2009年以来，县交通局在市交通局的大力支持和精心指导下，全系统干部职工认真贯彻党的十六届六中全会精神，以科学发展观统领交通工作全局，坚持“内强素质，外塑形象，稳步推进，争创辉煌”十六字方针，结合“交通管理年活”动，深入开展“讲正气、树新风、建绩效”主题教育活动和“树形象，创辉煌”活动，全力构建“和谐交通、平安交通、文明交通”，全系统上下形成了奋发有为、干事创业的良好氛围，塑造了“和谐、文明、平安”的交通新形象，推动了交通事业又好又快发展。

一、深入开展“交通工作管理年”活动，努力实现管理新突破

按照省厅、市局关于开展“交通工作管理年”活动的安排部署，我局把“交通工作管理年”活动作为提升行业文明，提高工作效率的有效载体，在组织领导、制度保障及活动安排上进行了周密的安排部署。为保证“交通工作管理年”活动扎实有效开展，我局成立了以局长为组长，局班子成员为副组长，局中层干部为成员的*县交通局“交通工作管理年”活动领导小组，制定了《*县交通局“交通工作管理年”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、总体目标及各阶段的工作重点，并要求局二级机构结合本单位工作实际，认真组织，精心安排，开展有侧重点的“交通工作管理年”活动，争取通过活动的开展，达到“管理要有新标准，建设要有新突破，服务要有新亮点，形象要有新改观”的效果。活动开展以来，全系统累计制作“交通工作管理年”活动宣传横幅6条、宣传标语30余条、宣传板报5期，在全系统形成了浓厚的活动氛围。

结合“交通工作管理年”活动，为使全系统管理更加规范、有序，我局专门制订了新的《*县交通系统机关管理制度》，明确了职工行为规范及监督办法，做到了管理有依据、落实有保障。通过严格内部管理，交通系统纪律观念进一步增强，工作作风进一步好转，工作效率进一步提高，干事创业氛围日益浓厚，有效促进了交通工作稳步有序开展。

二、科学安排，周密部署，工程建设任务圆满完成

一年来，我局紧紧围绕交通重点工程，紧抓机遇，克服各种困难，精心组织，强化协调，采取有效措施强力推进，保证了各项工作的顺利进展。

1、洛南高速*段工程：全长29.185公里，设计为双向四车道，路基宽26米，路面宽22米，预算总投资12.*44亿元，建设工期2年，计划20*年10月建成通车。2009年计划完成投资6亿元。截至目前，共完成路基土石方551.5万m3,占总量的96.9％；涵洞完成96道（折合）,占总量的93.8％；基桩完成624根，占总量的99.9％；立柱完成432根，占总量的95.8％；盖梁完成189片，占总量的96.8％；隧道掘进3693延米,占总量的91.3％；累计完成投资92639万元。

2、侯饭线*段续建工程：侯饭线是*东西出口道路，工程全长12.*公里，其中柏树段9.64公里，车坊段2.39公里，设计为二级水泥，工程总造价1412万元，分两期实施，一期工程6.5公里已于20*年完成，二期工程全长5.53公里，于2009年4月15日开工，目前工程已全部完成，完成投资800万元，累计完成投资1412万元。

3、洛南高速公路*段连接线工程：该项目全长8.*4公里，按城市道路标准设计，路基宽40-26米，其中洛南高速至*段为40米，路面六车道；*至县城滨河公园东大门段为22米，路面四车道，沿线需新建涵洞8道，接长涵洞6道，加宽桥梁两座，预算总投资2600万元。计划20*年建成通车，该工程于9月29日正式开工，目前正在进行路基施工。

4、*路*至*界改建工程：工程全长11.5公里，按山岭重丘区三级公路标准修建，路基工程总造价600万元，2009年计划完成路基工程。工程于2009年3月22日开始外业测量，4月5日完成外业测量和初步设计，4月8日开工建设，目前路基工程全部完工，累计完成投资600余万元。

5、农村公路网络建设：市下达年度计划任务42个项目129.4公里，村道桥梁8座116延米，投资28*.8万元。工程已于9月份全部完成。

6、县城中心汽车站工程：新汽车站占地面积2.38万平方米(合35.9亩)，总投资1000万元，2009年计划投资600万元，完成征地拆迁和土建工程量的50%。目前已完成立项、选址、平面布置设计、定桩放线等工作，地面附属物已登记完毕，正在进行土地测量。

9、乡镇客运站建设任务：2009年计划完成王坪、蔡店、陶营、内埠、大安5个乡镇客运站和80个招呼站建设任务，年底竣工投入使用。目前，王坪、大安、蔡店、陶营、内埠客运站及80个招呼站均已建成，完成投资200万元。计划新增2条公交线路县城－河西线、县城－秦凹线，目前均已开通运行。

