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工程监理与施工管理的相互作用

发布时间:2020/8/14 8:49:31   阅读:

摘要:为了更好地促进监理单位与施工单位的紧密协作,从而保障施工产品的品质,对工程监理与施工管理的相互作用进行了探讨分析,通过对相互作用进行梳理,确保了各项工作能够顺利进行并有序展开,旨在推动工程监理在施工管理中的有效执行。

关键词:工程监理;施工管理;相互作用

0引言

随着社会经济的迅猛发展,各类配套设施的逐步完善,无论是对居家环境、办公环境,还是出行交通、休闲场所都有着更高的品质追求;然而品质来源于各参建单位的共同努力,故此对参与其中的工程监理人员和施工管理人员的工作效率都有着明确要求。为了确保两者工作之间的相互作用,能够对施工成品的品质起到积极的引导作用,故应在具体工程项目的施工阶段,充分调动监理人员和管理人员的积极性,在各自工作权限范围内,协调好各个方面的工作内容,最终确保施工质量、施工安全以及施工进度都能够给予满意的答卷,并且共同推动各参建单位在后续的施工当中呈现良性发展,逐渐挖掘相互作用的合理实施办法。

1认知监理工作特点

为了在施工管理当中,寻求到扭转相互作用发挥的契合点,应当对工程监理有着明确的认知。工程监理的最初作用是为了确保施工管理能够有序地根据施工图进行合理编排布置,从而保证整体施工项目在具体施工阶段的连续作业以及成本控制。(1)在市场竞争的大环境下,不论是监理单位还是施工单位都想要得到长远的发展,这就要求监理人员和管理人员应当对各项施工内容有着清晰的认知,以便能够在具体监管过程当中,做出正确的施工引导,并通过具体施工操作积累对应的宝贵经验。工程监理的研究层次应当高于施工管理的层次。由于施工管理重点在于细部施工的具体执行操作,而工程监理重点则在于将各项施工流程紧密衔接、融会贯通,故应当在具体施工过程中,充分发挥出监理的作用,确保细节无误、施工顺畅。(2)随着施工进度的发展,工程监理人员涉及到的工作内容将逐渐增多,这就需及时全面提升监理人员的综合素质,一方面要求监理人员在具体施工过程中,不断地提高自身的理论导向能力;另一方面要求监理人员能够不断通过工程实践,使得自身工作更为专业化、技术化以及正规化。在工作之余还应当对于新技术、新工艺、新材料都有所认知,通过自身的强化学习,使得自身工作更为完善。(3)由于工程项目施工内容、施工工艺不同,工程监理也存在着一定的片面性,容易导致后续管理过程中,存在很多突发问题无法解决的情况,应当把握住主要控制方向,避免类似问题再次出现,杜绝质量安全隐患的存在,以便做好各项工作内容的监督和管理。(4)工程监理与施工管理的交集,在工程监理实施阶段,必然会与施工管理存在日常的交集,应当在交集过程中,努力发挥出监理自身的优势,确保施工的合理性,并通过后续的系统评估[1](见表1),对后续类似工序的相关部署,做出合理的规划安排。

2相互作用评估分析

从表1可知,工程监理与施工管理的相互作用有利有弊,主要还是在于如何去转变弊端,使之形成有利趋势。施工管理贯穿于整个施工过程中,而工程监理则往往会体现出其全方位的管理模式,这样就容易造成施工管理关键节点与工程监理无法较好衔接的问题。这就需根据工程项目自身特点,充分做好相互作用内容的梳理整合,实现相互质量监督、双重进度控制、技术层层剖析以及创新发展思路等具体工作的实施,并让其在相互作用的有利推动下达到最佳效果(见图1)。下面就针对这四个方面的内容进行逐一探讨,为工程监理融入施工管理并发挥积极作用而进行具体分析。

2.1相互质量监督

以往工程项目在具体施工阶段,不论是不同类型或者不同规模的工程项目的实施,都是工程监理侧重于“监督”,而施工管理侧重于“实施”,由于各自的侧重点不一致,使得两者相互之间的交集极少,从而导致在具体工程项目的质量监管上,常常缺乏执行力度。因此,在后续工程施工阶段应转变原有理念,力求通过扩大两者之间相互监督作用的实际沟通,转型成为“相互监督”的新型管理模式,使得各项工作上都能够较好地进行相互协调,最终确保施工质量符合设计及规范要求。工程监理内容应从单纯的指导中走出来,主动去协调和管理好施工管理人员的具体工作内容,并且有针对性地对于重点质量管理项目进行共同监管;全面了解在岗管理人员的施工状态,确保各项工作内容能够符合施工现场的相关标准要求;强化施工管理人员的内部监督,并在相互监督阶段,不断积累丰富自身工作经验,优化共同监管工作内容,以求确保施工环境始终处于安全稳定状态;落实好各工种在岗人员的专业培训以及继续再教育工作,共同实现工程品质的提升。单就现阶段工程质量相互监督工作而言,监理人员与管理人员之间产生的相互作用,一方面能够使得监理内容更加丰富充实,较好地发挥出工程监理在具体实践环节当中应起到的监管以及协调力度;另一方面使得施工管理重点更明确突出,有助于施工单位不断实现优化并实现企业的经济效益最大化。

