1建筑工程电气造价有效控制的前提条件

1.1熟悉工程量计算规则，工程量的准确是合理控制造价的前提。例如：在主材料费用中，已经在定额中计算了线管、导线、电缆等主材的损耗量，在进行定额取费时，对损耗率进行综合考虑，通常情况下不做调整。

1.2对于电气造价控制人员来说，在工程概预算、造价控制方面需要熟练地掌握相关内容，同时对施工方与业主之间签定的合同条款做到全面的熟悉和了解，例如合同中规定固定的单价、取费等，以及有关工程价款约定的相关规定等。同时，在施工过程中，为了避免因签证引起纠纷，需要严格遵守现场签证的原则和程序。注意合同价内是否已包括了要办签证的项目，不得重复计费。

1.3在同一项目中，需要清楚不同处理方案对投资产生的影响。对于电气造价控制人员来说，需要从工程的经济性角度出发，仔细斟酌电气设计过程中严重影响工程投资的部分。

1.4及时报验已经完成的分项工作，为了便于支付工程进度款，需要及时计量工程量，在工程进度款申请内容中，不能涉及未经报验的分项工程。

2控制建筑工程电气造价的策略

2.1项目投资决策期造价控制对工程造价产生的影响，传统观念认为主要集中在施工阶段。在工程造价控制方面，长期以来，我国工程造价控制主要集中在施工阶段，这是因为在该阶段，主要是对施工图预算进行审核、对建筑安装工程价款进行结算，根本没有重视工程项目建设前期的投资决策。根据数据资料显示，在电气工程项目施工过程中，对项目进行投资决策时，通常会严重影响工程造价。在投资决策期间，通过组织开展造价控制工作，可以进一步决定电气工程的工程规模、工程标准等，尤其对工程投资的估算产生重大影响。因此，造价控制人员需要在项目投资决策期，从整个工程的初始规划的角度，全面的把握工程项目建设的规模、建设的标准等指标，进而在一定程度上获得造价估算数据，进而为控制工程造价奠定基础、提供保证。

2.2项目设计造价控制项目投资决策完成后，控制工程造价的关键就在于设计。在项目设计阶段，需要对投资决策阶段的意向进行明确，并且需要进一步深化投资决策期的投资意向，同时安排、制定相关程序。对于控制的理解，长期以来，人们一直将其认为就是对比分析目标值和实际值，如果实际值偏离目标值，在这种情况下，需要对产生偏差的原因进行分析，同时对下一步的对策进行确定。但是，对于建筑业来说，通过这种方式进行管理，通常情况下只能发现差异，但是不能从根本上消除差异，同时也不能预防将要产生的差异。而且差异一旦发生，其造成的损失往往是非常巨大的。因此，这是一种被动的成本控制方法。在设计阶段，对工程造价进行控制，可以采用招投标的方式确定最优设计单位并采用限额设计的办法，参考项目投资意向期间制定的投资估算，确定项目设计时的造价额度，在进行项目设计概算、施工图设计时，能够有效的控制预算。通常情况下，这种管理方式能够预先发现差异，同时能够事前预测成本，进而在一定程度上对造价进行主动控制。

2.3项目实施阶段造价控制为了在项目实施阶段对造价进行有效的控制，通常情况下可以通过招投标的方式对造价进行管控，通过清单计价的方式对工程实施阶段的各项工作进行管理，在整个电气工程项目实施过程中，进行规范化管理，例如，在工程项目实施阶段，明确记录所使用的每一件材料、每一个人力等，都要对其标定相应的价格，并且在施工过程中，严格遵守设计方案。在招标过程中，要谨防投标人串通投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标。通过招标方式确定中标单位后，在施工阶段，合同签订是进行造价控制的关键，如果签订的合同比较合理、可靠，那么能够从根本上对造价进行控制，同时可以有效地避免发生合同欺诈现象，同时对于合同方面的风险，可以进行有效的防范。对于单价、取费、工程价款约定等，在合同中都要有明确的规定。但是，由于工程项目建设的周期比较长，并且会涉及到一系列的经济关系、法律关系等、同时受到自然条件等客观因素的影响，与项目招标投标时的情况相比，通常情况下，工程项目的实际情况会发生一些变化。在这种情况下，在对设计进行变更时，需要对变更进行严格的审核。此外，对于设备、材料、运输等不可抗力因素引起的费用的变动，需要及时掌握相关信息，并对相关市场情况进行全面的监控，在项目实施过程中，需要对造价进行动态的管理，抓住成本控制的关键。

2.4竣工阶段造价控制在对电气工程造价进行控制的过程中，竣工阶段是最后的环节。通常情况下，这一阶段的主要工作就是对竣工资料进行详细的审核，在审核竣工资料的过程中，需要依据施工图、竣工图、施工合同等进行详细的核对。对相关手续的齐全性进行分析，核实现场签证的重复性等。对于验收人员来说，需要熟悉核算工期、材料、工程量等方面的技术，同时需要掌握相关费用的市场行情，进而在一定程度上对重复计算现象进行检验，以及是否存在过多计算的情况，通过提高竣工决算的质量，进一步对工程造价进行控制。

3结语

电气工程虽然只是建筑工程的一部分，但是它在工程造价中所占的比重也是不容小觑的。在电气工程造价管理过程中要真正的做到造价控制，就得覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理。除此以外，在对电气工程造价进行管理的过程中，通常情况下，需要做好下列工作：加快造价信息化的发展步伐，为参与工程建设的各方努力提供快捷、高效信息服务；培养造价工程师，同时对造价工程师加大考核力度，进而为提高工程造价管理水平提供智力支持。

作者：王鹏单位：陕西建工第四建设集团有限公司