技术创新措施范文第1篇

关键词：通信电子技术;创新;措施;发展前景

随着我国科技快速发展和进步，带动了我国整体经济得到发展，并使我国人民的生活质量得到提高。当前我国已经走入了通信电子时代，人们的工作和生活因通信电子技术变得节奏加快，社会中充斥着大量的信息，使信息沟通不再有局限性，不再受容量和地域上的限制。随着我国通信电子技术的发展，使我国的产业结构发生了一定变化，并使很多传统企业都遇到了发展瓶颈。通过创新通信电子技术，能够有效将我国通信市场的竞争力快速提升，并能够升级我国的产业结构，促进我国经济快速增长，可见，创新通信电子技术有其一定的必要性。因此，我国必须要对当前通信电子技术的发展进行分析，找到创新通信电子技术的有效措施，这样才能从根本上推动我国经济和科技同时得到提高，使我国在国际中的地位有所提高。

1当前我国通信市场的机遇与挑战

（1）我国的科学技术在快速进步，不断取得优秀的科技成果，伴随着我国多元的文化历史，使我国通信市场有了更大的发展空间。当前通信市场中已经出现很多高新的电子产品，并且这些电子产品还在不断的升级当中，加之计算机技术在社会中的广泛应用，推动着我国通信电子技术的创新与发展。（2）当前国家已经为通信产业制定了相关的法律与法规，并将其不断进行完善，为给通信市场提供更加广阔和优质的发展空间。伴随着三网融合不断深入到我国市场中，更加有效促进了我国通信行业的发展。（3）2008年的金融危机席卷了世界各国，对我国经济影响也非常大，通过努力，目前我国经济正在快速发展，为通信行业提供了良好的发展契机。随着我国财政政策、货币政策和宏观政策等方面的不断完善，使我国通信市场找到了更多发展渠道，通过通信市场的良好发展能够稳固我国整体经济。（4）随着我国经济和科技的快速发展，使我国不断调整了产业结构和经济结构，在很大程度上促进了我国通信产业的发展，国家也更加重视通信市场，将我国的工业发展与通信电子技术进行了有效融合，更加快速的推动了我国经济的发展。

2电子信息技术的发展前景

2.1电子技术

在汽车行业中，通过使用电子技术能够改变汽车的概念。ECU（电子控制单元）作为组成新型汽车电子控制系统中的基础部分，能够独立进行操控，还能通过电子单元对整个系统进行调整，保持汽车稳定性能。例如，在驾驶员开车时，为了能保证车辆的安全性和运行平稳，在制造汽车方面应用了电子信息技术，在其中安装了压力传感器和ABS（防抱死装置），能够有效操控汽车的四个车轮，保证汽车能够做到紧急刹车，并保证汽车的安全性。针对汽车电子控制系统，我国已经按照汽车不同的型号做出了合理配置，有些还添加了EBD（电子动力分配系统），通过EBD和ABS系统的有效结合，使汽车的稳定性和安全性加强。

2.2光电技术

当前我国科研人员已经研发出光电技术，光电技术对社会来讲有着非常重要的地位，当前光电技术主要有处理信号技术、光电探测技术、光电显示技术、光电电子技术、光电检测技术等，这些技术在社会各个领域中应用的范围非常广泛，已经应用于精密机械、计算机、微电子、光学等方面。通过光电技术，创造出了软性显示屏，能够将更加清晰、精细的画面显示出来，并且有更加明亮的色彩，使画质更加炫丽，还具备3D特效功能，给人身临其境的感觉，软性显示屏还具备一个其他显示屏无法比拟的功能，就是可以将其像折纸一样进行折叠，当不需要软性显示屏时可以将其折叠起来，方便存放和携带，在需要它时，随时随地都能展开使用，具备这样可折叠、可弯曲的特点，在很大程度上方便了人们的生活和工作。随着我国经济的快速发展，导致很多行业对能源需求量急增，这对生态环境造成了一定影响，因此，为保证人类能够长期发展，全世界都在呼吁节能问题。随着光电技术的发展，科研光电研发出了LED技术，由于LED具备使用寿命长、环保、节能和多变性等特点，使其成为了高新的节能产品。当前我国的LED技术在快速进行发展，并且应用的范围也越来越广泛，在军事、社会生活和工业生产中都得到了有效应用，例如生活中常见的LED电视、LED路灯、LED家用电灯等。当前在市场中涌现出更多新型的光电信息材料，都是应用先进的加工工艺和现代化材料作为基础，将纳米技术有效与光电技术进行有效结合，进而研发出了更为高新的产品，为科技创新做出贡献，实现环保与节能。

2.3网络技术

网络在信息化时代之前是指通信网络，例如移动通信、电报传真、数字数据、电话交换等，而当前随着信息化时代的到来，互联网技术的发展，如今的网络一般指互联网。在20世纪50至70年代间，全球化的自动电话交换通信网络得已诞生，在发展期间，不断产生了卫星通信技术、自动交换系统、载波传输体系等；20世纪80年代之后，信息化时代加速发展步伐，通过互联网技术的诞生，实现了多媒体技术的应用，使全球的信息不再有地域和数量的限制，加快了全球经济的发展。

3通信电子技术的创新措施

3.1创新关键技术和基础技术

为创新通信电子技术，首先要创新关键技术和基础技术。在通信行业的发展中，想要在市场中站稳脚跟，就要具备超强的竞争能力，而将关键技术和基础技术做好是提高竞争力的前提。在创新关键技术和基础技术的过程中，重点要对其做出各方面的投入工作，例如财力、物力以及人力，这样才能致力于技术研究，创新通信电子技术。

