施工安全问题汇总范文第1篇

1.1安全风险控制不到位铁路工务大修的施工项目较多

包含大机清筛、道岔换铺、人工换轨等其他零散施工项目，对铁路运营的安全风险影响较大。如果在进行铁路工务大修施工过程中，施工安全风险控制不到位，没有针对性的风险控制方案，没有详细的风险应急预案，一旦发生紧急情况时，将很难控制现场施工，直接影响到施工质量和期限，甚至有可能造成严重的人员伤亡以及财产损失事故。

1.2安全责任落实不到位落实责任管理是安全管理最有效的途径

但是现阶段在一些铁路工务大修工作中，由于对于安全管理工作重视不足，因而没有制定相应的安全责任，如果作业人员安全职责不明确，责任落实不到位，很难在根源上防控施工安全问题，一旦出现安全问题，无法落实责任人。也正是安全责任落实不到位问题，会在施工中出现工作进度放慢，对接不上等问题。

1.3安全教育培训不到位人为因素对铁路工务大修施工质量的影响是非常大的，大修施工涉及车务、电务、供电、工务等多家单位，施工中交叉影响、相互干扰的因素多，安全风险因子也随之增加，这对于施工人员的自身素质能力水平也提出了很高的要求，而且施工人员的自身素质、管理者的管理水平都会对工程质量产生重要影响。如果安全教育工作不到位，施工人员会显得懒散，对安全问题不够重视。为了保证施工质量，在实际施工过程中就应该慎重选择，应该选择那些经验丰富且安全意识强的作业人员。

2铁路工务大修施工的安全管理措施

2.1安全风险控制为关键点在工务大修施工过程中

施工现场会存在诸多的安全风险。在施工之前，要对存在的安全隐患进行清除。在此情况下，应该从安全风险控制角度出发，做好安全预想。这个过程中，不仅要消除整条线路的安全隐患，还要对工务大修施工现场进行安全定位。大修施工现场管理过程中，工作的出发点要立足于现场实际情况，立足于一线职工具体工作情况，再根据不同的施工项目来确定出施工方案、安全保障措施等，这样进行风险控制质量会高一些。进行施工时，不能存在侥幸心理，不能违章施工，应该根据操作标准执行，正确使用施工机械，科学做好安全防控工作，将安全落实下去，这样才能保障安全生产。众所周知，工务大修施工线段比较长，人员属于分散状态，安全管理跨度比较大，这不利于施工安全。因此，理当做好管理工作。管住边远作业人员不失管，管住单独作业人员不失教，管住重点施工人员不失控，参与施工的单位和部门，都应该掌握好安全风险控制方法，在施工中基于安全理念，不断提升遵章守纪的自觉性，将安全风险根植在脑海中。干部职工根据自己的岗位安全职责，加入安全风险排查，落实安全风险责任。

2.2安全责任落实下去工务大修的施工现场最常强调的问题就是“重视安全”

然而重视并不是简单的说说就可以实现的，需要在施工过程中重视安全责任，重视安全意识，做好督查和引导工作。施工中任何施工作业都有可能存在安全风险，这些风险可能存在于施工现场的任何环节。因此，在施工过程中，要将安全生产融入每个环节中，必须将其提到日程上，时刻警惕，切实杜绝安全风险出现。针对安全问题，可以借助闭环管理方式去解决：第一发现问题，第二制定出措施，第三进行整改，第四复查。如果该环节中发现了安全隐患，需要专门的负责人进行跟踪整改。上级领导要对其进行现场安全检查，确实将安全隐患控制住，使得施工进展更加顺利。强化各级人员安全责任的落实，这是必不可少的。借助监督系统，开展工务大修施工检查，提供科学的质量保障。需要的时候，每个工作面应该有专门的人员负责，还有专门的人进行监督和管理。每个级别的管理人员，在自己负责的工作面内开展监督和管理工作，了解一线工作进展情况。施工中要严格根据标准执行，让职工明确安全施工的重要性。另外，还理当重视对职工风险辨识和防范能力的培养。

2.3强化安全教育培训事故一旦发生了

就会导致损失的出现，但是要从事故中总结经验吸收教训，定期开展安全教育活动，有效避免事故的再次发生，通过安全教育活动来增强一线职工的安全意识。定期对存在管理缺陷以及安全隐患缺陷的人员进行安全教育，制定出科学的应对方案，责任落实到人。岗前要进行培训，强化职工的安全考核，安全教育工作不能停留在表面上，应该落实到安全管理日程中，这是任职和顶岗之有效条件。每年都要举行培训，培训最根本的目的是帮助施工人员获得安全知识，增强安全意识，安全考试不合格的施工人员重新进行培训。施工现场一般都是由施工单位统一制定，根据实际工程任务，对施工相关人员进行安全教育培训。工务大修施工项目、材料以及工艺比较繁杂，每一工种对应的施工技术要求都不同，每种工艺处理方式差异较大，因而施工过程中面临的潜在风险因素也不尽相同。这就要求施工技术人员具备扎实的专业知识和超强的作业能力，在施工过程中及时发现潜在的风险，及时反馈汇总进而对所有施工人员进行施工安全教育。