8、滨河游园大道二期道路工程：工程全长1.8216公里，工程于2009年4月1日开工，4月30日完工，完成投资160余万元。

在今年的工程建设中，针对工程项目繁多，施工任务重的情况，我局在工程建设中，紧抓每一个有利施工的大好时机，及早动手，倒排工期，交叉作业，加快进度。在工程机械、技术人员的分配上统筹考虑，合理安排，满足施工需求。定期开展以工程进度和质量为内容的劳动竞赛，对质量好、进度快的施工队给予奖励，落后的予以处罚，激发施工单位搞好工程建设的积极性。同时，明确责任目标，严格落实奖罚措施，各项工程都明确一名班子成员分工负责，每个标段明确一名技术人员负责，层层分解任务，落实到责任单位和责任人。对工程的进度和质量明确责任目标，一级抓一级，层层抓落实，明确奖罚措施，一包到底，奖惩兑现。通过以上措施，有效地调动了干部职工干事创业的积极性，保证了各项工程建设的顺利进行。在洛南高速建设工作中，指挥部协调人员以工程建设大局为重，舍小家、顾大家，不分寒暑，哪里有问题就出现在哪里，全力解决施工中出现的困难，为工程建设创造了了良好的施工环境，保证了工程建设顺利进行。汝椒路改扩建工程是2009年*县交通基础设施建设重点工程，全长11.5公里，预算投资600万元，按山岭重丘区三级公路修建，其中新开路基3.5公里，因工程位于深山区，石方量达24万余方，施工任务十分艰巨。为保证工程建设顺利进行，我局采取多上施工队、多开作业面的办法，安排6个施工队、20余台施工机械，抽调精兵强将，强力攻坚，并在工程一线开展“讲正气、树新风、建绩效”活动，保证了工程建设顺利进行。

三、狠抓公路养护和管理，路容路貌明显改观

一年来，我局坚持“建养并重”的原则，以“畅、洁”为标准，从“绿、美”抓档次，创新养护体制，积极探索新形势下的养护和管理模式，努力塑造全新的公路形象。干线公路按照创建“文明示范路”活动的标准，积极筹措资金，科学安排施工，共新建浆砌边沟15*8米，挡土（石）墙15*.6米，新增墙式防护栏1*0米，防护墩590个，清理过村路段垃圾堆积物20*0立方米，石砌边沟清淤230*米，开挖边沟18559米，整修路肩、边坡29.21*万平方米，全线新安装太阳能警示灯5组，设置震荡标线10组。县乡路共完成县道城三路10公里、刘汝路18.5公里的创建工作，完成石质边沟开炸2650米，硬化边沟1600米，创建“双千公里形象”道路289公里，创建“文明示范路”35.8公里，通过采取一系列措施，全县公路养护质量及通行能力明显提高，干线公路好路率保持在96.1%，超市局计划91.3%的4.8个百分点。县乡路好路率达到82.8%。

同时，大力开展道路绿化工作，累计投资120万余元，在干线公路常付线、候饭线、郭木线栽植大叶女贞8000余棵，补栽小叶女贞3000余棵，栽植国槐5400余棵，紫穗槐种子691千克、波斯菊种子432千克、狗牙根草种子993千克;在县乡路大蔡路、罗葛路、小柏路等路段种植国槐、蜀桧绿化等绿化树苗5200余棵。在省创建“文明示范路”验收小组的验收中，郭木线*段各项创建指标在全市名列前茅，得到了上级领导的充分肯定。通过努力，全县干线公路、县乡路面貌发生了巨大变化，实现了“人在车中坐、车在花中行”的优美公路景象，为提高我县公路的通行能力，促进县域经济的快速发展起到了积极的推动作用。

四、强化思想教育，坚持依法行政

今年以来，我局把交通行政执法工作作为“讲正气、树新风、建绩效”主题教育活动的重要一项来抓，先后召开了交通系统党风廉政建设会和交通系统贯彻落实《中共中央关于禁止利用职务之便牟取不正当利益的规定》两次会议，对交通系统全年党风廉政建设工作进行了周密的安排部署。通过完善制度、落实监督机制、加强教育管理等措施，推行公开、公平、公正、文明执法，增强执法工作的透明度。全年共组织举办执法培训3期，有效提高了执法人员的执法水平和提高了执法人员的执法水平。

路政管理方面，通过宣传教育和依法治理，处理侵害公路路产路权案件42起，路产损坏索赔4万余元，案件查处索赔率达到99%以上。为全县公路的安全畅通提供了有力的保障。

五、加强源头治理，运输市场健康发展

一年来，我局紧紧围绕建立“统一、开放、竞争、有序”的道路运输市场管理目标，加大了对客、货运输等五大市场的宏观管理力度，规范运输行为，提高服务质量，促进了运输市场的健康有序发展。客运市场方面，取缔付店线“黑车”25台，全年查处非法营运车辆60台，净化、规范了客运市场，收到良好效果，6月12日，20余名客运经营户将写着“客运企业保护神，规范客运秩序”的锦旗送到我局，感谢执法人员严格执法，保护合法经营者的权益。货运市场管理方面，通过上门宣传政策法规等措施，绝大多数经营户都认识到了非法经营的危害性，及时办理了经营许可证和道路运输证。汽修管理方面，加大市场管理力度，举办汽修培训班一期，对全县14个乡镇汽修网点进行了重点检查，查处无证经营3*户，办理经营许可证28家，整顿2家，取缔5家，下发整改通知书10份，制定了《*县机动车维修工时定额和收费标准》，消除了恶性价格竟争和不正当竟争,保障了维修市场的公平竟争，促进了市场的繁荣发展。驾培市场稳步推进，通过开展信誉质量考核、制定驾校公约等整顿活动，保证了驾培市场稳定，为社会培养了大批优秀驾驶人才。

