摘要：近年来，随着我国社会经济的繁荣与稳定，施工行业也取得了长足的发展。但由于目前我国市场竞争日益激烈，如何在激烈的市场竞争中保持自身的健康平稳发展已经成为摆在各大施工企业面前的一项重大挑战。对于施工企业来说财务管理工作质量的好坏在很大程度上会影响到企业的发展，但就目前来说，我国施工企业在财务管理方面还存在着一些问题，已经较为明显地阻碍了施工企业的长远发展，因此，必须对其给予足够的重视。

关键词：施工企业；财务管理；管理制度；财务人员

当前，我国正处于经济发展的繁荣期与稳定期，在这一背景之下施工企业能够得到良好的发展，但与此同时也应当意识到在施工企业发展的过程之中必须对企业的财务管理现状与问题进行一个深入而透彻的分析，并在此基础上把握住企业财务管理的标准，力求能够在最大程度上实现以企业财务管理工作质量的提升促进施工企业抵御风险能力的提升和企业实际竞争力的增强。

一、当前施工企业财务管理现状及问题

（一）施工企业财务管理观念单薄

思想决定行动，人们的行为模式和处事方法在很大程度上会受到思想意识的影响与限制，同样地，对于施工企业来说，其财务管理工作质量的好坏与水平的高低在很大程度上受制于企业本身财务管理观念的影响。施工企业较为浓厚的财务管理理念有利于提醒和促使企业管理者在市场工作之中对企业的财务管理工作给予足够的重视，相反地，若施工企业的财务管理观念较为淡薄，则在很大程度上会使得企业的财务管理工作缺乏必要的支持与监督，导致企业的抵御风险能力的降低。就目前我国施工企业来说，还存在着相对较为明显的施工企业财务管理观念单薄问题，我国有相当一部分施工企业在对企业财务管理的认识方面较为浅薄，尤其是企业上层领导者的财务管理观念淡薄会对财务管理工作带来很大影响。应当明确，企业上层领导者是企业整体发展方向的把控者和发展政策、发展目标的制定者，因此，施工企业领导者财务管理理念的单薄势必会极大地影响到企业财务管理工作的实施与开展。与此同时，由于企业上层领导者在财务管理理念方面较为淡薄，因此，企业员工和企业各部门也会相应地减少对财务管理工作的关注与支持，这就在很大程度上为施工企业财务管理工作的开展构成了阻碍。

（二）施工企业财务管理硬件设施不齐全

应当明确，施工企业财务管理工作的开展与实施离不开财务管理相关硬件设施的配套与支持，因此，施工企业较为齐全的财务管理硬件设施是财务管理工作开展和质量提升的基础与前提。但就目前来说，我国的施工企业却较为普遍地存在着企业财务管理硬件设施不齐全的问题，难以有效支撑施工企业财务管理工作的正常开展。具体来说，施工企业财务管理硬件设施不齐全主要表现为以下两个方面:首先，财务管理工作办公室条件较为艰苦。由于施工企业的工作存在着较为明显的工作地点不固定等原因，因此，施工企业的会计核算工作人员开展会计核算等财务管理工作的办公条件是相对较为艰辛的，在此情况之下，很容易产生会计核算工作人员在工作情绪上的倦怠与松懈，导致施工企业的会计核算工作产生相对较大的偏差，降低财务管理的质量和水平。其次，施工企业的先进信息化设备欠缺。应当明确，当前人类已经全面进入了信息化时代，现代施工企业工作的开展要想取得良好的质量与效果，在很大程度上离不开信息化力求的参与和支持，例如，利用云计算、大数据等技术进行相关数据与信息的处理，但由于我国有相当一部分施工企业难以为财务管理工作提供具备云计算和大数据技术的现代化信息技术设备，因此，我国施工企业的财务管理水平迟迟得不到有效提升。

（三）施工企业财务管理制度缺乏严谨性与系统性

没有规矩不成方圆，谨慎、严明而系统化的财务管理制度是施工企业获得高质量财务管理工作的重要前提与基础，但不可否认的是，我国施工企业目前还存在着相对较为明显的财务管理制度缺乏严谨性与系统性问题，在很大程度上对施工企业的财务管理工作构成了一定的阻碍。具体来说，施工企业财务管理制度缺乏严谨性与系统性主要表现为以下两个方面：首先，施工企业在财务管理相关工作机制规章的制定上较为简单、粗放，缺乏严谨性。这一问题的出现，究其原因还在于施工企业自身对企业实际发展特点与发展情况缺乏深入而透彻的分析，因此，在制定相关财务管理规章制度的过程中容易出现管理制度与企业实际情况存在较大偏差的情况，一旦此类问题出现则在很大程度上会导致施工企业自身难以对具体的财务问题进行具有针对性的分析，影响企业自身的财务管理质量，也会容易导致企业的财务管理工作流于表面。其次，施工企业的财务管理工作缺乏系统性。应当明确，财务管理工作是一项复杂而纷繁的工作，其中不仅牵扯到企业与企业之间的利益关系，还牵扯到企业内部各部门与企业员工的利益，因此，企业的财务管理工作必须具备良好的系统性才能够保证施工企业自身无论是在处理与其他企业的财务关系还是在处理企业内部各部门与企业员工利益关系的过程中能够做到合理有序。但当然我国存在着部分施工企业其财务管理工作缺乏系统性，在处理财务工作的过程中较为无序与混乱，因此，施工企业自身应当对此问题给予足够的重视。