3.2推广通信电子产品

随着通信电子技术的不断创新和发展，研制出了许多通信电子产品，要加大推广通信电子产品的力度，这样才能让更多的人认可通信电子技术。在大力推广通信电子产品时，要与其他业务部门保持良好关系，完成业务方面的合作，从而找到更多、更新的商机，大力推广先进的通信电子产品，加快通信行业的发展步伐，促使科研人员更加高效率的进行研究和创新通信电子技术，研发出科学、创新的通信电子产品，并在大量的研究中形成科学的设计理念、创新的产品形式，从而形成更加科学的创新思想，使每一种通信电子产品都具备价值。为保证有效推广通信电子产品，要把握好通信电子技术与产品之间的关系，利用合理的科学技术研发产品，再将产品进行有效推广。

3.3做好环境控制，保证通信行业稳定发展

为保证通信行业能够良好发展，通信电子技术能够不断实现创新，就要做好环境控制工作。通信工程的特点是流动性大、工期长、涉及范围广，由于工程的种类不同，导致影响工程质量的因素也比较多样、复杂，为保证通信工程的质量，必须要明确工程受到哪些因素的影响，这样才能制定出有效、科学的措施保证工程质量。在环境控制方面，首先要明确工作环境、劳动环境、工程技术环境等方面，特别是工程施工的现场环境，必须要以文明生产、文明施工为主，加强施工人员的综合素质，严格按照规定流程进行施工，保证施工现场有良好的秩序，这样才能保证工程的质量，从而促进通信行业发展。

4结束语

总而言之，我国的经济和科技发展离不开通信电子技术，通过创新通信电子技术，能够有效调整我国的产业结构，快速提升我国在世界中的竞争力。因此，必须要将我国通信电子技术的管理体系进行创新，制定出有效的培养技术人员机制，使我国通信电子技术人员的能力不断提升，研究出更多有利于社会的项目。还要创新管理模式，并要将通信电子基础技术以及关键技术进行推行和创新，坚持标准化战略发展我国的通信电子技术，并充分做好通信行业的管理工作，从而促进我国经济和科技的发展。

参考文献

[1]孙文亮.通信电子先进技术研究[J].黑龙江科技信息,2014(25):105-105.

[2]李居峰.浅析电子工程的现代化技术发展趋势[J].建筑工程技术与设计,2016(14):1920.

[3]张玉仙,田继云.通信电子先进技术研究[J].城市建设理论研究（电子版）,2016(11):4384-4384.

[4]闫志杰.如何做好电子通信行业的技术创新工作[J].电子世界,2014(20):242-242.

[5]庞海水,赵志山.探究电子信息技术创新的意义[J].中国科技投资,2014(14):249-249.

[6]王鹏飞.关于电子通信技术的创新研究[J].科技与企业,2013(15):227-227.

技术创新措施范文第2篇

1.对产业集群的基本认识

1.1产业集群的概念产业集群指的是集中于一定区域内特定产业的众多具有分工合作关系的不同规模等级的企业与其发展有关的各种机构，组织等行为主体，通过纵横交错的网络关系紧密联系在一起的空间积聚体，代表着介于市场和等级制之间的一种新的空间经济组织形式

1.2产业集群的类型产业集群根据不同的标准可以划分为不同的类型：（1）根据形成方式可以分为引导培育型、强制性培育型、以及诱致性自发型；（2）根据其驱动因素可以分为需求因素驱动型以及供给因素驱动型；（3）根据其市场结构可以分为多核式、轮轴式、葡萄式、以及混合式；（4）根据其深度可以分为简单型和复杂型；（5）根据企业间的合作程度可以分为紧密型和松散型等等。

1.3产业集群形成机制产业集群形成机制主要有三种类型，分别是市场自发形成机制、政府主导机制、以及政府引导机制。

1.4产业集群的形成因素产业集群的形成因素是多种多样的，首先是制度因素，这是产业集群形成的重要条件；其次是历史文化因素，有利于产业集群的形成和发展，提高企业竞争力；此外还有生产要素因素和需求因素。

2.我国产业集群技术创新中存在的问题

2.1缺乏健全完善的产学研合作体系大学和研究机构是产业集群技术创新的主体，在促进和实现技术创新的过程中具有非常重要的作用。但是由于体制原因，当前我国还没有形成健全完善的产学研合作体系，致使科技成果的转化率较低。例如我国的中关村，虽然有较强的科技实力，但是实现自主创新的高科技产品较少，主要还是依靠企业自行研发和引进国外技术。

2.2资金投入不足虽然我国的经济有了较快的发展，财政收入大大增加，但是对科技的投入相对不足，难以满足技术创新的需要。与发达国家相比，我国的科学研究支出存在很大的差距，这就无形中拉大了两者间的科技水平差距。

2.3财政融资的渠道不畅通我国当前还没有针对中小企业产业集群的信贷政策，造成中小企业的贷款较为困难，同时依靠财政渠道筹措资金又存在较多的问题，主要表现在以下几个方面：首先银行资金和财政资金没有严格划分；其次是分配制度不健全，效率低下；此外，政府的产业导向不清晰，对中小企业的界定缺乏具体的标准，导致企业享受财政资助的资格认定困难。

2.4缺少合理的税收优惠政策当前我国对于产业集群技术创新缺乏一定的税收优惠政策，造成产业集群技术创新的效果不明显。首先，税收优惠的形式比较单一，主要以所得税和减免流转税的形式存在，优惠重点一般集中于生产与销售两个环节，可以说是针对结果实施的优惠。其次，税收优惠政策侧重于对企业的优惠，针对科技人才的优惠政策较少，难以调动他们的工作热情和积极性。此外，税收优惠主要定位于企业，而不是科研项目和高新技术产品的研发环节。

