首页 > 文章中心 > 运营活动总结

运营活动总结范文精选

运营活动总结

运营活动总结范文第1篇

[说明:做运营必须能够把握市场的发展,如果需要,请描述一下自己负责产品的市场情况。]

2、活动主题

[说明:填写活动的主题,要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。]

3、活动目的

[说明:活动的主要目的]

4、活动时间

[说明:活动执行的时间段。]

5、效果预期和数字目标

5.1效果预期

[说明:预期的可以到达的效果。]

5.2数字目标

[说明:制定运营数字目标]

6、活动详细情况

6.1参与产品

[说明:说明本活动涉及的产品,及其配合程度。]

6.2活动详细说明

[说明:详细说明活动的实施方式。]

6.3奖项设置(随机)

[说明:奖项和奖品设置]

7、广告宣传(市场推广)

[说明:针对本次活动,做出详细的广告宣传计划和市场推广方面的想法和建议。]

7.1内部宣传(推广)

7.2外部宣传(推广)

8、活动任务安排及工作计划

[说明:将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到责任人。]

9、费用预算

[说明:对所有活动计划投入费用的汇总。]

运营活动总结范文第2篇

一是动员部署。召开支委会、党小组会、支部扩大会进行动员和部署,做好宣传发动,明确第一责任人和主要负责人。

7月7日,运营管理部党支部召开支部大会,就本支部如何深入开展创先争优活动进行动员部署,支部全体党员及活动办公室有关成员参加了会议。

会议指出,深入开展创先争优活动,是巩固拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措,是实现运营管理部积极打造“和谐、创新部门”目标的迫切需要,是加强支部建设的重要推动力,也是加强基层党组织建设的实际需要。支部及各党小组要充分认识搞好创先争优活动的重要性和必要性,自觉把思想和行动统一到机场的有关部署和要求上来,切实把创先争优活动抓紧抓好、抓出成效。

会议强调,要围绕创先争优活动“推动科学发展、促进机场和谐、服务职工群众、加强队伍建设”这一目标要求和“为科学发展创先进,为安全运营争先锋、为服务管理做典范”这个主题,深入调查研究,运用“三培养”、实施分类指导、培育先进典型、创建党员示范岗等工作方法,区别经理值班室、运行督导室、综合科的工作领域、工作内容、不同职能,按照不同岗位党员的不同特点,进行分类指导,有针对性地提出开展创先争优活动的具体要求和不同措施,不断增强支部、党小组的创造力、凝聚力和战斗力。

会议要求,要按照《运营管理支部深入开展创先争优活动实施方案》的具体要求,有计划、有步骤、有针对性的开展好各项活动:一是深入开展“四强四优”创建活动,加强支部队伍建设。二是开展丰富多彩的主题实践活动。以“科学兴企、服务跨越,一流团队,诚信敬业”为主题,开展“双争双做”活动:即以争创“四强”先进基层党组织,做“科学兴企”的领路人;争当“四优”优秀共产党员,做“服务跨越”的排头兵为主要内容,开展党员示范岗活动。同时,在科室之间、党员之间开展“比学习、比干劲、比创新、比贡献”活动。三是抓好整改落实,建立健全深入学习实践科学发展观的长效机制。

运营活动总结范文第3篇

二、活动时间:12月29日晚上6点30分

三、活动地点:XX大学校区大礼堂

四、主办者:XXXX全体同学

协办单位:XXXX中心、XX艺术中心、XX影视学院、XX音乐学院

受众群体:社会企事业单位、XX大学师生

赞助单位:

特邀媒体:XX电视台、XX晚报等.

原创:

五、活动目的:

1、为XXX同学募集部分医疗费用

2、体现社会各界对钦曦磊同学的关怀,弘扬中华民族传统的助人为乐之美德

3、推广和宣传赞助企业及其产品、品牌

4、XXXX学员的策划、组织、商业伦理、社会责任和执行能力得到提高

六、活动过程与安排:

第一阶段:前期准备(12月6日—12月21日)

1、赞助单位的联系和确认

2、活动方案的确定(可以和赞助单位就具体的细节安排进行广泛的协商)

3、文艺节目的联系和确认

第二阶段:中期宣传(12月21日—29日)

1、宣传部:慈善晚会的宣传及门票派发

2、外事部:与赞助单位一起落实具体的现场布置所需之形象展品以及代表致词等内容

3、文艺部:文艺单位联络、确认、排练,出场安排等

4、财务部:活动经费的管理

5、团队:各项准备工作最后确认到位。

6、动员大会。

第三阶段、“让爱撒满人间”慈善晚会(12月29日18:30)

1、文艺部:文艺晚会的组织,

2、公关部:舞台布置,赞助企业背景文字和实物展品的安排

3、外事部:赞助单位、文艺单位的接待与服务

4、宣传部:外部媒体的跟进

5、财务部:活动经费和募集资金的管理

第五阶段、活动的后期工作(12月30日—31日)

1、看望患者,转交捐款

2、宣传部:活动的后期推广和宣传(校刊、学校网站的宣传)

3、活动总结:时间12月31日下午。

七、组织架构:

1、项目负责人为XXX

2、职能部门有:文艺部、公关部、宣传部、外事部、财务部、审核部。

八、经费预算:

经费主要包括交通费、宣传费、场地布设费、演出费用及不可控费用,总费用初步预算为1万元整。

九、资金管理:

1、活动经费来自企业赞助。

2、活动经费和募集资金由财务部按照相应规定严格管理。

3、本次慈善活动所募集资金扣除运营经费外全部捐给患者。

附:赞助企业所享受的宣传和荣誉保障

一、在校区大礼堂内舞台背景印上赞助单位的企业名称

二、晚会开始前安排赞助单位代表致词

三、现场布置可以悬挂赞助单位的宣传横幅,摆放易拉宝等宣传物品

四、节目进行期间可以派发赞助单位提供的小礼品

五、有学校领导向赞助单位颁发荣誉证书

运营活动总结范文第4篇

二、开展成本调查,摸清成本底数,确定成本目标。

根据公司下发的成本调查表,对影响成本变动的各要素进行了详细的调查,对固定支出和可控支出进行分解,尤其是每条养护路线、财务预算、物资、能源、资产、劳务用工等方面的成本构成和消耗情况。搜集有关基础数据、报表、资料,有针对性地解剖分析、对比分析、逐项分析。剔除水分,把成本做实、做细,彻底摸清各项指标的底数,找出控制成本的主要因素,影响成本效益的主要差距,明确降本增效的方向,制定合理的、具体的、可操作的保障措施。

三、全面落实责任,规范管理制度,提高职工降本增效的意识。

活动中,首先明确成本责任,抓好成本责任的落实。从实际出发,把成本控制落实到每位职工,每个具体岗位,每道生产工序,把成本责任指标分解到人头,确保成本控制的到位。

其次严格规范管理制度,建立健全符合向阳管理站实际的制度,制定了《财务预算制度》、《材料出入库制度》、《油料管理制度》、《节能管理制度》等方面的制度,修改了不合时宜和标准不够高的制度,进一步完善经营管理体系。

四、制定具体措施,挖掘内部潜力,保证各项指标的完成。

在4月1日前,每位职工根据本岗位的特点,提出本岗位降本增效的措施,以此增强职工节约意识、效益意识。

(一)完善财务核算体系,推行全面预算管理。

首先,我们认真组织、科学合理地编制了年度预算,按照工作量倒算各项成本费用指标,横向到底,纵向到边,将一切收支全部纳入预算,实行预算硬约束。对生产各个环节实施全面的预算编制,最大限度压缩非生产性开支,实行全员、全责、全过程、全要素、全方位的预算管理。引用预警机制,加大对各项成本费用支出的监督力度。

其次,优化成本定额,降低直接成本,定员,定编,定岗,推行一岗多能。严格控制主要的生产要素、生产成本、管理成本、非计划支出,合理安排使用人工费、材料费、燃料费、管理费,该花的钱要算计着花,可花可不花的钱坚决不花,不该花的钱一分都不花。

(二)强化物资消耗管理,严格控制材料成本。

1、抓材料管理入手,实行统一领料制度,做到材料进库有领导的审核手续。领料有计划,用料有监督,使材料利用率最大化。把实际用料情况公开,对计划执行和实际消耗情况进行对比分析,尤其是对超计划的用料认真分析原因,采取措施堵塞漏洞。今年向阳管理站院内大修工程,在底层处理上,采用30cm旧料结构,节约油砂。会战西路和中五路采用层铺法,节约油砂17000元。避免了浪费和流失。

2、全面推行“单车核算”,油料消耗实行“一卡制”。严格控制成品油使用。科学配置燃料用法,定点加油,集中管理,专人负责。加大油料考核力度,实行“奖惩”制度,计算油料节超额,生产车辆的燃油实际消耗量与计划所反映的里程燃油消耗量进行核算,如果超出计划用油,进行罚款;节约用油,进行奖励。

3、大力开展修旧利废,在保证质量的前提下,对能利用的材料一律回收利用,常用料、易耗易损件以交旧领新的方法,提高旧料利用率。

4、加大闲置、低效资产盘活力度。定期盘点,及时处理,降低损失,对能够恢复的资产尽快使用,提高资产的运营率、利用率、收益率。

(三)加强施工过程管理,狠抓技术质量。

施工过程中,坚持“两关”。一是严把技术质量关,坚持高标准严要求,严格按照标准设计组织施工,大幅度提高工程质量,最大限度提高维修后的路面使用年限。二是严把工序交接关,强化各道工序的质量控制,质量不合格决不能进入下道工序,从而保证施工的安全、顺利进行。

(四)抓好日常管理,节约成本支出。

运营活动总结范文第5篇

按照省委深入学习实践科学发展观活动领导小组印发的《**省第一批开展深入学习实践科学发展观活动整改落实阶段工作具体安排》(陕学组发[2009]3号),现将我局整改落实阶段工作具体安排如下:

一、制定整改落实方案(2009年1月10日—1月20日)

