摘要:所有企业都要面对财务风险，但其也一定要在市场竞争中保持正确的认识，加强对环境变化的适应性，树立正确的风险防范意识，同时还要构建完善的风险防范机制，加强企业内部管理制度的完善，有效安排企业资金结构，由此才能合理防范企业的财务风险，提升企业的核心竞争能力。

关键词:企业财务风险成因防范措施

在企业生产经营活动中，财务风险是时常发生。当前，企业财务管理的主要目标就是致力于防范及消除企业的财务风险。本篇文章通过探讨企业财务风险的主要形式，重点剖析了企业财务风险的形成原因及其具体的风险防范措施。

一、企业财务风险分析

(一)筹资风险

当前，我国企业因为负债规模大、经营规模大、缺乏强大的筹资能力、资金结构不合理导致资金支持力度不足。同时企业筹集资金的渠道较为单一，通常是进行银行贷款。同时我国大多数企业缺乏对资本市场的正确认识与了解，导致在筹资的过程中，企业没有全面考虑分析企业的资本结构及所面临的财务风险，进而致使企业负债资金比例相对较高，负债规模相对较大，进而导致筹资风险的产生。

(二)投资风险

其指的就是企业投资收益的具体状况与预期状况不相符，存在一定的偏差。投资风险与企业投资决策之间是存在相关关系的，投资风险是企业经营风险的一部分，该风险对企业投资资金量有一定的影响。一旦产生投资风险，企业就会产生重大的经济损失。

(三)资金回收风险

所谓资金回收风险指的就是在企业资金周转的时候，由于空间方面及时间上的差异造成金额的变化。企业在进行产品销售的时候，是将存货资金转化为结算资金，而回收资金就是将结算资金转化为货币资金，在上述周转过程中通常存在显著的空间及时间差异，造成资金的实际数额出现变化及不确定性。

(四)企业盈利水平不断降低

作为企业经营成果的主要体现，企业利润是收入与费用的差额。通过分析比较企业当期利润与以往利润数据，可以有效的反映出企业的成本费用高低及市场竞争力大小。当企业盈利水平持续降低的时候，企业就会出现资金亏损，进而产生严重的财务风险。

二、企业财务风险的成因

(一)宏观环境的多变

因为经济全球化影响，我国所有企业均处于多变且复杂的市场环境中。企业的正常生产经营活动容易因为外界原因而受到制约。外界环境的不确定性、变化性是导致企业财务风险产生的关键因素。通常情况下，主要有两大类外界环境因素。一方面是自然环境因素，包括台风、地震、洪水、雷雨等自然因素对企业活动的影响，同时也会因为债务人死亡而导致款项无法收回而产生的企业财务风险。另一方面是社会环境因素。该因素较为复杂，包括市场环境、政治、法律、经济以及政策等，在诸多要素的作用下，容易导致企业利润及成本发生变动，进而对企业的长远发展产生一定的阻碍。

(二)企业财务决策科学性不高。

科学合理的财务决策对于所有企业来说都是相当关键的。若企业决策人员在进行财务决策的时候，全凭主观意见进行企业投资，没有充分挖掘相关的数据信息，做到科学合理的财务分析，就会出现决策失误的问题，由此就会增加企业的财务风险。

(三)资本结构不合理

所谓资本结构指的就是企业资金来源中所有者权益及负债两种资金来源所占据的比例和每种资金来源内部的比重构成状况。当前，我国很多企业由于决策方面的问题，都会有资本结构不合理的问题，通常表现在企业负债所占比例相对较高。如果企业资本结构出现不平衡，会致使企业自有资金及借入资金所占比例较高，难以有效发挥负债财务杠杆的功效，提升了企业的资本成本，在一定程度上加重了企业的财务负担，进而造成财务风险的产生。

(四)企业财务管理机制不健全

我国诸多企业的会计内部监督管理制度、统计核算管理制度、内部预算管理制度都不健全，大多只是表面工作，忽视了对现金的有效管理。通常情况下，企业的财务报表及有关的资料信息，都是企业财务管理人员按照自身的意愿加以审计的。在贷款的时候，贷款银行未客观评判企业的具体信用状况，基于此，银行增加了企业的评估风险，致使企业贷款存在一定的难度。如果企业经营存在误差，容易导致企业资金流动产生问题，若问题较为严重甚至会导致企业破产。