2.2双重进度控制

除了质量上的共同监管外,施工进度满足施工计划要求,是工作落实到位的最佳体现。随着工程施工的不断推进,各项工作不断增多,基于质量安全保证的大前提下,施工进度的跟进就成为各参建单位关心的重点,而工程监理在监督过程中可以参考施工流程运转情况,对实际进度与施工计划进度进行对比,及时与施工管理人员进行沟通。例如:在施工进度滞后的情况下,应当提出合理建议,供施工管理人员参考,以确保工程项目实施进度满足该项目施工的实际需求。为保证工程项目的顺利进行,应强化进度管理内容,如引入先进的施工技术、优良的施工设备等,掌握好施工场地对于当前计划的可行性。通过监理实际的工作与施工管理的进度控制,双重压力共同推进施工项目的进度控制。在具体执行阶段,应当充分运用监理与管理之间的相互作用力,即双重的进度控制。一重为要求施工管理落到实处,突出重难点问题的解决,将施工时间在保证质量安全的前提下进行有效缩短;对于施工技术人员的技能水平进行加强培训,使得繁琐的工作内容能得以充分化解,从而进一步加快作业面的施工效率。二重为要求监理人员能够予以现场监督检查,加强现场管理的实施力度,确保各项工作的上下道工序衔接紧凑,从而缩短实际操作交接环节的时间控制,最终形成进度目标的实现。单就现阶段工程进度双重控制而言,监理人员与管理人员之间产生的相互作用,应以提高施工作业人员的积极性和技能培训为首要前提,并在积极性和技能培训提升的同时,做好各道工序之间的衔接节点控制,缩短实际操作与计划时间的进度差距,淘汰落后的管理模式,避免工期的延误,同时保证如期完工的施工项目品质优良。

2.3技术层层剖析

工程项目必然具有各自的特殊性、唯一性,在监理单位的大力技术指导,以及施工单位的技术落实反馈之后,对各项施工技术进行必要的层层剖析,能够使工程施工行业得以长足发展。应在各个施工阶段,做好相应的技术把关工作,落实行之有效的技术管理,并且形成一套完善的建设理论,不断调整技术核心,对施工管理当中所运用到的各项技术进行剖析,提升参建人员对于各项施工技术的实际认知,保障各项工作能够连贯实施、技术得以优化。在施工技术运用领域,双方应当恪尽职守,加强相互之间的技术交流,使得施工技术能呈现出相互促进的良性循环,通过技术资源的相互补充,使得剖析之后不但能够解决当前的难点,还能够创新出更为科学有效的施工技术。单就现阶段工程技术层层剖析研究工作而言,工程监理内容应当紧密结合施工管理内容进行技术把关,避免造成自身技术水平滞后,难以有效指导技术的层层剖析。通过掌握不同施工项目的技术要点、取长补短,使得施工管理能够做到随机应变、有条不紊,不断改进并且应始终保持监理工作的创新思路。

2.4创新发展思路

工程监理与施工管理的相互作用,最后的关键还在于创新发展思路,不仅仅是施工单位需要通过谋求经济效益最大化,促使企业走上可持续发展道路,监理单位亦是如此。目前,若是想要单纯依靠施工管理单位的力量推动工程建设的快速发展,显然面临重重困难,这就需合理运用监理与管理之间相互作用来得以确保实现。而监理人员应当在具体工作当中重视创新理念、全过程管理,逐渐适应工作内容,做好各项具体工作的落实,并且应当根据形势变化、与时俱进,保障各项工作内容的顺利开展,使得工程项目科学管理、有效监督,自身工作水平不断得以提升。如此不仅能够积极要求监理自身提高实际操作能力,还强制性要求管理人员能够胜任相应工作标准需求,通过工作创新发展思路,共同推进具体工程项目有效实施,促使各自企业的可持续发展。

3结语

综上所述,工程监理与施工管理的相互作用,若是能够得到合理的协调实施,不仅能够提高施工管理的实际操作效率,还能够为工程监理的顺利开展提供便利,并在其相互作用的影响下,将实现各自企业市场竞争力的显著提升。

参考文献

[1]高民.建筑工程监理与施工技术之间的相互促进作用[J].基层建设,2019,(22):15-19.

[2]钟一新.探讨如何引导建筑工程监理与施工技术的相互促进[J].江西建材,2015,(11):291-295.

作者:陈振龙 单位:福建省富诚工程管理有限公司

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