3.我国产业集群技术创新的财政政策支持

3.1增加财政投入，优化环境实现产业集群需要有良好的环境作为支撑，因此政府必须要增加财政投入，优化环境，以此来吸引企业的集聚。首先，要健全基础设施建设，为园区的长远发展打下坚实的基础。在健全基础设施的过程中要坚持和谐可持续发展，着力打造资源节约型环境友好型的产业园区，从而提高技术创新项目的承载能力，吸引投资者的目光。其次，要加大财政对科技的投入力度，增加产业集群技术创新的研发经费，使财政支持成为推动科技进步、产业集群发展的动力。此外，还要确立企业的主体地位，加大银行贷款贴信力度。

3.2健全和完善针对中小企业产业集群的财政支持机制与大企业相比，中小企业没有雄厚的资金实力进行技术创新，因此国家必须要健全和完善针对中小企业产业集群的财政支持机制。首先，要增加对中小企业服务机制的支持，搭建关键技术和共性技术攻关平台，并向中小企业提供技术支持、创业辅导、以及管理咨询等。其次，要为中小企业的融资创造条件，支持中小企业的信用体系建设，鼓励担保机构的发展，并设立引导资金，吸引民间投资，推动中小企业创业投资的发展。此外，要支持中小企业积极开拓市场，一方面要支持中小企业和大企业之间建立协作关系，这是其顺利进入市场的一个重要途径；另一方面要按照国家惯例，对我国中小企业开拓市场特别是新兴市场给予一定的资助，鼓励他们不断进行技术创新。

3.3完善税制对于产业集群技术创新的财政政策支持，还可以从财政收入角度给予支持。首先，要改革增值税，尽快实现消费型增值税，对于高新技术产业集群内的企业允许选购的生产机械进行抵扣，从而减少对产品重复征税，提升企业产品的竞争力。其次，要完善所得税，并设立技术开发资金，对使用高新技术的企业给予一定的税收优惠，对从事技术创新的科研人员适当减免一定的个人所得税。此外，还要实现从直接优惠到间接优惠的转变、从结果优惠到中间环节优惠的转变、从区域优惠到产业优惠的转变。

技术创新措施范文第3篇

关键词：信息化；文书档案；管理创新；意义；管理措施

一、信息化背景下文书档案管理创新的重要意义

随着信息化技术的发展，当前文书档案工作管理出现了新的特点，但是从目前管理现状来看，有的文书档案管理人员依然沿用传统的管理模式，没有充分认识到文书档案管理创新的重要作用，没有正确处理档案创新管理与信息化技术应用之间的关系，割裂了理论与实践工作之间的关系，增加了实际工作管理的难度。针对当前计算机网络信息技术在当前文书档案管理中的普遍应用，信息化档案管理方式受到了人们的欢迎。通过信息化的技术处理，可以加强文书档案信息数据交流传播的速度，实现不同类型文书档案资源的共享，有效优化资源配置，提升管理的效率，推动社会经济的快速发展。因此，文书档案管理人员需要进一步改变传统的管理模式，积极引进先进的管理技术，丰富管理手段，推动管理创新工作，发挥文书档案在单位发展中的重要作用。

二、信息化背景下文书档案管理存在的问题

在信息化技术迅速发展的背景下，文书档案管理工作出现了新的变化，为了满足当前单位迅速发展的要求，管理人员需要进一步总结以往工作经验，采用现代化的管理方式，做好管理工作改革工作。但是目前而言，文书档案管理存在很多的问题和挑战。第一，文书档案管理工作观念落后。在通常情况下，文书档案是行政事业单位资料管理中的重要内容，属于一项基础工作，能够为单位的正常管理与运营提供重要的参考依据。但是根据实际工作情况来看，文书档案管理人员缺乏创新管理意识，在实际工作中，依然沿用传统的管理理念，缺乏信息化管理应用意识，尤其在具体问题处理上，无法真正提升文书档案管理的水平，不仅降低了实际工作的效率，而且对整个工作的开展产生极为不利的影响，产生了资源浪费问题。作为管理人员，并没有从思想上重视文书档案管理信息化工作，导致管理观念比较落后，不利于文书档案管理创新发展。第二，文书档案管理流程比较烦琐。从当前实际工作来看，由于文书档案管理人员综合素质参差不齐，缺乏先进工作方式引进意识，专业的管理储备知识不足，在信息化背景下，没有优化当前的管理流程，没有结合工作出现的新特点，采取相应的改革措施，导致现有管理流程比较烦琐，增加了实际管理的时间，不仅浪费了大量的资源，而且不利于激发工作人员的积极性，增加过多的人工消耗，无法适应当前信息化技术迅速发展的要求。第三，文书档案管理保密工作。从当前文书档案管理工作来看，电子文本和电子档案不断出现，为当前文书档案管理人员提供了便利，丰富了管理手段。在互联网技术迅速发展的背景下，网络安全问题日益严重，比如出现不法分子恶意入侵问题，会删改原有的电子文书档案，无法保障档案信息的安全性和完整性，最终影响档案管理创新工作。另外，从实际管理现状来看，人工管理方式存在很多弊端，一旦管理不熬为，很容易出现信息泄露的问题，增加实际管理运营的风险。

