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公司工作计划范文精选

公司工作计划

公司工作计划范文第1篇

年的工作已经做完,整体来说还算基本顺利。根据销售工作总结回款情况,销售回顾,经营分析及业务来源等方面的问题,作为销售主管的我对于年的销售主管工作计划有了新的方向:

我的个人工作计划会明细化,但在实施的过程中将带领所有的组员们一起行动。年预计全年回款100万元以上,保持增长345.9%,预计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70家。

工作方向:

1.对经销商的管理

定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

2.解决产品冲货、窜货问题

实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

3.销售渠道下沉

进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

目标市场:

将对等苏中、苏北、及局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。

重点促销产品:

鸡汁和果汁在年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。

销售队伍人力资源管理:

1.人员定岗

办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。

2.人员体系内部协调运作

每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。

3.关键岗位定义,技能及能力要求

终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率,流通人员销售目标是为产品打开分销渠道,通过分销过程,最终到达消费者,流通人员要具备清醒的思维,长远的战略眼光,善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。

4.培训

公司工作计划范文第2篇

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

下半年的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

公司工作计划范文第3篇

一、指导思想

以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,坚持以人为本、真抓实干,以“党建工作先导工程”活动为载体,充分发挥广大党员的聪明才智,贯彻落实科学发展观,要坚持科学、创新、规范、专业、务实的工作思路,把党建工作深入到生产经营、管理工作的全过程,为实现公司提高经济效益和新形势下和谐发展提供坚强的政治、思想和组织保证。

二、工作目标

以加强学习型党组织建设,争创“四好”领导班子为目标,强化两级党组织建设,有效发挥党委政治核心作用、基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,进一步提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为公司又好又快发展提供坚强的政治保证和组织保证。

三、具体措施

(一)配好班子,落实责任,突出抓好党建工作

党组织是落实工作政策的最基层,是最直接的。为了把党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者和实践者,充分发挥党员队伍的先锋模范作用,大力推进党的基层组织建设铺平道路,公司党委要重点抓好以下几方面工作:

一是党委重视,落实责任,为抓好党建工作提供基础保证

为落实好党建工作的各项任务,公司党委要坚持和完善党委对党支部、党支部对党小组、党小组对党员的三级管理责任制,制定《公司领导干部联点责任制》,公司位副处级以上党员领导干部和党委部门工作人员,分别联点多个基层党支部,定期对基层党支部工作,给予帮助、指导。将落实党建责任制与落实经济责任制相结合,每年将《生产经营管理目标责任书》和《党风廉政建设责任状》同时下发,同时部署,同时检查。形成了自上而下,层层负责,齐抓共管的工作格局。并把党建和思想政治工作所需费用,纳入预算,给予充分的保障。

二是配好班子,建章立制,为抓好党建工作提供组织保证

公司党委要以建设结构合理、团结协作、勤政廉洁、群众信任的两级领导班子为目标,从组织措施上保证基层党建工作的顺利进行。一方面选好配强基层班子,重点是配好基层班子的党政一把手,不断增强党支部的战斗力。要始终以《领导干部选拔任用工作条例》为依据,把思想作风好、有奉献精神、能联系群众、熟悉生产、业务过硬的党员干部选配到领导岗位,确保党支部战斗堡垒作用的发挥。另一方面制定《党委议事会制度》、《基层班子议事规则》、《民主生活会制度》等一系列管理制度,加强班子建设,规范班子行为。在工作中形成大事讲原则、小事讲风格,唱好将相和的良好局面,为抓好基层党建工作,提供可靠的组织保证。

三是加强目标管理,定期考核,为抓好党建工作提供可靠保证

实施党建目标管理考核制度是基层党组织适应新形势要求,加强和改进党的建设的科学管理办法。2015年的党建工作当在以往基础上,将责任进一步分解细化,落实到人头,形成了从公司党委到基层支部、从党小组到党员,层层有目标,人人有责任的党建目标管理网络,从而使基层党建工作有章可循,有力地推动了基层党建工作向科学化、规范化迈进。一是把党建目标与发展先进生产力的要求相结合,把是否促进了公司的经济发展作为衡量党建工作的标准。二是把党的思想政治工作与先进的文化建设相结合,把党建工作的目标和任务,通过各种文化活动、传播渗透到各个领域和层面。通过每年的“民主评议党员”、“重温入党誓词”、“面对党旗的思考”等系列教育,使广大党员的思想认识有了较大提高。三是把完成党的各项工作任务与实现和维护群众利益相结合,把群众的需要和满意作为第一标准。公司党委要在开展党建目标管理中,不断强化各级组织和各级干部的群众路线和群众观点的教育。通过一系列活动的开展,密切党群关系,干群关系,增强各级党组织的凝聚力和感召力。

