干部考核总结范文第1篇

200`,xx县xx局严格按照xx县考核办下发的文件通知和有关要求精神，在单位领导的高度重视和全体干部职工的共同努力下，圆满完成了200x年的考核工作。现将我局200x年的考核工作总结如下：

一、坚持按照党的基本理论和路线为指导，认真落实党的十六大精神，严格按照上级文件和xx县考核领导小组的要求执行，坚持原则，绝不错考漏考一人。我局今年200x年参加考核的人员共有7人（包括局长、副局长、一般干部和工勤人员），按照领导干部和一般干部各15%的比例，共评选出1名领导、1名一般干部为优秀等次，其余人员均为称职等次。

二、坚持把我局考核工作置于重要位置来抓，充分发挥单位考核领导小组的作用，认真做好考核工作的组织和实施。

三、坚持按照“三个代表”重要思想指导我局的考核工作，精心组织，周密安排，使我局的考核工作落到实处，充分发挥干部考核制度的作用。

四、坚持做好平时考核和考核手册的填写工作，为年中和年度考核提供依据和打好基础。我局领导注重把考核工作贯穿于日常工作的始终，要求每名干部职工认真填写考核手册，经常督促检查，同时对平时考核工作也极为重视，对平时考核工作按照要求及时进行，不拖延，不延误，把平时考核和季度考核作为每一名干部相互检查、相互促进、共同提高的好机会，让每名干部都参加考核评议，从而了解自身的不足，学习别人的经验，做到不断提高，不断进步，不断完善，使我局工作整体水平得到促进提高。

五、在干部年度考核过程中严格按照规定的程序进行。按照撰写个人年度工作总结（述职报告）、述职和民主测评、领导评鉴等程序严格进行考核。确保了考核工作的规范性、公正性。

总之，我局的半年考核工作在库核办字[2006]05号文件的指导下，在局领导的精心组织和安排部署下，得到了很好的落实，圆满顺利完成了全年考核任务。同时，由于单位领导高度重视，我单位干部考核工作为促进干部工作积极性发挥了很好的作用，有力促进了全局的整体工作，加强了干部队伍建设。我局干部职工将以2006年的结束作为一个全新的起点，在2007年的工作中，更加努力，把各项工作做到更好。

干部考核总结范文第2篇

按照×××××干部考核委员会办公室《关于认真做好×××××年度党政机关、企事业单位工作人员考核工作的通知》（以下简称《通知》）的要求，×××××人大坚持把十六大和十六届三中全会精神作为此次干部年度考核的指导思想，以履行职位职责和完成目标及平时考核为基本依据，对单位全体职工全年的工作进行了客观公正的考核。现将我单位×××××年度干部考核工作总结如下：

一、认真学习，领会掌握文件精神。我单位接此《通知》后，单位领导高度重视，立即组织全体职工对文件进行了学习，特别是对考核的范围和对象、考核的方法、程序和步骤进行了重点学习，做到了边学习领会文件精神，边结合人大工作实际情况，确定考核人员范围，讨论制定本单位考核方案。根据要求，我单位全体人员按时参加了考核。

二、加强领导，成立考核领导小组。为切实做好干部考核的各项工作，经职工会议研究决定，考核领导小组还由上半年考核领导小组成员担任，明确了领导小组的职责，制定了干部考核工作责任制，对领导小组成员提出了严格的要求：首先自己吃透文件精神，严格执行《阿克苏地区干部年度考核暂行规定》，按照谁考核谁负责的原则，把考核工作作为衡量考核人员的素质和工作表现的重要标志，对考核工作不细致，不认真，考核有误，隐瞒问题而造成结果失真的，要追究考核小组成员责任，增强了考核领导小组的现任心和业务能力。公务员之家版权所有

三、妥善安排，积极做好考前准备工作。干部考核领导小组认真履行职责，按照要求为每个办公室购买了一瓶蓝黑墨水，特别是对于个人总结（述职报告）做了重点要求：一是严格控制字数，县级领导干部的述职报告控制在字以内；科级领导干部的述职报告控制在字以内；一般干部和工勤人员的个人总结控制在字以内。二是严格格式，按照个人职位职责和目标任务、履行职位职责和完成目标任务的情况、取得的成绩和今后的努力方向等四个部分认真撰写。由于进行干部年度考核时，正值地区人大工委前来我县观摩评比人大工作的关键时期，人大工作尤其繁忙，白天忙于筹备工作，无时间撰写个人述职报告。根据实际情况，考核领导小组作出了“两不误”的决定：白天继续抓紧抓好观摩评比的各项筹备工作，晚上抽时间撰写个人述职报告，正确处理业务工作和考核工作之间的关系，确保观摩评比和目标管理考核双丰收。

四、规范程序，严格落实文件有关规定。我单位考核领导小组严格按照《通知》要求和程序逐项进行。月日，我单位进行科级领导干部和一般干部述职测评时，县委组织部有关同志参加了述职大会，并对科级干部进行了民主测评。在测评工作过程中，注意把测评工作和民主生活会结合起来，发扬我党批评和自我批评的优良传统，本着“惩前毖后，治病救人”的原则广泛进行了批评和自我批评。通过批评，消除了同志们之间的误会和隔阂统一了思想，增强了团结。目前，考核领导小组正按照要求对《干部年度考核手册》进行认真检查，将此作为评优的一个重要依据。