3结语

施工安全问题汇总范文第2篇

一、BIM技术应用优势和特点

1.可视化

影响隧道工程施工的诸多因素中，最为突出的一项便是施工设计方案。施工单位有必要深入分析、研究施工设计方案。以往在设计施工方案时，通常都是设计人员凭借想象，结合以往设计经验，立足于整体视角构想、设计隧道工程内容，通常采取手绘或结合二维图纸呈现三维结构的隧道工程。该设计方式中，二维图纸无法全面、真实地呈现隧道工程实际内容，后期施工中难免会出现偏离施工图纸的情况，导致工程施工质量大幅降低。应用BIM技术，通过向系统传输隧道工程大量施工数据，能够精准建构三维模型，同时参照模型制定施工设计方案，精准性也大大增强。该模型中，施工人员能获取更详细、直观的设计信息及细节要点信息，在后续施工实践中保证工程的形象化与准确化。

2.数据准确性

隧道工程施工中，待处理的施工数据十分繁杂，而在实际处理中一旦产生了错误，必然会影响隧道工程施工质量。而在BIM技术的应用下处理数据，能够将繁杂的施工数据迅速分类并向虚拟数据库上传，方便后续使用中的快速调用、组建，也能避免丢失数据，且能获取更准确的处理结果，进而夯实顺利开展隧道工程施工的基础。

3.虚拟施工

隧道工程施工因内外部因素影响，可能会面临返工或整改，此时不仅会导致施工质量受影响，还会延长施工周期，并减少企业经济效益。以BIM技术为基础的施工管理实践，通过三维数据模型的应用，详细模拟隧道工程各个施工环节，对比实际施工情况与模拟结果后，可突出施工顺序的合理性，进而为施工质量、进度提供保障，避免企业经济效益受损。

二、隧道工程施工管理中BIM技术的应用

1.隧道施工前期管理中的应用

隧道工程施工管理技术应用实践有一定难度，需要以施工技术应用要求为根据，及时有效地分析对比施工管理技术情况。BIM技术由于能更好地控制和应用工程整体施工管理工作，同时在准备阶段中可结合建模，以数据参数的形式向计算机系统录入隧道工程管理中需要注意的情况，为技术人员呈现更加直观的施工管理工作现场，确保施工管理开展的稳定性。同时，通过数据处理依据的应用，同样能保障施工管理规划的顺利开展。所以，有必要结合BIM技术开展前期管理工作，做好各方面准备工作，保障工程顺利开展的同时，提高施工效率及质量。

2.隧道施工质量管理中的应用

首先，搭建BIM5D协同管理平台。隧道工程管理中，工程人员应当引入BIM技术搭建BIM5D管理平台，科学设计质量管理流程。该平台能够准确、形象地集成隧道主体模型，关联施工进度和施工安全，具有较高的协同程度。管理人员可授权管理平台、优化模块设置，并结合该平台集成工程质量要素，支持对重大质量隐患或施工重难点进行标识。同时，该平台支持移动终端设备的连接，现场监理、施工人员在对施工现场进行监控时，仅需通过手机等移动设备即可实时完成，可通过录音或拍照的方式记录现场质量问题，并上传至该平台中，平台在汇总质量数据后能第一时间反映工程质量状况，将必要的参考提供给决策人员使用。其次，标识重大质量隐患。管理人员结合BIM技术的应用进行施工工艺数据库、模型库的构建后，在管理中通过浏览施工工艺库能够明确重点、难点施工环节和部位，参照模型以及具体参数迅速准确地评估重大质量隐患部位，同时附上明确的标识。在项目资料目录管理中，管理人员有必要对其予以足够的关注，并对监理资料数据库进行分区，保障清晰的层次和完整的内容。具体来说，可用某个图钉连接质量资料，方便管理与施工人员更迅速、便捷地查阅资料。质量管理人员对不同的施工专业开展质量等级评估工作，标识评估中发现的重大或特大问题。值得一提的是，如果有重大和特大质量问题出现，管理人员需要结合BIM平台和软件系统尽快做好质量问题信息的工作，通过及时预警、连接PC端和移动端及网页端，并尽快启动应急预案。最后，结合施工动态模拟开展精细化管理工作。隧道工程施工实践中，难免有施工现场实际情况与施工图纸不符合的情况出现，管理人员此时需与技术人员联手动态模拟前期与后期施工节点，以此为根据找出引起两者不符合的原因。施工动态模拟后，支持关键节点的全面检查，可突出各项资源物料配置的科学性，并可视化指导施工全过程、精细化管理施工质量，带动施工效率及质量的有效提升。

