本文作者：苏元作者单位：云南省红河州个旧市云锡大屯选矿厂

随着我国市场经济体制和现代企业制度的建立，干部在企业的长远发展中将会起到非常重要的作用，干部队伍建设的好坏，直接关系到企业的稳定和发展，因此干部的选拔与管理就显得尤为重要。在当今市场经济竞争日趋激烈的环境下，国有企业如何准确地理解和科学地坚持党管干部的原则，逐步建立起适应自身发展特点的选人用人制度，建设一支能够带领国有企业在市场经济竞争中破浪前行的干部队伍，已成为各级党组织面临的一个重要课题。近年来，云锡大屯选矿厂（以下简称屯选）终坚持“党管干部”原则，结合自身干部管理的实际，切实抓好干部的选拔、任用、管理及储备等各项工作，使党委在干部管理中的核心作用得到了加强，干部队伍管理工作得到了稳步推进和提升，有效促进了企业生产经营各项工作任务的顺利完成。

一、现代企业制度下国有企业坚持党管干部的重要意义

党管干部是我们党的干部人事制度的根本原则，是巩固党的执政地位的重要保证，是坚持党的领导在干部管理工作中的具体体现，是党实现对国有企业政治领导和思想领导的重要保证，是我国国有企业的一项显著特征。事实证明，在现代企业制度下，国有企业坚持党管干部的原则，有利于发挥好企业党组织的政治优势；有利于加强党对国有企业的领导，实现企业干部管理制度化、规范化，保证干部队伍稳定；有利于壮大国有企业实力，提升企业市场竞争力，促进企业持续、快速发展。

二、加强干部管理，打造一流管理团队，促进企业持续发展

党管干部，就是要保证党对干部人事工作的领导和对重要干部的管理权，集中表现为贯彻落实国家路线方针政策、制定干部管理的制度规定、管理和培养干部等。

1．抓好理论学习，提高干部队伍的整体合力。加强理论学习培训，是党实现对干部管理政治领导，增强干部队伍活力，提升干部队伍素质的有效手段。要通过加强对党的政治理论学习，进一步教育和引导干部自觉运用党的重要理论不断武装头脑，提高自身政治修养，树立坚定的政治理想信念，增强干部的使命感和责任感，使其积极投身到企业改革和发展的各项工作中。要组织开展各种业务学习和培训，加强对市场经济知识的学习，不断提高干部队伍的业务素质和工作水平，提升干部在实际工作中的执行力和应变力。屯选近年来在加强干部队伍教育管理中，始终坚持“三个注重”，切实提高干部的政治和业务素质。一是抓好政治理论学习教育，注重提高干部队伍思想政治素质。建立以党委统一领导，组织、纪委、宣传部门联动，党支部具体组织实施的干部学习教育工作机制，通过党委中心组学习、民主生活会、专题教育活动、党支部“”等有效组织形式，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观等党的重要理论武装干部头脑，进一步提高干部队伍的政治素质，有效加强了党委对干部的领导。二是抓好业务知识学习培训，注重提高干部队伍的发展力。结合屯选着力打造“三支团队”建设的要求，采取内培外送、校企合作、交流学习、参观考察等形式，使广大干部更好的掌握新知识、增长新本领，不断提高干部队伍的发展力，更好地适应企业发展的需要。三是抓好廉洁教育，注重保持干部队伍的纯洁性。长期以来屯选坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，把反腐倡廉工作贯穿于生产经营管理的全过程，构建具有屯选特色的惩防体系，促进干部廉洁勤业，注重保持干部队伍的纯洁性，为确保屯选生产经营奋斗目标的实现提供坚强的政治和纪律保证。

