组织管理网格化

按照“分级、分类、分工”原则，党组织的管理上。采取条块结合、以块为主的方式，以社区为单位，根据不同楼院、楼宇、小区的实际情况，按一定居户、党员数量标准，结合党员队伍特点，将所辖区域划分成各个网格，把农村、企业、社区、机关事业单位、两新”组织党组织和党员、群众、党建资源全部纳入网格，实行“街道党工委社区党总支楼院党支部党员楼长”社区四级党建网格管理体制，形成横向到边、纵向到底、职能到位、责任到人、技术配套的社区管理服务网络，彻底消除了党建工作空白点。通过社区“四动”区域带动、部门联动、工作主动、上下互动）工作模式，整合党建资源，发挥组织优势，打破各成体系、封闭运行的工作模式，推动网格内和网格之间党组织资源共享、优势互补、协调发展，着力构建“五位一体”以街办党工委为核心、社区党总支为主体，辖区单位党组织为基础、楼院党支部为补充、特色党小组为延伸，各基层党组织齐抓共管全社会共同参与的社区党建新格局。

党员管理规范化

针对社区不同身份的党员，五管齐下”强化对社区党员的规范化管理，确保党员先锋模范作用的持续发挥。一是对居民党员实行“直管”通过划定责任区、发放责任卡、落实责任人等方式，强化居民党员的党性意识和组织观念，树立党员形象，发挥党员先锋模范作用；二是对在职党员实行“共管”社区党组织与驻社区单位党组织共同对在职党员进行管理，要求在职党员每季度到社区报到并开展志愿活动1次以上，为居民群众办1-2件实事,党员的管理上。社区亮身份、起作用；三是对离退休职工党员实行“联管”针对离退休党员人事关系、工资福利在原单位，生活在社区的特殊情况，坚持“社区为主、单位为辅”管理原则，对生活在社区的离退休党员，由社区党组织联合原单位党组织进行管理，定期参加组织生活，积极为他发挥余热提供舞台，促使他社区建设等各个方面老有所为；四是对无职党员实行“接管”依托社区党员服务站，定期对流入社区的务工、下岗、待岗党员和未安置的复转军人、未就业的大中专毕业生党员进行排查摸底、登记造册、建档立案，按照“就近、方便、易管”原则，及时将他编入党支部“接管”并积极组织开展无职党员设岗定责、任岗尽职活动，为无职党员发挥党员先锋模范作用搭建舞台；五是对流动党员实行“协管”针对流动党员无固定单位、无固定居所、无固定流动时间的三无”特点，对流动党员的流向、职业、分布和思想状况等情况进行归类整理，建立流动党员信息管理台帐，协助所在单位进行跟踪管理，引导教育流动党员热爱社区，建设社区，增强他对社区党组织的认同感和归属感。

社区管理精细化

坚持以服务居民群众、建设和谐社区为目标，社区管理上。实行社区精细化管理，实现了科学化、信息化、数字化的社区管理和零距离、全天候、全覆盖的社区服务。一是实行社区事项“五件式”急办件、限时件、承诺件、补办件、建议件）办理模式，按照民情信息受理、限期办理、公示反馈、跟踪监督四道作业程序，最短时间内以最快的速度为居民办理日常事务，做到一站式审核”一门式办公”二是设立“四站三室两厅一中心”党员服务站、党员现代远程教育接收站、劳动保障事务站、卫生服务站，警务室、阅览室、健身室，便民服务大厅、计生服务大厅、文化活动中心）为居民提供“一条龙服务”实现社区服务全覆盖；三是深入拓展民情信息通达协调机制，实施“民情大回访”工程，通过悬挂民情信箱、组建民情信息员队伍、记好民情笔记、开通服务热线、印发民情连心卡等多种途径，察民情、晓民意、解民难、排民忧、聚民心，构建文明和谐的新型社区；四是自主研发了三维数字虚拟社区”信息管理系统，把辖区机关单位信息、居民基本信息、流动人口信息、党员信息、便民服务信息、低保户等重点人群信息与社区的地理地貌等实物相集成，将社区的实景与各类信息结合起来，建成一个虚拟的网上社区，充分发挥现代数字信息技术作用，为居民群众提供方便快捷和优质满意的服务。