三、信息化背景下文书档案管理创新措施

为了做好信息化背景下文书档案管理创新工作，各级单位要结合当前管理工作出现新问题和新特点，不断引进先进的信息技术，从而弥补以往工作存在的不足，提升管理人员的创新意识。第一，推动文书档案管理自动化。各级单位要结合具体工作出现的新情况，制定完善的管理计划，加强一线文书档案管理人员的知识培训，提升他们的综合素质，提高管理的信息化素养，改变以往的工作理念，提升文书档案管理的现代化水平。因此，各级单位要认真学习先进的管理理念，健全当前文书档案信息数据库，提升文书档案管理自动化，不断探索管理的新方法和新途径，积极寻求创新，为以后工作开展创造良好的条件。另外，管理人员需要从思想上加强对工作人员的引导，提升他们的思想意识，积极学习新的信息化管理知识和理念，统一专业用语，严格技术标准，利用先进的计算机软件，实现文书档案的收集、整理已经查询，在保证文书档案信息安全的前提下，提升文书档案管理的自动化水平。第二，建立完善的文书档案管理信息胸膛。针对当前文书档案管理工作流程烦琐问题，文书档案管理人员要积极探索新的管理方法，总结经验，发挥自身管理的优势，不断提升档案资源管理的利用价值，尤其在服务技术上，要进行全面的创新，不断开发和的挖掘优秀的人的人才，为以后推广和应用信息化技术打下良好的基础。各级单位需要充分发挥网络技术和新媒体的优势，减少人工消耗，优化传统的管理流程，引进先进的信息化设备，提升档案管理的效率。另外，管理人员需要不断应用新的档案管理软件，建立完善文书档案管理信息系统，为员工提供便利的检索服务，发挥文书档案的重要借鉴作用。管理人员要不断提升管理人员的综合素质，加强对他们的培训，不断突破原有工作模式的限制，实现文书档案管理的标准化和现代化。第三，做好信息化背景下文书档案的保密管理工作。各级单位要严格按照国家管理规定，建立一支专门的、高素质的文书档案管理队伍，然后做好信息化技术的推广工作，进一步提升文书档案管理工作的精准性和先进性，提升文书档案管理的规范化。在实际管理工作中，各级单位要强化文书档案管理人员保密意识，提升他们的职业道德，采用标准化的管理方式，为以后工作开展打下良好的基础。针对信息化技术带来的挑战，各级单位要采用文书档案管理运营信息化模式，改进现有的工作模式，不断降低实际工作出现的风险，进一步提升各级管理的效率。综上所述，在信息化迅速发展的背景下，文书档案管理工作出现了重大的变化，管理人员不能拘泥于管理现状，要认真总结实际工作经验，创新工作理念，引进先进的信息化管理手段，提升文书档案管理的效率。

参考文献

技术创新措施范文第4篇

一、发现和抓住市场机遇

满足市场需求，获得商业利润，是检验创新成功与否的最终标准，所以技术创新要始于市场，终于市场，紧紧围绕市场。企业首先要对市场进行深入的了解、分析，进而发现市场的现实和潜在需求，抓住市场机遇。通常讲市场机遇主要来源于市场的拉力和技术的推力。这二者是技术创新的催化剂；而以市场为导向的市场拉力式的技术创新，对技术创新的成功往往起着更为重要的作用。海尔开发的“双富豪”和“雪富豪”冷柜就属于市场拉动式技术创新。海尔在市场调查中发现，食品店或冷饮店对冷柜的需求量很大，但市场上却没有专门为此设计的产品，海尔从市场需求出发开发的“双富豪”和“雪富豪”冷柜，正是专为食品店和冷饮店设计的，这两款冷柜问世以来，在全国各地市场引起了轰动。

企业技术创新的实践表明，在有企业参与的几乎所有成功的技术创新的项目中，企业从一开始就对市场需求情况有所了解，并对创新项目可能给企业带来的效益有一定的估计。同时，企业在技术创新过程中，也要作好商业化的准备，抓住创新项目可能给企业带来的商机，而不是等到项目完成，新产品或新工艺开发成功后，再去考虑市场，否则创新战略就很难成功。

二、创新目标要明确

企业在确定创新目标时要从市场出发，结合技术的可行性，认真制订出简单明确、参与者认同的切实可行的技术创新目标。确定了创新项目的目标以后，还必须据此制定有关的工作计划，把各项目标细分和转化为对项目的实际要求。工作计划分为技术和经济两方面的计划，技术方面要确定所要达到的技术要求和指标，经济方面应确定项目成本和市场回报率。企业在选择创新目标时，技术方面的因素是前提，经济方面的因素是基础，必须把它们结合起来加以考虑，做好可行性的认证工作。

三、技术创新战略要突出重点

技术创新战略就是根据技术创新目标来构造其创新过程所遵循的指导思想，以及在这种思想指导下的一系列规划、内容和程序等方面的决策。它具有全局性、长远性和可靠性的特点。具体来讲，技术创新战略主要从宏观上解决三类问题：(1)技术创新面向市场竞争采取何种态势，是进攻型或是防卫型；(2)研究开发体积技术；(3)采用何种方式进行技术的研究和开发。企业在技术创新活动中要获得成功必须制定有效的技术创新战略，突出重点，确定长期、中期和短期发展目标及相应的措施。

首先，确定技术创新的战略意图。它是企业长期追求的最高目标和理论，其核心内容可用最简洁的语言来表达，如青岛海尔的战略意图是“真诚到永远”，佳能的战略意图是“打败施乐”。战略意图的主要特点是长期性、稳定性和超越性，它为企业技术创新提供长期指导并为企业技术进步和发展提供动力。

