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招商部职员年度小结

招商部职员年度小结

掌握确切准确的项目信息,完善项目库。构成储备一批、协商一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展局面,努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。

坚持以“三个代表”重要思想为指导,区旅游局的指导和关怀下。按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标,项目招商引资工作整体推进,实现了新的突破,现将一年来的工作情况总结如下:

招商部整体纳入开发总公司,今年年初。真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境。

并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度。现公司大专以上学历占总人数的70%本科以上人员占到50%

利用土地、地热、水面等资源优势,工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念。构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。

相继接待了朗钜、中能集团、和平鸿源、杰诺康()公司、中信集团、和记、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。

致使部分项目建设受到制约,今年国家土地审批政策紧缩。因此,将重点工作放在盘活现有符合国家政策要求的土地资源上:

今后工作的打算

(一)进一步加强投资软环境建设。充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”社会氛围。

(二)着眼于长远发展。进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。

(三)用好用足税收等优惠政策。国家、市的政策范围内。针对招商引资,税收、土地、用电用水价格等方面,采用最优惠、灵活的政策,创造优越条件吸引外来客商。