(二)夯实基础,抓住重点,不断开创党建工作的新局面

一是重视领导班子建设,形成活动氛围。

每一项活动的开展,要想取得良好的成效,必须具备一定的基础,一定的形式,一定的氛围,只有班子领导坚强有力,才能带出作风过硬的职工队伍,才能顺利完成上级交给的各项任务。首先,7月1日前公司要组织召开一次全体党员参加的干部职工大会,学习公司关于创建“四好”领导班子活动文件,讨论制定公司争创“四好”领导班子活动规划及保证措施,并在该次会上要求公司领导班子成员及全体干部要齐心协力,团结协作,把我们的班子建设好,把我们的职工带领好,把我们的任务完成好。其次,及时将争创“四好”班子活动规划公诸于众,逐条解释,使全体职工都明白争创“四好”领导班子活动步骤及保证措施,公司领导号召全体职工,树立大局意识和整体观念,积极支持和参与“四好”班子建设活动。通过这些具体工作,使公司全体干部重视班子建设,班子成员明白自己的任务,全体职工清楚开展“四好”领导班子建设的具体内容,从而使企业形成良好的活动氛围,有力的促进企业“四好”领导班子建设的健康发展。

三是围绕公司业务发展,开展形式多样的教育活动。

坚持在干中学,在学中干,不断学习,不断提高,不断适应形势发展的要求。公司在争创“四好”班子建设活动中,要把班子成员的理论学习作为一个重点,制订《领导班子理论学习内容安排》,按照此安排,一是每月组织一次班子成员理论学习。先后组织学习《中国共产党第十七次代表大会报告》;《学习十七大精神,党员干部要“刻苦学习埋头苦干”》;《加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设,努力为发展中国特色社会主义提供有利条件和坚强保证》;《全面贯彻党的十七大精神,努力开创党风廉正建设和反腐败斗争新局面》;《如何按照党的十七大要求加强企业党建工作》;《中国共产党党内监督条例》,以及公司有关文件,每次学习后进行讨论,谈学习体会,加深理解和认识。同时,在组织学习的基础上,还布置自学内容,要求班子成员按时完成。通过班子成员的理论学习,使大家的理论知识有所提高。二是开展红色教育。组织公司党干部到井冈山学习。培训通过体验、讲座、讨论、团队协作以及互动等形式对党干部进行教育,以丰富的教学资源和出色的教学组织,使党干部从视觉到听觉,从感官体验到心灵感悟,从对历史的剖析到对革命烈士后代的访谈,全方位、立体化地感受井冈山精神的内涵、价值和魅力,通过学习,丰富知识,拓展视野,进一步认清了形势,明白新世纪党面临着十分严峻的考验和挑战,明白新阶段党员新的使命、新的目标、新的责任,从而提升发展理念,开创新局面,创造新业绩。

(三)狠抓制度,牢树行风,党风廉政建设不断深入

2015年我公司党风廉政建设和行风建设工作要认真按照上级的安排和部署,认真贯彻党风廉政建设要求,解放思想,实事求是建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败制度,围绕“抓教育、建防线、治理源头;抓党风、带行风、廉洁从政;抓班子、带队伍、改进作风;抓监督、促管理,树好形象”的工作思路,全面推行党风廉政建设责任制,努力搞好党风廉政建设和行风建设工作,为公司在经济发展中发挥服务作用提供强有力的保证。

一是进一步加强作风建设,弘扬新风正气。各级党员干部要勤勉敬业,真抓实干,把心思用在干事业上,把精力投入到克服危机,谋发展中;要带头搞好调查研究,了解职工群众想什么、盼什么,及时解决职工困难,进一步密切党群干群关系;要讲操守,慎交友,知荣辱,重品行,自觉养成良好的廉洁从业形象。