其次，确定战略意图实现的战略方案和战略措施。企业应将所要达成的总目标划分成阶段性的企业近期可望实现的分目标和切实可行的措施。这个目标要突出重点，如邯钢将行业最低成本指标作为自己的重要目标，佳能复印机为打败施乐确定的创新重点是提高产品功能，同时降低成本。

最后，技术创新项目参与的各方动机和目的不相同。企业关心的是商业回报和市场竞争优势的形成；研究机构主要的目的是开发技术，提高自身的技术水平；对企业来讲，协调好技术、商业和生产战略之间的关系特别重要。创新是一种持续过程，企业技术创新的长期战略就是要对产品和工艺进行持续不断的改进。

四、注意细节创新定位

企业在从事技术创新的过程中并不能一味地追求“高、精、尖”的技术，而要贴近消费者，无微不至地为消费者所想，把消费者的愿望和要求作为技术创新的出发点，哪怕是消费者的一个微不足道的问题，也要值得认真考虑。企业要学会从消费者的烦恼中捕捉用户的要求，并从解决消费者的烦恼出发来确定自己的细节创新定位。只有抓住一点一滴的细节创新，才能很快得到市场的回报。

五、选择适当的合作伙伴

一项成功的创新项目，往往是多方合作的结果，这就涉及到合作伙伴的选择问题。<中创网信息：随着知识经济时代的到来，以创新谋求发展已成为当今企业发展的必由之路，技术创新战略也成为现代企业发展的第一战略。然而，并非任何创新都能取得成功，企业如何才能更好地把握技术创新战略，应考虑下面几个要素。

一、发现和抓住市场机遇

满足市场需求，获得商业利润，是检验创新成功与否的最终标准，所以技术创新要始于市场，终于市场，紧紧围绕市场。企业首先要对市场进行深入的了解、分析，进而发现市场的现实和潜在需求，抓住市场机遇。通常讲市场机遇主要来源于市场的拉力和技术的推力。这二者是技术创新的催化剂；而以市场为导向的市场拉力式的技术创新，对技术创新的成功往往起着更为重要的作用。海尔开发的“双富豪”和“雪富豪”冷柜就属于市场拉动式技术创新。海尔在市场调查中发现，食品店或冷饮店对冷柜的需求量很大，但市场上却没有专门为此设计的产品，海尔从市场需求出发开发的“双富豪”和“雪富豪”冷柜，正是专为食品店和冷饮店设计的，这两款冷柜问世以来，在全国各地市场引起了轰动。

企业技术创新的实践表明，在有企业参与的几乎所有成功的技术创新的项目中，企业从一开始就对市场需求情况有所了解，并对创新项目可能给企业带来的效益有一定的估计。同时，企业在技术创新过程中，也要作好商业化的准备，抓住创新项目可能给企业带来的商机，而不是等到项目完成，新产品或新工艺开发成功后，再去考虑市场，否则创新战略就很难成功。

二、创新目标要明确

企业在确定创新目标时要从市场出发，结合技术的可行性，认真制订出简单明确、参与者认同的切实可行的技术创新目标。确定了创新项目的目标以后，还必须据此制定有关的工作计划，把各项目标细分和转化为对项目的实际要求。工作计划分为技术和经济两方面的计划，技术方面要确定所要达到的技术要求和指标，经济方面应确定项目成本和市场回报率。企业在选择创新目标时，技术方面的因素是前提，经济方面的因素是基础，必须把它们结合起来加以考虑，做好可行性的认证工作。

三、技术创新战略要突出重点

技术创新战略就是根据技术创新目标来构造其创新过程所遵循的指导思想，以及在这种思想指导下的一系列规划、内容和程序等方面的决策。它具有全局性、长远性和可靠性的特点。具体来讲，技术创新战略主要从宏观上解决三类问题：(1)技术创新面向市场竞争采取何种态势，是进攻型或是防卫型；(2)研究开发体积技术；(3)采用何种方式进行技术的研究和开发。企业在技术创新活动中要获得成功必须制定有效的技术创新战略，突出重点，确定长期、中期和短期发展目标及相应的措施。

首先，确定技术创新的战略意图。它是企业长期追求的最高目标和理论，其核心内容可用最简洁的语言来表达，如青岛海尔的战略意图是“真诚到永远”，佳能的战略意图是“打败施乐”。战略意图的主要特点是长期性、稳定性和超越性，它为企业技术创新提供长期指导并为企业技术进步和发展提供动力。

其次，确定战略意图实现的战略方案和战略措施。企业应将所要达成的总目标划分成阶段性的企业近期可望实现的分目标和切实可行的措施。这个目标要突出重点，如邯钢将行业最低成本指标作为自己的重要目标，佳能复印机为打败施乐确定的创新重点是提高产品功能，同时降低成本。

最后，技术创新项目参与的各方动机和目的不相同。企业关心的是商业回报和市场竞争优势的形成；研究机构主要的目的是开发技术，提高自身的技术水平；对企业来讲，协调好技术、商业和生产战略之间的关系特别重要。创新是一种持续过程，企业技术创新的长期战略就是要对产品和工艺进行持续不断的改进。

四、注意细节创新定位

企业在从事技术创新的过程中并不能一味地追求“高、精、尖”的技术，而要贴近消费者，无微不至地为消费者所想，把消费者的愿望和要求作为技术创新的出发点，哪怕是消费者的一个微不足道的问题，也要值得认真考虑。企业要学会从消费者的烦恼中捕捉用户的要求，并从解决消费者的烦恼出发来确定自己的细节创新定位。只有抓住一点一滴的细节创新，才能很快得到市场的回报。