五、严格比例，积极做好评优工作。考核领导小组针对部分职工对评优工作抱着“不屑一顾”和“一味争优”的两种不正常心态积极做好思想教育工作，教育职工要真正把那些“德、能、勤、绩”表现俱佳的人员选出来，使优秀人员能够真正起到表率作用，使大家心服口服，收到“点亮一盏灯，照亮一大片”的效果。即要积极参与评优工作，又要防止出现争优的不正常现象，考核领导小组严格控制比例，我单位共有名科级领导干部，其中评选名优秀；一般干部名，其中评选优秀名。

六、按季操作，确保完成目标任务。县人大机关干部考核办公室严格按照县考核办的要求，每季度对全体干部职工按德、能、勤、绩、廉进行公平、公正、合理的考核，一季一定等，促使每名干部职工勤奋工作，基本上都能够履行职责，完成自己分管范围内的工作。

七、落实办法，加强考核日常管理。结合人大机关的实际工作，我们制定了切实可行的《人大机关×××××年目标管理考核办法》，对目标考核范围、考评内容、考评原则、考评级次、目标管理奖惩、目标管理要求和目标管理考勤都作了详尽的规定，为实施办法打下了坚实的基础。根据分工的不同，由办公室统一制定了《工作任务目标分解表》，将党建、党风、计生等各项工作落实到人，职责清楚，奖罚分明。

八、合理分工，明确班子成员职责。针对年初县人大机关班子成员作了部分变动的实际情况，我们及时对班子成员重新进行了分工，制定了《×××××人大办公室领导、机关党支部委员会成员及办公室主要工作人员分工方案》，办公室主任兼党支部书记×××同志负责办公室及机关党支部全盘工作，承担协调机关各工委及机关各项工作的任务；负责机关党风廉政建设工作，其他同志则根据工作能力和实际情况进行了合理的分工，并以正式文件的形式下发到各相关单位，自觉接受监督。

×××××人大机关

干部考核总结范文第3篇

一、办公室本职工作履职情况

（一）各项工作取得新进展，服务水平有新提高

1、综合文字工作。一抓参与政务，承办了多次全局性会议材料起草，完成领导讲话、汇报材料60余篇，起草了各类汇报发言、典礼致辞、述职报告接待方案等40余篇；二抓服务领导，承办了区委主要领导基层调研、服务和纪要整理，编发各类专题协调会议纪要；完成了区委全会、区委工作会议、常委扩大会、党政联席会等重要会议服务工作，参与了省、市委领导到*区调研的接待服务工作；编发《*情况》、《*区扶贫开发》共30余篇。

2、督查工作。全力抓好决策督查，一年来细抓区委常委会工作要点督查，按照“年初建账、年中查账、年底结账”的要求，年初对常委会工作要点进行细化分解，明确责任单位和工作要求，年中组织对常委会工作要点落实进展情况进行督查并予以通报，年底对照常委会工作要点进行督查考核。共编发《督查工作（通报）》31期，有效地推动了区委重大决策的贯彻落实。着力抓好专项督办，今年以来共对34次专题会议122项决办事项进行及时督办，并编发专题会议决办事项落实通报6期；办理区委领导批示57件。努力抓好督查专报和督查调研，今年以来已办理市委督查事项14件，并已全部办结。开展专题督查调研6次，撰写了《*区汤口镇项目拆迁工作调查报告》、《20*年区领导联系重点项目进展情况的报告》等调研报告4篇。

3、目标考核工作。制定完善了20*年度考核意见，强化重点工作考核，及时分解、交办全区重点工作任务，按月进行动态督查考核，及时公示、通报考核情况；认真组织年终考核，根据考核方案有计划、分步骤、严要求逐项进行，派员对人口与计划生育工作、社会治安综合治理、社会主义新农村建设单项考核进行观摩考察；协助部门做好迎接市对区的考核工作，分析考核特点，关注考核进展，力争在上级考核中取得佳绩。

4、信息工作。全年编发《*信息》普刊1100余期，专报250余期，增刊40余期，信息报送数量和采用率较往年提高；创编了《信息参阅》9期，为领导决策提供了良好的参谋作用。年初对全区各地单位的党政信息工作网络进行了调整和充实，每个单位明确了1名分管领导，配备了骨干信息员，明确了联系方式，建立了信息工作网络，为信息工作的业务交流提供了良好的沟通平台；通过以会代训、上门辅导、电话交流等多种形式有重点、分层次对信息员进行了业务培训。加大了《*信息》增刊的下发力度，原则上每周1期，印发全区各地各单位，使得基层能够更多地接触、关注、揣摩信息要点，以提高报送信息质量，提升采用率；上、下半年分别举办“龙居山庄杯”、“汤口杯”信息竞赛，激发信息工作者热情，锻炼信息队伍，提高信息质量。

5、机要与保密工作。接收办理各类明密电报3100余份，发报38份，发送乡镇传真150份，撰写业务稿件50篇。坚持做好密码日常管理，着力抓好密码管理工作规范化建设；购置了一台大功率在线式UPS电源，确保全天候密码通信畅通。按照“一机一档”的要求，建立密码设备及技术档案，详细登记设备基本情况，定期做好密码通信线路和设备维护工作。全年共向省、市机要部门发稿30余篇，被采用8篇，其中有一篇获得安徽省“我为十七大添光彩”征文三等奖，是我市取得的最好成绩，得到省、市局的通报表彰。