3.隧道施工进度管理中的应用

基于BIM技术的隧道工程施工管理，在与施工进度管理相结合后，可促进管理工作精密度的提高。BIM5D协同管理平台，能为施工单位提供施工实时进度等信息，同时相关人员通过该平台的应用，以设计方案为根据做好施工计划的制定、定额任务的分配，在关联数据模型后，让施工人员、设备分配中具备更高合理性，工程施工量及时间等信息的获取也更精准。以BIM技术为基础分析工程整体情况，可使建设布局科学性进一步提高。如在具体施工实践中，BIM技术可以统一规划施工模型、施工管线及施工材料等，并以施工具体方案为依据合理进行布置模式的制定，可有效规避后期返工的情况。同时，针对发生在施工进度中的管理问题，在BIM5D协同管理平台的运用下做好项目施工建设过程的模拟，获取精确的成本消耗情况并输入至平台内，通过对比大数据后，差异的数据在数据模型会以不同的颜色呈现，明确反馈落后的施工环节，并为施工管理部门工作的开展提供指导。BIM技术的应用能够大幅提升资源配置及人员安排效率，进而加快工程进度并提高效率。

4.隧道施工安全管理中的应用

一方面，做好安全管理系统的完善工作。隧道工程施工安全管理中，应当以BIM技术为基础构建，以工程实际情况为根据构建安全管理系统。完成项目组织架构的上传，并配备项目人员独立账号，此时保证他们能与安全管理任务实现精准对接。同时，需要完整地录入材料、设备及技术指标等信息至该管理系统，这样在比对实际数据后，才能及时发现并识别管理中产生的安全隐患。另一方面，优化安全信息评估。基于BIM技术的管理平台，支持施工现场安全信息的，可涵盖各层次安全施工资料，并生成对应与记录安全问题的图钉。同时，该平台支持施工安全信息的实时更新，也支持自动生成质量安全检验批。管理人员借助网页或移动端能够快速查看安全问题，并迅速作出针对性处理。在监控系统协同的基础上，支持管理人员远程控制施工现场及安全信息的评估搜集等，准确记录安全问题等信息，即可奠定防止安全问题的基础，也可最大限度规避可能出现的安全隐患。

三、结语

施工安全问题汇总范文第3篇

关键词：超高层建筑；电气自动化；设备安装；项目管理要点

随着我国经济水平不断提升，居民对生活水平的要求也逐渐升高，大量的需求刺激建筑行业不断的发展，不断地开发和完善建筑技术，超高层建筑成为建筑工程建设时考虑的首选类型。由于使用者对于建筑的要求逐渐变高，建筑工程质量是否符合目标以及其中能够使用的设施设备是否齐全，以及设备使用的适配性和便利性都需要有更高的标准。作为建筑工程中现在比较火热的一个项目工程——电气自动化设备的安装工程质量十分的重要，只有保证了建筑工程当中的电气自动化设备的安装质量安全，才能够保证建筑工程完工后建筑能够正常地进行使用，并且建筑需要满足适用、安全、规划合理等基本使用需求。超高层建筑由于具有超多的层数、很大的叠加高度等特点，在超高层建筑安装电气自动化设备时的安全管理工作特别重要，需要对安全问题进行严格仔细的分析，提前设计出解决方案，确保施工过程顺利进行。

1超高层建筑电气自动化设备安装的质量管理要点

1.1需要对相关技术人员展开专业化培训

超高层建筑施工对于相关技术人员的技术需求更高，对于相关技术人员不仅有更加专业化的技术要求，还需要大量的经验。因此在进行超高层电气自动化设备安装的过程中对于设备的安全与调试问题，需要提前对相关人员进行培训。同时腿与技术人员的技术水平和操作规范也需要统一的培训。（1）相关技术人员应该对基本操作十分的熟练，并在此基础上强化专业素质，让自己本身操作技术过硬。（2）施工相关单位需要对相关的技术人员开展培训活动，使得人才专业化，对于专一技术不断的深挖，打造专业性的人才，提高技术人员的专业化的水平，由此来提升对电气自动化设备安装的质量管控力度。（3）要想适应更高层建筑的施工要求，需要加强信息技术的学习应用，紧跟时代的步伐。对于超高层建筑施工过程中，会应用到更现代化的技术比如智能化建筑系统，可以助力超高层建筑施工更加稳妥的进行，要想展开这项技术就需要依靠现代化的信息技术展开工作。所以，在超高层建筑安装电气自动化设备的相关技术人员应该在原本的技术上，继续学习现代化的操作技术，并且和原有技术融会贯通可以应用于实践中，进一步的提升电气自动化设备安装项目的质量。应积极地将项目的管理体系不断地完善，使得在超高层建筑的施工质量管控方面能够更加有力度，更加规范。

1.2需要对安装前准备材料的质量进行把控

安装电气自动化设备过程中，需要放在首位的问题就是质量安全问题，它决定了能否在施工过程中安全有效地进行设备安装。所以需要对准备材料的质量进行把控。（1）涉及电线电缆的质量问题。在电气设备的使用中，离不开电线和电缆的使用，因此两者是否安全影响着电气设备是否能安全使用。在安装设备前，需要对设备的电线电缆的质量逐一确认核查，从型号、规格、各类参数等方面进行检查，确保满足安装设备的使用条件。一旦有不符合的，立刻剔除绝不使用。（2）焊接管的质量问题。在施工过程中，不同的使用条件不同的使用环境，需要使用不同类型的钢管，因此，在焊接过程中，选择钢管的两个硬性条件便是设备的适配条件和环境条件。尤其注意绝对不可以进行薄壁钢管取代厚壁钢管的操作，一旦发生及时制止，避免出现重大的安全事故。此外，在钢管进场前，要对钢管的各类参数一一对比检查，若不符合国家标准则需要及时处理。

