施工工程预算范文第1篇

【关键词】输变电工程；施工图预算；工程造价；影响

随着国家经济的快速发展，国家也越来越重视电力工程的发展。在输变电工程的建设过程中，施工图预算对于工程造价起到非常重要的作用。因此，本文主要研究输变电工程中施工图预算管理对工程造价的影响，希望能给相关工作人员提供一定的帮助。

1输变电工程中，施工图预算的主要作用

在输变电工程当中，施工图预算可以叫做设计预算。一般来说，施工图预算根据建设单位对于输变电工程的设计图纸、设计费用、施工设施和施工材料等价格进行编制，同时，还要参考输变电工程造价文件来确定施工图的预算。施工图预算能够有效控制施工图设计和结构图设计方面不出现特殊情况的重要措施，同时，也是也能够有效控制施工造价。在输变电工程当中，施工图预算是保证工程稳定资产投资的有利依据，是承包建设单位报价的基础。在工程施工的过程中，出现对工程招标不利的因素时，可以通过施工图预算调整工程造价，从而让企业的招标工作顺利进行。

2输变电工程中，施工图预算与工程造价的关系

在输变电工程中，有关工作部门不仅要在施工方面加强管理，更应该重视施工图预算与工程造价之间的关系，从而促进企业的发展。工程造价正确预算的主要依据是施工图预算，施工图预算也是工程造价的基础。工程造价主要包括：单位工程预算、单项工程预算、分部工程预算、分项工程预算等建设项目的总预算。同时，单位工程的预算同样要依据施工图、相关费用定额、施工人员数量、施工材料等价格进行预算。在此基础上，让相关单位进行分析和研究，制定科学合理的施工图预算方案。各个相关单位还要对施工图预算进行合理分析，建立科学有效的单项施工图预算，然后将所有的单项预算汇总成总的施工图预算，进一步加强工程造价的准确性。

3施工图预算管理对工程造价的影响

3.1施工图预算控制工程造价

在输变电工程施工过程中，工程施工图预算能够有效提高建设单位招投标的成功率，招投标的稳定进行是需要施工单位满足建设单位的条件，只有这样，才能够进行更好的招标。要想施工企业能够正常进行施工，施工单位就要保证内部企业的施工质量，从而进一步保证招标企业能够正常进行招标。但是，在企业进行招标的过程中，往往存在一些阻碍招标工作顺利进行的外在因素，当出现这种现象时，需要企业的相关工作人员灵活处理各种突发问题，根据各个省市提供的定额进行计算工程价格。工程施工图预算管理能够有效控制工程造价，从而利于工程的竣工结算，工程施工图预算对于确定工程造价有很大的帮助，同时，还能够帮助建设单位进行合同价格的顺利确定。有利于建设单位与施工单位顺利进行工程结算，对于建设单位能够准时发放工程款都有很大帮助。所以，编制好施工图预算有利于对工程造价的控制，让工程竣工结算更加顺利。

3.2工程施工图预算能够保证工程造价的准确性

在输变电工程施工中，工程施工图预算是非常重要的，它能够有效确保工程造价的准确性。企业相关工作人员在进行工程造价的编制时，应该提前整理好工程施工图预算的各种材料，熟悉掌握施工图纸和施工预算定额。施工图预算的编制材料一般包括：施工方案、施工设计图纸、施工安全手册、定额、计价清单、预算手册等。然后，企业的预算人员应该根据这些施工图预算编制材料进行合理预算，通过这些编制材料，能够在一定程度上节省企业预算人员的工作时间，提高工作效率。在这个过程中，预算人员还要根据施工图工程中相同的预算定额进行预算，计算好施工工程中的分布分项工程。然后依据定额中提供的计算公式计算出工程量，包括在计算工程量的过程中，企业的预算人员还要严格按照工程量计算公式计算，不得根据自己经验进行计算。