严格按照《保密法》要求，完成涉密载体定点复制单位年审工作，协助主管部门做好招考保密工作，积极参加省、市保密局开展的保密调研和保密论文征集活动。未发生泄密事件和违反保密规定的现象。

6、党史与政研工作。20*年区委党史研究室升格为区委办公室正科级挂牌机构。制定了《*区20*-2010年党史工作规划》，在区直部门和乡镇的支持下，完成了区委20*年大记事修改、定稿和20*年大事记征集、编写工作；成立了“”资料征集研究领导小组，完成了“”专题送审稿；在区委机要局的协助下，调整了区委工作网“*党史”栏目，并推出了《*区革命斗争史概述》《太平之行》《中共*区（县、市）委正副书记任职概括》《*区在革命战争硝烟中成长起来的两位省级领导干部—方向明孙宗溶》《*区（太平县、县级*市）历届党代会概括》《*区2001——20*年党史工作回顾》等14篇文章。

先后开展了村级区划调整、西大门开发建设、林权制度改革等8次专题调研，并在《安徽调研》《安徽林业》《*工作》等刊物发表文章6篇；创办并编发了《*政研》6期，其中有关旅游商品开发、工业经济发展的调研文章得到了区委主要领导的肯定；完成了《*工作》的组稿任务，与区委统战部合作开展了“党委出题、党派调研”工作；承担了37次书记会、17次常委会的会务工作，编发常委会纪要17期、区委区政府一周工作安排共47期。

7、机关事务管理工作。咬紧政务新区争创省级“平安社区”目标不放松，出台创安活动方案，建立创平安文明小区联系会议制度，与新区入驻单位签定创平安小区责任状，认真组织新区各单位“月末周五”卫生清扫和检查评比活动，组织完成了新区四次文明创建评比工作。积极做好重大节日喜庆气氛营造和节日值班工作，协助完成了*节*区分会场大型文艺演出广场和区元宵灯会广场的安全维护工作，并且圆满完成政务新区创省市节水型单位材料申报工作。

（二）贴近区委中心工作，服务层次有新提升

牢固树立全局观念，在搞好“三个服务”的同时，直接参与区委有关中心工作。

8、面对突发事件的应急能力得到检验。在“7.10”洪灾期间，高标准，严要求，细分工，抓好抗洪救灾各环节工作落实，锻炼了办公室各科局室和各岗位工作人员的综合协调能力，通过努力，圆满完成了区委在特殊时期交办各项工作任务。

9、综合服务能力得到进一步提升。先后协助区政府办、农委、旅委完成了全市新农村观摩和旅游经济观摩；与区政府办共同承办了全市经济社会发展观摩，取得了圆满成功，提高了办公室服务各项观摩活动水平。

10、招商引资成绩突出。积极做好招商引资“百日会战”的相关服务和督查工作，为招商项目落户做好相关服务，圆满完成本办招商引资和对上争取任务。

（三）加强机关自身建设，服务机制有新完善

11、党委办公室综合协调职能得到加强。在区委、人大、政府、政协的日常工作中，四套班子办公室及工作部门的联系沟通进一步加强。在布置重大接待活动过程中，加强与全区上下左右的联络，保证了各项工作贯彻有力，落实到位。

12、进一步建立健全日常管理制度，加强效能建设，规范工作程序，提高服务水平。建立了办公室保持党员先进性教育长效机制，进一步完善了办公室各项规章制度，并在日常管理中认真执行。

13、各项学习活动正常开展，创建和谐有为机关氛围进一步浓厚。开展了党的十七大精神、党风廉政建设、省市区委全局性工作会议会精神等各项专题学习教育活动。组织参加了电子政务培训和领导干部“干部在线学习城”远程教育活动。积极参加上级业务部门开展的信息、政研、党史、督查、机要等各项业务培训。

14、认真履行办公室自身职能，确保各项年度目标考核争先进位。年初根据工作职能和考核要求，分解细化了工作目标，明确了目标管理责任人，抓好常态工作，力争在社会治安综合治理、党风廉政建设、文明创建、宣传、信访和人才等各项考核中取得较好位次，切实做到以考核机制促进各项工作开展。

15、以人为本，关心职工生活，组织了丰富的业余活动。与龙西社区开展了“共驻共建”活动，召开了办公室离退休老同志座谈会，通报了经济社会发展情况，为了丰富离退休老同志的晚年生活，开拓老干部视野，先后组织他们到合铜黄高速（*区段）视察、到马鞍山实地考察。

二、党风廉政建设责任制工作

制定了区委办党风廉政建设20*年工作要点、区委办建立健全惩治和预防腐败体系实施方案。办公室领导班子率先垂范，“一把手”为党风廉政建设和反腐败工作“第一责任人”。开展社会主义荣辱观教育、党风廉政学习教育月等活动，组织观看了党风廉政宣传教育电教片。科级领导领导干部参加了廉洁从政知识测试。认真执行中央对领导干部提出的四大纪律、八项要求和市委提出的“十条禁令”，“一把手”作出了公开廉洁从政承诺。坚持民主集中制，完善了领导班子议事规则。严守财经纪律，提倡节俭办公，自觉堵塞管理漏洞，坚持按规定公开政务、党务，以创建学习型、创新型、服务型、高效型和廉洁型机关为目标。

