摘要：首先介绍了桥梁工程监理工作，随后分析了桥梁工程建设质量现状及桥梁工程建设监理工作中的问题，重点探讨了增强桥梁监理工作的有效性方法，如加强监理人才的培养、完善监理管理组织机构、加强桥梁工程建设中的监理工作等措施，旨在为今后桥梁工程质量监理工作提供了参考。

关键词：桥梁工程；质量控制；监理工作

1桥梁工程监理工作简介

质量控制是工程建设的关键，桥梁工程施工条件复杂，工程质量受多方面因素影响。任何环节出现问题都会对工程整体质量带来严重的后果。工程监理人员必须对影响工程质量的原料、施工工艺等进行全面监理。从而保证工程建设质量与使用效果。公路桥梁监理是监理单位受建设单位委托，依据法律合同规定，对建设工程进行全过程的监控。工程建设项目的设计、施工技术等都是影响工程质量安全的关键因素。为保证公路桥梁工程的质量安全，必须加强监理管理工作。大型桥梁工程建设任务繁重，监理在施工准备到竣工验收全过程都发挥至关重要的作用，因此，项目的顺利完成必须保证监理在每个环节都参与其中。工程监理是除建设施工单位外的重要参与主体，履行好安全监理职责是确保工程的基础性工作。监理单位及监理人员在路桥工程中对施工安全及质量严格把控非常重要。项目管理者要充分利用有限的可支配资源，促进项目活动顺利开展[1]。项目质量管理是围绕项目质量进行的指挥控制等活动，由质量计划、项目活动、组织结构组成，项目质量管理是系统的工程，需建立科学的质量保证系统。项目质量管理的影响因素主要有人员方面，机械设备、物资材料、工艺方法等。项目管理要做好事前到事后的全过程管理，不同阶段管理重点不同，在过程中是有机统一的整体。为实现工程质量目标提供保障。

2桥梁工程建设质量现状

2.1桥梁工程建设质量问题

当前桥梁工程项目质量管理中存在监理失效的问题，一些项目质量管理作出了大量工作，但部分施工人员在具体实施方面执行力不强，存在一些违规操作等问题，施工中存在违章操作等现象，因此应认真分析桥梁工程项目质量管理中的问题，加强监理管理，保证工程建设质量。桥梁项目中参与项目相关人员专业素质较低。专业项目质量管理人员较少，大多质量管理人员为技术人员，其对项目质量管理方面的知识了解较少，工作中多靠经验管理。技术岗位人员配备不齐，对技术跟踪指导不到位，个别技术人员未达到持证上岗的要求。对新材料设备接受能力较差[2]。施工操作人员流动性较大，新进操作人员年轻员工较多，实际操作能力较弱。材料是影响工程质量的关键因素，桥梁工程项目在材料采购验收等环节把关不严。相关采购法律文件不规范，采购环节一些材料未履行正常的招标程序，就近从周围小型砂石开采生产场地直接采购。供应商审核未综合考虑工程质量技术标准的要求。进场材料应由现场试验人员与厂家共同取样，材料检验人员分批次检验落实不到位，同生产厂家钢筋材料未做到更换批次。采购大宗材料相应的存放保护措施落实不到位，现场材料堆放密集混乱。桥梁工程施工工序较多，各环节工艺要求不同，只有按既定的管理程序跟踪控制各环节工序质量，才能保证工程建设整体质量。但一些桥梁工程建设中质量管理人员对各工序管理滞后。质监人员在跟踪控制中未严格遵守每个环节的程序，施工中受天气因素，不同施工机械影响，施工结果与质量存在出入，各检验评定资料未按工程进度及时形成书面材料归档，对是否出现质量问题无法查证。

2.2工程建设问题分析

桥梁工程项目出现质量管理问题有很多方面原因，主要包括施工队伍学习培训机制缺失，项目质量管理制度落实不到位等。项目负责人对项目质量管理培训工作不够重视是导致施工人员专业素质较低的重要因素。专业技术人才流失严重，造成当地各类人才技术力量相对薄弱，项目分包队伍人员流动性较大，企业不愿投入过多精力财力培训。桥梁项目为保证优质高效完成施工任务，确立具体的实现目标，制定各类规章制度，但许多管理制度与措施未有效落实[3]。在具体执行中发生偏差。管理层对执行情况缺乏检查考核，具体操作人员在执行中比较随意，导致出现材料管理把关不严等问题。项目管理层在会议上强调质量管理问题，但在实际中更注重成本与效益，实际管理中质量控制意识逐级减弱，一线管理人员与操作者过度追求进度降低成本。桥梁工程项目部设置管理人员不能很好发挥作用，项目例会中对工程质量未具体指出问题，一些质量通病未进行追责，质量监督控制弱化。