3.3工程施工图预算能够确保工程造价的顺利进行

工程施工图预算不但能够有效确保工程造价的顺利进行，还能够让工程造价更加的准。企业中的工程预算人员在进间接费用，然后再对各项工程造价费用进行叠加。与此同时，还要注意施工预算过程中，预算价格的之间的间接费用也是特别重要的，直接费或者人工费在不断增加时，一定要注意相关的预算定额，然后根据实际情况进行科学合理的调整。在工程造价的过程中，除了要注意施工预算带来方便之外，还有注意合理控制好各种施工材料的费用，科学合理的进行材料费用控制能够保证工程造价的准确性。材料控制主要是对材料的消耗单价上涨进行控制，材料单价主要指的材料的采购价格和采购后运输过程中所产生的费用。因为材料购买之后，运输到建筑工地的过程中，可能会发生意外情况，从而导致在进行工程造价的过程中，材料单价上涨。还有就是材料顺利运送到施工场地之后，可能会因为天气的原因，导致材料受潮，影响其正常使用，这也是导致材料单价上涨的主要原因之一。表1是浙江某输变电工程中的变压器等材料因为外界因素导致的材料单价上涨。所以在进行工程预算的过程中，一定要考虑到这些外在因素导致材料单价上涨的情况，从而进行科学合理的预算。

4结束语

根据以上几个方面的分析，在输变电工程施工的过程中，施工图预算不但能够有效控制工程造价，还能够确保工程造价的准确性。因此，在输变电施工过程中，严格进行施工图的预算是非常重要的。

参考文献

[1]范旭红，王芳.浅谈施工图对预算的影响及预算正确编制[J].建筑与预算，2016（05）：23~25.

[2]范新广，李先栋.输变电工程造价的控制与管理研究[J].山东工业技术，2015（14）：85+70.

施工工程预算范文第2篇

1.1标准预算审查法这种方法适用于按照标准图纸或通用图纸施工的工程，按照图纸的设计要求来编制预算，节省时间，方便快捷，预算准确率高，但这种方法适用范围小，对于个性化的图纸，这种方法并不适合。

1.2全面审查法这种方法就是按照预算定额的顺序或施工的先后顺序，对于工程中所用到的费用逐一地进行审查，能够全面、细致地审核预算，质量高、错误发生少，但是工作量大，需要预算人员花费较多的时间和精力，对于工程量大，工艺复杂的施工项目并不适合。

1.3分组计算审查法这种方法是将预算中的项目划分为若干组，将施工内容相邻或者相近的项目编在一组，审查某一项工程量，利用工程间相邻或者相似的关系，进而判断同组中类似的工程量的计算，这种方法利用工程项目间的内在关系，能够快速地审查工程量，且发生错误的概率较小。

1.4对比审查法将已经完工的预算或者虽然并未竣工但工程预算已审核通过的工程同正在建造或者准备建造的工程项目进行工程预算类比的方法。

1.5筛选审查法这种方法简单易懂，能够快速、及时地发现工程预算中出现的问题，预算人员能够在短时间内掌握此种方法，适用于住宅工程或者编制工程技术薄弱，不具备全面审查条件的工程。筛选审查法既是统筹法的一种。同时也是一种对比的方法，能够快速地找出预算方面的问题，对于发生问题的原因则不能及时找出，需要继续审查。

1.6重点抽查法就是针对工程预算中的重点进行审查的方法，这种方法能够在短时间内完成，效果较好，审查的重点要放在工程量大或者造价高的项目上，或者是工程结构复杂的项目，或者是施工单位提供的补充估价表等。

1.7利用手册审查法就是把施工过程中经常用到的构件、配件，以市场价格为基准事先整理出预算手册，然后按照手册进行审查。

1.8分解对比审查法这种方法是将施工过程中费用分解为直接费用与间接费用，然后再将直接费用按照工种和工程的阶段进行分解，将分解的预算与审定的标准预算进行对比，确保工程预算审核的准确。

2施工图预算审查的步骤

2.1做好审查前的准备工作

①先要熟悉施工图纸。图纸是编审预算的重要依据，要将所有图纸一一进行核对，清点无误后，依次识读。

②了解预算包括的范围。以预算编制说明为依据，了解预算所包含的工程内容。

③明确预算采用的单位估价表。预算定额都有一定的适用范围，应根据工程性质、地方、企业要求收集相应的单价、定额资料。

2.2选择合适的审查方法工程的规模、繁简程度、施工工艺、企业情况等因素制约着工程预算的编制方法，同样审查预算时要根据企业的具体情况选择合适的审查方法，因工程而变，因企业而变。

2.3综合、修正、整理资料预算审查人员要综合整理审查资料，并将审核结果反馈给编制单位，对于预算中的不同意见双方进行协商，进行增加或裁减，意见统一后，定案完成调整预算。