三、办公室支部党建工作

办公室支部（含信访局、接待处、行管局支部）与龙西社区党组织开展了“共驻共建”活动，签订了“共驻共建”协议，组织干部职工学习了《文选》、十六届六中全会精神、中纪委七次全会精神、中央和省保持共产党员先进性长效机制文件、《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、区委四届三次、四次全会精神，重点学习了党的十七大精神和新修订的《党章》。注重保持共产党员先进性教育长效机制的落实，努力营造比学赶超、力争上游的干事氛围。

一年来，共召开支部党员大会6次，支委会13次，民主生活会2次，并有详细的会议记录；观看警示教育和专题电教片；全年上报并被党委主办刊物《党员之窗》采用的党建信息共8篇；组织发展上，凡支部确定的入党积极分子和发展对象，均由2名正式党员负责培养考察，并安排相关培训，要求其定期汇报思想动态，坚持发展党员公示、预审、票决制，真正做到成熟一个，发展一个。

四、宣传思想工作

以促进*区经济社会发展为目标，办公室坚持五措并举抓外宣。一是主动协助区“两台”报道区内重大活动。凡有区委重要会议、重大活动或办公室重要接待活动，总是及时与区“两台”沟通，提供有关信息和文字材料等，同时担当了重大活动新闻稿件的核稿任务。7.10洪灾期间，我办就在第一时间内及时为两台提供并采编了许多十分重要的新闻信息。此外，还直接采编稿件，报送“两台”。二是编报《*信息》《政研工作》。通过《*信息》，向省、市委和政府呈报*区重点工作进展情况、典型经验、突发事件和经济社会发展态势等；通过《政研工作》，加大经济发展基本态势、阶段性重点工作和工作经验的交流。三是完善区委工作网。通过网站，向区内外各界人士全面宣传*区历史和经济社会发展重要动态。四是借助市以上新闻媒体宣传*区。如市委政研室主编的《*工作》，20*年3、4期分别刊发了区委书记叶正军撰写的《从建立抓落实的新机制入手，锻造一支矢志跨越发展的干部队伍》、《坚持“三分法”，实行“双置换”》；20*年5期刊发了办公室撰写的《当作产业来发展，当作文化来培育》，省委政研室主办的《安徽调研》20*年第7期也刊登了这篇文章，较好地总结宣传了*区旅游商品开发的现状、前景及主要做法。五是利用重大节庆和重要接待活动宣传*区。如上级领导来*区调研、检查工作以及赴外招商，办公室奉命起草区委领导有关汇报材料和致辞时，总是不忘恰当地纳入介绍全区经济社会发展现状的内容；在建市20周年庆典活动期间，起草了辉煌20年*区篇的经济社会发展概况，收集了几十张反映*区20年面貌变化和发展历程的珍贵图片资料，文字和图片资料全部选入市委宣传部编写的《辉煌二十年》。

五、文明创建工作

完善精神文明建设工作机制,及时调整了办公室精神文明建设、文明创建和“平安”创建工作领导小组。制定了20*年文明创建工作要点。开展了文明市民学校、职工之家、党员活动室等文明阵地规范化建设。完善了后勤工作岗位职责和管理制度，健全了新区值班、绿化、用电、用水等制度。布置创建标语，印发创建工作小册子，设置了清晰明了的指示牌，摆放怡人的花木盆景，美化、香化了办公环境20*年；组织开展“爱国卫生运动”、“月末周五”卫生清扫等活动；在各科室局实行亮牌上岗，设立人员去向监督牌、政务公开栏、群众意见箱，实行限时办结、一次告知、首问责任、服务承诺等效能建设制度。被区文明委评为“三优机关”。

六、安全生产工作

印发了《区委办20*年安全生产工作要点》，成立了办公室安全生产工作领导小组，由行管局负责与相关责任单位协调配合，牵头做好政务中心的安全生产工作。与各科室负责人签定了《安全生产目标管理责任书》。由行管局负责与相关责任单位协调配合，牵头做好政务中心的安全生产工作。指导并督促警务室做好安全生产工作，固定10名协警和联防人员，做到全天24小时在政务中心值班巡逻；面对有紧急情况，临时召开联席会，妥善解决紧急事件，今年共召开2次联席会，对警务值班、绿化保洁、安全用电等方面进行了细化，并提出改进方案；通过合理调度安排人员，今年夜间巡逻值班人员由以前的4人增加到6人，在巡逻时间、地段等方面进行了改进和完善，并建立了快速反映机制，各楼道口按装了24小时不间断的红外线监控，成功预防了2起盗窃案件的发生。20*年，办公室被区委区政府评为“平安单位”。

七、信访工作

干部考核总结范文第4篇

整改阶段自今年4月开始至11月底结束。经全局干部职工的共同努力，各项工作任务基本完成，取得了阶段性成果。根据《全市集中开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动工作方案》（柳办〔20*〕19号）的要求，从12月开始—明年2月底是考核总结阶段，即第四阶段。今天，我们召开转段动员会，回顾总结分析第三阶段工作，安排部署考核总结阶段的各项任务，进一步推动作风效能建设的深入开展。