1.3需要对变、配电装置系统的质量进行控制

在施工过程中，最重要的环节就是安装电子自动化设备的时候，对于变配电装置的安装。这要求相关的人员对于电气自动化技术有着充分的理解，能够熟练的应用，并且熟知质量管理和安全管理规则，严格地落实相关规定保证安装过程的顺利进行。在进行变、配电装置的安装前，需要对安装环境进行分析，预测安装过程中可能出现的问题并提出解决办法。核对好变、配电装置的相关参数，确保其可以应用于超高层建筑。在安装过程中，为了避免操作混乱分工不清的状况，需要严格地根据技术要求与设计图纸进行安装操作。并且对于动态操作流程质量进行严格的管控，以及整个设备安装的过程，避免在安装过程中发生操作失误。在变、配电装置的安装完成后，需要请专业人员对其进行功能测试，测试过程及时的排查问题，确保各个设备之间运行良好，且开关独立。

2超高层建筑电气自动化设备安装项目安全管理要点

（1）需要进一步地完善安全监管机制。在超高层建筑的电气自动化设备安装过程中，一套有效的安全管理机制可以使得安装过程中的操作更加规范，更加高效地执行操作流程，提高设备安装的整体效率并且保障设备安全。施工方需要建立并完善安全管理的机制，对于电气自动化设备的安装流程及时查缺补漏，提高监督管控的力度，并且及时通知技术人员更改为正确的操作。日常工作中需要对相关人员定期进行安全规范培训，提高相关人员你的安全意识。在具体的工作流程中，需要从实际角度考虑，科学合理地进行责任分配，并且与相关的专业人员及时沟通一同进行安全监管，做到全面监管无死角，强化对安装设备的管控力度。（2）要组好事故预防的工作。超高层建筑由于其特殊的性质，在施工过程中，施工人员需要面临更多的危险，如高空作业等。可以在施工前，对相关人员进行安全事故教育和规范操作的培训，提高相关人员对于可能发生的事故全面了解，可以对未来发生的或者即将发生的事故进行有效预判，保障自身的安全。在施工安装中，相关技术人员需要穿戴防护装备，严格按照操作流程进行操作，降低事故发生的概率。（3）电气自动化设备安装过程中的安全问题。作为施工安全的重要部分，电力保护器可以有效地保护施工人员，避免操作出现失误时受到高负电荷电力的伤害。电力保护器是极其重要的一个保护措施，可以极大地避免重大事故发生。而且在超高层建筑的电气设备安装中，相关人员可以根据实际的安装需求，选择绝缘导线避免触电。（4）增加投入安全施工的资金。在超高层建筑的电气工程中，投入资金的多少直接影响工程的后续质量。因此，只有足够的安全资金，才能使得施工安全管理能够有效又有力度地进行。所以进行设备安装过程中，需要在保障硬件设施完善的基础上，加大投入引入先进技术，并且全面落实安全防护工作到工程的每个环节。加大技术研发的资金投入，保障新技术的研发。将激励机制进入安全管理机制中，对于安全操作者有一定的物质奖励，可以让施工人员更加注重安全操作规范。

3超高层建筑中电气自动化设备安装项目进度管理要点

（1）充分了解安装现场的实际情况。对于超高层建筑的设备安装来说需要注意更多的问题，需要始终注意施工进度与计划的管理，对比计划与实际进度及时的调整施工进度。对于安装电气自动化设备的现场实际情况充分地了解，不断地收集完善资料，确保施工进度的信息及时更新并且足够全面，可以更好地掌控项目进度。建立相关的机制可以由经理或者负责人和相关的技术人员直接面对面地交流，获得任务量和完成进度的有关信息。并且各分部的负责人可以对自己负责部分进行调查，然后将结果汇总统一交到项目经理处。最后还可以以汇报的形式定期召开进度会议，同一时间汇总项目进度。（2）对于项目的进度报告需要准确合理的分析。就安装超高层建筑的电气自动化设备的项目而言，主要需要对项目的整体进度和方向控制这两个主要方面的偏差趋势与偏差原因进行具体分析。在发生偏差时候，及时找到发生偏差的原因，并且进行科学合理的有效分析，并且调整项目的进度计划。

4结语

在超高层建筑上安装电气自动化设备是一项需要更高专业性技术，并且流程更加复杂的工程项目。这个项目的质量高低直接影响建筑工程后续的质量，影响用户的使用体验。因此，为了提高用户生活环境的质量，施工技术人员要严格对照操作流程和设计图纸来进行操作，管理部门要加强对设备安装质量的控制力度，同时，技术人员的专业素质需要不断地加强，达到优化建设超高层建筑的目的。

参考文献：

[1]张国伟.高层建筑电气自动化设备安装项目管理要点分析[J].工业,2015(20):262.

