摘要：国内科技水平的不断加强，助力了信息技术的逐步升级，管理措施也符合社会发展趋势，而信息技术与管理模式的相融合，可以明显改善信息散乱、繁杂的局面，给商业银行的经济管理向规模化层面升级创新了有利条件。信息技术在商业银行内部的普及也促进了商业银行全面革新，需要在信息化管理角度出发，来对信息化模式之于商业银行规模经济管理的影响做出研讨。

关键词：信息化建设；商业银行；经济管理

引言

信息技术、数据技术、网络技术和智能终端设备的充分联合、运用，引起社会各行业领域的进一步关注和了解。银行在对信息化系统进行完善升级时，所涉规模经济的逐步提升导致商业银行在信息技术作业环节也伴随诸多难题，所以，加强信息化技术水平，助力规模经济管理发展目标的达成，也是商业银行所要进一步注重的工作。

1.信息化规模经济管理的内涵

在对信息技术合理融入的条件下，商业银行各项信息上传的快捷性愈加凸显，管理中直接对话的态势也逐步明显，促进商业银行管理确立了扁平化发展路线。信息技术合理融入和信息管理系统完善升级促进了商业银行管理工作快速升级，信息化模式创新了商业银行的管理思想、方式、策略和业务结构。信息化管理思想方式的建立和全面执行，扩展了管理工作的覆盖面，规模边界、管理边界都在逐步拓展，增进了银行跨空间管理的快捷性，降低了银行管理成本。现实的经济规模,也助力银行管理中的边界费用不断减少。信息化是商业银行管理的全面创新。那么新时期商业银行的管理工作都必须借助专业技能和体现专业技能的方法来开展。在信息技术、通信技术在商业银行发展中不断深广性运用的条件下，银行各方面信息上传的快捷性逐步加强。管理等级中跨级对话也逐步体现，银行相关管理人员能够借助智能终端设备和通讯技术，来对窗口人员工作予以监控和引导,窗口服务人员能够在跨地域的条件下给管理者上传业务报表、汇报工作。如此一来，就可能使结构精简替代以往层级化的架构，以往层级化管理体制会面临革新。并且在信息技术不断更新升级，信息化业务水平不断加强的条件下，促使了以往非框架化思想逐步向框架化思想的层面升级，促进了建设性决策快速体现集约化，但非建设性的决策便能够具有零散化，如此一来，便会导致以往无法想象的集权分权合力得以妥善处理，所以说，信息化之于商业银行规模经济管理的影响主要有以下几点：

2.信息化之于商业银行规模经济管理的影响

2.1信息化决定了现代商业银行的管理规模。基于规模经济的角度来说，企业生产线运行时的成本量，通常都会包括恒定和流动成本两项。在指定时期内，这两项成本与产量间的紧密关联会进一步凸显。也就是说，恒定性成本会在产品产量恒定的条件下，也不会有增减，而在产品总量逐步提升的条件下，单位产品所分摊的固定成本量相应减少。变动成本总量随产量的增加而增加,但是单位产品的变动成本量始终保持不变。所以,在固定成本的能力范围内,随着产量的增长,平均变动成本对平均总成本增加的推动影响受到平均固定成本降低因素的制约而被削弱，使得平均总成本呈现出随产量增加而降低的趋势。现代的规模经济，实质是在一定的信息技术条件下，通过规模扩张降低单位成本。在信息时代，决定现代商业银行规模大小的是信息技术。外资银行之所以规模大，与信息技术在银行和管理上的广泛应用是分不开的。自90年代以来国外银行掀起的新一轮重组兼并浪潮，说明了现代信息技术是银行增强竞争力、实现规模经济的重要利器。

2.2信息化使现代商业银行管理边界扩大。将信息技术全面融入于管理工作会成为商业银行快速规模化层面升级的最佳措施。计划经济时期，有相关高资质人员就曾经给出了这样的研究结论：企业边界存在的，但是不能以主观臆断态度进行拓展，他还指出，如果对外服务成本超出了本身管理成本，也就是意味着对外服务过程不合理，需要借助本身产品中扩展的措施改变不良发展局面，也可以说是拓展内部规模，同理，如果企业管理成本高出了对外服务成本，就意味着企业规模超出了相关标准，需要适度缩减成本。归属到市场服务态势，在传统发展时期，银行间竞争都会借助增设分行的措施，这样就使得银行经营成本明显提高。现如今，信息技术的融入促进了银行管理思想、策略、业务步骤的创新，商业银行建立落实信息化管理模式，会有效助力企业管理长足发展，作用范围也会逐步拓展，管理作用范围也会逐步拓展。近期以来，国内商业银行信息化管理质量成效不断加强，具体规模也逐步扩增，然而还体现出管理模式陈旧的态势，导致费用提高、快捷性弱化，管理质量成效管理难以实现既定边界。在徒手记录整体信息的阶段，管理工作的各项信息更多时候都是借助各层级逐步汇报而开展，发展决策的参考资料也不能实时到位，也无法实时反馈阶段性发展态势，具体管理和仅是借助财务信息的参考，无法从服务对象的角度来改变管理模式，优化服务项目，管理模式陈旧，所涉绩效也自然会与现代银行的规模存在明显差距。从大规模企业的角度来说，效率低的管理思想模式对小型行发展是体现明显的适用性，由此可以得知，小型商业银行增设与完善过程，通常都是大型银行的管理者负责，这样就会把大型银行的的思想模式引用小型银行管理环节。如此一来，就会助力小型银行管理思想模式创新，并体现高度的成效性，因为小型银行在融入这些思想模式时，已体现出了超越规模的态势，因而会体现高度的成效性。由此，大型企业就会深切意识到技术模式应当得到不断创新升级。采取有效措施强化银行管理质量成效，是企业应做出重点考虑的。可以对以下内容进行参考：将规模缩减成小型，就可以强化管理的质量成效，这样的结论貌似是不现实，也难以切合社会发展趋势，所以，就应当通过信息技术的全面融入助力本身管理质量成效的加强。还应当具备一支具有专业信息化思想和技能的复合型管理人员队伍。所以说，信息技术在银行的全面融入促进了银行管理思想模式创新升级，促进了银行管理边界能够明显超越规模边界，实行全程化管理的态势也将成为必然。随着信息技术的发展而越来越深化。银行大规模的技术投资改变了资本有机构成,提高了行业的生产技术并产生了新的服务和新的金融产品，这为提高效率提供了可能。而这种可能如果要变为现实必须深化管理。研究人员对美国20世纪80年代末和90年代中的资料进行大量研究后发现，商业银行管理的信息化对现代商业银行实现规模经济管理的影响日益严重，以致“银行业的利润是否面临长期下降?”成为热门话题。技术进步对生产力的提高是无可置疑的，但生产力的提高，并不等于技术效率的必然或充分提高，因此，现代商业银行的信息化发展水平必须与管理相适应，与客户要求适应。