五、选择适当的合作伙伴

一项成功的创新项目，往往是多方合作的结果，这就涉及到合作伙伴的选择问题。<中创网信息：随着知识经济时代的到来，以创新谋求发展已成为当今企业发展的必由之路，技术创新战略也成为现代企业发展的第一战略。然而，并非任何创新都能取得成功，企业如何才能更好地把握技术创新战略，应考虑下面几个要素。

一、发现和抓住市场机遇

满足市场需求，获得商业利润，是检验创新成功与否的最终标准，所以技术创新要始于市场，终于市场，紧紧围绕市场。企业首先要对市场进行深入的了解、分析，进而发现市场的现实和潜在需求，抓住市场机遇。通常讲市场机遇主要来源于市场的拉力和技术的推力。这二者是技术创新的催化剂；而以市场为导向的市场拉力式的技术创新，对技术创新的成功往往起着更为重要的作用。海尔开发的“双富豪”和“雪富豪”冷柜就属于市场拉动式技术创新。海尔在市场调查中发现，食品店或冷饮店对冷柜的需求量很大，但市场上却没有专门为此设计的产品，海尔从市场需求出发开发的“双富豪”和“雪富豪”冷柜，正是专为食品店和冷饮店设计的，这两款冷柜问世以来，在全国各地市场引起了轰动。

企业技术创新的实践表明，在有企业参与的几乎所有成功的技术创新的项目中，企业从一开始就对市场需求情况有所了解，并对创新项目可能给企业带来的效益有一定的估计。同时，企业在技术创新过程中，也要作好商业化的准备，抓住创新项目可能给企业带来的商机，而不是等到项目完成，新产品或新工艺开发成功后，再去考虑市场，否则创新战略就很难成功。

二、创新目标要明确

企业在确定创新目标时要从市场出发，结合技术的可行性，认真制订出简单明确、参与者认同的切实可行的技术创新目标。确定了创新项目的目标以后，还必须据此制定有关的工作计划，把各项目标细分和转化为对项目的实际要求。工作计划分为技术和经济两方面的计划，技术方面要确定所要达到的技术要求和指标，经济方面应确定项目成本和市场回报率。企业在选择创新目标时，技术方面的因素是前提，经济方面的因素是基础，必须把它们结合起来加以考虑，做好可行性的认证工作。

三、技术创新战略要突出重点

技术创新战略就是根据技术创新目标来构造其创新过程所遵循的指导思想，以及在这种思想指导下的一系列规划、内容和程序等方面的决策。它具有全局性、长远性和可靠性的特点。具体来讲，技术创新战略主要从宏观上解决三类问题：(1)技术创新面向市场竞争采取何种态势，是进攻型或是防卫型；(2)研究开发体积技术；(3)采用何种方式进行技术的研究和开发。企业在技术创新活动中要获得成功必须制定有效的技术创新战略，突出重点，确定长期、中期和短期发展目标及相应的措施。

首先，确定技术创新的战略意图。它是企业长期追求的最高目标和理论，其核心内容可用最简洁的语言来表达，如青岛海尔的战略意图是“真诚到永远”，佳能的战略意图是“打败施乐”。战略意图的主要特点是长期性、稳定性和超越性，它为企业技术创新提供长期指导并为企业技术进步和发展提供动力。

其次，确定战略意图实现的战略方案和战略措施。企业应将所要达成的总目标划分成阶段性的企业近期可望实现的分目标和切实可行的措施。这个目标要突出重点，如邯钢将行业最低成本指标作为自己的重要目标，佳能复印机为打败施乐确定的创新重点是提高产品功能，同时降低成本。

最后，技术创新项目参与的各方动机和目的不相同。企业关心的是商业回报和市场竞争优势的形成；研究机构主要的目的是开发技术，提高自身的技术水平；对企业来讲，协调好技术、商业和生产战略之间的关系特别重要。创新是一种持续过程，企业技术创新的长期战略就是要对产品和工艺进行持续不断的改进。

四、注意细节创新定位

企业在从事技术创新的过程中并不能一味地追求“高、精、尖”的技术，而要贴近消费者，无微不至地为消费者所想，把消费者的愿望和要求作为技术创新的出发点，哪怕是消费者的一个微不足道的问题，也要值得认真考虑。企业要学会从消费者的烦恼中捕捉用户的要求，并从解决消费者的烦恼出发来确定自己的细节创新定位。只有抓住一点一滴的细节创新，才能很快得到市场的回报。

五、选择适当的合作伙伴

一项成功的创新项目，往往是多方合作的结果，这就涉及到合作伙伴的选择问题。<br>

首先，合作伙伴的选择要有利于形成互补性的伙伴关系，包括横向和纵向互补，横向互补是指合作伙伴具有不同的产品市场目标或技术互补性。纵向互补涉及到研究开发、产品生产、市场开发等过程。合作伙伴一般包括科研机构、大专院校、企业、用户等。建立稳定而有效的伙伴关系必须以互补性为基础，项目参与各方必须各有所长、各有所需、各有所获，具有共同的责任感，你中有我，我中有你，这样才能形成较强的合作创新能力，项目成功的可能性才能最大。

其次，合作协议应确定比较现实的条款和条件。伙伴间的合作关系可由协议予以保障，良好而紧密的合作关系除有法律约束外，还必须有强烈的合作意愿。

最后，创造良好的人际关系环境。合作项目成功的关键取决于参与创新的人员构成，良好的人际关系可以使人心情舒畅，情绪饱满，能充分发挥参与者的主动性和创造性。良好的人际关系是项目合作的前提，是创新成功的保证。