二是进一步加强制度建设,规范履职行为。加强学习和研究,结合公司实际,对有关内容进一步细化、量化、具体化,尽快拿出便于操作的方案来,同时对其他的规章制度也要进一步梳理和完善,形成领导班子建设的制度体系;各党支部要强化各项规章制度的贯彻执行,注重落实,狠抓效果。要坚决杜绝有令不行、有禁不止的不良行为和思想现象的发生,凡未按规定执行,导致决策失误的,要追究主要领导的责任。

(四)丰富载体,组织活动,不断推进企业文化建设

党建工作的重点是抓基础工作,即培育企业精神、思想、观念、文化形成的氛围和土壤基础;培养企业由粗放管理向精细化管理转变,由传统管理向信息化管理转变的全员行为和实践基础;培养干部员工的政治思想基础和专业业务素质基础。培育和夯实企业思想、文化基础,除了要进行强制性养成教育,还要进一步做好三项工作。第一,积极组织和发动工会组织、女工组织、社团组织到基层调查研究为主要内容,深入站队、班组一线,抓好重要岗位和重要工种的典型,进行现场学习和观摩。第二,要重视精细化管理的舆论导向和环境氛围。用各级干部员工正反两方面的实践和经验教训,诠释实施精细化管理特别需要的观念和文化;发掘精细化管理的典型,树立标杆、样板、旗帜。第三,要研究和寻找一个教育主题和教育载体,承载企业精神、团队文化、队伍作风的培育和培养,这是党委和党群部门需要做到的工作任务。

公司工作计划范文第4篇

公司研究确定了2015年的工作思路是:科技引领,转型提升,安全精细,幸福文明。

今后一个时期公司发展的指导思想是:全面贯彻党的“十八大”会议精神,深入贯彻落实科学发展观,坚定不移的执行党的路线、方针、政策,认真落实党代会精神,抓党建促发展,千方百计确保安全文明生产,保证生产设备安全稳定运行,最大限度提高经济效益,提升企业管理水平。不断创新观念、严抓细管、扎实工作,坚决完成2015年的各项任务目标。

2015年公司的目标任务是:

根据公司的发展思路和指导思想,围绕2015年的工作目标,董事会就今年的工作做出如下部署:

一、扎实推进,加快转型,早日实现三期项目利润经营

三期项目建设是矿业集团公司实施节能减排、循环经济战略,实现煤炭综合利用的重大举措和新的经济增长点,也是公司实现“十二五”大跨越的重要支撑点,我们要做好项目后续工作,以保证优质工程顺利实施,争取早日实现项目利润经营。

一是落实完成项目前期手续办理。落实外联人员,加紧完善手续报批。积极组织相关人员对项目配套的专业报告进行内部预审查,梳理前期编制的可研配套报告,对存在的问题及时进行修正;积极筹划竣工后各项单项验收的前期工作,确保单项验收工作不影响工程整体验收。

二是统筹安排工程进度,稳步跟进实现建设目标。总结2014年工作经验,汲取教训,进一步完善协调工作机制,提早安排制定工程计划,保障信息交流通畅,提高管理效率,合理安排工序,优化资源配置,科学组织施工,推进工程进度,确保2015年6月底实现1#机组投运,2015年7月底实现2#机组投运的建设目标。

三是要不断完善工程管理措施。要加大施工现场安全管理力度,做好工程量盘点工作,为工程竣工决算做好准备,要不断强化管理人员的质量意识,加强工程质量日常监督考核力度,杜绝重大质量事故发生;要加强材料管理,杜绝不合格材料进入施工现场;要抓好工程的验收工作,严格按照行业标准规范管理执行。

四是完成生产准备工作。2015年是筹建处由施工阶段全面转向生产运行调试的重要阶段,生产运行人员要做好施工现场设备单体调试,做好生产准备工作计划,具体完善施工准备工作。

二、稳固生产,提高效益,保证老厂利润增长

要紧紧依靠科学技术发展,大力推进生产力提高,在保证生产质量的同时,努力提升生产效率、促进老厂利润增长。

一是产量再创新水平。按照安全高效、均衡发展的原则,充分挖掘生产潜力,科学组织生产,确保实现产量目标。要紧紧抓住制约效率提高的关键问题,制定切实有效的措施,保证生产水平。认真落实生产计划,加强生产调度,严格考核产量任务的完成情况。要有危机和紧迫意识,科学管理,完成产量目标。