施工安全问题汇总范文第4篇

自从进入21世纪我国的交通事业发展的非常迅速，桥梁作为交通基础设施的重要组成部分对我国的经济的发展和人民的辛福生活都起着非常重要的作用，但是在桥梁工程的施工过程中其安全性问题一直困扰着施工团队，只有桥梁在施工过程中不出现问题，桥梁本身就不会有质量问题。众所周知，修建桥梁是一项非常艰巨的任务，需要克服许许多多的技术难关，因此，做好桥梁工程施工风险安全控制技术的研究工作，对桥梁的质量和使用时间都有着不可估量的作用。

1桥梁工程施工技术管理的具体内容

与其他的施工项目差不多，桥梁工程施工也需要建立一套科学有效的施工方案，并必须按照施工方案的内容来进行施工建设，各个项目部的人员都需要严格遵守施工的各项规章制度，对各项技术进行有效的攻关，从项目本身的利益出发，对桥梁工程进行细致有效的管理和统筹兼顾的协调都是必须的环节，这样才能不断改进施工工艺，运用高科技和高水准的技术来使得桥梁工程的质量得到保证。二、桥梁工程施工技术管理工作的方法程序及制度分析首先，在进行桥梁工程施工过程中必须严格执行国家制定的相关标准来施工建设，不能私自采用不恰当的施工方式来进行施工建设，其次，施工技术要求规范，施工后必须要对对施工项目进行验收，不能初夏豆腐渣工程，更重要的是实际的竣工的时间不能长于计划的竣工时间，这就会导致各项施工步骤出现一定的问题。其次，施工团队要成立桥梁质量专项小组，对桥梁施工的有关步骤进行检查，并对出现的问题进行纠正，桥梁质量专项小组还有一个重要的任务就是攻克技术难关，分析施工过程中出现的难点和缺点，不断深入施工中，制定出经济合理的方案。第三，进行施工的技术人员必须要整理和收集有关的施工资料，这些资料是非常重要和宝贵的资料，只有通过这样将，每一次的施工资料进行保存和汇总才能合理有效并且随时随地的通过这些资料进行施工，对后续的施工和研究都有了技术保障。最后就是要培养一批高素质的的技术人员，这些技术人员要和施工单位和企业在站在统一战线上，全体的技术人员都要熟悉各项施工步骤，熟练画出施工图纸，全体技术人员都要洞悉图纸上出现的问题来归纳总结各种会出现的问题，这种做法就是技术责任制，每一位技术人员都需要有这样的责任心来制定施工图纸，只有通过这样的方式才能使得工程更加的完善。

2桥梁工程施工的风险分析

在桥梁施工过程中施工风险的估计是非常重要的，这些风险时时刻刻的在影响着桥梁施工的进度，是“隐藏的杀手”，笔者就通过多年的从业经历，分析出一下几点的风险因素。第一点那就是人为所导致的因素，在很多桥梁施工的过程中，造成安全事故的主要原因就是人为操作失当，部分施工工人没有良好的安全意识，一些施工动作不规范，不具备安全意识，安全帽不带，这些因素时时刻刻都在造成桥梁施工的风险性。与此同时，更有许多施工人员不按照施工图纸上的规定的步骤进行施工，这严重违背了施工的有关条例，毕竟桥梁施工时一项技术要求非常高的工程，必须要严格按照规定的方式一步一步施工，这样才能确保工程的完整性和可靠性。第二点就是技术攻关问题，与之前所说的一样，桥梁工程师一项技术量极高的工程，在施工过程中会遇到许许多多不可预知的麻烦，这就需要技术人员要在短时间内制定出解决问题的方案，因为这关系到桥梁的施工进度和施工人员的人身安全，因此，就需要培养一批高素质的技术人员来应对这一系列的技术问题。最后一点就是环境问题，众所周知，桥梁工程属于跨度范围广的大型工程，也是一项民生工程，桥梁大部分都是在人群密集的地域修建的，如果施工方式不当，就很容易遭到民众的投诉，所以也要考虑到周边环境的问题。四、桥梁工程施工安全存在的问题

（1）几乎在每一次施工项目中，都会有农民工参与，桥梁工程的施工也不例外，在桥梁施工的过程中，考虑到整体施工团队的素质有限，施工人员的安全意识薄弱，掌握的施工技术也有所欠缺。从而导致了施工过程中很容易产生安全事故。与此同时，农民工由于自身文化水平低下，在学习有关自救和施工技术方面的能力较低，所以很容易就在桥梁工程过程中发生安全事故。

（2）在桥梁施工过程中一定要加强施工现场的管理，一些施工现场没有配备的相关的管理人员，从而导致许多施工人员并没有按照规定佩戴安全帽，缺乏一定的安全措施，从而导致施工现场一片混乱，施工人员完全忽视基本的安全问题，如果一旦出现安全事故就完全陷入混乱之中，严重的会使得整个施工现场发生施大面积的安全事故，因此，必须要加强施工现场的管理，确保每一位施工人员的安全，这也是对整个工程作出保障。

