重速度，不重质量，增加了安全隐患随着我国经济发展速度的提高，国家加大了对基础设施建设的投入，各省市与地方的电网发展速度飞快，与电网工程相关联的电力线路施工项目也显著增多。从具体的电力工程项目来看，电力线路施工项目过度集中化，区域性密集度过大，任务呈超负荷状态，电力线路施工压力过重，为了追求速度存在一些电力发电企业在项目施工中私自缩短工期，这种盲目追求重度的状态，为施工质量带来了安全隐患。由此我们可以总结出，电力线路施工安全直接影响着整个工程的施工进度计划，并且与人民的生命财产安全息息相关，一旦安全事故发生，就会造成巨大的损失，会牵涉到多方面的利益，因此加强电力线路的施工控制与管理势在必行。

电力线路施工控制与管理策略

依据我国电力线路施工控制与管理的不足及具体形成的原因，各相关部门要积极探求与之相对应的解决方案，对症下药，切实降低电力线路施工中的安全隐患，在具体的措施方法上可以从如下几点考虑：

1.提高安全意识，把安全管理工作落实到位电力线路的施工受多方面综合因素的影响，施工人员波动性较大，施工时间较长、很容受天气等自然条件的制约，某些施工作业还必须带电进行，安全系数十分低。所以具体的电力线路的施工，要考虑现实综合条件，建立切实有效的施工控制与管理机制，落实安全责任制度，把安全管理做到实处。例如：要对有安全隐患的带电施工区做醒目的标志与提示，严格杜绝施工人员酒后施工作业并制止其进入施工现场，非工作人员在未经许可的情况下也不能擅自进入施工场地。施工人员要有安全意识，自我保护意识，要重视安全带的作用，在进行高空作业时必须系好安全带，并且要按照要求正确使用安全带。在登高之前务必要对相关的部件与设施进行认真检查，一定要把检查工作落实到细致之处，并且要检查一下电线杆是稳固牢靠，对角度杆、终端杆、分歧杆的拉线检查也要到位。切不可让有恐高症的人进行高空作业；电力线路的施工还要协调好与周边住户的关系，创造融洽和谐的氛围有利于施工作业的顺利开展。

2.重视质量建设，质量验收要严格到位要把握好电力线路施工的质量，要切合实际建立科学有效的质量监管体系，对具体的施工要有计划性方案，具体施工要严格按照计划执行，如此才能保障整个施工过程秩序化、合理化、科学化。要对容易出现的质量问题提点做好防范管理，严把质量关。对电力电路施工的管理与控制要有全局意识，要将工程建设的前、中、后期相联系，不疏漏任何环节，切实把质量管理执行到位。对质量验收要严格遵守层层落实的原则，经过施工队自检、项目部复检、公司验收等三级检测全部合格的情况下，才可以向建设单位报告，由建设单位进行质量验收的最后把关。

3.重视节约施工成本项目部要重视施工成本计划的制定，在开工前对施工成本做总体性评估，结合图纸、项目承包合同、施工材料等预算出项目建设需要的成本费用，在这个前提基础上制定施工成本控制方案，最终实现节约施工成本的宗旨。同时协调好具体施工的各个程序，协调好相关部门的沟通合作，优化人力、物力、资金等多方面的结构组合，杜绝重复劳动，从而有效降低施工成本。

结语

做好电力线路的施工控制与管理是搞好我国电力项目建设的关键，切实把电力线路的施工控制与管理重视起来并落实到实处，对于保护人民的生命财产有重要的意义。

作者：吕航刘楠单位：华北电力大学保定供电公司