3施工图审查在工作中的具体过程

3.1审查工程量

①审查土方工程量。审查平整场地、挖地槽、挖土方是否符合设计要求，是否按照标注尺寸进行作业，工程量的计算是否符合现行工程量计算规则，有无重算或者漏算的情况发生。回填土的工程量的计算是否正确，余土外运的运输费用是否正确

。②审查桩基工程量。不同的桩料计算方式不同，审查计算方式是否正确；桩料的长度不符合设计要求需要接桩时，接头数计算是否正确。

③审查砼及钢筋砼工程量。现浇与预制构件是否分别计算；柱与梁、主梁与次梁之间及各种相关构件的选择是否符合要求，安装施工时的工程量计算是否正确，有无重算或漏算；钢筋砼的含筋量是否符合要求，当与要求不符时，是否进行了调整。

④审查砌体工程量。墙基和墙身是否按照规定划分，是否分别计算；门窗洞口及埋入墙体内的各种砼梁、柱等的工程量是否扣除在砌体工程量之外。使用不同标号砂浆的墙和按照标准定额施工的墙是否区分开来计算，有无混淆、错算或漏算。

⑤审查门窗工程量。不同种类、材质的门窗是否分别按照门窗洞口面积进行计算；木装修门的相关工程量是否符合现行的计算标准。

⑥审查楼梯地面工程量。楼梯是否按照踏步的水平投影面积计算；台阶地面抹面是否按照休息平台的水平投影面积计算，两者是否混淆；细石混凝土地面找平层的设计厚度是否符合要求，当与定额厚度不符时，是否按厚度进行换算。

⑦审查屋面工程量。卷材屋面工程量是不是里面与水平面分开计算，分开套用定额项目。

⑧审查装饰工程量。内墙抹灰的工程量是否按墙面的净高和净宽计算，突出墙面构件，符合要求的是否已扣除。有无重算和漏算。

⑨审查金属构件制作工程量。金属构件加工制作工程量和运输工程量、安装工程量，根据工程实际情况是否存在多算、漏算。

⑩审查水暖工程量。室内外水、暖管道的长度、口径是否符合设计规定，并按照定额计算费用；室内给水管道的安装与工程量的计算是否符合定额计算，工程量的计算要包含阀门、接头、零件所占的长度，卫生设备（浴盆、冲洗水箱、淋浴器等）本身所附带的管道长度的计算则不应计算入内，室外排水管道的计算是否正确，是否扣除检查井与连接井所占的长度。輯訛輥审查电气照明工程量。灯具种类、型号、数量的安装是否与设计图相一致，线路的敷设方法是否按照设计要求，线材品种的选择是否符合设计要求，工程量的计算是否正确。輰訛輥审查设备及安装工程量。所选择的设备是否符合设计要求，施工时的工程量计算是否正确。

3.2审查预算单价的套用

①审查预算中每个项目所套用的预算定额项是否合适，预算中所列单价是否与现行预算定额的预算单价相符，所列内容是否与单位估价表一致。

②审查换算的项目是否是定额允许换算的，换算是否正确。

③审查补充定额和单位估价表的编制是否符合编制原则，单位估价表是否正确。

④审查其他有关费用。

1）其他直接费及间接费等的计取基础是否符合现行规定。

2）预算外调整的材料差价是否计取了间接费。费用与预算定额不符时，相关费用是否做了调整。

3）施工单位有无胡乱增加收费项目，乱计费的现象。

4结束语

施工工程预算范文第3篇

关键词：建筑工程造价；超预算；控制

0引言

在工程项目建设中，工程造价管理会对工程项目建设的顺利进行产生较大影响。在造价预算管理中，可采用合理的资金预算提升建筑工程收益，对造价成本进行有效控制。因此，对建筑工程造价管理中超预算的原因以及改进对策进行深入研究迫在眉睫。

1建筑工程造价预算控制的重要性

在建筑工程造价管理中，预算控制工作的重要性主要体现在以下几点：①能够保证项目建设的顺利进行。在建筑工程施工中，为了保证施工质量，可能需对施工方案进行适当调整，在此过程中容易引发资金运转不利的问题。对此，在造价控制方面，应采用有效的预算控制措施，尽量避免设计不合理所造成的问题，严格控制资金投入；②可保证资金支出合理性。在建筑工程支出账单管理方面，可采用明细账簿的分类整理方式，优化工程预算造价方案，同时，相关部门应对预算造价方案进行严格审查，制定完善的工程投资方案；③能够有效提升工程建设资金使用效益。在工程造价预算控制中，可对施工环节的各项费用进行有效控制，可尽量减少投资量，获得最大的项目建设效益。

