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水利工程施工管理问题及对策解析

发布时间:2020/8/14 8:45:40   阅读:

对于水利工程的建设而言,建设水平和发展程度关系到整个农业的发展,进而影响到整体社会经济的发展和人民生活水平的提高,因此保证水利工程的质量具有非常重大的意义。因为水利工程大多是在比较偏远的地区建设,施工环境比较恶劣,再加上与其他类型施工工程相比,水利工程的复杂性和施工难度均比较大,要确保其施工质量也就具有更大的难度。通过加强施工过程中的管理工作,能够有效提高施工质量以及施工效率,并对施工过程中的人员安全性加以保障。就目前而言,实际施工管理工作中还存在不少的问题,需要施工单位积极分析并加以改善。

1水利工程施工管理的意义

水利工程在国民经济发展中都占有非常重要的地位,提高水利工程的施工质量是人们一直努力的事情。在现代经济的组成中,水利工程是其中重要的组成部分,关系到绝大部分水资源匮乏地区的发展。与其他类型建设工程相比,水利工程的施工复杂性和难度尤其大,且施工过程中因为环境比较恶劣对于施工人员的人身安全也会造成威胁[1]。水利工程的发展经验以及相关科学研究表明,针对水利工程的设计和具体施工采取合理的控制措施,通过健全的施工过程管理,能够令施工管理者进一步熟悉水利工程施工过程中的具体细节,有利于监督施工过程是否按照施工设计方案执行,同时能够通过动态的过程质量管控工作,规避绝大多数可能发生的质量问题和安全问题。即使施工过程中突发一些事故问题,也能够及时进行处理,采取相应的补救措施,将损失尽可能降低到最小,控制水利工程的整体工程造价,确保建筑单位的经济收益。另外高水平的施工过程质量管理能够令施工单位明确了解水利工程的具体施工进度,进而保障工程能够按照交期完成建设,减少施工过程中的成本投入。

2水利工程施工管理现状问题

2.1施工安全重视不足

对于建筑工程施工而言,人身安全始终是首要的施工目标,特别是对于水利工程,其施工环境大多处于地势十分险峻的地区,施工难度普遍高于其他建筑工程,施工技术要求也比较高,对施工人员的人身安全更是存在巨大的威胁,为了确保施工过程中的人身安全,必须在施工期间采取更为健全的安全保护措施。但是实际施工中,施工单位以及施工人员本身对于施工安全的重要性十分缺乏,施工过程中不佩戴安全帽,甚至在进行高空作业时,也没有为施工人员配备相应的安全保护措施[2]。另一方面,与施工标准要求相符合的人员资质是保证施工安全和施工质量的重要因素,实际水利工程建设中,存在很多人员资质不符合施工要求的问题,进一步加剧了水利工程施工过程中的危险性。

2.2缺乏健全的管理体系

健全的质量管理体系,是高质量高水平质量管理工作的基本前提,但实际大多施工单位对于质量管理体系的建立认识严重不足,没有建立相应的管理机制,进而导致实际施工管理工作存在很多漏洞,或者管理措施没能有效落实。不完善的施工管理,会造成对管理人员的行为监督不足,导致人员工作积极性缺乏的问题,同时因为管理工作的不全面,缺乏相应的奖惩制度,管理人员会缺乏足够的工作责任心,在履行个人工作职责时,不能百分百完成工作内容,对施工质量的监督确认不到位,埋下巨大的质量隐患和安全隐患。另一方面,因为管理工作的不足,会导致人员职责划分不明确,管理人员之间互相推诿,影响施工进度和施工效率,进而导致整体水利工程无法按照交期完成施工。

2.3工程造价控制不足

对于建筑单位而言,其最根本的目的是通过尽可能少的资金投入完成水利工程项目的建设施工,在符合施工质量标准的同时,获得最大的经济收益。因此,水利工程的管理工作,除了要重点控制加强施工质量,还要对工程造价进行合理的控制,以减少资金的投入,避免不必要的资金浪费,最终将利益最大化。不同建筑单位之间的竞争比较大,为了能够中标水利工程,相应的投标费用日益增多,导致施工成本过高。在施工设计时评估人员的工作态度不严谨,缺乏成本控制意识,导致施工项目耗费成本过高,且经常存在设计失误,出现重新返修的状况,进一步增加了水利工程施工成本投入。

3水利工程施工管理措施

3.1加强施工管理人员专业素养

对于水利工程管理工作,相关管理人员占据其中的核心地位,其管理专业能力直接关系到整体施工管理工作的质量,进而影响着水利工程的建设水平。为了保障水利工程的施工质量和施工安全,施工单位要特别加强对于施工管理人员的培养工作,提高其专业素养。(1)施工单位要对全体管理人员进行相应的质量意识培养,令每一位施工管理人员都认识到质量控制对于水利工程的重要性。(2)要对管理人员进行一定的水利专业理论知识培训,提高管理人员专业水平,以便更好地开展施工管理工作,提高管理工作效率[3]。同时,还能在实际施工之前,对可能发生的问题进行提前考虑,采取相应的措施,减少施工过程中的资源消耗。(3)施工单位要对每一个管理人员的工作职责进行明确,让每一个人都清楚自己的职责所在,避免出现管理盲区。

3.2加强施工成本控制

为了确保建筑单位能够获得最大的经济收益,必须在施工设计阶段就开始进行相应的成本控制工作,施工设计人员要衡量施工技术和施工成本的平衡性,尽可能使用最小的资金投入实现最大的质量成果。为此,要提前对施工相关背景情况进行确认,保证施工设计方案的合理性和可实施性,尽量不需要返修重建。施工过程中,管理人员也要对各项自愿的消耗情况进行监督确认,合理安排施工工作,尽量控制施工成本,避免不必要的消耗。

3.3加强安全管理

施工单位要对全体人员进行专业的安全培训,令所有人在了解安全施工重要性的同时,同时具备相应的安全施工专业技能。要定期进行安全理论知识和实操技能的测试确认,保证施工人员能够应对突发事件。

4结语

现代社会经济的发展对于健全有效的基础设施具有很强的依赖性,作为其中的重要组成部分,水利工程的建设质量直接影响着当地农业以及相关产业的发展。要保证水利工程的质量能够满足农业发展以及其他产业对其的具体需求,加强水利工程的质量控制工作以实现施工质量的不断提高,已经成为大多数人的共识。施工单位必须重视施工过程中的管理工作,采取科学合理的管理措施,积极改善实际施工过程中存在的问题,不断提高施工质量水平,为实现更高的社会效益和经济效益而努力。

参考文献

[1]刘源.水利工程施工技术管理存在的问题及对策[J].智能城市,2020,6(6):99-100.

[2]冯奕镇.水利工程施工管理中存在的问题及对策研究[J].建材与装饰,2020(9):295-296

[3]李卫华.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].河南建材,2019(5):258-259.

作者:徐永峰 单位:高台县新坝水管所

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