8月17日，集团公司党委副书记、纪委书记、先进性教育活动领导小组副组长许树森与督导组成员，到内蒙古分公司参加先进性教育活动座谈会及第一阶段转段动员大会。

-*不顾路途劳顿上午一下火车，就到内蒙古分公司召集省分公司领导班子成员、各部门负责人、先进性教育活动办公室成员召开座谈会。许书记认真听取了内蒙古分公司总经理、党委书记、先进性领导小组组长李喜贵关于第一阶段先进性教育活动开展与落实情况、经营管理情况，以及贯彻落实集团公司下半年经营管理暨党风廉政工作会议精神的情况汇报。之后，许书记指出，开展先进性教育活动要与日常经营管理工作区分开来，要强化党员的先进性意识，要通过党员的先锋模范作用体现党的特殊性。其次，省分公司要特别抓好两级班子的先进性教育活动，要充分利用网站和电视电话会议的优势，把教育活动落到实处、取得实效。许书记讲，要结合下一步民主生活会，要广泛征求群众意见，对于班子建设、形象建设方面的意见要引起高度重视，认真进行分析整改，赢得民心，真正使先进性教育活动成为群众满意工程。同时，许书记强调要大力提倡建设节约型社会、建设与之相适应的企业文化，减少公务消费，把钱用到再生产中，用到职工群众中，继续发扬内蒙古分公司艰苦奋斗、实实在在做事的工作作风，做好先进性教育下一阶段工作。

中午，许书记牺牲了休息时间亲自批阅了内蒙古分公司、铁道事业部、呼和分公司两级领导班子的学习笔记和心得体会，并给予较高的评价。

当天下午许书记又参加铁通内蒙古分公司第一阶段转段动员大会，在会上，许书记指出，第二阶段是教育活动整个过程当中承上启下的关键，第二阶段工作的好坏，既是反映了我们在第一阶段的宣传发动、学习教育的实际情况，同时也关系到下一个阶段在整改的时候有没有一个坚实的基础。先进性教育活动的目标就是四句话，即，“提高党员素质，加强基层组织，服务职工群众，促进各项工作”，教育活动核心就是要找准问题，解决问题，让群众满意。因此第二阶段当中的作用，就是要抓住找准要解决的问题，第三阶段整改。

在谈到找准什么样的突出问题，许书记强调了四个方面的问题：一是铁通在改革发展的方向上、大政方针上存在的问题。在集团公司领导班子确定今后三年发展战略的基础上，在省分以及在基层各级组织这个层面上要看重“两个有没有”，省分公司有没有一个贯彻落实集团公司三年发展战略、落实科学发展观的具体规划;集团党委和集团公司提出“二次创业”之后，广大员工和各级领导干部有没有坚定发展信心，这两个是关键。

二是在经营管理上存在的突出问题。7月21日，集团公司召开的“经营管理和党风廉正建设会议”提出下半年在坚持年初思路的基础上，明确提出了一手抓发展，一手抓整顿，即经营管理四年之后，有哪些经验规律可以总结需要发扬，特别是有什么问题需要克服、纠正、规范。要把四整顿与这次教育活动结合，特别是在第二个阶段，征求意见、开展批评和自我批评，结合在过去工作中和四个方面上存在的突出问题，每一个单位要结合自己的实际，抓住重点。

三是群众关心的热点问题。当前广大职工群众、包括一线的党员，对大家在工作、生产生活中关注的一些主要热点问题要加强引导，要向群众讲实情、说实话、出实招、办实事。

四是党风廉政建设问题。特别是领导班子建设，在作风上、形象上、党风廉政建设上、干群关系上有没有突出问题，以上四个方面要结合铁通的实际，结合分公司的实际去分析、研究、查摆，要通过学习、征求意见、相互谈心把问题找出来，从多方面分析原因。要从理想信念、权利观、价值观、企业经营管理、企业队伍素质等方面，分析产生这些问题的原因。这是第二阶段的主要目的，整顿的关键在第三阶段，第三阶段能不能整改的准确、完全，取决于第二阶段是否能找准，第二阶段主要任务是什么，要怎么解决，就是要广泛地充分地征求群众意见，同时，每个党员特别是领导干部，都要很好地结合这些意见，无论是个人的还是集体的，都要认真地查找原因，进行分析，提出今后解决问题的方向和办法，第二阶段我们要争取达到这样一个效果。