（四）施工企业财务管理工作人员专业水平较低

施工企业财务管理工作的开展与财务管理措施的制定在很大程度上要依赖于企业的财务管理工作人员，因此，财务管理工作人员专业水平的高低会较为明显地影响到企业财务管理质量的好坏。但就目前来说，我国却存在着相当一部分的施工企业其财务管理工作人员大部分都是领导亲戚或以领导亲戚为主的问题，其专业化水平较低，导致施工企业难以有效分析和处理在发展过程中遇到的专业性程度较高的问题，降低企业发展的稳定性与安全性。

二、施工企业加强财务管理工作的措施

（一）自上而下增强财务管理观念

针对目前我国施工企业存在的财务管理观念淡薄问题，必须意识到自上而下增强财务管理观念对于提升当前我国施工企业财务管理工作质量与水平、促进企业防御风险能力提高的重要性与必要性。具体来说，增强财务管理观念主要还应当从施工企业的上层领导者开始做起，由于企业上层领导者具有决定企业发展方向和发展目标的重要权力，因此，企业领导者财务管理观念的强弱对于施工企业财务管理质量的提升会具有至关重要的影响。施工企业领导者应当积极引进先进的财务管理理念并给予企业的财务管理工作以充分的重视与关注，积极开展财务管理工作相关会议，增强企业上下全体员工对于财务管理工作重要性的认识，建立起自上而下严明、科学的财务管理体系。除此之外，施工企业领导者在给予财务管理工作以足够重视的同时还应当结合自身发展目标对财务管理工作提出明确的要求，力求能够在最大程度上确保企业财务管理任务与目标的制定能够符合企业自身发展实际情况，并最终促进施工企业自身经济效益的增加与经营成果的显著增加。

（二）给予财务管理工作以足够的资金支持

针对目前我国施工企业存在的财务管理硬件设施不齐全问题，施工企业自身应当给予财务管理工作以足够的资金支持，通过在资金上提供帮助来促进企业财务管理部门的工作人员增强工作积极性，提升工作质量与水平。具体来说，施工企业自身给予财务管理工作以足够的经费支持，其用法与用途主要应集中在以下两个方面：首先，经费支持有一部分要用于改善财务管理工作办公室艰苦的工作条件方面。施工企业自身必须适当改善和提高财务管理工作人员的办公环境，确保工作人员能够在较为舒适的环境下开展财务管理工作，只有在此基础上才可以有效保证工作人员能够不被外界所干扰，始终以百分之百的关注度来进行财务管理工作。其次，经费支持有一部分要用来引进先进的信息技术设备。由于现代社会的快速发展，施工企业的信息化程度高低会直接影响到企业自身施工的整体质量，就目前我国施工企业大部分在云计算和大数据等现代化信息技术设备方面的欠缺来说，应当利用资金支持积极引进和购买先进信息技术设备，力求能够在最大程度上促进财务管理工作硬件设施的健全与配套。

（三）不断健全和发展企业的财务管理工作制度

由于我国部分施工企业存在着较为明显的施工企业财务管理制度缺乏严谨性与系统性问题，因此，必须明确在施工企业经营过程中不断健全和发展其自身财务管理工作制度对于促进企业财务管理工作质量提升的重要意义。具体来说，不断健全和发展企业的财务管理工作制度应主要从以下两个方面考虑：首先，增强施工企业财务管理规章制度制定的严谨性。施工企业制定财务管理工作制度与规章必须建立在深入分析和了解企业自身发展实际情况和发展特点的基础之上，在具体规章的制定环节确保严谨性与严明性。其次，通过建立严明的权责问责体系来提升财务管理制度的系统性。对于企业与企业之间、企业内部各部门之间和企业员工之间的利益关系财务管理部门必须严格按照财务管理工作规章与制度来进行处理，确保自身能够有效掌握各财务管理工作各环节的开展方式，使每一个环节和每一个步骤都能够以系统化的方式展开，一旦出现问题，对相关责任人进行追究与问责，促使财务管理工作者以认真负责的态度来处理和对待财务管理工作。

（四）注重提升企业财务管理工作人员的专业水平

针对目前我国部分施工企业之中存在的财务管理工作人员专业水平较低的问题，施工企业自身应当对此问题的产生与由来进行深入的分析，并在此基础上采取措施提升企业财务管理工作人员的专业水平。首先，企业要制定严格的财务管理工作人员引进标准，在招聘财务管理工作人员之前对应聘者的学历、专业技能要有一个严格的考察，坚决避免领导亲戚通过各种关系来谋取职位从而拉低财务管理部门整体人员专业水平的现象发生。其次，对现有财务管理工作人员进行专业化、系统化培训。施工企业可以通过聘请专业权威人士为财务管理人员进行指导和授课的方式来提升现有财务管理工作人员的专业素养并鼓励其将所学的专业理论知识运用到实际的财务管理工作之中，力求能够在最大程度上实现财务管理工作人员理论与实践的结合。

三、结语

本文以施工企业财务管理为切入点，深入分析当前施工企业财务管理现状及问题，例如，施工企业财务管理观念淡薄、施工企业财务管理硬件设施不齐全以及施工企业财务管理制度缺乏严谨性与系统性等，并在此基础上提出了诸如自上而下增强财务管理观念、给予财务管理工作以足够的资金支持以及不断健全和发展企业的财务管理工作制度等解决施工企业在财务管理工作中存在问题的措施，希望对于促进我国施工企业财务管理工作质量的提升有一定程度借鉴意义。

参考文献

［1］赵健.施工企业财务管理现状及问题［J］.纳税,2018（17）.

［2］李金霞.施工企业财务管理现状探讨［J］.纳税,2018（10）.

［3］中国注册会计师协会.财务成本管理［M］.北京:中国财政经济出版社,2018

作者:王明慧 单位:河南鸿宸建设有限公司