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桥梁施工项目管理论文

桥梁施工项目管理论文

一、桥梁施工项目管理的原则

1.桥梁工程的施工建设计划要求有着较高的可行性以及预见性。这主要是由于桥梁工程的建设项目多数是在野外进行作业,因此在施工建设过程中受到当地的自然环境以及天气环境的影响是相对较大的,在这过程中,一旦出现暴雨、大风以及洪水等自然灾害的情况,桥梁工程项目的施工就会受到较大的影响,而这时,就需要相关人员对实际施工计划做重新的制定。因此,这就要求我们在具体的桥梁工程的施工建设过程中,对于建设项目的施工计划必须保证一定的可行性以及预见性,以此才能保证整体施工的顺利进行,与此同时也能够有效的避免因自然灾害给工程带来的一些不必要的经济损失。

2.公路桥梁施工的周期相对较长,保持有效的施工管理工作也存在一定的难度。很多大型的公路桥梁项目建设过程中,工程的周期会很长,在进行施工管理的过程中要保证施工管理的质量也存在着一定的难度,很多方面因素的影响都会给施工管理带来一定的困难,这也是目前公路桥梁施工中必须要重视的问题之一。

二、桥梁施工项目管理措施探讨

1.安全管理设备是施工项目中基础,先进的设备会使整个工程事倍功半。首先,及时淘汰老化的设备,定期对现有的设备进行保养和管理,同时要引进先进的大型机械设备。设备管理员要对每台操作设备进行巡检,清楚每台设备运行是否良好,每天都需要对设备进行维护。现场的施工人员要严格按照操作规程执行,并把每天检查的结果记录在案。建筑市场的竞争日益加大,工程项目也越来越多,安全管理制度的改革就显得势在必行。人是施工项目的主导者,只要保证主导者自己的安全,才能保证施工项目的顺利进行。安全意识应牢记在现场施工人员的心中。在实际施工之前,组织现场施工人员进行安全知识测试,对相关的安全法律法规、施工技术及工程要求不明确的,不得上岗。

2.质量管理在路桥工程的施工现场经常会出现“先宰后奏”的情况。已经开始施工了,才逐级进行报告。这些管理体制造成的主次不分,是路桥工程质量问题形成的关键。施工人员缺乏专业知识,不能及时掌握有关路桥施工的文件、资料,不按事先设计规程进行施工等问题都会影响到路桥工程施工项目的质量。俗话说不打无把握的仗,只有提前进行合理的规划,充分掌握现场施工的情况,才能保证路桥工程施工项目的质量。加强专业素质、明确工作重点可以有效的提高工程质量。因此在路桥工程施工之前,要对设计单位提供的资料进行逐一审查,确认是否符合施工要求。施工单位按照以下三个方面考查:首先是否与当地的环境、地理位置、人们的生活习惯相匹配;其次在技术上是否能达到施工要求;最后符合使用要求。然后结合现场实际状况,最终制定出满意的方案。整理出整个工程的计划,把计划细分,分解成每天需要完成的任务,加强工期管理。并随时应对突发状况调整工程计划,确保工期准时完成。为了保证工程施工质量,监理部门还还要做好相应的交接记录,对于存在的问题,要分析出现的原因,督促施工单位进行及时的处理。

3.成本控制对路桥工程施工项目的成本管理是要配合详细的方案才能够严格控制路桥工程施工的各项经费。对于路桥工程施工项目来说尽量削减花费,节省成本,是一个不容易的事情。对路桥工程施工项目的成本管理囊括着很多过程,从起始的施工准备工作、到开始施工、以及最后的竣工,都和路桥工程施工项目的成本息息相关。而路桥工程施工项目的成本管理就是使用相关的技术手段和管理方法对所需成本进行控制,来达到预期的目标。因此,在工作中要做到:相关人员对资料的购买首先货比三家,在保证其质量的前提下,择优购买;并在具体施工中要就近购料,合理组织运输,以此有效的降低运输成本,切实加强桥梁工程的现场管理以及规划,尽量减少二次搬运;根据工程的具体工期合理的确定进货批量以及批次,降低材料储备和减少资金占用;确定材料消耗量,防止损耗、超耗和浪费,限额领料。

4.进度管理首先,项目负责人在工程开始的时候就要从整体上做好预测,并纳入整体的施工项目当中。在施工之前要掌握施工所需材料、构架及工程时间。在图纸上勾勒出曲线图,对曲线进行优化。把图中呈现的波峰和波谷,利用合理的技术手段进行分配,从而达到均衡。对施工当中所涉及的人力、财力进行管理,从而保证项目总体的动态均衡。然后,对施工进程细化,可精确到月、季、年,严格按照施工表进行施工,不仅可以保证工期,还便于项目的管理者对施工单位进行监督检查。防止在施工过程中出现任何的变数。最后,根据实际的工期和现场的资源,对整个工程的衔接做出规划。一个工程的目标越明确、越细化,时间越短,就更有利于纠正工程进度偏差。在合理、明确的计划下,从上之下都会对长期、短期的目标进行控制,逐渐靠近总体要求,进而实现公路桥梁工程项目的既定目标。目标一旦被确立,就会加快工程的施工进程。总言之,提高工程施工管理是我国基础建设工作中的长期战略任务,是基本建设有关各方面共同的责任和目标。而桥梁工程施工质量的优劣在很大程度上决定着桥梁的使用功能、经济效益和社会效益。因此在以后的实际工作中,我们必须不断加强对桥梁施工项目管理有效性的研究探讨,认真面对遇到的问题,找到问题的根源采取相应的措施才能保障公路桥梁施工的顺利进行,提升工程进度和工程质量。

作者:刘忠伟单位:南通路桥工程有限公司