2建筑工程造价超预算的原因

2.1工程造价预算体系不健全

在建筑工程施工预算中，需以完善的预算管理体系作为依据。现如今，有些企业造价预算管理体系不健全，在施工过程中，如果出现额外的资金支出，则无法及时进行记录，进而造成工程验收中容易出现预算超支的问题。

2.2造价预算编制缺乏合理性

编制建筑工程造价预算的主要作用是准确反映出项目建设中的各项费用，并将其应用于工程项目建设的协调管理中。在造价预算编制过程中，可能无法详细的反映出项目建设成本信息，如果预算工作缺乏合理性，则会影响其预测能力，进而造成施工成本超预算的问题。

2.3工程造价会受到材料市场的影响

在建筑工程成本组成中，材料购买需投入较大成本，随着市场经济的发展，施工材料的价格处于不断变化中。在建筑材料市场管控方面，虽然已经采取一定的宏观调控措施，但是依然很难维持施工材料市场价格的稳定性。另外，有些建筑工程建设周期比较长，施工材料价格波动比较大，材料预算与实际购买价格之间的差异比较大，这样就会影响工程造价准确性。

2.4没能有效控制施工阶段造价

建筑工程施工阶段造价控制难度比较大，不仅需采取有效的成本控制措施，同时还应综合考虑建筑工程施工质量、施工成本等。在当前的建筑工程施工管理中，虽然对于施工质量以及安全控制的重视度比较高，但是很难协调施工质量、施工安全以及成本之间的关系。在建筑工程造价控制中，如果过度关注主体部分施工质量控制，则容易忽略施工成本，进而阻碍建筑工程施工进度，同时也会造成施工成本浪费问题，导致造价超预算。

2.5工程变更的影响

在建筑工程设计方案以及施工方案的制定过程中，可能忽略了施工条件因素，另外，在实际施工中，容易受到外部环境的影响，这样就会造成工程变更。如果出现工程变更，则对于工程造价也需进行适当调整，可能会出现成本超支的问题。

3建筑工程造价预算控制对策

3.1完善工程造价预算的控制体系

在建筑工程造价超预算控制中，建立健全工程造价预算体系至关重要，对此，企业应高度重视对于各个施工环节资金支出的控制工作，在施工全过程中加强预算管理。另外，在工程造价预估中，应合理预估施工过程中可能会出现的额外支出，并将其纳入至合同中。在建筑工程施工过程中，如果已经出现超出合同的支出资金，则应以书面的形式做好详细记录，并将其上报给工程方，由工程方进行严格审核，在审核通过后，双方即可对合同进行修改，为建筑工程竣工验收以及造价结算提供可靠依据。除此以外，在建筑工程施工中，需应用大量的施工材料，对此，要求对施工材料的类别进行合理分配，并做好统计分析工作，避免施工材料浪费。

3.2建筑工程造价预算编制

在建筑工程造价预算控制中，施工单位可组织专业的管理团队，对项目建设成本预算进行强化管理，合理编制工程预算，并将其应用于造价预算管理中。对此，造价管理部门应充分调查当前的市场经济变化情况，对行业现状进行深入分析，并综合考虑企业收入以及支出情况，保证预算编制的合理性。在建筑工程建设成本分析中，应对发生成本的需求进行系统分析，对项目建设中各项成本支出情况进行有效控制，项目成本预算必须保证分工明确，制定科学的责任规则以及完善的后续程序，提升企业内部各个部门之间的协调性。另外，企业还应积极适应当前市场变化形式，要求企业员工能够明确造价预算的内容，了解施工计划和方案，对项目建设资金投入进行分析。在建筑工程施工前的准备工作中，应根据市场基础条件，对项目建设内容进行分析，加强成本预算控制。造价预算编制工作人员应合理预测成本超预算的影响因素，明确工程设计人员以及施工人员的工作职责，强化沟通交流，相互配合，保证预算编制的合理性。