一、回顾和总结整改阶段工作

整改阶段是在前两个阶段工作的基础上，集中精力和时间解决干部作风和行政效能方面存在突出问题的最重要阶段，是抓落实、见成效的关键阶段，我们按照《全市作风效能集中整改阶段实施方案》和《总体方案》要求，结合我局实际，制定了《*市农业局转变干部作风加强机关行政效能建设活动集中整改阶段实施方案》，提出了阶段的工作目标和任务，明确活动的具体工作要求，将任务落实到局机关的责任科室，各部门通力合作，共同完成任务，较好地完成市作风效能办布置的具体工作任务。

主要开展以下八个方面的工作：

（一）针对问题，制定公开承诺。根据市作风效能办《关于在集中整改阶段中开展公开承诺的实施意见》，局效能办按照有关文件要求，制定了《*市农业局关于在机关和干部中推行公开承诺的实施方案》。明确了单位、部门和个人对公开承诺的总体要求、基本原则以及承诺的内容，有步骤、有计划地开展制定承诺、公开承诺和评诺工作。

局作风效能办于6月中旬制定完成《*市农业局向社会公开承诺书》，并以文件形式上报市作风效能办。经市作风效能办审核后，刊登在7月24日的《*日报》上，同时，局效能办还将承诺制作成板报公布在单位内部和*市农业信息网站上向社会公开。到7月底，全部完成了科室承诺书和个人岗位公开承诺书。20*年8月6日，局作风效能办将局机关各科室、个人承诺制成专题版报在单位内部公开。

（二）开展主题实践活动和为纳税人办实事活动。开展主题实践活动和为纳税人办实事活动是转变干部作风最直接的具体行动，是服务基层、服务群众最好的体现。我们主要开展了以下几项主题实践和办实事活动：

1、开展服务“三农”主题实践活动。成立了农业生产指导工作组、农业技术培训咨询服务组、无公害农产品基地建设工作组、农业执法打假工作组、减轻农民负担监督服务组以及服务企业和指导新农村建设工作组六个服务三农工作组。各工作组多次到各县区深入农村指导农业生产、培训农民、开展咨询服务、执法打假、服务企业等工作，取得显著成绩。据初步统计，今年全市农业总产值达64.5亿元，其中种植业总产值达到63.1亿元，比20*年增加6.22亿元，增长10.94％；全市农民人均纯收入突破3351元，比上年增长15％，种植业给农民带来人均增收突破230元。超额完成年初市委市政府下达我局的任务。取得这些成绩是与全局干部职工的辛勤工作分不开的，也是广大干部转变作风、开展作风效能建设产生的显著效果。

2、为纳税人办实事活动。一是在市、县区建立无公害农产品市场营销点；二是开展无公害农产品质量安全工程；三是实施农业产业化龙头企业成长计划，为农业龙头企业做好服务。

3、党员志愿服务社区。根据市作风效能办《关于在全市开展党员义工服务社区活动的实施意见》文件精神，我局共有22名在职党员分别到宏柳社区、罗池社区等9个社区报名，报到认岗的党员人数占在职党员总数的52.3%。我们根据本单位的工作职责和实际情况，把社会需要和服务能力结合起来，真正使党员义工服务工作落到实处。一是到农村、城镇社区为农民开展农业技术咨询服务、农产品质量安全食品宣传咨询；二是开展向宏柳社区“爱心超市”和困难党员捐款捐物献爱心活动。三是为农村贫困地区“送温暖、献爱心”，到我局帮扶点融安县潭头乡特困农户家中，与他们结成脱贫致富对子，向他们赠送的科普种养书籍、钱物等。

4、开展城乡清洁工程。积极响应自治区党委、市委的号召，参与“城乡清洁工程”活动。制定市农业局城乡清洁工作排班表，将全局干部职工分成五个小组，每个月的月中和月末两次到我局清洁责任区--景行路进行环境卫生清洁，到20*年10月底止，共开展了20次、有256人次参加。

（三）认真落实和执行“三项制度”。自*市三项制度下发后，我局认真学习贯彻落实执行*市“三项制度”，制定了《*市农业局落实“三项制度”的实施办法》；加强办证大厅服务窗口工作。按照市政府的要求，我局在市政务服务中心设置了服务窗口，配备了窗口工作人员，明确首问责任人，认真执行首问负责、限时办结和责任追究制。从9月以后，我局将原来在部门内部办理的“农业植物检疫行政许可（核准事项）”，迁入市政务服务中心，与原来的“种子生产经营许可（审批事项）一同办理，工作的时间由原来的每周三的一天增加到现在的每天值班。此外，还在局机关内部设立了政策法规科为内设机关服务窗口，每天配备专人值班，切实将三项制度落到实处。

（四）进一步规范行政行为。一是我局农业执法人员严格执行法律法规，依法履行职能，按法定程序办事，公正、文明执法，认真学习贯彻《全面推进依法行政实施纲要》和《行政许可法》，积极参加自治区、市政府举办的各种法制培训班。在执法过程中严格按照《广西壮族自治区农作物种子生产经营许可证管理办法》等5个管理办法执行，严格按照《农业行政执法制度》规定的职责和程序等制度办事，到目前，没有发生农业执法过错的情况。二是积极开展行业协会和中介组织与行政职能部门脱钩工作。根据《*市人民政府办公室关于印发行业协会和中介组织与行政职能部门脱钩工作方案的通知》（柳政办[20*]86号）精神，按照脱钩工作方案的有关条件，及时与有关部门联系办理脱钩事宜。