六、具备创新所需的必要资源

创新需要投入，创新项目能否成功的关键是看企业是否具备必要的财力、物力和人力资源。财力资源为创新项目提供经费，保证创新项目能够及时有效的上马；物力资源也可称技术资源，它分为硬件资源(设备、仪器等)和软件资源(专利、工艺等)以及技术测试能力，它是技术创新能够正常进行的技术保障：人力资源对技术创新的成功起决定性的作用，许多创新活动的成功都与参加项目的核心人员或项目负责人直接相关，项目核心人员必须具备一定的素质和技能，包括技术水平、商业意识、组织能力和工作热情等。一个合格的技术创新项目负责人应该能瞄准创新目标，实事求是、精心组织、勤奋求实、坚决果断、善于制订计划、勇于面对困难以及具有良好的交际能力、领导才能和创新意识。以上三种资源构成企业技术创新的必备资源，缺一不可。

七、创新技术的保护与持续开发

技术创新措施范文第5篇

Summary:Smallandmedium-sizedenterpriseshaveoccupiedsizableproportioninnationaleconomy,havingcreatedalargenumberofemploymentopportunitiesandtechnologicalinnovationachievement.Itisoneoftheimportantsourcesoftechnologicalinnovation,playinganimportantroleintechnologicalinnovation.Thiscompositionintroducesthemaintypeoftechnologicalinnovationofsmallandmedium-sizedenterprises.Anditintroducestheresearchanddevelopmentactivity,functionofgovernmentandinfluenceofgovernmentontechnologicalinnovationofsmallandmedium-sizedenterprises,thecurrentsituationoftechnologicalinnovationofChinesesmallandmedium-sizedenterprises,andgreentechnologicalinnovations.

关键词：中小企业技术创新政府产品创新服务创新工艺创新研究与开发

现状绿色技术创新

Keyword:Smallandmedium-sizedenterprisesTechnologicalinnovation

GovernmentProductsinnovationServeinnovation

ThecraftinnovatingResearchanddevelopment

CurrentsituationGreentechnologicalinnovation

企业是现代社会的细胞，是市场经济的主体，而占企业绝大多数的中小企业则是这一主体中最活跃、最富有活力的组成部分。中小企业在国民经济中占据了相当大的比重，创造了大量的就业机会和技术创新成果，而且，中小企业文化及其培育出来的企业家精神和风险意识，已经成为现代文明和市场经济的精髓，成为市场经济体制不断创新和发展的基础。从某种意义上说，没有中小企业，就没有市场经济。

创新是一个民族的灵魂。在世纪之交的关键时刻，作为国家技术创新体系的重要组成部分，中小企业技术创新能力的提高，对于一个国家维持其在全球市场上的竞争力和保持经济的可持续发展至关重要。在这一大背景下。各国政府纷纷采取措施鼓励和扶持中小企业的发展及其技术创新活动。

一、中小企业技术创新概述

中小企业是技术创新的重要源泉之一，在技术创新方面发挥着重要的作用，这种作用还可能远远超出一般人的预料。中小企业的技术创新不仅在数量上占有相当的份额，而且其创新的水平和影响也并不亚于大企业，中小企业创造了许多被认为是当代最重要的工业创新成果。中小企业技术创新与大企业既有相似之处，也有独特之处，特别是中小企业在其技术创新过程中面临着许多不利因素。

（1）中小企业技术创新的主要类型

由于中小企业所处行业、技术水平、规模、发展环境以及企业体制等呈现无限的多样性，中小企业技术创新技术也必然表现出不同的类型，而且随着经济的发展和科技的进步，中小企业技术创新新的类型也将更加丰富多彩。

u产品创新

产品创新是指中小企业在产品的生产和经营过程中，对其自身生产或经营的产品所从事的改进、提高或发明的创新活动。它可分为重要创新和渐进创新两类。一般说来，重要创新对企业的发展影响较大，渐进创新对企业的影响有小有大，但前者往往比较难以实现，投入也大；后者较易做到。

u服务创新

服务创新是近些年服务业，尤其是知识密集型服务业兴起的结果，它既包括新构思、新设想转变成新的或者改进的服务，又包括改变现有的组织机构推出新的服务，目前兴起的网络服务是服务创新的成功例证。由于服务创新投入较小，而且市场需求变化快，因而是最适合中小企业特点的技术创新类型之一。

u工艺创新

工艺创新是指研究和采用新的或有重大改进的生产方法，从而改进现有产品的生产或提高产品的生产效率。由于工艺创新对开发新产品、改进原有产品以及提高原有产品的质量和产量都具有重要作用，因此其重要性并不亚于产品创新，一般情况下大多数工艺创新是渐进的，投入大小和难度都比较适合中小企业的特点，因而也是中小企业技术创新的重要途径之一。

产品（服务）创新和工艺创新之间常常互相影响、相互交融、相互促进，并与中小企业的直接经营活动密切相关，因而具有较大的普遍性，在中小企业的技术创新活动中占有重要位置。

（2）研究与开发

中小企业研究与开发活动可以分为自身的研究开发和合作研究开发两种类型。其中自身的研究开发受到很多因素的限制，对企业的要求比较高，只局限于一些基础（包括人力资源和资金支持等）较好的企业，但提高自身的研究与开发能力应该是中小企业技术创新的主要努力方向；合作研究开发包括中小企业与大学、研究开发机构以及大企业等的合作，对于缺乏信息、人才、技术等的中小企业来说，合作研究开发活动更加合适和普遍。统计资料显示，在依靠大学和研究机构的帮忙，以及利用各种公共资源方面，中小企业表现出更大的效率和热情。另外，积极参与政府的研究与开发活动也是一种越来越普遍的形式。比如近些年欧盟中小企业政策的核心就是引导更多的中小企业参与到欧盟的研究与开发计划的框架之中。今后随着高新技术产业的发展，中小企业将越来越多地参与高新技术的研究与开发活动。

