[摘要]在社会主义市场经济的冲击下，高校体育如何进入市场经济，如何有效地开发利用，如何更好地适应市场经济的需要，已成为一个新的研究点。本文运用文献资料、归类比较、逻辑分析法从高校体育市场的发展背景和目的出发，阐述了高校体育市场发展的现状，作用及存在的问题；分析了高校体育市场发展的形势、特征及开发中的成功范例，从而论证了开发高校体育市场的必要性，并提出了一些管理策略；为促进高校体育改革及体育产业化的发展提供参考。[关键词]高校体育市场开发一、前言随着市场经济的进一步发展以及北京即将举行的2008年第29届奥运会的影响，高校体育市场已逐步成为推动经济增长的新亮点。我国的高校体育市场目前发展的状况如何？面对市场竞争的压力，高校体育市场将如何发展？本文将就此进行一些探讨和研究。二、高校体育市场发展的现状自从我国的经济发展进入市场经济体系以来，给改革开放注入了新的活力。目前，我国经济体制由计划体制模式向市场体制模式转轨。各行业都在探讨市场经济体制下，如何发展才能跟上市场经济发展的要求。1992年中共中央国务院颁布了《关于如快发展第三产业的决定》，把体育划归为第三产业的第三个层次，这为高校体育市场的开展提供了理论和政策依据。由于经济的发展以及长期计划的影响，一方面高校体育市场发展滞后。而另一方面大批高校体育设施、人才、技术等资源处于闲置状态。未能充分发挥其作用，这是一种变相的国有资产流失，还有以下几种现状应引起各高校的重视，才能更好地促进高校市场的开发。1.发展模式较封闭，形不成规模效益高校体育市场的组织形式仅限于本校的师生员工，缺乏与社会交流合作，其功能远没得到充分发挥。2.目标单一，组织混乱高校体育市场开发的模式单一，路子窄，办法少。经费筹划主要靠“筹、要、靠”依附了上级有限的财政拨款，缺乏开拓进取精神，没有把自身体育市场的开发放到应有的地位去考虑。挫伤了体育教师开发体育市场的积极性、能动性及创造性。所组织的一些有偿健身锻炼和培训班，服务内容形式单一，规模小，短期行为成分大。3.缺乏经营体育市场的开拓性人才，阻碍了高校体育市场的开发高校体育市场的发展，要求充分利用现有条件根据自身具体情况，积极进行体育市场开发。把能够纳入体育市场的经营成分推向市场，进行综合性开发，发挥现有体育场馆设施的最大潜力，避免大量设备闲置，造成资源性浪费。三、发展高校体育市场的重要作用1.高校体育教育过去很长一段时间一直被认为是一种只靠上级拨款的纯福利事业如今，在市场经济条件下，高校走产业化道路已是大势所趋，笔者认为，积极探索开发高校体育市场的途径，鼓励各种社会力量举办高校体育活动，吸引社会资金参与到高校体育中来，在市场的开发中做好事业与产业和有机结合。强化市场观念，引入竞争机制，有利于理顺管理体制，调动体育教师的积极性，还可引入公平竞争关系，从而提高高校体育的办学效益。有利于体育教育资源得到合理配置，也可使教师结构，师生比例合理化，场馆得到有效的利用。高校体育市场的建立，一方面可以提高自身的“造血”功能，保证高校体育的可持续性发展。另一方面可以解决长期困扰高校体育发展的资金短缺问题。2.开发高校体育市场的必要性和紧迫性随着社会生产力的提高，人们在越来越多的余暇中有了更多的时间追求诸如体育运动这类精神文化的消遣。而高校体育教育在学生的社会化进程中扮演着重要的角色。对学生的交际、处事能力、竞争意识、合作精神及健康的生活观念等都会产生重要影响。因此，高校体育只有向多元化、社会化方向发展，加快体育市场的建设，才能适应知识经济全球化的高速发展。为了更好地发挥高校体育市场的社会效益，应面向社会开发健身市场。“全民健身计划”是我国13亿人身体建设的跨世纪工程。广大群众开展健身活动最主要的困难是缺少活动场所和指导人员。相比之下，这两点正是高校的优势之处。高校相对具有较多的体育场馆设施和高层次的体育师资力量。因此，高校体育市场应以体育场馆为阵地，以运动技术为武器，面向社会建立完善的大众提示健身，健美的综合服务，为企业单位、社会团体、中小学提供比赛、文娱活动、表演活动的场所。通过教师队伍建立技术市场，为社会开展健身、娱乐活动的技术培训，为社会团体开展各种竞赛、文体活动的技术信息咨询、策划、承办等有偿服务，因此，在计划经济向市场经济转轨过程中，把握住高校体育市场的基本特征，按照社会及高校本身对体育多层次、多方面的需求，努力开发市场，显得尤为迫切，它将对高校体育的改革与腾飞产生巨大影响，并富有深远的意义。3.高校体育市场发展中存在的问题高校体育产业是近年来新兴的产业，有较大的市场和广阔的发展前景。体育和经济挂钩，不但实现了高校体育资源的最大化利用，而且还为高校创造了可观的经济效益。但是，作为新兴产业，一方面，到目前为止，相当一部分企业对高校体育产业市场的了解和关注还远远不够，另一方面，绝大多数高校也缺乏与企业打交道的成功经验。企业与高校之间的合作机制和操作模式目前仍处于探索阶段，值得广大有实力的高校和企业关注。从长远看，随着企业高校双方合作的深入开展，双方必将从实践中找到合作的最佳方式，从而促进高校体育产业市场的发展，实现高校体育产业和企业发展的双赢。四、高校体育市场开发的前景1.