二是加强质量管理。老厂各部门要牢固树立质量意识,进一步强化质量管理措施,确保产品质量稳定好转。坚持从生产源头抓起,合理安排、调配,防止质量出现大的波动。要加强现场管理力度,疏通生产环节,减少质量事故发生,实现全面推进安全质量标准化建设,达到质量保证目标。

三是加强生产设备管理。要严格按照公司设备管理办法要求,加强设备管理维护,进一步提高设备利用率。推进点检定修制度,充分利用公司SIS、MIS等在线监测系统,密切监视设备具体运行技术状态变化情况,掌握设备运行状态演变恶化的程度,对设备是否维修提供依据,增加公司设备完好率。

三、科技引领,对标助推,提高精细化管理水平

坚持对标助推既是公司应对日趋激烈的市场竞争的重大举措,也是我们落实对标引领,管理增效,实现跨越式发展的有效途径。使企业管理水平步上一个新台阶,必须从以下三个方面着手:

一是深化对标管理。要在总结分析2014年对标工作经验的基础上,进一步完善对标指标体系,兼顾过程和结果,优化对标内容,使指标更趋于科学合理,对于优于先进值的指标项目,要确定登高计划,向更高的目标奋斗;对于未达到标准值的指标项目,要制定切合实际的赶超计划,在规定的时间内达到标准值。同时,我们还要根据不同机组系统设备情况,以追求最佳经营效益为原则,区别对待,分类指导。

二是强化经营管理。我们要继续从增发电量和降低成本两个方面加强经营管理,努力提高经济效益。要坚持月度经营分析会制度,对各项经济技术指标进行实时监督,及时调整。要强化以经济效益为中心的理念,以财务管理为龙头,以资金管理为核心,全面推行预算管理。要科学合理细化分解各项费用,严禁超额超支,严格费用考核。要继续树立过“紧日子”的思想,厉行节约,反对浪费,最大限度地降低生产成本。

三是抓好科技创新。科学技术是第一生产力,只有不断改进工艺,提高机械化程度,才能最大限度地回收资源,降低成本,实现增产增效目标。要大力推进科技进步和自主创新,在抓好老厂部分设备、系统改造升级的同时,全力抓好对具有战略和全局意义技术的攻关和研发,重点推进30万千瓦亚临界空冷发电技术和30万千瓦等级CFB锅炉煤泥燃烧等新技术的借鉴和研究,掌握建设和运营核心技术,保证技术领先。要全力推进节能减排技术改造,重点攻克节能减排中的重大技术难题。

四是公司“5+5”岗位管理文化品牌创建的组织领导。“5+5”岗位管理文化品牌创建要紧紧围绕“三创六型”建设和谐企业这一主题,以岗位价值精细管理活动为载体,以数字化矸电为平台,以创建一支训练有素、团结奋进、积极进取的职工队伍为目标,在加强基层组织建设、服务职工群众、推动企业科学发展的实践中建功立业。

五是建立精细化管理体制。精细化管理是把各项安全管理制度要素有效整分闭合,加以落实、推进、持续完善的闭环的科学管理系统。它的实质在于“细”,重点表现在制度精细,要以细节决定成败为目标,以企业文化为引领,以人为轴心,把标准化管理落实到每个人、每件事、每一物、每一处,彻底解决企业安全责任不清、管理粗放等问题,保障企业精细化管理的实现。

四、安全管理,落实责任,增强安全执行能力

2015年,我们要围绕公司“树安全至高无上文化理念,做安全幸福黄矿人”的核心价值理念,高举安全“先于一切、高于一切、重于一切、压倒一切”的旗帜,牢固树立“安全就是最大效益,没有安全就没有企业生存和发展”的思想,把安全生产作为企业生存和发展的头等大事,把安全生产的各项工作确保措施到位、责任到位、落实到位,以安全促生产、促发展,真正实现企业的长治久安。