3.3高度重视材料、设备价格的变动

现如今，建筑工程建设数量和规模不断增加，建筑施工过程复杂，项目建设周期比较长，在建筑工程施工中需使用各类施工材料以及设备，因此，在工程造价预算控制中，设备以及材料成本控制至关重要，具体应注意以下几点：①合理选择施工材料类型，并严格控制施工材料用量，合理利用各类施工材料，避免出现施工材料浪费而造成造价超预算问题；②采购人员在施工材料采购过程中，首先需了解项目建设中对于施工材料的使用量，根据工程设计方案、施工方案制定施工材料采购计划，然后据此进行材料选购，尽量避免超预算支出；③在建筑工程施工过程中，应选择优质的材料供应商合作，并建立健全信用管理体系，在保证施工材料质量以及供应效率的基础上，对造价预算进行有效控制。

3.4强化施工阶段的造价控制力度

在建筑工程施工过程中，需投入大量的建设成本，如果不能对施工过程造价进行有效控制，则很难达到预算控制目标，进而造成超预算问题。对此，在建筑工程施工过程中，造价管理人员应详细了解施工过程中可能会都对施工成本、施工进度以及施工质量产生影响的各类因素，同时根据实际情况对工程造价进行有效控制。建筑工程施工过程中的预算控制措施主要有以下两点：①对施工材料成本进行有效控制，严格控制施工材料的种类、数量、规格、使用性能等等，确保符合建筑工程施工要求，同时尽量减少施工材料采购所需成本，对材料使用量进行科学合理的分配；②造价管理人员应深入施工现场，对施工过程进行监督管理，帮助施工现场管理人员协调好各项施工作业内容。在施工过程中，如果出现施工材料供应不及时的问题，则应与材料调配工作人员进行沟通交流，提升各类物资和设备供应的及时性，保证建筑工程施工的顺利进行，对工程造价进度、工程预算进行有效控制。

3.5优化工程变更管理

在建筑工程施工中，如果出现工程设计变更的问题，则会对项目建设成本预算造成较大影响，对此，应加强施工技术变更管理，合理规避造价成本超预算的问题。在工程变更管理工作中，首先需对建筑工程设计方案进行仔细核对分析，详细了解项目建设施工现场实际情况，判断施工方案的合理性，对工程变更的可行性进行分析，然后制定合理的改进方案。另外，在实际施工过程中，还应对各项施工数据资料做好详细记录和核对分析，尤其是对工程变更信息内容进行分析，合理规避成本超预算风险。

4结语

综上所述，本文主要对建筑工程造价管理中超预算的产生原因以及建筑工程预算控制对策进行了详细探究。预算管控是建筑工程造价控制中十分重要的内容，为了避免出现超预算的问题，应合理预估超预算的产生原因，应完善工程造价预算的控制体系，加强建筑工程造价预算编制管理，高度重视材料、设备价格的变动，强化施工阶段的造价控制力度，优化工程变更管理，这样才能够提升建筑工程造价控制水平，保证项目建设效益。

参考文献

[1]蒋巧娟，苏琳琳.建筑工程造价超预算的原因分析及控制分析[J].门窗，2016，2（5）：105.

[2]张立杰，刘素莲.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].民营科技，2017，4（1）：210.

施工工程预算范文第4篇

在进行土建预算过程中，通常需要考虑到多反面的因素，想要更好的完成土建预算，这就需要相关人员必须熟练掌握关于土建预算的各种专业知识，并能够针对出现的问题进行合理解决，目前，土建预算具体包括以下几个方面：基础预算，梁板柱预算，墙体预算，土石方预算，地面预算，屋面预算，门窗预算，构配件以及装饰部分预算等等。

(1)进行基础预算时

由于打桩是基础工作的重中之重，所以基础预算通常进行打桩部分预算，在进行打桩预算过程中，必须要因地制宜，不同的打桩环境要应用不用的预算方法，不能按图索骥，死板的进行打桩预算，比如，在进行工业和民用建筑的打桩部分定额时，不适合用于室内。明确这一要点，才能够更精确的计算打桩预算，从根本上避免常识性错误。

(2)在进行土石方的预算过程中

必须要重视回填土数量以及挖土高度，计算承台必须确定其是否扣除挖填土数量，高度计算时，必须确定起始点，防止发生漏计和误计错误发生，进行挖土时，辨别好土壤种类，避免发生计算土方错误，与此同时，还要注意地下水排水的环节。

