反映在企业效益、效率和能力提升三个方面，其他有关成效或效果的展现可以用传统的定性判断予以评价。
4.电网企业有必要采用增量绩效评价模型进行年度评价和内部对标考虑到我国电网企业的特点，电网公司下属的各省公司相对具有独立运作实体的性质，电网公司推进重大管理创新举措，在各省公司有同质性，因此通过对各个省公司的管理创新增量绩效进行科学测评，藉此实施内部管理对标，有利于提升内部各单位的企业管理水平。
技术创新举措范文第3篇
一、理顺机制，突出重点，努力营造创新的浓厚氛围
营造创新的浓厚氛围，是推动青年创新创效活动的第一步工作，是整个创新创效活动的基础性工作。无氛围，就很难有创新，无氛围还有可能压制甚至扼杀创新。所以，我们充分利用各种时机，结合电信行业特点，对青工进行广泛的宣传教育。从去年开始，我局利用每个周六上午的时间，邀请专家进行电信新技术、新业务讲座，进行电信发展及竞争形势等教育；去年10月份，组织了各工种的技能鉴定考试，考试不及格的给予待岗补考并扣发三个月奖金处理，补考不及格的给予下岗处理。通过形式多样的宣传教育活动，有效地拓宽了青年思维视野，激发了青年的创新欲望，鼓励了青年的创造性思维，努力营造起了有利于创新的小气候，推动了创新创效活动的扎实有效开展。创新创效活动开展的是否扎实深入、富有成效，很大程度上取决于活动机制是否科学合理，运行顺畅。经过几年的实践和探索，我们结合电信企业作为高科技产业和服务行业的特点，研究出台了《关于深化青工创新创效活动的实施意见》，整个活动从启动、实施到总结表彰形成了一整套科学合理的运行机制，建立起了以技术创新为重点，服务创新、管理创新、营销创新全面开花的格局，推行了技术创新项目预先申报制度，进一步规范了青年文明号创建标准，制定了青年技术创新、管理创新、服务创新、营销创新能手的标准，使活动走上了正规化、制度化、科学化的发展轨道。去年以来，我局结合开展青年创新创效活动，积极参与了团市委组织的“千百万”企业青工创新创效竞赛活动，两年合计预先申报了30项技术创新项目，其中，2000年预先申报的15项均按期完成，并取得了较好的成绩，全局有2个青年集体荣获“烟台市青年创新创效活动先进集体”称号；有3个创新项目荣获“烟台市青年创新创效活动优秀成果奖”，其中“本地网网管集中监控系统”被省电信公司确定为向全省电信系统推广的应用软件，并申报参评了“省科技进步奖”，市局网管计算机中心由于创新创效活动开展活跃，被团中央、全国青联授予“中国青年科技创新活动先进集体”称号。今年，我们又向团市委预先申报了15项技术创新项目，从最近的摸底调度情况看，项目研发进展顺利，全部在计划时间内完成。另外，我们还于每年的年底，对当年申报的创新项目进行综合验收评定，在局长奖励基金中拨出专款对优秀创新项目进行奖励，极大地激发了青年的创新热情，网管计算机中心更是提出了“占优、占先、占市场，创新创效创辉煌”的口号，全局上下形成了浓厚的创新氛围。
二、选准切入点，依托有效载体，深化创新活动的举措
开展青年创新创效活动出发点和最终归宿是为企业最大限度地创造经济效益和社会效益。活动开展起初，我们紧密结合电信企业作为高科技产业的特点，选准活动的切入点，把技术创新作为活动的重点，同时以管理创新、服务创新营销创新为辅助，以青年集体争创青年文明号，青年个人争当创新能手为载体，使创新创效活动与“号”、“手”活动有机衔接起来，提倡立足岗位，扎实奉献的精神，取得了较好的效果。活动开展过程中，我们坚持了以下四项原则：
一是坚持了与“号”、“手”活动有机衔接的原则。“号”、“手”活动在我局开展多年，具有广泛的影响性和号召力，并且号”、“手”活动的最终结果和成果可以通过“创新创效”来体现。因此，我们在活动中继承和发扬了“号”、“手”活动的好做法和好经验，并按照创新创效的要求加以了提升，从而有效地推动了企业的经济效益和社会效益，同时也促进了青年人才的成长和青年集体团队精神的形成。目前，市局范围内各岗位的青年集体中已经有14个获得了“市级青年文明号”称号，其中3个获得了“省级青年文明号”称号。省级青年文明号（已预先申报了国家级青年文明号）、烟台市“十佳青年文明号”－－烟台电信世界市话业务营业厅在创新创效活动中，推出了四项创新举措：推行了低柜台、迎立式服务；设立了老弱病残孕特服台；为每位营业员特制了统一式样的青年文明号服务卡与客户征询意见函一道向广大客户发放并进行跟踪反馈；设立了“189”电信业务受理台，并为特殊客户提供上门服务。