一是建立健全安全制度保障体系,确保安全形势持续稳定。要以精密细致、扎实到位的工作,持之以恒,坚持不懈地抓好日常管理,继续执行各项行之有效的安全管理制度。如“九不准”安全指令、安全管理过程与效果相结合的考核评分制度、领导干部分片包干安全制度、安全管理查岗制度、安全管理“问责”制度等。突出抓好“一通三防”和防水治水工作,保证安全形势持续稳定。严格按照安全制度规范要求,扎实做好各项工作,坚决预防重大事故发生,要超前考虑安全防范需要,确保安全系统配置合理可靠。

二是要强化现场管理。认真查找现场管理漏洞,完善管理程序,提高管理水平,控制和减少零星事故发生。增大对各类安全隐患排查力度,确保发现及时、整治到位。转变安全管理理念,注重控制不安全因素、状态及行为。加大班组安全力度建设,提高其现场组织能力和安全生产能力,促使各项规章制度和安全措施落实到现场。进一步了解安全现场情况,为安全决策提供可靠依据。

三是要进一步明确落实安全生产责任,完善责任体系。各矿、厂是安全生产的责任主体,落实安全生产第一责任人,充分发挥责任主导作用,确保安全生产责任落到实处。我们要建立健全并认真贯彻实施公司安全生产责任制,切实增强安全生产责任主体意识。建章立制、强基固本,形成环环相扣的安全制度保障体系,使公司成为安全工作的落脚点和安全生产的基石。

四是加强安全教育培训。强化班前“一日一题”安全培训,突出规程技术措施和事故案例培训教育;要拟定实施方案,建立相应的学习制度,利用矸电大讲堂、技术讲座、学习交流会等形式,系统讲解安全生产知识。要将岗位职责、安全确认、手指口述、岗位操作标准和规程措施等作为培训的重点内容,使员工消除安全盲点及误区,增强安全素养,提高安全意识。

五、强化队伍,优化人力,创建和谐文明企业

只有坚持以人为本,调动一切积极因素,企业的改革发展才会有动力。职工群众是企业生产建设的实践者和经济利益的创造者。只有充分做好人的工作,坚持以教育人、引导人、鼓舞人、塑造人为目标,充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性,企业才能实现全面、协调、可持续发展。

一是进一步优化人力资源配置。各单位和有关部门要严格按照“控制总量、调整结构、提高素质、健全体制”的总体要求,进一步加强和改进人力资源管理,确保实现“产量增加,用工总量不增加”的目标,严格执行定编定员标准,配齐配足一线员工,满足生产需要,切实加大内部调集和转岗培训力度,确保老厂及三期项目用人需求,加大人力资源结构调整力度,促进人力资源有序流动,配置科学。要根据生产方式或阶段工作变化,适当调整工种岗位,实行动态管理。落实内部待岗机制,对不适应岗位需求的人员予以素质性淘汰,进行待岗培训,择优上岗。公司将适时推行一岗多责、多岗轮换运行,提高职工技能水平,促进企业人才资源稳步发展。

二是加强培训工作开展,切实提高职工综合素质。加强技术人员跨公司、跨专业的横向交流学习,相互借鉴,取长补短;继续加强代培基地、实训基地建设,组织开展有针对性的培训和“订单式”培养,努力提高培训质量和效果。并要积极推广理论培训、技术比武、技能考核、专题讲座、岗位练兵、技术问答等培训模式,强化“师带徒”培训,有关业务处室要加大服务和指导力度,努力培养更多的技能人才。

三是要加强员工思想教育工作。继续加强形势任务宣传教育,讲清形势、讲明任务,引导广大干部职工树立危机意识、责任意识和大局意识,树立过紧日子的思想,上下联动,共挑重担。紧紧围绕安全生产、节支降耗、项目建设、改制上市等重点工作,多渠道、多层次开展宣传发动,把职工群众组织起来,把力量凝聚起来,立足岗位,扎实工作,多做贡献。

四是要切实维护员工利益,创建文明幸福企业。始终坚持以人为本,做到发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工共享。紧紧抓住国家政策机遇,进一步改善职工居住条件。大力开展文明创建,深入推进后勤物业服务质量标准化建设,着力营造良好的生产生活环境。继续做好特困职工帮扶、大病医疗互助和育才关怀等工作,为职工解决实际困难和问题。要广开言路,设立意见建议信箱;及时解决、回应员工提出的意见、建议和问题,力求做到员工与企业同呼吸共命运。要营造和谐的员工关系,铸造团队精神,形成较强的凝聚力和感召力,努力构建和谐企业。