(3)在进行墙体的预算过程中

必须要计算精准，避免发生计算错误，墙体设计时，必须要严格注明是否将墙顶梁以及墙顶板厚度计算在内，并且进行实地考察，确定指标后方可进行预算，其次，在计算过程中，还要考虑运输费以及拉接筋量。

(4)在进行脚手架的预算过程中

必须要考虑到脚手架的结构特点，还有楼层高度，明确脚手架的使用方法，对脚手架什么时候适合使用了然于心，与此同时，楼层高度少于2m的时候不适合应用脚手架，在高于2m的时候才适合使用脚手架，根据实际情况具体分析，而且，与街道相邻的房屋还要考虑到维护费用。

(5)在进行梁板柱的预算过程中

要注意这些计算单位，通常而言，梁板柱的计算单位是立方米，而且还要划清其界限，从而使预算顺利进行。

(6)在进行门窗的预算过程中

要注意额度换算，首先计算门窗数量时，必须考虑配套玻璃是否符合定额，如果存在差异，就要对其进行额度换算，然后要要对市场中不同种类的门窗价格了然于心，实现预算计划话，最后，要保证设计与实际施工所需要的门窗数量相同，对于存在差异者，必须进行调整。

(7)在进行装修时的预算过程中

要注意建筑交楼的装饰费用以及特殊处理费用，进行装饰会使用各种的原料，特别是油漆，对居民生活造成影响，所以在进行采购时，要严格控制装修原料的质量选择。

二土建预算的质量改进

新时期新要求，建筑工程的土建预算过程中，要想确保其质量，除了对上述的九项方面要点进行重视，还要根据土建预算的各个环节进行入手，对其进行优化改善，从而提高土建预算的质量。

1施工图预算

施工图的编制过程中，通常包括两个方面，既单价法以及实物法，安排工程量顺序时，要保证先内后外，先下后上，先进行主体后进行装饰的基本原则，在安排工作时做到了然于心，减少翻阅资料的时间，提高工作效率，一般来讲，整体工程预算，包括若干个单体工程预算，由于其工作层次较多，所我们必须要高度重视施工图的编制预算，只有合理进行施工图预算，才能对整体工程预算提供有力保障，目前，综合预算主要包括以下几种，既安装工程费，设备使用费，建筑工程费以及器具的费用，预算人员必须对以上几种费用的各种情况做到心中有数，从而加强预算质量。施工图预算工作完成之后，需要对其进行重审预算，对其进行分析对比审核，及时查明预算中出现的问题，并加以改正，与此同时，施工图预算需要修改的地方，可以通过小组研究，提出改善方案，从而更好的加强土建预算的质量。

2施工预算

（1）在实际施工前，必须要对施工场地进行实地测量，确保测量数据准确无误，并且保证实际测量数据与设计预期数据相符，其次才可以开土动工。

（2）在实际施工前

专业的预算人员要对市场价格进行充分的了解，对每一个原料的单价都能做到了然于心，与此同时还要对比实际现场情况，对于没有标出的但是非常重要的工程项目要做到心中有数。总之，"纸上得来终觉浅"，不进行实际考察都是纸上谈兵，所以，在进行土建预算必须要符合实际要求，不能盲目追求数据。

（3）实际施工过程中

会发生各种意想不到的事情从而影响到土建预算的质量，这就要求预算人员要深入施工现场，加强与施工人员的交流，对出现的问题或者可能出现隐患，及时进行整改，防范于未然，避免质量问题发生。

三结语

施工工程预算范文第5篇

关键词：铁路工程；预算控制；有效策略

铁路预算管控能有效保证整体工程项目常态化、制度化运作。通过合理管控工程各个环节的各项费用。形成铁路工程量化、数据化的定额管控体系，确保铁路工程中所有经济业务活动及资金运用符合一定的科学规范，促进铁路预算管控工作合理化进行。文章主要针对铁路工程预算控制管理工作出现的各种不足，提出了相应的改进措施，具体分析如下。

1铁路工程预算管理的重要意义

铁路工程项目的预算控管能统一规划工程项目全过程的资金运作，排除铁路工程高估冒算及各种违规手段，精准地反映出铁路工程的真实造价，有效降低工程造价成本。随着经济体质的改革，铁路工程作为经济发展的支柱产业，其在施工过程中的各方面要求越来越高，只有正确落实铁路工程预算管控工作，才能确保铁路工程项目顺利实施，工程建设中的各类经济业务都能有条不紊地进行，实现铁路工程的各项支出保持在预算规定范围之内，有效保证建设中企业或个人等各方面的经济利益[1]。