二、政府对中小企业技术创新的作用和影响

尽管政府对中小企业技术创新影响的程度与方式还有很多争论，但几乎所有的人都认为，考虑到中小企业在经济增长和技术创新等方面的巨大作用，以及中小企业在技术创新过程中面对的种种不利的因素，政府在中小企业技术创新活动中的作用至关重要。

（1）政府扶植中小企业技术创新的必要性

中小企业在现代社会中占据着重要的地位，但处于不平等的市场竞争条件下，而且市场对中小企业技术创新活动的调节存在着明显的缺陷，种种都迫切需要政府对中小企业技术创新的扶植。现在很多国家政府都已经把促进中小企业的技术创新活动作为维持本国在国际市场上的竞争优势的重要举措。

府扶植中小企业技术创新的基本原则

由于国情不同，各国政府所采取的扶持中小企业技术创新的政策措施也各不相同。但无论如何，各国政府采取的扶植措施都应遵循下述一些基本原则。

u政策性扶持为主的原则

u公平与公证的原则

u公开原则

u分类指导的原则

u直接支持方式和间接支持方式相结合的原则

（2）政府扶植中小企业技术创新的方式

中小企业的技术创新活动是多种多样的，范围也是相当广泛，加之国情不同，因而，各国政府扶植中小企业的方式也各不相同。但各国对中小企业技术创新的扶植方式大致集中在以下几个方面。

u法律规范

u组织管理

u政策指导

u财税经融支持

u提供信息、技术、人才培训等服务

u实施具体的科技计划

三、中国中小企业技术创新的现状

中国是一个中小企业众多的国家，中小企业占全部企业数的99%以上，且大多数是在改革开放之后诞生和发展起来的，其中乡镇企业和民营科技企业的迅猛发展，更是中国经济体制改革和科技体制改革的一个重要成果，同时，他们对于推动中国的改革开放进程，发挥了巨大的作用。

统计研究表明，技术创新对中国中小企业的作用是非常显著的，清华大学经济管理研究所对中国企业技术创新的一项调查分析显示，在所调查的1051家企业中（其中大企业229个，中小企业797个），通过技术创新，有93.2%的企业提高了劳动生产率和增加了产品品种，有96.7%的企业提高了经济效益，96%的企业扩大了市场，91.5%的企业提高了产品的质量，88%的企业提高了产量，77%的企业降低了材料消耗，69.4%的企业降低了能耗。不久前，由农业部、国家科委和国务院发展研究中心共同进行的乡镇企业技术创新调研结果显示，在被调查的4530家企业中，70.7%的企业有技术创新活动，34.4%的企业从事了研究与开发活动，22%的企业有研究活动与开发机构。乡镇企业技术创新经费住处主要用于购买机器设备，占技术创新总支出的73.4%，用于购买技术的费用仅占9.3%。调研结果还表明，乡镇企业技术创新的主要动力是市场需求，创新的主要目标是开拓新市场；在影响创新活动的主要因素中，列前三位的是资金缺乏、技术人才短缺的市场信息不足。

四、新事物-----绿色技术创新

绿色技术创新起步于社会经济发展的进程中，越来越引起人们的兴趣，得到人们的认同和推行。绿色技术创新是既要社会经济发展又要保护环境不受污染的产物。对绿色技术的研究经历了末端工艺、无废工艺、废物最少化、清洁技术、污染预防五个阶段。E.Brawn和D.Wield于1994年提出了绿色技术的概念，概括地说，绿色技术是指能减少环境污染、降低和节约原材料与能源使用的技术、工艺或者产品的总称。它可以分为两类：一类是绿色产品创新，指产品在使用过程中及使用之后不危害或少危害生态环境和人体健康以及可回收利用和再生的产品。另一类是绿色工艺创新，指能减少废气污染物的生产和排放，降低工业活动对环境的污染以及降低成本、物耗的工艺技术。我国改革开放二十多年来，社会生产力迅猛发展，但随之而来的环境污染问题日益严重。只有走可持续发展道路才能化解这个危机。作为可持续发展主体的企业在充分认识到减少环境污染、节约原材料和能源使用的重要性后，应及时把绿色技术创新提到日程上来，作为经济发展的新增长点。

尽管中小企业在现代社会经济生活中占据重要地位，但目前对中小企业技术创新的研究还远远不够。更深入的研究有待更多的研究者的努力，从而使技术创新理论不断深化，是之成为中小企业更好地发展的武器。最后，我引用萨缪尔森（Samuelson,P.A.）的一句话来结束本文：“创新与市场力量之间的关系是复杂的。许多大厂商对研究与创新做出了重大贡献，这使得那些相册地摧毁大厂商的人或宣称大就是绝对的坏的人举棋不定。同时，小企业或个人也做出了某些最有革命性的突破。为了促进迅速的创新，一个国家应该允许各种不同的方法与组织并存。”

参考文献：刘东杜占元：《中小企业与技术创新》,社会科学文献出版社,1998年6月

万兴亚：《中小企业技术创新与政府政策》，人民出版社，2001年12月

冯懃：企业绿色技术创新机制的建立研究，《中小企业与技术创新-----

-----西湖国际中小企业研讨会论文集》，科学出版社，2004年2月