六、开拓进取,求真务实,发扬领导干部之风

当前,公司正处于发展壮大的关键时期。实践证明,越是处在发展的关键时期,越要保持清醒的头脑,越要发扬求真务实、开拓创新的精神,只有这样,才能把来之不易的大好局面维护好、巩固好、发展好。

各级领导干部要坚定信心,保持奋发有为的精神状态,发扬真抓实干的顽强作风,牢固树立全局“一盘棋”思想,恪尽职守、奋发有为、争创一流,全面执行落实好公司每一项既定决策和部署。各级领导干部要强化服务意识,以分秒必争精神,加快工作节奏、提高工作效率。要立足实际,把落实党代会精神与各项工作部署和要求紧密结合起来,有的放矢,真抓实干,务求使2015年的工作更加富有成效。

七、积极调动,加强领导,完善党组织建设

要学习贯彻党的十八大精神,深入实践科学发展观,以集团公司党代会精神为动力,形成万众一心、攻坚克难的强大合力。

一是要切实加强党组织的自身建设。要加强党员的培养教育,做好党员发展工作。我们的党群工作要坚持立足公司发展规划,融入中心,创新载体,为公司“打造国内一流煤矸石发电企业”目标的早日实现提供动力源泉和思想保障。

二是要加强对群众组织的领导。要加强对群团组织的领导,指导工会、共青团等群众组织依法依章开展工作,把广大员工、共青团员、科技人员、退休工人及家属等的主动性、积极性和创造性调动起来,把广大党员、干部和职工的思想统一到大会精神上来,把各方面的力量凝聚到实现大会确定的宏伟目标上来。为公司的改革、发展和共建美好家园奋斗目标的实现做出应有的贡献。

公司工作计划范文第5篇

2015年,我们党委工作任务更加艰巨,意义更加重大。按照上级党委部署,要努力做到政工工作发展上有新思路,工作推进上有新手段,攻克难题上有新举措,服务大局上有新成效。为了进一步做好公司党务工作,特做如下工作计划:

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十八届四中全会精神、上级党务机关的精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,与时俱进,改革创新,锐意进取,不断提高党建工作水平。

二、工作目标和思路

工作目标:力争思想建设上有新成效,组织建设上有新举措,作风建设上有新突破,制度建设上有新进展,确保党组织的政治核心作用、保证监督作用和党员先锋模范作用得到更大的发挥,努力开创党建工作新局面。

工作思路:确保推进“四好”班子建设(即作风好、纪律好、思想好、工作好),推进党组织建设、推进宣传文化建设,实现构筑一个团结、民主、和谐的领导班子,营造一个安全、诚信、和谐的文化宣传氛围和打造一支勇于拼搏、善于管理、勤于创新、乐于奉献的职工队伍、打造一群实抓实干、清正廉洁、风清气正的干部队伍目标,为实现我们公司平稳较快发展提供政治保证、组织保障、精神动力和文化支持。

三、进一步加强党员的政治理论学习

结合今年十八届全会的胜利召开,根据公司对2015年党委工作意见的统一部署,要紧密结合工作实际,认真贯彻学习四中全会的重要精神。为此,我们全体党员要认真学习贯彻中央有关精神,充分准备、周密安排、扎实推进,将学习的基本要求落到实处。通过学习实践活动,领导干部要切实解放思想、转变观念、改进作风,自觉地把党的十八大精神的要求贯穿于实际工作中的各个环节;广大职工群众要切实增强发展信心,树立必胜信念,立足本职,多做贡献,不断推动公司向前发展;各部门要履行责任,务实创新,加强管理,全面推进公司平稳较快发展。

(一)、在深入学习上下“功夫”

充分发挥党支部政治理论学习主阵地作用,有计划、有组织、有重点地组织党员干部、职工群众进行集中学习。一是坚持实事求是,贴近实际确定学习内容;二是抓好每周星期二下午的理论学习。注重全员参与、全程参与,促进全体干部员工主动学习和思考;三是创新学习方式保障学习效果。要在学习内容上求“深”、在学习方式上求“活”、在学习纪律上求“严”,坚持以教促学、以讲促学、以帮促学、以考促学,掀起学习实践活动的高潮。