（3）一项工程的竣工，不是单一一个施工部的事情，而是整个施工团队的事情，有很多的施工团队内部没有协作好，从而就会出现一些的问题，这些问题本可以是不出现的，可能就是因为部门与部门之间没有协调好，就自然而然的发生了，因此，从远大的方面来讲部门与部门之间要加强联系，部门内部也要加强管理，确保部门的本职工作得到完成。比如：如果材料采购部门没有将材料采购好的话，就会导致工程本身出现质量问题，一些施工设备出现故障，从而会引发更加严重的问题。

3提高桥梁工程施工安全的控制水平的对策

(1)要找到控制桥梁工程施工安全的对策，首先就要培养施工人员的安全意识和对施工人员进行安全因素控制，在施工过程中会出现许许多多的不确定因素，这些因素往往决定着整个施工的方向。桥梁施工过程耗时非常漫长，工作量大，因此，就会出现施工过程中施工人员疲惫不堪的现象，为了避免施工人员大面积的过度劳累，就必须要采购一些机械工具来代替人为操作，这样就合理安排了施工的时间，降低了人为劳动量，让每一位施工人员都得到了休息，这样在正常的施工时间里，就会提高了施工水准。

(2)要培养一批高素质的风险施工环节人员，来应对随时随地会出现的安全问题，这些人员在上岗前，必须接受安全培训和教育，使得这些风险施工人员能将这些安全知识传播给其他施工人员，这样就能确保每一位施工人员得到一定安全保障，每一位施工人员都具备安全意识，这对施工团队来说是非常重要的。

(3)要成立一支设备管理团队来管理施工器材，众所周知，施工器材对于桥梁施工来说是非常重要的，很多施工作业都需要依靠这些机械工具，因此，做好施工设备的管理工作对提高施工效率非常有帮助。由于许多机械设备需要时刻进行养护，为了避免其老化就需要有专业来对它们进行修护，这样就能延长机械设备的使用寿命，更加能使得在施工过程中机械设备更好的参与到施工中来。其次，就是要引进一些新的施工机械设备，毕竟随着科技的发展，老一代的施工设备已经无法满足现代化的施工水平了，管理设备的团队就更加需要参与到采购新设备的环节里面来，确保整个施工团队的利益，提高施工团队的工作水平。

(4)合理安排每一位施工人员的工作时间，考虑到桥梁施工时一项耗时非常长的工作，需要做好打“持久战”的准备，因此，施工团队要对每个部门的工作时间做出详细而有效的部署，杜绝疲劳作业，不能为了赶施工进度而频繁的加班，这样就会使得施工人员疲惫不堪，从而使得施工风险有增加。所以，在施工过程中，要实行“轮班制”和培养施工人员的操作水平，实行“轮班制”可以使得每一位施工人员得到合理的休息，只要有休息好，才能工作好；培养施工人员的操作水平是为了让施工人员更加熟练的进行施工，这样就不会延长施工进度，确保了施工能按照计划完成。

(5)做好施工风险和自然灾害紧急处理工作，如果遇到紧急的施工风险，施工团队能不慌不乱的面对和处理它，因此，在之前就要做好施工风险的预案工作，这就需要引进一批具有经验的风险处理人员来编制一系列风险处理方案，从而就可以在遇到紧急情况的时候立即执行风险预案，确保将损失降到最低。其次就是要做好自然灾害后的维护工作，自然灾害是无法避免的，因此，要做好灾害过后的维护工作，要及时将一些重要的施工机械设备进行撤离，将自然灾害造成的损失降至最低。

4结束语

施工安全问题汇总范文第5篇

一、指导思想和工作目标

全面落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“突出重点、标本兼治、重在治本”的原则，深化农村公路安全生产专项整治，努力形成“政府统一领导、行管部门及业主监管、施工企业负责、监理单位监督、参建各方齐抓共管”的农村公路安全生产管理体系，有效整治农村公路安全隐患，进一步加强农村公路安全生产管理工作，实现我县农村公路安全生产状况稳定发展，为农村公路大建设、大发展创造良好的安全生产环境。

二、组织领导

为了切实加强我县农村公路安全生产专项整治工作的组织领导，特成立县农村公路安全生产专项整治工作领导组，具体组人员成名单如下：

主要负责组织制定农村公路安全生产专项整治总体工作方案和有关工作制度，对全县农村公路安全生产专项整治工作进行统一领导，统一安排，统一部署。领导组每季度召开一次专题会议，研究解决专项整治中存在的突出问题。

领导组下设办公室，办公室设在县交通局公路路政股。

主要负责全县农村公路安全生产专项整治工作的组织协调，跟踪了解全县农村公路安全生产专项整治进展情况，协调解决全县农村公路专项整治中的有关问题；负责农村公路安全生产专项整治工作情况的收集、汇总、梳理、通报、上报等工作；汇总、收集和处理全县农村公路安全生产专项整治工作中的有关举报案件。

三、专项整治检查的内容

此次专项整治将对全县农村公路建设、施工、管养、监理企业贯彻执行国家安全生产方针政策和法律法规的情况进行全面检查，对施工管养企业的安全生产状况和安全保障能力进行全面检查。