（五）全面推行政务公开。为进一步增强行政行为的透明度，我局紧紧围绕效能建设的总体要求，制定了《*市农业局政务事项主动公开和依申请公开办法》6项政务公开制度。编制了政务公开的详细目录。一是在市政务服务中心办理的“种子生产经营许可（审批事项）和农业植物检疫行政许可（核准事项）”；二是在机关内部办理的“申报科技项目成果鉴定、登记、奖励，*市农业系列专业技术职称管理，*市支农投资项目管理”等事项。凡是依法将应当让公众知晓的事项都及时通过“政务公开栏”或农业信息网站对外，通过快捷、方便的公开渠道有效地进行政务公开。

（六）完善制度建设，建立健全内部管理制度。围绕优化发展环境、规范办事程序、提供优质服务为目标，加强了行政审批方面的制度建设，并将各项管理制度、办事程序在“*农业网”政务公开栏上公开。在办证大厅服务窗口印制市农业局窗口服务告知单，极大地方便到我局窗口办事的群众。此外，我们还对已有的各种内部管理制度进行清理，修改和完善各种管理制度，建立健全机关绩效考评办法。目前，我局制定了《*市农业局落实“三项制度实施办法》、《*市农业局工作制度》等各项管理制度共34个。

（七）加强理论学习，不断提高干部的政治思想素质和业务水平。一是搞好中心组学习，切实加强领导班子自身建设。中心组学习每季度一次的集中学习，形成制度化、规范化。二是加强党员干部的理论学习。邀请市委讲师团上理论专题课，采取各种丰富多彩、灵活机动、体现实效的学习形式，营造理论学习的浓厚氛围。三是加强干部培训工作。按照市委组织部、市人事部门的部署,积极选送党员干部到党校参加学习培训，参加公务员公共管理核心课程培训，还利用市农干校等各种资源对干部进行知识更新培训。

（八）积极开展群众评议和听证质询工作。我局按照市效能办关于《在全市机关单位中开展作风效能建设听证质询活动的通知》要求，开展了作风效能听证质询活动。10月23日市作风效能质询组第二小组到我局召开了管理和服务对象、局机关有关人员作风效能质询座谈会，与会人员诚恳地给我局作风效能建设方面提出了四个主要问题。11月21日在*市农业作风效能听证质询会上，市作风效能质询组第二小组人员就有关问题向市农业局进行了听证质询，市农业局领导及有关人员就有关问题作出了认真地答复，并提出了解决的办法，得到了市作风效能办领导的肯定和好评。

二、开展集中整改阶段取得的成效

通过广大干部职工的共同努力，我局作风效能建设取得了一定的成绩，干部作风、工作效率、服务质量等方面有了不同程度的转变和提高。一是机关干部作风有了明显的变化；二是服务意识明显增强。干部职工立足本职岗位，在工作中坚持高标准、严要求，尽心尽职做好本职工作，自觉为“三农”服务的意识明显提高；三是工作效率和质量比以前有了较大地提高；（四）机关自身建设得到加强。

三、存在的问题

在开展转变干部作风，加强机关行政效能建设方面，我们做了一些应做的工作，也取得一定的成绩，但与上级要求相比，还有一定差距，还存在一些不足：如干部素质教育还要进一步加强，各种制度、机制还要不断完善，服务三农的方法:和措施还不够多、不够创新，个别早退、不按时做早操的现象依然存在等等，这些问题有待于下一阶段认真加以解决。

四、巩固成果，切实做好考核总结阶段，推动作风效能建设深入开展

认真总结前一段工作经验，对存在的一些问题进行研究，在市作风效能办的统一部署下，积极做好考核总结阶段工作。按照《全市转变干部作风加强机关行政效能建设活动考核总结阶段实施方案》的要求，这一阶段的主要任务有以下几个方面：一是认真组织对整个活动进行考核，搞好总结提高，进一步深化整改，健全和完善作风效能建设长效机制，使机关作风效能建设制度化、规范化。二是以实事求是、公开、公平、公正为原则，主要从转变作风、贯彻落实“三项制度”、深化行政管理体制改革、建立作风效能建设长效工作机制等方面进行量化评分，力求全面客观反映各级机关开展作风效能建设活动的情况；三是认真总结作风效能建设活动开展以来好的做法和经验，建立健全作风效能建设长效机制。四是适时开展一次“回头看”，重点检查突出问题的整治、整改措施的落实、规章制度的建立健全和贯彻执行情况，切实做好查缺补漏工作，巩固和扩大整改成果，进一步推动作风效能建设的深入开展。

干部考核总结范文第5篇

通过考核，全面了解和掌握县（市）区领导班子整体功能发挥，领导科学发展实际成效，思想、组织、作风、制度建设，能力作风建设年开展情况，领导干部在思想建设、抓发展能力、工作作风、业绩

表现、精神状态和廉洁自律等方面情况，试用期干部以及市派挂职干部的德、能、勤、绩、廉表现情况。依据考核情况，对班子和干部进行量化评定，分类划档，有针对性的提出建设意见，使班子整体

