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招商局完善服务教育实施方案

招商局完善服务教育实施方案

一、主要任务

(一)抓好载体建设,为项目尽快落地提供有利条件

1.加快“三区”(*湖、开发区、重机工业园)的开发建设。按照部门和经济区域职责,加大各区域的扩能扩展和开发建设力度,重点搞好三个经济功能区域的规划设计和土地开发整理,加快“三区”可开发土地规划审批和用地指标申报,为招商选资提供载体。

2.加快乡镇产业园区的扩能扩展。重点加快整理金桥产业园东南740余亩土地及后期2平方公里土地的开发,着力推进“4+8”功能区中4平方公里土地的拆迁工作,整合军粮城园区内土地。督促指导各街镇乡和各经济功能区加快标准厂房建设,确保完成100万平方米的建设任务。

3.提高现有资源利用率和产出率。结合区域经济结构调整和区域经济发展,有关部门要积极引导低效益、土地闲置大、能源消耗大的企业通过“二次招商”和“深度开发”,使有限的土地厂房资源产生出更大的经济效益。

4.加大总部、楼宇经济载体建设。各商务商贸区及各镇街乡产业园区要加大总部、楼宇经济载体建设,逐步完善配套服务功能,为楼宇总部经济发展提供载体空间。

(二)抓好基础性工作,为招商引资工作顺利开展提供保障

1.在“百亿工程-20*”专项行动建立的土地资源库和招商项目库基础上,继续丰富和完善两库内容,实行动态管理,与各镇街乡及“三区”管委会建立信息交流平台,做到信息及时更新,信息资源共享。

2.加快“*区投资指南”、“投资环境介绍”和“宣传片”等基础资料的制作和完善,收集整理编辑“*区招商政策汇编”,为对外招商提供丰富的资料。

3.加强招商团队建设。各有关部门、镇街乡及“三区”管委会都要设立专门招商机构,做到定人员、定职责、定机构。深入开展对招商人员的专业知识培训,使招商人员做到会讲项目、会讲政策、会讲优势、会讲载体。

(三)明确主攻方向,确保取得良好的成效

1.按照产业招商、规划招商,不分中外、不分大中小,只要是好项目就要积极争取的思路,在坚持走出去,请进来的基础上,有针对性的开展招商活动。有关委办局根据各自的职责进行不同范围的招商。以此为原则,由科委牵头,主要针对全国各大科研机构,走访洽谈10家;由外经贸委牵头,主要针对发达地区有成熟开发经验的知名企业,走访洽谈10家;由商委牵头,主要针对商贸、物流企业,走访洽谈10家;由工业经委牵头,主要针对机械装备、生物医药、现代冶金、新型建材企业,各走访洽谈10家。

各经济功能区按照各自区域发展规划和定位开展招商活动。*湖管委会主要针对旅游、会展等产业,走访洽谈10家;开发区管委会主要针对电子信息、汽车配件、航空航天企业,各走访洽谈10家。

经过各有关部门的共同努力,全区上半年要新增投资亿元以上工业、服务业重点项目各10项,下半年要新增投资亿元以上工业、服务业重点项目各10项。

2.实施联合招商、借势招商。加强与开发区、保税区和高新技术产业园区的交流合作,构建交流项目信息资源、合作开发建设的信息平台,形成信息共享,协调发展的良好局面。

3.加大宣传力度,有针对性的筹划举办国内外招商活动各一次。

(四)建立项目推动落实制度,加快项目实施进度

1.认真落实招商选资周例会和联席会议制度,由外经贸委负责会议的筹备工作,各成员单位要按照会议制度的要求做好各项准备工作,提高会议效率。

2.建立项目服务机制,从项目洽谈到建设投产整个过程都要做好跟踪服务工作,按照项目运行前期、中期、后期等不同阶段,明确各职能部门的责任,落实责任人,加强部门间的协调与配合,为项目实施提供优质服务。

二、总体目标

为实现“提前一年创百亿强区”的奋斗目标,确保内外资到位额、固定资产投入、财政收入等指标任务的完成和超额完成,在“百亿工程—20*”的基础上,通过加快投资载体建设,优化我区招商选资环境,完善“三个一批”项目工作机制,建立区领导包项目协调、周例会、月联席会议等制度,形成项目评估论证和快速决策机制,聚力突破,强势推进招商引资工作,全面完成和超额完成招商引资任务。

三、工作步骤

(一)准备阶段(至3月20日)

1.外经贸委做好招商资料的准备工作。为相关部门出访提供资料。

2.各有关部门制定招商行动方案,并报联席会议办公室审定。

(二)集中招商阶段(3月20日-9月31日)

各招商部门按照分工和确定的走访对象,主动出击,利用各种资源和渠道,围绕推进我区“6+1”产业布局,提升现代服务业水平、加快农业产业化进程、加强城市化建设,力争引进一批好项目。

在走访洽谈的基础上,召开国内外招商推介会各一次,主要针对珠三角和长三角地区优秀知名企业和欧美先进制造业企业。

(三)总结阶段(10月1日-12月15日)

各招商部门在做好各阶段招商总结工作的基础上,重点做好年度工作总结,相互交流,学习先进经验,找出自身不足,为全区招商选资工作再上新水平打好基础。

四、保障措施

(一)加强组织领导。建立以区领导为组长,相关部门主要领导为成员的专项行动领导小组,采取层层负责的工作机制,确保每个项目都有人抓,有人督促落实。

(二)保障活动经费。区财政要安排专项资金,保障招商行动顺利开展。

(三)加强工作配合。各部门根据方案的责任分工,加强部门之间的配合与联动,相互支持,共同做好招商选资工作。各相关职能部门要强化服务意识,提高办事效率,为我区招商选资创造良好的环境。

(四)加大督办力度。区督查室要对招商活动进行督查,建立月督查、月通报制度,确保专项行动的各项任务落到实处。

(五)做好舆论宣传。新闻单位要充分发挥舆论导向作用,推介*优势,展示*风采,营造人人关心和支持招商选资工作的良好舆论氛围。