2铁路工程预算管理中的不足之处

2.1工程预算水平欠佳、缺乏正确的预算管控模式

当前，铁路施工企业正在迅猛发展，企业内部的配套管理模式还未来得及更新并落实，以至于企业原有的管理制度无法完全适应当下铁路工程的实际发展需求。而且在成本管理中，工程预算人员不够专业，无法科学合理地编制铁路工程施工预算，导致整个施工阶段的料、工、费等方面的预算有欠合理，无法为成本管理提供可靠的参考依据，最终导致铁路工程项目的工程造价超出预算，严重影响企业的经济利益。由于铁路工程规模较大，项目的构成环节颇为复杂，受各种因素不同程度的影响，任何施工管理环节出现问题，都会影响工程预算的精准度。因此，实行铁路工程预算动态管理颇为重要。实施铁路工程预算的动态管理，能精准洞察当前市场的变化情况，合理调动工程材料所需的资金，避免耗费量大的材料影响预算精度。铁路工程常会涉及到跨地区项目，若未充分了解实际地区的市场行情、工程量及资金运用等情况，就无法有效屏蔽各种影响因素，精准控制铁路工程预算。采用传统预算管理方式就无法实时掌握施工环节的预算成本与实际成本之间存在的偏差，无法具体追溯哪个环节出现超支，大大降低了铁路工程整体预算的管控效果[2]。

2.2管理层对工程预算重要性的认知不足

铁路工程中，领导层最关心的往往是工程什么时候能够竣工为企业带来收益；中层管理者最关心的是赶紧抓工程进度等待分红；基层管理者通常都是一个态度:按制度执行就可以了。最重要的是，他们都忽略了铁路工程预算管控的重要性，并未深层次研究工程预算工作可能会出现的问题及相应制度的完善情况，导致工程整体项目的成本管理工作缺乏有力依据，工程实际成本高于计划成本，增加企业投资费用的同时，极有可能延误工期，为企业带来各种不必要的经济损失[3]。

3铁路工程预算管理工作的改进策略

3.1合理编制施工预算

铁路工程立项之后，首先应采用科学的方法（如单价法、实物法等），合理编制施工预算。根据铁路工程施工环节的先后顺序（如从内到外、先主体后装饰等），在施工图的指导下，精准计算工程量，全程监管工程预算编制环节，完成施工图预算之后，应加大相应的审核力度，针对预算编制工作存在、有待修正的偏差问题，应得到有关责任部门领导审批过后再进行修正。适时调整铁路工程的预算定额，研究市场经济变化趋势，合理制定配套的预算管理政策，使市场经济变化引起的动态因素合理的体现在工程造价中。确保工程预算的编制依据、取费标准以及铁路工程造价的预算管理程序等能够随着市场的发展变化，持续改进。充分实现铁路工程造价的动态管理。同时，铁路工程建设单位应发挥其核心统领作用，具备统筹观念，改变不同参与单位的独立运作模式，强化各方面的统筹管理，使限额设计与投资控制有机结合[4]。

3.2实施铁路工程预算的统筹管理

为了保证铁路工程质量，在实施工程预算统筹管理时，首先，应做好工程预算的限额设计，确保工程投资预算能被精准管控，进一步优化铁路工程的整体设计。其次，严格落实工程现场变更、工程合同等方面的管理工作，精准掌控铁路工程项目的造价目标，保证工程预算的精准度。再次，从整体核算铁路工程项目的预算成本及整体核算铁路工程施工所需要的料、工、费等方面，确保预算成本可控，保障铁路工程全生命周期的经济效益。最后，配备专业能力较强的预算人员，使其综合素养能够符合铁路工程预算的相关要求，力求提升工程预算的精准性、可靠性。

3.3强化铁路工程预算的动态管理

铁路工程的预算管理人员应根据工程项目的实际情况及预算管理特点，采取合理的预算管理工作模式，实现预算管理目标。为了解决施工企业预算管理中灵活性不足等问题，相关管理人员应有必要改变传统单一、落后的管理模式，实施工程预算动态管理。首先，持续完善预算管理相关的考评机制，做到奖罚分明、问责合理。其次，在铁路工程预算管理过程中，必须要充分地考虑当前的市场的环境，确保预算管理人员能够根据铁路工程实况与工程施工环节存在的各类问题，有针对性地调整预算管理方案，提升预算管理效果。