功能明显增强，思想政治建设水平明显提升，领导科学发展能力明显提高，工作作风明显改进。

二、考核对象

1、重点考核县（市）区党委、人大、政府、政协领导班子及其成员，“法、检、公”三长（公安局含政委，城区为“法、检”两长，下同）。对其他处级干部谈话了解情况。

2、至2009年底试用期满干部；

3、市派挂职干部。

三、考核内容

1、领导班子年度考核，主要考核20*—2009年度班子建设情况和发挥职能作用情况。按照中组部印发的《党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》要求，对党委班子的考核，主要包括政治方向

、科学决策、改革创新、维护稳定、党的建设、选人用人、团结协作、反腐倡廉、完成重点工作（班子重点工作由考核组征求本地意见后确定，下同）等9个方面；对政府班子的考核，主要包括大局观念

、推动落实、促进发展、改善民生、维护稳定、行政效能、团结协作、反腐倡廉、完成重点工作等9个方面；对人大、政协班子的考核，只进行总体评价。

2、领导干部年度考核，主要考核20*—2009年度领导干部现实表现及履行岗位职责情况。对党政正职的考核，分为政治坚定、执行民主集中制、道德品质、工作思路、统揽全局、精神状态与工作投入、

抓班子和队伍建设、维护稳定、履行职责及工作成效、群众公认度、廉洁自律等11个方面；对党政副职的考核，分为政治坚定、坚持原则、道德品质、团结合作及组织协调、推动落实、精神状态与工作

投入、履行职责及工作成效、群众公认度、廉洁自律等9个方面；对人大、政协班子成员及“法、检、公”三长的考核，只进行总体评价；对谈话了解的干部，掌握工作情况，存在比较突出问题的重点考

核。

3、试用期满干部考核，主要考核任职试用以来在德、能、勤、绩、廉等5个方面的情况，是否具备正式任职条件。

4、市派挂职干部考核，主要考核挂职以来在工作表现、参与决策、组织协调、团结协作、工作纪律、廉洁自律等6个方面的情况。

5、县（市）区开展能力作风建设年活动测评，主要对党政班子在“驾驭全局、科学发展、开拓创新、执行落实、沟通协调、处置突发事件”六个能力，“刻苦学习、争先创优、求真务实、联系群众、清

正廉洁、民主集中”六种作风方面群众满意度进行测评。

四、考核程序

年度考核由市委组织部会同县（市）区委于11月19日至12月20日组织实施。

（一）准备工作

考核组于11月18日，与各县（市）区进行联系，提供相关材料，指导做好考核前准备工作。具体包括：组织参加测评人员对本次考核工作方案、考评标准及建设意见进行学习；形成党政班子总结及领导

干部、试用期满干部、市派挂职干部述职材料，对总结及述职材料内容要求、网上述职办法及参加测评人员查阅方式提出明确要求；形成能力作风建设年开展情况的总结；形成领导干部、试用期满干部

廉政鉴定材料；准备好考核对象、参加测评人员名单和其它工作。

领导班子和领导干部本人在年度总结前，采取适当方式听取各方面的意见。区分班子的不同职能及任职岗位和分工不同，结合干部群众的意见，逐项对照考核内容要求，撰写班子工作总结及个人述职报

告，并对个人年度工作档次做出自评。试用期满干部及市派挂职干部也要依据考核内容，形成任职、挂职以来述职报告。个人述职报告由主管领导审核把关。

（二）公示

考核组于11月19日，通过党建网、电视台、报纸、张贴公告等形式，将考核有关情况在县（市）区公示，具体公示内容：一是考核工作方案、考评标准及建设意见；二是县（市）区20*年及2009年前三

季度主要责任指标完成情况；三是考核对象名单；四是参加测评人员名单；五是网上查阅总结及述职材料地址、时间及相关事项；六是考核组成员名单、工作地点及联系方式。考核组要明确专人接待群

众来信来访。

（三）网上述职

11月20日，各县（市）区将领导班子工作总结及领导干部个人述职报告在本地党建网上进行公示，并由各地通知参加测评人员在规定时间内，上网查阅领导班子工作总结及领导干部述职材料，全面掌握

领导班子和领导干部工作情况，为参加测评和谈话作好准备。

（四）考核

1、召开民主测评大会。考核组到县（市）区组织召开民主测评会议，由县（市）区委书记主持，考核组长讲话，参加测评人员同时填写年度测评票、试用期满干部民主测评票和开展“六个能力、六种作

风”群众满意度测评票，对领导班子、领导干部、试用期满干部和能力作风建设年活动开展情况进行民主测评，同时征求对试用期满干部正式任职的意见。参加测评人员：县（市）区四个班子领导成员

、其他现职副处级以上干部（A层面）；从县级四个班子正职领导岗位退休的老同志、近三年从县级四个班子成员及其他县（处）级领导岗位退休的老同志（B层面）；纪委副书记、组织部副部长、直属

单位主要负责人、乡镇和街道党政正职（C层面）；驻地中省直单位主要负责人（D层面）；来自基层的县（市）级“两代表一委员”各10名（E层面），具体人员可由考核组从有关名单中随机抽取。对测

评结果要按照上述层次分别统计，重点掌握A、B两个层面测评票的填写情况，“两代表一委员”的测评结果供考核组参考。

对领导班子和领导干部的测评，分为总体评价和单项评价两个方面（人大、政协班子及成员和“法、检、公”三长只进行总体评价），单项评价内容与考核内容相同。领导班子总体评价和单项评价意见