3桥梁工程建设监理工作中的问题

桥梁工程建设建立工作中主要存在缺乏市场行为规范，监理人员从业行为缺乏规范性及现场监管落实不到位等问题。监理招投标工作缺乏规范性，个别建设单位未严格按工程监理招标文件获取中标资格，监理单位盲目要求压价中标，忽视对建设单位专业水平的考量。监理企业行为缺乏规范性主要表现在通过不正当方式恶意压价，部分拥有高资质监理企业出卖行业资质，导致一些不具备建设资质的建设单位中标。当前道桥工程监理主要任务是控制工程施工质量，但实际工程建设中，监理人员并未按相关监理规范要求履行职责。实际施工中存在旁站监理缺失的问题，导致施工环节缺乏质量监控。

4增强桥梁监理工作的有效性方法

4.1加强监理人才的培养

监理人工作以合同为监理依据，在履行合同时应具有高素质的监理人队伍，监理单位要重视监理人员的素质教育。首先应选派具备较高专业水平，有丰富的施工管理经验的人员担任监理成员的领导，注重培养年轻的人才。其次应注重专门的贯彻标准培训，依据先进有效的质量标准进行控制[4]。监理人员应具有较高的专业水平，通过查阅设计图及时发现施工中的缺陷，避免桥梁工程出现质量问题。

4.2完善监理管理组织机构

完善监理组织机构要强调具备合同要求的相应制度，工程项目中招标文件要求两级监理，在不同的施工单位中成立专门的监理小组，由丰富施工监理人员组建小组。及时监控施工现场环境，及时与施工单位相关技术负责人员沟通。桥梁工程中监理工作要做到全方位多层次开展，根据工程实际情况制定相应的管理措施，检查施工技术人员是否满足相应资质要求。严格要求施工人员按操作规范操作，对现场监理小组严格按质量标准检查验收。旁站监理隐蔽工程施工全过程。

4.3加强桥梁工程建设中的监理工作

桥梁工程建设中首先要严格控制材料进场，材料物资质量对工程质量有直接的影响。每个项目实施中都需使用很多机械设备及施工材料，监理人员要严格控制入场材料。监督机械设备的使用运转情况，定期对现场操作人员及维修人员进行检查，考核其对质量标准的掌握情况。加强对考核不合格人员的培训力度[5]。加强施工人员的质量意识与专业技术能力。其次，要明确质量控制的要点，桥梁工程施工前，依据设计文件明确质量控制关键部位，应对施工质量控制重点环节事先做好技术准备，确保施工质量薄弱环节工序衔接落实执行。避免工程建设发生巨大安全事故。再次，监理工程师必须要求各类人员做好工程建设原始记录，保证落实施工质量目标。明确规定每项工程质量检验合格后方可进入下一环节工序。同时注重监理质保资料的记录。

4.4做好工程质量评价工作

质量评价是桥梁工程质量的基础保证，一些重大质量事故可能因设计施工监理等方面问题引起，桥梁工程建设过程及竣工后检验评价不准是很大的因素，如在工程质量评价中及时发现问题则能避免发生严重的质量事故。我国公路桥梁工程建设已形成建设，施工与监理单位共同建设的程序，但桥梁工程质量受到很多因素影响。因此，应对桥梁工程质量进行客观准确的评价。对工程质量问题要注意改进工程质量评价方法。现行的公路工程质量控制评价不够科学完善，评价桥梁工程质量可采用新的技术方法，如监理人机构制定新的评价方式，改进现行工程质量检验评价中分项工程权重分配的缺陷。

5结语

桥梁工程是我国公路建设中技术水平最高的工程，提高桥梁工程质量是工程监理的目标与责任，因此，加强桥梁工程监理检测手段，应提升监理队伍专业水平，保证桥梁工程建设质量。

参考文献：

[1]罗世伟.关于桥梁监理过程中存在的问题及解决对策[J].居舍，2018（34）：5.

[2]葛霖新.道路桥梁工程现场监理质量控制分析[J].人民交通，2018（10）：72-73.

[3]宋洁.市政道路桥梁工程监理质量控制要点[J].智能城市，2018，4（18）：75-76.

[4]刘志方.工程监理在施工中的工作要点分析[J].交通世界，2018（27）：152-153.

[5]田钊.桥梁工程监理中的问题及措施分析[J].交通世界，2018（20）：154-155.

作者:郑志敏 单位:天津路安工程咨询有限公司