市级青年文明号－－市话装修队（已预先申报了省级青年文明号）在创新创效活动中，推出了“一片、一函、四带、三回访”的服务新举措：“一片”是指线务员上门进行装修移机首先递上标明联系方式的服务名片；“四带”是指自带鞋套、抹布、小铁挫、小笤帚装修移机完毕为客户打扫好施工垃圾；“一函”是指临走再递上客户征询意见函；“三回访”是指线务员、112测量台、电信质量监察室对客户进行不定期回访，发现问题及时解决。服务创新措施的出台和实施，使我局窗口服务工作质量明显提高，我局连续两年在全市行风评比中进入了前五名，被市“纠风办”评为“行风建设先进单位”称号，创新创效活动极大地促进了全局经济效益和社会效益的提高。
二是坚持了因企制宜，突出岗位特色的原则。工作中我们体会到，四项创新并不是要求所有岗位都齐头并进，而是要紧密结合行业和岗位的特点来创新创效，有针对性地选好突破口，突出岗位特点来开展，才能搞出特色，取得实效。在创新创效活动中，我们不求全，但求精，在电信企业和岗位要求突出的方面，即技术创新和服务创新方面进行重点突破。我们根据局内各技术岗位和窗口服务岗位的特点，制定了技术创新的目标和任务，重点在网管计算机中心、多媒体信息分局、交换维护中心等岗位的青年集体中展开技术创新活动，在经营服务分局、市话安装维护中心、话务分局等窗口单位展开服务创新活动。通过组织岗位练兵、技术比武，“五小”竞赛、QC小组等多种形式的活动，积极引导青年投身创新实践，提高创新能力。我们还通过在各技术岗位组织成立科技攻关小组，在服务岗位成立青年志愿者服务队、在管理岗位成立QC质量管理小组，在营销岗位实行客户经理负责制等方式，为扎实推进创新创效活动提供了坚实的组织保证。话务分局114话务台在创新创效活动中，紧密结合岗位实际，积极开展“甜美话务员”评比、“普通话演讲比赛”、“优质服务明星评选”、“五笔字型输入比赛”等活动，使话务台接话速度、应答质量明显提高，全体话务员均达到或超过了电信质量考核要求，并涌现出“全市十佳服务明星??曹月玲”等先进典型，114话务台也先后荣获全省电信“巾帼文明示范岗”、“文明示范窗口”和烟台市“文明示范窗口”、“市级青年文明号”等荣誉称号。
三是坚持了有所为、有所不为的原则。企业青年创新创效活动是一项系统工程，是整个企业的工作，需要企业各个部门、岗位齐抓共管。单靠共青团组织的力量是远远不够的。活动中，我们充分发挥共青团作为党的助手和后备军的作用，积极动员和组织全局青年在促进企业全面创新上有所作为，同时鉴于共青团工作资源、力量、手段有限等不利情况，经常主动向局党委汇报创新创效活动情况，取得党委支持，发挥共青团组织的政治优势、组织优势和广泛联系青年的优势，选准创新创效活动的切入点和突破口，协调、调动各方面的力量一道共同为企业发展献计献策、群策群力做出积极的贡献。
四是坚持了尊重青年首创精神的原则。青年是整个社会力量中最积极、最富有生气群体，他们肯学习、少保守、富有创新精神。电信企业作为高科技产业。青年总体上文化程度高、综合素质强，而且大都处于技术、经营、服务、管理的第一线，他们熟悉电信业务和技术，了解市场需求，在创新中有独特的优势。我们在创新创效活动中，非常注重发扬青年的首创精神，尊重他们的创新想法，我们经常组织青年科技创新小组进行座谈交流，相互研讨各自在研发技术革新项目中的经验和体会，并于每年年底由技术革新评审委员会对技术创新项目进行评审，择优进行表彰、奖励，去年我们共评出五项技术创新项目和一项合理化建议，分别给予了3000元、2000元、1000元不等的奖励，极大地激发了各青年岗位积极参与“创新创效”活动的热情。在此基础上，我们积极引导他们立足岗位，锐意创新，帮助他们大胆探索，实现创新构想，并且尊重他们的创新成果，积极帮助他们把创新成果向上级推荐，使他们的创新成果能够得到认可和肯定，以实现其自身的价值。
三、加强领导，落实责任，保证活动的质量和效果
技术创新举措范文第4篇
：虽然DIY市场的整体表现不是很好，但是在2013年，技嘉却逆势取得了非常丰厚的成果，无论是在销量上还是在市场的口碑方面，技嘉都可以说是市场的佼佼者，技嘉是采用了何种策略做到这一点的？又起到了何种效果？