2.3银行信息化后能够产生规模效益。在实行信息化管理前，商业银行内部人员都存在以下认知：规模经济有限，在其规模高于指定数据后，就可能会管理等级扩展和管理活动不顺畅的影响下，导致银行管理的快捷性下降，也可能会使得成本增加，这样的认知与相关线性分析的结果相切合。那么在现今信息发展环境下，这种认知结论也需要被进一步完善。在信息系统模式不断深化运用的背景下，银行规模效益不断凸显的原因就是，其在指定时期的平均曲线尽管持续呈现U型，然而相对于其他行业来说，这样的线性发展态势实属平稳。因为银行是发展宗旨是对外服务，有别于盈利性商业企业，信息技术在银行机构的全面普及，促进了服务项目和服务对象的增多，这样就可能导致银行发展成本减少。工商企业规模经济往往都会由于客户产品需求量的改变而改变，也可能会由于产品型号、性状和质量等公众反馈结果的影响，而银行就不用在这些方面担心，特别是在经济紧张的情况下，民众对银行资需求量也会不断增多，因而基本条件完备的前提下，银行的经济管理的规模发展也无须顾及大众需求。另一方面，从经营项目的角度来说，商业银行与其他企业之间存在明显的不同，而银行经营主体货币则具备明显的同质性，有这一特质的存在，也促进银行在日趋复杂的内业竞争环境中意识到，为保证体现长久稳定发展的态势就应当加大产品关注度，其间会涉及较多成本的支出，只有这样才会使差别化产品不断累积。银行主体规模的拓展，特别是信息系统的建立完善和融入也明显加增加了货币交易途径，长此下去就会有大量货币汇集于商业银行。如此一来，银行便会在减少交易成本同时，也节省了资源需求量，还拓展了发展渠道，助力银行各方面效益不断提升。最后是在通常条件下，银行信息化管理工作不断深化实行会使其规模不断扩展，作用范围也会愈加体现广泛性，债权人取款的频次也会下降。所以银行准备率也会逐步缩小，继而则可能使闲置货币的节约也会不断强化银行防控风险的水平逐步提高。由此可知，促使商业银行管理边界不断拓展的直接原因是信息技术的融入，在信息技术全面普及于银行内部环境的历史背景下，大型商业银行便会在技术条件上体现优越性，同时也会体现成本减少，管理范围扩展的良好态势，信息技术系统的不断完善，和相关业务水平的不断加强，助力了银行管理的网络化升级，即减少了薪资成本，也精简了管理流程。不仅如此，也降低了信息整理流程和费用，拓展了银行对外业务项目和作用范围。网络平台给信息收集、资源共享和整理创建了一体化发展路线，继而则又会强化银行管理的快捷性。同时分行的一体化管理发展态势，也会强化管理的快捷性。但是应考虑到的，以信息化技术完善的配套系统，以及银行各项工作的全面创新的前提是，银行管理的规模大显著。信息化系统的建立完善会涉及大量成本的投入，应当以大量业务活动才会达成摊薄成本的目标，况且相关活动成本的支出会涉及大量时间的投入，才会保证实现既定目标，应当保证银行切实强化管理质量成效，也就是说，银行技术其规模和作用的宽泛性之间存在紧密关联，而规模和信息管理技术全面联合也会在商业银行的良性发展中达成。

3结语

信息化系统的完善性和可用性会直接关系到商业银行向管理规模层面升级的快捷性，也会关系到商业银行管理项目的扩展和和各方面效益提升。想要保证这些积极影响的持续，商业银行就应当充分借助信息技术的显著优势，为商业银行规模经济的提升提供有利条件。

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作者:王晶 单位:威海市商业银行