（一）对施工、养管企业检查的主要内容

1、是否按照本次专项整治总体要求，进行了周密的安排部署；是否制定了专项整治的实施方案，配齐了工作人员，建立了专项整治责任制；是否对本企业内影响农村公路安全生产的隐患进行了无一遗漏的排查摸底；是否对排查出的问题和隐患进行了认真整改。

2、是否领取了国家有关法律法规规定的证照，有关证照的来源是否合法；主要负责人、项目经理、安全员和特种作业人员是否取得了相应的考核合格证或从业资格证，各类证件是否合法有效；是否对从业人员进行了全员培训，新工人和转岗工人是否按要求做到了先教育再上岗。

3、是否存在违法分包、转包行为；是否存在重大安全事故隐患；对重大安全事故隐患是否做到了整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施和应急预案“五落实”。

4、是否建立健全了安全责任制，是否层层签订了安全责任书，安全生产的各项措施是否得到了有效落实，是否建立了企业法定代表人（主要负责人）全面负责、项目经理具体负责、有关部门齐抓共管的施工安全生产责任体系；是否落实了重点路段、重点部门、重点环节安全管理责任人和重大安全隐患跟踪排查治理的机构和责任人。

5、是否贯彻落实了《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律、法规和规章；各项安全管理规章制度是否完善，安全生产管理台账是否按要求建立；是否依法设立了安全管理机构，配制了专﹙兼﹚职安全管理人员；是否按时主持召开了安全管理工作例会，研究解决影响施工安全的重大问题。

6、是否建立了安全生产专项整治领导组及工作机构；是否建立了安全生产隐患排查整治管理制度、安全管理员工作制度、安全教育培训制度等。

7、施工养管企业的现场办公、生活区与生产区是否相对分开，是否避开容易引发地质灾害的陡坡、沟谷及山洪排泄区域，对遂道口、基坑边沿、爆破物等危险部位是否设置明显的安全警示标志；对爆破、易燃等危险品是否定人、定岗、定责任，实行严格的管理制度；易发生火灾的部位是否确定消防安全责任人，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材。

8、是否重点对农村公路安保工程、不良地质灾害、危桥险涵、路基边坡、护栏标牌等内容进行排查。

9、在排查过程中，是否存在危及交通安全的隐患，如边坡路基坍塌、桥涵垮塌等。是否特别注意对特殊路段整治情况进行检查，尚未整治的是否落实整治方案，采取相应措施。是否对已损坏的路面、路基、边坡、警示标志牌等公路基础设施，尽快组织恢复或补装。

（二）对乡镇政府和建设养管单位检查的主要内容

1、是否按照本次专项整治总体要求，对本次农村公路安全专项整治工作进行了周密的安排部署；是否对排查摸底中发现的非法施工企业都列入了取缔名单，并实施了取缔；是否对不具备安全生产条件的施工企业都列入了停工整顿名单，并采取了停工整顿措施；是否对证照齐全、具备安全生产条件的施工企业加强了日常监管；是否对所有列入取缔、停工整顿的施工企业进行了公示。

2、是否建立了“政府监管、业主主导、企业主体、监理监控、参建各方齐抓共管”的安全生产工作格局；是否将农村公路安全工作纳入当地经济和社会发展规划之中，实行了同步规划、同步安排、同步实施、同步考核。

3、是否建立健全了安全责任制，是否对考核指标进行了层层分解，签订了安全目标责任书，并实行严格考核；是否建立了行政“一把手”负总责、分管领导具体负责、其他班子成员负责分管范围内安全工作的“一岗双责”安全生产领导责任体系；是否按照有关规定定期召开例会，研究解决农村公路安全问题，会议确定的事项是否得到全面落实。

4、是否建立和落实隐患排查治理制度、重大隐患和事故举报奖励制度、事故责任约谈制度、联席会议制度、联合执法制度、安全生产专项督查制度和重大危险源监控制度等各项制度。

5、是否建立健全了能够适应本乡镇、本部门农村公路安全生产工作需要的安全监管机构；是否建立了应急救援体系，编制了应急预案，配置了相应的人员和装备，并进行了演练；是否落实了农村公路安全生产管理经费、装备。

6、是否建立健全了安全生产事故责任追究制度，是否对不认真履职、不作为、乱作为的人员进行了事前责任追究；是否依法对农村公路安全生产事故组织了调查处理，并按时结案。

四、专项整治的方式

此次农村公路安全生产专项整治按照“施工、养管企业全面自查自整、各有关单位全面排查与领导组检查相结合”的方式进行。

﹙一﹚施工、养管企业自查自整

全县农村公路施工、养管企业要按照国家和省有关农村公路安全管理的法律、法规、规章、行业标准和本次专项整治的重点内容，进行对照检查，并分类采取措施。凡存在重大事故隐患的，立即制定整改方案，并明确整改责任人，落实整改资金，限期进行整改。凡不积极整改的，要依法追究主要负责人和相关人员的责任。