3.4提升施工预算管理能力

为了提升铁路工程项目的预算编制效果，应充分考察铁路工程项目的特征、类别等。在项目正式动工之前，预算工作人员应在作业现场进行实地勘察，全面了解项目的地基特征、所需桩柱数目等，精准编制铁路工程预算。深入研究相关的勘测结果，经过严格的剖析、论证之后，综合评定施工图的可行性。预算人员应及时了解项目建设情况，严格落实市场调查研究工作。深入调查铁路工程项目建设的相关物料、设备及构件等的市场销售价格，并明晰铁路工程项目所需的各类材料的货源是否充足，有效对比各生产企业的产品，确保材料价格合理。铁路工程项目竣工后，应严格控管验收环节，预算工作者应全面审核改铁路工程项目的施工是否严格按照施工图建设，重点审查图纸中未标识的项目，力求做好竣工预结算工作，全面剖析工程超预算成因并及时归纳相关经验[5]。

3.5提升预算工作人员的综合素养

铁路工程预算管控的根本目的是用既定的资金投入，获取更多的利益。由于铁路工程十分复杂、工程生命周期较长而且还需巨额投资，因此，为了避免投资资金被浪费，必须有效提升工程预算管理人员的综合素质。对于铁路工程项目预算管控来说，只有提升预算工作人员的整体素养，才能实现高精预算的管控成效。因此，企业管理层在施工预算编制时，可从培养预算人员专业知识入手，培训内容应包括与铁路工程预算管控的理论知识及先进技术，确保预算人员能够具备轻松驾驭本职工作的专业知识和能力。为了更好地落实铁路工程预算管理工作，在培训时应适当穿插相应的法律法等政策性文件，力求工程预算符合施工标准。进一步完善预算人员的考评制度，设置具体的、操作性较强的考核指标，使其明确各自职责、权限。确保所有工作人员都能积极对待本职工作，各司其职，实行铁路工程预算精细化管理，以便于流程环节发生问题可以具体到个人，表彰绩效优异的员工，鼓励更多预算工作人员努力提升自己的综合素养，进而提升铁路工程预算管控工作质量。

3.6整合并完善铁路工程预算管理信息系统

为了使铁路工程预算控管有据可依，就要明确规划管理层的职责、权限，在日常的工程管理过程中，应针对材料设备采购、施工技术等方面的影响因素，做好合理的预算工作。制定铁路工程资金一次性批示制度，制定相关的定额与资金流向标准，全面落实铁路工程预算管理制度，深度研究铁路工程预算管理的实施方案，并完善相应的管理报告制度，提升铁路工程预算的执行力度，使整个铁路工程的一切经营活动具备可调控性。通过完善相应的管理制度体系，明确指出管理者所要遵循的原则及控制目标等，确保铁路工程预算管理方案切实可行。采用科学的管理方案，有效规范预算管控行为，高度重视控制与考评工作的执行效果，有效控制工程造价成本，避免预算管理制度在具体实施过程中出现问题。因此，在铁路工程施工阶段，预算工作人员必须亲临施工现场做好相关的勘察记录，确保工程施工与施工图纸相互吻合，而且还应及时沟通现场施工人员，有效掌握施工现场的实时动态，充分掌握现场施工的具体情况。及时报送现场签证或工程变更等情况所产生的各项费用，并采取合理的调整方案，为后期工程结算提供有力的数据支持。

4结语

总之，铁路工程预算管理工作，若想有效实现相应的成本控制目标，必须加强铁路工程建设全过程的预算监管。通过整体工程指标概算，确定合理的投资估算指标，仔细比对工程设计方案，实行铁路工程造价动态管理，提升铁路工程预算人员的任职资质，组建经验丰富的专业预算管理团队，强化铁路工程预算的统筹管理，注重预算执行及相应的监管力度，确保铁路工程预算相关的人力、物力、财力都能被合理调动，确保铁路工程预算管控工作能够常态化运行，为企业带来更多经济利益。

参考文献:

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[4]周煊清.铁路工程建设项目中的造价管理控制分析[J].智能城市,2020(9):103-104.