2．建立健全工作机制，提高选人用人公信度。一是要建立健全干部选拔、任用机制，真正把那些有素质、有能力、想干事的优秀人才选拔到合适的管理岗位上，充分发挥好他们的优势；二是要建立干部选拔任用审查和公示制度，扩大干部选拔任用的民主范围，积极引导广大职工群众参与到干部选拔任用的工作中，并自觉接受职工群众的监督，进一步提高企业选人用人公信度。近年来，屯选始终坚持“党管干部”的原则，在干部的管理工作中坚持党委会、党政联席会集体研究决策的工作机制，先后建立和完善了《中层管理人员选拔任用实施办法》、《干部考察考核工作规程》、《党委议事规程》、《党政联席会议规程》、《干部管理办法》等一系列干部选拔任用制度和议事机制，坚持执行干部任前公示制度，为推进屯选干部管理工作更加科学化、制度化、规范化奠定了坚实的基础。

3．强化干部队伍建设，增强干部队伍的生机与活力。要坚持对干部实行动态管理，在及时对干部队伍进行新鲜血液补充的同时，建立干部横向和纵向交流机制，进一步增强干部队伍活力。加干部队伍建设，实现干部与岗位、干部与班子之间的优化配置，激发干部在工作中以全新的工作姿态迎接新的工作挑战，在新的工作环境中不断探索，不断创新，丰富经验、快速成长。屯选在干部管理实际工作中，通过选拔任用年轻干部充实到干部队伍中和实行党务、行政领导、生产车间和机关后勤干部的交叉任职等形式，进一步增强了干部队伍的生机与活力。

4．完善考核监督机制，保持干部队伍的稳定。一是要健全干部考核评价和监督机制。通过逐步建立起一套能够全面反映干部“德、能、勤、绩、廉、学”等方面的考核体系，推进干部考核监督的科学性和系统性建设。二是要完善干部考核监督标准。综合运用现代人力资源管理理念，采取定性与定量考核相结合的方法，根据不同层级和岗位干部的实际工作，进一步细化、量化各项考核指标，增强考核监督的可操作性。三是要拓宽干部管理监督渠道。在加强干部队伍日常监督管理的同时，要注重发挥好党外监督的优势，扩大监督范围。通过实行干部任前公示、民主测评干部、干部述职述廉、设置群众举报箱、干部诫勉谈话制度等有效形式，进一步拓宽干部监督渠道，密切干群关系，保证企业干部队伍的稳定。屯选在实行干部管理工作中，除了坚持做好干部的常规考核监督外，还将企业“严、精、细、实、新”的管理理念融入到具体干部考核监督中，建立了干部收入分配与生产经营挂钩考核的动态考核机制，并将干部作风监督与部门季度标准化考核结合起来，有效促进了屯选干部考核监督工作的顺利开展。

5．搭建干部成长平台，增强企业发展后劲。要坚持干部能上能下，切实加强后备干部队伍建设，加速后备人才的培养进程。加大对年轻优秀人才的教育培养力度，促进后备优秀人才理论水平、组织协调和综合素质的全面提升，使之成为一支政治坚定、业务精通、作风过硬、素质优良，适应企业快速发展的后备中坚力量，从而进一步增强企业发展后劲，提升市场竞争力。屯选从战略和全局的高度，通过建立后备人才培养机制和搭建人才成长平台，把一批优秀人才吸收到后备干部队伍中，加速屯选干部人才培养的步伐。先后制定实施了《后备干部管理工作规程》、《大学生管理办法》、《正副科级管理人员改任协理员的规定》等制度，推进了后备干部队伍建设向制度化、长期化、规范化发展。通过积极组织开展演讲比赛、才艺展示、岗位练兵、技能比武、后备干部民主推荐等活动，为优秀人才的脱颖而出提供机会、搭建舞台，拓宽了人才选拔渠道。

总之，企业应对选拔任用管理干部给予高度重视，各级党组织必须慎重对待，在坚持党管干部原则的前提下，要结合企业自身实际，抓好制度建设和方法创新，积极探索干部选拔、任用和管理新途径，努力建设一支素质高、有活力、勇创新、善管理的干部队伍，为企业能在市场竞争日趋激烈的大潮中扬帆远航提供强有力的保障。