一年来，通过采取一系列措施，客货运工作规范、有序进行，全年完成客运量569万人次，客运周转量15949万人公里，分别占年计划214%、145%；完成货运量160万吨，货运周转量11520万吨公里，占年计划100%。

六、创新征管机制，交通规费征管工作逐步规范

2009年，交通规费征收按照“以服务促管理，以管理促收费”的方针，创新工作机制，提高服务质量，积极探索科学的征管机制，会同交警、法院联合执法，加强源泉管理，征管质量和水平得到全面提升，全年共稽查车辆6591台，查处漏、欠费车辆669台，补缴规费21.3万余元，查扣假冒军警车辆4台，拘留2人，漏征率由去年的24%降为9%。先后开展了矿山运输车辆、工地施工车辆、外挂车辆和“三无”车辆等专项治理工作，共查扣31辆违章车辆，补缴规费9.3万余元。截至2009年12月底，征收各项交通规费共计1419.8万元，占年计划1363万元的1*%，与去年同期相比增长26%。其中：汽车养路费完成916.9万元，占年计划859万元的109%；客票附加费完成119.9万元，占年计划118万元的1*%；货运附加费完成125万元，占年计划121万元的1*%；运输管理费完成45万元，占年计划43万元的1*%；拖养费完成225万元，占年计划224万元的100.1%，超额完成各项规费征收目标任务。通过采取一系列有效措施，我县交通规费征收工作走在了全市首位，4月份，全市交通规费征收工作现场会在我县召开，征稽所在交通规费征收管理方面的成功经验在全市推广。

七、深入开展“讲正气、树新风、建绩效”主题教育活动和“树形象，创辉煌”活动为契机，职工整体素质显著提高

今年以来，我们在全系统全面开展了“讲正气、树新风、建绩效”主题教育活动，结合交通系统“树形象、创辉煌”活动，大力加强队伍建设、形象建设、文明建设。1、制定了《讲正气、树新风、建绩效活动实施方案》及学习计划。2、大力开展文明创建活动，各单位均建立健全了内部管理制度，基本实现了内部管理的科学化、秩序化、节约化。在全系统广泛开展争创“优秀养护道班”、“文明示范岗”、“文明示范路”、“精品班线”和争当“优秀养护工”、“规范执法标兵”、“红旗车”、“服务明星”等活动，使全系统的队伍形象、文明形象得到明显提升。3、通过宣传教育，全系统广大干部职工的政治觉悟和形象意识显著提高，好人好事蔚然成风。先后涌现了征稽所李景志拾到2000余元钱物送还失主、武理培送还捡到的金额5438元的存折。征稽所窦红建、运管所刘辉丽热心帮车主找回证件、汽车站职工夏兴强连续3次拾金不昧，累计送还钱物一万余元等感人事迹。同时，交通系统积极参与新农村建设和社会助残捐款活动，累计为新农村建设捐款9.5万元、为“曙光行动”捐款5000元，为绿化捐款4.3元，捐助科普读物33余册，征稽所、运管所为大安工业区罗凹村患病少女赵莎莎捐款1200余元，自开展“讲正气、树新风、建绩效”活动以来，交通系统先后涌现了好人好事20余起，收到锦旗3面、感谢信3件，这些事迹通过媒体报道后，在社会上引起了强烈反响，展示了良好的交通新风尚。4、开展丰富多彩的文体活动，自编自演的歌舞《大路飞歌》在县春晚演出，受到一致好评，先后成功举办了交通文化专场演出和全市交通系统“迎奥运篮球比赛”，丰富了全县群众的业余文化生活，进一步增强了全县人民对交通工作的理解。另外，还举办了元宵节职工文体活动、庆七一革命歌曲比赛等形式多样的文娱活动，起到了增强职工凝聚力和活跃职工文化生活的作用。通过这些活动的开展，干部职工的整体素质得到了提高，文明形象焕然一新，服务意识和战斗力明显增强，形成了想事、谋事、干事、成事的良好工作氛围，有力地促进了各项工作任务的圆满完成。

一年来，在省厅、市局的关心支持下，*县交通局结合*交通工作实际，认真开展“交通工作管理年”活动，通过活动的开展，进一步增强了交通职工的凝聚力和战斗力，交通队伍精神面貌进一步改观，工作效率进一步提高，*交通面貌发生了翻天覆地的变化。大浪淘沙强者胜，扬帆破浪正逢时，令人自豪的2009年已经过去，*县交通系统全体干部职工有决心、有信心在市交通局的大力支持下，以坚定的信心和必胜的信念去创造交通战线新的辉煌。