按好、较好、一般、差四个档次进行评定。领导干部总体评价意见按优秀、称职、基本称职、不称职四个档次进行评定；单项评价意见按好、较好、一般、差四个档次进行评定。试用期干部评价意见按

优秀、称职、基本称职、不称职四个档次进行评定，是否同意正式任职分为同意、不同意两种意见。“六个能力、六种作风”群众满意度总体评价和单项评价意见按好、满意、基本满意、不满意四个档

次进行评定。

2、个别谈话。谈话主要了解掌握领导班子和成员、“法、检、公”三长、试用期干部思想政治建设、工作作风、履行岗位职责、发挥作用、团结和谐、廉政勤政、群众威信等情况，要重点听取党委主要

领导和离退休正县级老同志对领导班子和领导干部的评价。谈话提纲主要包括班子及干部在执行上级政策、履行岗位职责、思想作风状态、重点工作、团结合作、本地经济社会发展的工作质量是否符合

科学发展观的要求、廉政建设、综合形象、群众口碑等方面情况和存在的问题，并对加强班子和领导干部自身建设、推动发展提出意见和建议，预告提前一至两天发给参加谈话人员。

对其他县处级领导干部，谈话中要进行了解各方面情况，存在比较突出问题的重点考核。

对市派挂职干部，重点同四个班子主要领导、组织部长、分管领导及工作中联系紧密的领导进行谈话，了解相关情况。

谈话人员范围：县（市）区四个班子领导成员、其他现职副处级以上干部（A层面）；从县级四个班子正职领导岗位退休的老同志（B层面）；纪委副书记、组织部副部长、直属单位主要负责人、乡镇和

街道党政正职（C层面）。

3、延伸考察。对“法、检、公”三长及区分试用期满干部的不同任职情况，要在面上考察基础上，到干部所在单位进行延伸考察，深入了解领导班子建设、干部德才素质、现实表现以及存在不足和问题

的情况。延伸考察包括考察预告、会议测评、个别谈话等程序，参加会议测评人员范围为被考察单位全体机关干部、所属单位班子成员，谈话人员范围为被考察单位中层正职以上干部、所属单位主

要负责人。

此外，考核组还要通过查阅资料、调查核实问题等形式，了解考核中遇到的一些问题，同时对考核的有关情况进行补充、印证。

（五）综合分析，认定考核结果

1、年度考核情况。考核组重点依据20*年度及2009年前三季度县（市）区主要责任指标完成情况，考虑县（市）区的发展状况，同时对民主测评、个别谈话等方面情况进行综合分析，兼顾民意和公论，

对照去年年度考核中对领导班子和干部的综合评价，特别是存在的不足和问题，分析一年来的变化和情况，参照其它涉及“一票否决”的内容，按照考评标准，对领导班子和班子成员分别进行量化评定

和分类划档，形成年度考核意见。

对领导班子的考核评定，以年度主要责任指标考评、本地民主测评、考察组评分三方面为量化打分依据，按40：30：30的权重计分（人大、政协班子以本地民主测评、考察组评分两方面为综合评定依据

，按50：50的权重量化计分），根据综合得分情况按照优秀、良好、一般、较差分类划档；对领导干部的考核评定，以本地民主测评、考察组评分两方面为综合评定依据，按50：50的权重量化计分（“

法、检、公”三长以本地本单位民主测评、考察组评分两方面为综合评定依据，按50：50的权重量化计分），根据综合得分情况按照优秀、称职、基本称职、不称职分类划档。

2、能力作风年活动开展情况。考核组以“六个能力、六种作风”群众满意度测评为综合评定依据，根据综合得分情况确定是否达标。

（六）考核情况汇报

考核组在认定考核结果的基础上，形成汇报材料，主要包括考核工作基本情况，领导班子和领导干部主要特点及存在问题、民主测评情况，试用期干部的表现及是否同意正式任职的意见，市派挂职干部

的工作情况，加强领导班子和干部队伍建设的意见等方面。按照考核工作要求，分别向部长办公会、市委主要领导、市委常委会汇报考核情况。

（七）市委讨论研究

市委常委会议对县（市）区考核情况进行集体研究，评定班子和干部考核档次，研究具体调整建设意见。

（八）情况反馈和结果运用

考核组依据市委常委会议讨论通过的意见，形成考核情况反馈材料，并根据不同班子和干部实际，由主管副部长、干部一科、考核组向被考核单位主要负责人和领导班子集体反馈，“法、检、公”三长

、试用期满干部由县（市）区委主要领导代为反馈。对评定为优秀档次的班子和干部要在全市通报表彰，干部优先列为提拔重用对象；对评定为基本称职档次以下的干部，除区别情况给予警告以及免职

、责令辞职、降职等组织调整外，实行待岗培训，经考核合格或通过竞争、比选重新上岗。

五、有关要求

1、要摸清实情。要按照本《方案》要求科学安排，规范操作，准确把握班子情况和干部的德才表现，尤其在谈话过程中要谈细谈实，善于捕捉信息，发现问题，掌握实情，防止考核失真失实。民主测评

和个别谈话参加率均应达到85％以上。

2、要坚持标准。市委组织部依据本方案制定《领导班子和领导干部考评标准及建设意见》，明确考核分类划档的依据，各考核组要严格依此执行，不能随意更改、擅自突破，打人情分。对班子和干部的

综合评价、认定档次要有依据、有理由、有标准，经得起推敲，不能似是而非、模棱两可。