(五)企业内部财务监管不足

第一，企业财务风险管控意识不佳。虽然财务风险是客观存在且难以消除的，但因为企业缺乏对财务风险的正确认知，企业管理人员及财务人员应对企业财务风险的能力相对较差，这都给企业财务风险留下了可趁之机。第二，企业内部监督制度不完善。当前，我国企业内部监督管控水平相对较差，内部控制体系不健全，未合理分配及管理企业财务资金，防范企业财务风险能力较差，导致企业资金周转存在问题，进而导致企业财务风险的产生，对企业正常生产经营活动产生影响。第三，企业资本结构存在问题，导致企业权益、负债及资产间的比例存在不平衡的状况，企业内部管控机制无法充分发挥其作用。

三、防范企业风险的措施分析

(一)提升对宏观环境的适应能力及应变能力

企业无法改变企业所处的客观环境，同时对企业财务风险也无法进行预测与有效控制，但这不代表企业无法防范。企业可以通过对整体宏观经济环境的变化进行分析，掌握其发展的主要规律和变化的趋势，同时仔细研读国家有关的法律法规及相关的政策，掌握发展形势及变化的内在规律，对企业市场及经济变化进行分析，以便为企业创造发展条件。在发展的时候，企业不仅要熟练掌握内部的经营成果即财务状况，同时还要与时展潮流相一致，加强信息对称，以便在激烈的市场竞争中存活下来，并实现进一步的发展。

(二)建立完善的财务管理制度

目前，我国大多数企业内部财务管理制度不健全，严重损害了企业的经济利益。因此，当前建立完善的财务管理制度是确保企业正常生产经营的关键所在。只有建立完善的财务管理机制，才可以保障企业顺利开展工作，确保企业的经济利益。

(三)提升财务人员的综合素质，加强人员的风险防范意识

一般情况下，企业财务风险在企业财务管理中的所有环节都有所存在。为了加强企业财务风险的管控，企业必须要致力于提升财务管理人员的综合素质，培养人员对财务风险的职业判断能力，提升财务管理人员的专业素养，确保管理人员可以及时发现企业财务风险。除此之外，企业还要致力于提升财务人员应对突发事件的能力，促使人员可以及时评估企业面临的财务风险，并采取适当防范措施。企业全体员工也要树立风险防范意识，企业要加强风险宣传工作，在企业各项经营活动中慢慢深入财务管理的意识，以有效的降低企业的财务风险。

(四)加强资金结构的安排

当前，企业主要的资金问题就是由于企业扩张而导致企业资金不足，所以企业急需开展筹资。企业在选择筹资方式的时候要尽可能的选择低风险的融资项目，以促进企业的可持续化发展，对企业经营活动产生影响。通过集中管理企业的资金，对资金进行统一的调配与管理，可以对企业资金和财务状况进行合理掌控，从而最大程度的减少企业面临的财务风险。在开展债券融资的过程中，要尽可能的防止出现保守结构型融资和风险结构型融资。要合理计算分析企业的资金需求，对企业的总体资金需求量和融资数量进行科学评估预测，确保企业融资量与资金需求量相符，避免出现筹资过多或者是融资风险多大的问题。若筹资过剩将阻碍企业的发展，若融资规模较大容易导致企业负债累累。所以，企业在筹资的过程当中，要科学考虑诸多相关因素，优化企业的资金结构。

(五)加强财务风险预防

通过应用企业财务风险预防措施可以有效的提升控制企业财务风险的水平及质量，减少亦或是消除财务风险对于企业的不利影响，进而促进企业资本结构的优化，保持资产负债占比，合理掌握筹资方式。

四、结束语

所有企业财务环境都存在一定的财务风险，财务风险时刻影响着企业的经营活动，财务风险是诸多风险因素在财务方面的体现。企业只有重视企业财务风险，才能保证企业的可持续稳定发展。本文重点剖析了企业财务风险的成因及防范措施，以供参考与借鉴。

参考文献:

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[2]王惠聪.BLDC公司财务风险分析与防范[D].辽宁大学,2014

[3]孙小丁.海信并购科龙的财务风险问题研究[D].辽宁大学,2014

[4]舒翔.W商业地产企业财务风险防范研究[D].大连理工大学,2014

作者：郭玉馨 单位：天津市新策电子设备科技有限公司