A：技嘉在2013年成功实现逆势增长的好成绩，既有技嘉长期以来品牌积累的口碑效应，也有产品设计贴合市场需求的原因以及渠道推广和电商平台的立体布局的功劳。技嘉科技从建立之初，就确立了科技创新的原则，凭借严格的品质控管，让技嘉主板在市场中建立了良好的口碑。
早在386时代，技嘉就是当时唯一在IBM OS/2及DOS系统进行百分百测试的品牌。现在，技嘉全线产品更是唯一都通过国家计量研究院国家级测试的产品。技嘉对产品品质的执着和用心坚持为技嘉积累了优秀的用户口碑。
而在产品设计和技术创新方面，技嘉一直贴合市场需求，坚持高端用料，提升产品品质。从超耐久技术的推出，全固态电容的应用到后来的两倍铜、高质量铁素体电感、两倍铜、防潮湿、防雷击、防静电、防高温等，直接为业界树立了技术标杆。魔音技术的推出更是贴合了目前市场极致玩家对高品质声音回放的巨大需求。
渠道方面，技嘉拓展维护传统渠道的同时，也及时发力电商平台，帮助线下渠道实现高度信息化，同时，让经销商逐步融入电商体系，线上线下资源整合，共同做大蛋糕。
通过品牌建设、产品设计、渠道拓展等各个方面的努力，技嘉主板在DIY市场疲软的时候仍然保持了高速的增长势头，在市场占有率和出货量方面都实现了巨大的进步。
：技嘉2014年的目标是什么？能否透漏计划中有何新举措？如子品牌或新产品线？
A：技嘉2014年的目标是通过自身的努力，继续保持稳健快速的增长势头。2014年，技嘉会继续推广超耐久技术、四年质保服务以及在2013年大受消费者欢迎的魔音游戏主板。DIY市场步入成熟期之后，行业洗牌在所难免。越是到了这种行业发展的关键时刻，消费者越是看重一线品牌的可靠品质、优秀售后服务。而在新产品线方面，技嘉会进一步深化魔音技术主板的推广和升级。随着DIY应用越来越深入家庭生活的每一个领域，客厅HTPC和卧室多媒体中心会成为下一波的增长热点，这些领域的应用都非常注重声音回放，魔音技术将为注重声音回放的玩家提供最佳的解决方案。同时技嘉长期以来对推动电竞产业的发展做出了极大的努力，赞助了著名的WE战队，以及各类线上、线下的比赛和联赛。技嘉会在今后的一段时间里，继续加大对电竞赛事的支持力度，将会为一些有志成为专业电竞选手的玩家们提供更广阔的提升空间，并且会把最好的电竞装备提供给每位选手。
：技嘉作为全球顶尖的主板厂商，技术发展方向和市场推广方式备受关注，只要是技嘉推出的产品或技术，总会有很多品牌模仿，也有一些品牌也蓄势而动，准备与技嘉一较高低，您如何看待这个现象？
技术创新举措范文第5篇
近几年来，国际形势复杂多变，国际贸易和产业转移深刻影响中国经济发展。要实现中国由“制造大国”向“创造大国”、“经济强国”的根本转变，必须贯彻全国科技创新大会精神，深化科技体制改革，加快推进创新体系建设，推动企业成为技术创新主体，增强企业创新能力，加快经济结构调整和产业升级。昆山地处长三角，交通方便，以外向型经济为特征，是中国大陆经济实力最强的县级市，多年蝉联福布斯中国最佳县级城市第一名，2010年9月与维也纳、新加坡等五个城市一起获得该年度的联合国人居奖，近10年来积极推动经济转型，大力发展先进制造业，创新服务业，取得了明显成效，本届国际发明展落户昆山，是昆山市政府推动社会创新工作的新举措。
展会以“创新驱动，开发合作”为主题，以“改善民生，可持续发展”为重点，特点体现在以下三个方面：一是参展国家多、项目多，预计将有40多个国家、400余名外宾、3000多个项目参展，有利于观众开拓视野、借鉴学习；二是专设优秀发明产业化项目展区，挑选“民生”、“节能减排”、“环保”、“沙产业”等领域的近20个优秀项目集中展示，增强优秀项目的示范效应；三是活动内容丰富，展会期间还将举行发明者协会国际联合会（IFIA）全体理事会、青少年创新论坛、项目投资合作对接会、专利周等活动。主办方相信，展会将在当地营造浓厚的创新氛围，对经济发展产生积极影响。
展会恰逢第六届“中国专利周”活动期间（11月6日至12日），是专利周分会场之一，本届展会将通过优秀发明产业化项目展区、专家讲座、张贴海报、派发资料等形式宣传我国在鼓励发明创新、提高全民知识产权意识和尊重知识产权方面所作的努力和取得的成绩，以及为发明人服务和推动专利成果转化及产业化方面的举措等。