1、凡不具备安全生产资格条件从事农村公路施工、养管的企业要清退出施工工地。

2、凡存在重大事故隐患的，要立即制订整改方案,并明确整改责任人，落实整改资金，限期进行整改。凡不积极整改的，由监管部门追究主要负责人和相关人员的责任。

3、凡证照齐全，符合安全生产条件的,要加强日常安全管理，落实安全措施，确保施工安全。

﹙二﹚乡镇政府和建养单位全面排查整治

在施工、养管企业自查自整的基础上，乡镇政府和建养单位要组织有关人员对辖区内所有农村公路进行无一遗漏的排查，并采取相应的整治措施。

1、对无任何证照，非法从事农村公路养管的企业要列入取缔名单。

2、对证照不全﹙包含过期﹚或证照齐全但存在重大安全事故隐患的企业，要列入停业整顿名单，责令停业整顿，整顿之后要复工的，须由经项目单位的上级主管部门批准。

3、对其它证照齐全，符合条件的企业，列入正常企业名单，加强日常监管。

专项整治领导组办公室要将所管理项目的所有企业，按上述三种类型分类登记造册，并经分管领导签字后上报上级专项整治领导组办公室。专项整治期间，要将三类企业名单在县报纸、电视台、广播等新闻媒体进行公示，接受群众的监督。与此同时，对列入取缔名单的进行非法活动的企业予以坚决取缔，并加强取缔后的监督检查，防止死灰复燃；对责令停产整顿的，要追究主要责任人的责任；对证照齐全、符合规定的企业，要加强日常监管。

五、专项整治的步骤

全县农村公路安全生产专项整治具体分为四个阶段进行:

第一阶段：安排部署和宣传发动阶段（2009.3.16—2009.3.31）

各施工、养管企业要根据县农村公路专项整治领导组的总体部署，制订企业安全生产专项整治实施方案，配齐工作人员，建立专项整治责任制，要通过召开会议、媒体广泛宣传等形式，做好专项整治和检查的安排部署工作。

第二阶段：农村公路施工、养管企业全面自查自整，乡镇政府和建养单位全面排查整治

农村公路养管企业具体实施自查自整工作。在检查中发现问题和事故隐患要及时整改，重大事故隐患要制定整改方案，落实监管人员，明确工作责任，确保安全生产。

乡镇政府和建养单位组织全面排查整治，将排查出的三类企业进行分类登记和分类整治，并报上级农村公路安全生产专项整治领导组办公室。

第三阶段：分类整治阶段

农村公路安全生产专项整治领导组在排查摸底的基础上，进行分类整治，并按本方案要求公布和签字上报。

第四阶段：“回头看”再检查及总结阶段县农村公路安全生产专项整治领导组对专项整治情况进行全面总结，对专项整治认真组织，成效显著的单位和个人进行表彰奖励，对专项整治组织工作不认真、走过场的单位给予严肃批评，对问题突出的责令延长专项整治期限，并追究有关负责人的责任。

六、工作要求

（一）加强领导，落实责任

各乡镇、各部门、各单位要站在讲政治讲大局的高度，充分认识农村公路安全生产专项整治工作对于推进我县实现转型发展、安全发展、和谐发展具有十分重要的意义。要通过层层签订专项整治目标责任书，把专项整治各项具体工作落实到各部门和各单位，落实到个人头上。

（二）规范检查，严格执法

各乡镇、各部门、各单位在检查期间，要严格检查程序。检查工作组要将结果形成书面反馈意见告知被检查单位，发现重大安全事故隐患和问题或违法行为时，要向被检查单位下达整改通知等执法文书，并责成限期整改。对于检查工作组在检查中，工作不负责任，不认真履职，造成严重后果的，要追究相关检查人员的责任。

（三）广泛宣传，完善举报机制

各乡镇、各部门、各单位要充分利用网络、广播、电视、报纸等媒体，加大对农村公路安全生产专项整治工作的宣传力度，通过各种途径广泛宣传开展农村公路安全生产专项整治的重大意义。推动全县农村公路安全生产专项整治工作的深入开展。要进一步完善群众举报受理工作机制，确定受理机构，制定举报受理工作程序和举报奖励制度，设立举报电话，举报信箱等，明确举报受理负责人和工作人员，保证24小时有人受理。要严肃举报纪律，做到有报必查，属实必奖，并做好举报人的保密工作。要建立受理举报监督机制，定期向上一级政府和部门报告举报受理情况，并向社会公示。

县农村公路安全生产专项整治领导组办公室举报电话：0355—8333530。

（四）统筹安排，保障投入。

各乡镇、各部门、各单位要高度重视此次专项整治工作，并从人力、财力、物力等方面进行统筹安排，保障此次专项整治工作顺利开展。

（五）严格要求，勤政廉洁

各乡镇、各部门、各单位加强农村公路安全生产专项整治有关工作人员的廉政教育，严格廉政纪律，健全廉政监督机制。检查组下基层检查之前要进行一次廉政教育和培训。检查组所需费用不得向施工企业摊派。在农村公路安全生产专项整治中，所有检查工作人员不得收受任何单位和个人的礼金、礼券和礼物等，一经发现，要严肃追究有关人员的责任。