高校体育产业市场开发的形势高校体育产业市场的开发势在必行，体育产业市场的实质是在适应社会主义市场经济的基本要求而出现的。符合现代体育运动基本规律的基础上。开发体育的基本功能，把体育和经济紧密结合起来以增强体育自身的造血功能，建立体育经费的补偿机制，形式体育事业良性循环发展。改革开放以来，随着体育产业的推进，许多竞赛体育项目通过走向市场，不仅扩大了社会影响，使群众更积极地投入到体育运动中，而且还创造了巨大的经济效益。2.高校体育市场开发的潜力高校体育产业的潜力首先来自于其完备的体育设施。据初步统计，全国近千所高校有室内体育馆的占60%，而广东、上海、江苏等地则达到90%以上，部分学校甚至一校多馆；田径场拥有率达95%以上，游泳馆、羽毛球馆、乒乓球馆、网球场的普及率者达到50%以上。随着全民健身的不断普及与深入，人们生活水平的不断提高，健康意识的不断增强，“花钱买健康”的观念深入人心，体育消费将出现持续增长的局面。此举措施扩大学校的知名度又能取得良好的经济效益，实现体育自身的造血功能。3.高校体育市场开发的途径及成功范例高校可以通过举办各种体育比赛与企业合作，发展体育赞助业，成功的例子很多，如2002年6月9日“中国人寿杯”亚洲男子排球赛在黑龙江大学新建的综合体育馆落下帷幕。而在这之前，哈尔滨工业大学也成功地承办了女排四国邀请赛。国际体育比赛在高校的成功兴办引发了人们对高校体育市场的关注。一年一度的全国大学生足球联赛就吸引了菲利普这样的知名企业的垂青；由摩托罗拉、万事达卡国际组织、李宁服装、一汽大众、中国电信、威尔胜等企业赞助的全国大学生篮球联赛CNBA每年都非常热烈、受到了社会各界和有识之士的关爱。通过企业赞助，大多改善了高校办高水平运动队的建设条件，在校学生在各项校运会和俱乐部赛事中，也可积极地为各项比赛和各队赞助，以增加筹备的活动经费，这样不仅使学生得到了锻炼，而且也减轻了学校的经费负担，又能达到为赞助企业宣传形象和产品的目的，从而实现又赢的目的。五、发展高校体育市场的管理策略通过以上分析可见高校体育产业市场有着较大的发展潜力，高校体育市场亟待开发。高校体育产业市场充满着机遇和挑战，高校在搞好“体教结合”的同时，应把握其发展的机遇，顺应市场经济的需要，积极地发展健康的高校体育产业市场。在发展高校体育产业市场的过程中，不但要优化高校体育市场的环境，建立适宜的动作管理机制，而且还必须要考虑到广大师生的根本利益。1.多渠道开展高校体育市场，实现“多赢”世界各国为争办各种大型运动会的主权展开激烈的竞争。运动比赛具有广泛性、群众性的特点，通过现代化传媒的传播，成为一种共识，承办大型运动会比赛所获得各方面收益是无法估量的。1984年美国人尤伯罗斯首开私人承办奥运会的先例，他通过29个大企业公司资助、门票、广告、转播等商业动作，成功地举办了络杉机第23届奥运会。没花美国政府1分钱，反面获得空前的利益，光ABC放手公司约赚了35亿元。高校体育市场应主动寻找机会，获得运动比赛的主办权。利用承办运动比赛的机遇，精神运筹获取广告、捐赠、上级机关投入资金和物质来建设现代化的运动设施。通过承办各种大型比赛，高校将获得前所未有的经济效益和社会效益。2.建立以高校为核心的全民健身网络依据高校人才、物质等优势，在确保教学、训练的基础上，建立以高校为核心的周边事业单位、社会的街道连成一体的全民健身网络；高校体育场馆全方位地向社会开放，使高校体育市场的功能得到充分发挥，吸引众多的团体及个人，步入高校进行有偿健身与体育培训活动。3.加强体育科研的实用性使体育科技成果得到及时开发利用，以拓展高校体育市场的广度与深度。允许社会各界人士把体育当作产业，当作“无烟工厂”，从事体育劳务的生产和经营，在政策和法律许可的范围内，取得合法利益。4.采用多元化教学模式在完成基础教学的同时，推行俱乐部制课内外一体化或俱乐部教学或体育社团制也可吸收社会人员参加并收取适当费用，实行有偿服务。建立各种形式的体育信息咨询、技术指导和培训机构，对校内学生适当或优惠收费标准，敞开对社会开放，对体育劳力商品交换提供政策支持。5.努力将高校体育竞赛推向市场每年高校体育竞赛接连不断，从经济效益上讲，只有投入没有产出，许多高校因经费欠缺，只能放弃参赛。将高校体育竞赛推向市场是值得尝试的。笔者认为，要实现这一目标，必须具有以下4个条件：提高高校竞技运动水平；依靠新闻媒体向社会广泛宣传，成立竞赛管理机构；通过体育广告经纪公司或体育经纪人的中介作用努力拉赞助，使高校体育竞赛走向市场，体育赞助是高校体育市场运作中的基本要素之一，它对于高校体育的发展和各运动的市场经营有巨大的资金保障作用。参考文献:[1]张启明:新世纪我国体育产业发展对策与建议[J].成都体育学院学报，1999，3[2]蒋玲:社会体育理论与实践IMI，广西教育出版社，2004，7[3]王涌涛等:高校体育产业化亟待开拓大市场，ntitledDocumtnt网，2003，3[4]耿力中:体育市场策略与管理[M].人民体育出版社，2001[5]张玉芬:对体育院校场馆的经营性管理的探讨[J].哈尔滨体育学院学报，2001，1[6]蒋玲:高校体育市场的策略与管理[J].中处教育科学，2003，12