(二)、在指导实践上念“真经”

要坚持学以致用、用以促学的原则,认真查找在思想观念、大局意识、团结协作、工作作风、工作措施等方面存在的问题和差距,查找本单位在班子建设、组织建设、队伍建设、管理体制等方面存在的问题,把握干部员工的思想,指导工作实践,推动公司发展。以开展学习活动为契机,组织广大职工深入开展解放思想、转变观念大讨论,澄清模糊认识,扫清思想障碍,以党的十八大四中全会精神的理论武装头脑、创新举措、破解难题,以思想大解放、观念大转变促进工作大提升、公司大发展。

(三)、在促进学习上求“实效”

要围绕公司的年度工作部署和任务目标,把干部员工的思想和行动,引导到用理论指导实践和解决问题上来。尤其在关系公司长远发展的企业改革、安全生产、项目管理,绩效管理等重大经营管理问题上,在推进各项改革措施的落实上,在创造优良发展环境上,更要进一步解放思想、转变观念、开拓创新,为从根本上解决制约公司发展的矛盾和问题,想实招、干实事,不断推动公司平稳向前发展。

四、进一步加强组织建设工作

推动公司科学发展,关键在于组织建设,关键在人,关键在领导干部。要进一步把建设“四好”领导班子落实到党的建设和组织工作的各个方面,始终保持党的先进性和组织工作的正确方向,始终保持党的建设和组织工作的生机和活力。

(一)、加强领导班子建设

深入推进“四好”领导班子建设和“讲党性、重品行、作表率”活动,以干部队伍素质的大提升来促进工作人员素质的大提升。坚持民主集中制,严格执行党内议事规则和决策程序,健全完善各项管理制度,认真抓好各项规定和制度的落实。领导班子要坚持以科学发展观为统领,着力提高科学决策能力和指挥协调能力,不断提高领导班子的整体水平。班子成员要加强理论学习,增强科学发展本领;要进一步加强团结协作,形成科学发展合力;要充分发扬党内民主,激发科学发展活力。同时,要加大后备干部的培养、考查、培训力度,严格落实《公司干部管理办法》,培养造就一支“素质优良、数量充足、门内齐全、结构合理”的后备干部队伍。

(二)、加强党组织建设

继续加强党支部建设,进一步扩大组织覆盖,创新活动方式,充分发挥党支部推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用;把逐步构建一个有广度、有深度的思想政治工作网络的“大政工”体系作为重点工作来抓,注重“外形”与“内质”的共同发展。

(三)、加强党员教育管理

围绕健全党员经常受教育、永葆先进性的长效机制,使广大党员牢记宗旨、心系群众。尤其是在当前困难的经济形势下,更要注重教育、引导广大党员认清形势,团结和带领广大职工振奋精神、扎实工作,真正使每一名党员都成为一面旗帜。要按照发展党员工作方针,坚持标准、保证质量,积极发展党员,进一步提高发展党员的质量,优化党员队伍结构。

五、进一步做好职工的思想政治工作

加强调查研究,密切关注与干部职工利益息息相关的问题,掌握倾向性、苗头性问题,及时调整工作重点,增强思想政治工作的针对性和时效性;充分发挥宣传思想工作的舆论导向、凝聚人心、化解情绪作用。坚持开展遇到挫折必谈,生活困难必访;思想波动必谈,生病住院必访;互有意见必谈,家有纠纷必访;不思进取必谈,青工入行必访的“四必谈”、“四必访”活动,把握职工群众思想脉搏,倾听职工心声,帮助排忧解难;大力倡导以社会主义核心价值体系为重点的思想道德建设和精神文明创建工作,广泛倡导爱国、敬业、诚信、友善等道德规范,深入开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,努力在公司内部形成知荣辱、讲正气、促和谐的良好风尚。

六、进一步开展创先争优活动

为确保公司工作的更好开展,我们党支部要积极配合公司深入开展各项创先争优活动,通过积极宣传、动员广大干部职工投身于各项创先争优活动中去。并要充分发挥党员的先锋模范作用,使党员在职工队伍中树立良好的形象,团结、带领全体职工积极努力工作,使大家在劳动竞赛、岗位练兵中取得新的成绩,促进公司的全面发展。

七、进一步抓好工、青、妇和离、退休老干部工作