1、进一步加强理论

学习(2009年1月10日—1月12日)。认真学书记在纪念十一届三中全会召开三十周年大会上的重要讲话精神、中央经济工作会议精神和中央学习实践活动办公室视频会议精神,自觉把思想和行动统一到中央和省委的部署要求上来,切实把科学发展观的要求贯彻落实到通信监管各项工作中,充分运用征集到的意见建议和专题调研成果,善始善终地抓好整改落实阶段的各项工作,确保我局学习实践活动取得实实在在的效果。

2、制定整改落实方案(1月13日--1月16日)。局学习实践活动领导小组办公室对照总书记重要讲话精神、中央经济工作会议提出的目标任务及工业和信息化部工作会议精神要求,结合学习调研阶段和分析检查阶段查找的突出问题和征求到的意见建议,以我局党组分析检查报告为基础,制定《**省通信管理局深入开展学习实践科学发展观活动整改落实方案(征求意见稿)》。整改方案做到“三明确一承诺”,即:明确整改落实的目标、方式和时限要求,明确整改落实的具体措施,明确分管领导和责任部门,将上述内容向党员、干部群众公开承诺。

3、讨论修改整改落实方案(1月17日—1月20日)。将《**省通信管理局深入开展学习实践科学发展观活动整改落实方案(征求意见稿)》分发局各处室、局属各单位,请全局人员提出修改意见和建议,重点看整改方案总体上是否体现了总书记重要讲话精神、中央经济工作会议精神和部工作会议精神,整改思路是否明晰、整改重点是否突出、整改措施是否科学、整改时限是否可行、整改责任是否明确。局学习实践活动领导小组办公室认真吸收各方面的意见建议,进一步修改完善整改落实方案,形成文件,上报省委学习实践活动领导小组办公室、省委学习实践活动第十指导检查组及工业和信息化部学习实践活动领导小组办公室,同时将整改方案向全局党员、干部群众公开。

二、集中解决突出问题(1月21日—1月31日)

依据局党组分析检查报告,对制约我省通信行业科学发展的突出问题,根据难易程度进行排序,坚持尽力而为、量力而行、先易后难、稳步推进的原则,对具备条件可以解决的问题,马上解放;对受客观条件限制一时解决不了的问题,及时向群众说明情况,积极采取措施逐步解决;对情况复杂、涉及面大,单靠一个部门、单位难以解决的问题,及时向上级部门汇报,积极争取相关部门协助,集中力量解决。

1、积极推进3g网络建设和共建共享工作。把推进3g网络建设和共建共享工作做为我局应对金融危机、进一步扩大内需工作及落实整改措施的重要内容抓紧抓好。按照中央、省委关于经济工作的决策部署及工业和信息化部工作会议精神,紧密结合我省通信行业发展实际情况,认真研究制定推进我省3g网络建设、推进电信基础设施共建共享的具体措施和方法步骤。通过大力推进我省3g网络建设和共建共享工作,为我省电信业持续健康发展和我省经济发展提供动力和支持。

2、大力整治通信消费市场。针对“春节”节日期间通信消费旺盛,通话量和短信息发送量大幅增加等特点,加强对通信运营企业的引导和监管,努力减少、消除通信消费市场的不和谐因素,为广大人民群众打造健康、公平、透明的通信消费平台。

3、适时向广大干部群众通报整改落实情况,自觉接受群众监督。

三、完善体制机制(2月1日—2月14日)

1、检查梳理己有规章制度(2月1日—2月8日)。机关各处室、局属各单位按照各自职能分工,认真梳理与各自相关的己有规章制度,从促进科学发展的需要出发,对现有的规章制度进行系统清理,研究确定哪些内容应该废止、哪些内容应该进一步完善、哪些内容应该变革。

2、汇总规章制度检查梳理情况(2月9日—2月10日)。局机关各处室、局属各单位向局学习实践活动领导小组办公室上报规章制度检查梳理情况,并统计出相关数据。

3、上报规章制度检查梳理情况(2月11日—2月14日)。局学习实践活动领导小组办公室对全局检查梳理规章制度情况进行汇总。属本局职责范围内的,经研究该废止的废止,该完善的完善,该变革的变革;涉及上级管理部门管理制度和政策调整变革的,及时向上级部门提出具体建议,从而逐步建立和完善促进科学发展的长效机制

四、组织测评(2月15日—2月25日)

1、搞好学习实践活动总结(2月15日—2月18日)。局机关各处室、局属各单位要对整改落实阶段工作进行小结,在此基础上,局领导班子指导局学习实践活动领导小组办公室全面总结我局整个学习实践科学发展观活动取得的成效和经验,认真查找存在的问题和不足,明确今后的努力方向和改进措施,深入研究谋划贯彻落实科学发展观、确保我省通信行业又好又快发展的长效机制。总结情况通过局内部网站向全局党员、干部群众通报。

2、组织开展满意度测评(2月19日—2月20日)。总结结束后,在省委第十指导检查组的指导下,围绕开展学习实践活动的实际效果和解决突出问题的成效,研究制定群众满意度测评方案和测评表,组织党员干部和群众代表进行满意度测评,并将测评结果在局内部网站公布。