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招商引资年终总结报告

招商引资年终总结报告

*来,我局的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县招商旅游局的指导和督促下,真正把招商引资工作摆到了首位,确定了招商引资项目,明确了责任。我局今年的招商引资项目是:**煤矿、**煤矿、**煤矿的资产转让,**煤业有限公司技术改造。回顾半年来的工作,我局在招商引资工作方面主要做了以下几个方面: 一、进一步统一了思想,提高了认识

县委招商引资工作会议结束后,局党组立即召开专题会议,研究我局今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了奖罚措施,并召开了全局干部职工会议,认真学习全县召开的招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资献计献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通过宣传发动,全体干部职工更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。

二、成立了机构,明确了责任,制定了实施方案

年初,我局成立了招商引资领导小组,局长***同志任组长,***同志任副组长,***、***同志为成员,制定了工作计划和工作方案,并按时缴纳了风险抵押金。

三、落实了项目,引进了资金

我局通过多方牵线搭桥,内引外联,分别引进了娄底***、双峰县***来我县搞煤炭开发,共引进资金750万元,现已到位资金400万元,他们通过部分参股或全部控股等方式,大力增加了我县煤矿安全生产投入,改变了部分煤矿安全设备投入不足,安全事故频发的不良现象,有力地中进了煤矿经济效益,更促进了隆回经济发展。

四、检查督促,协调关系,及时了解情况

几个月来,局长***同志带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,帮助解决生产经营中的实际困难和问题。

半年来,我局的招商引资虽然做了大量的工作,取得了一定成绩,但还存在不足。我们深知,大量艰苦、细致的工作须在下半年完成,我们将再接再厉,一如既往,力争引进更多的资金投入煤矿安全生产,确保我局全年招商引资工作更上一个新的台阶。