技术与创新管理范文第1篇

关键词：煤矿;机电技术;管理

煤矿产业作为我国国民经济的重要支撑产业，其相关生产技术、安全技术等方面的创新管理及实践，一直深受人们高度关注。尤其是在当前社会科技空前发展的时期，新设备及新产品的投入使用，极大的增强了煤矿机电技术管理在组织协调以及指挥控制方面的完善及创新水平，促进了机电技术管理朝着更加精细化的方向发展。然而当前我国煤矿机电技术管理方面，仍然还存在一些问题，必须进一步加强相关方面的创新和实践研究，确保我国煤矿机电技术管理作用得以充分发挥。

1当前我国煤矿机电技术管理方面存在的问题分析

（1）专业型技术人才稀缺。当前我国煤矿开采专业型人才较为稀缺，主要表现在以下三个方面：首先，煤矿管理负责人员对专业型技工人才的重视程度不足，因而在招聘和待遇方面给出的薪资吸引力不够，使得专业型技工人才招聘困难，或招到后流动性大，导致煤矿开采工作效率受到严重影响；其次，对于专业型技工人才的发展空间没有明确规划，影响了他们的工作责任心及热情，致使消极怠工现象严重；最后，现有工作人员，由于缺乏必要的专业技术理论知识和实践能力，对于矿区新引进的设备和测量方法，缺乏积极主动学习的热情或能力，造成员工整体综合素质不高，影响新设备和技术的运用推广[1]。（2）缺乏完善的技术管理体系。受传统工作及操作思维的影响，当前我国在煤矿机电技术管理体系方面的建设进程稍显缓慢，致使安全生产事故频发。而这种制度管理体系方面的缺陷，造成的后果具体表现如下：首先，没有明确的管理责任制度，使得很多机电设备的性能没有被定期进行检测或测试，造成工作所用压力表、电流表和电压表等精确度不足，引发反复测量的需求，增加不必要的工作量，降低了生产效率；其次，盲目循环使用效率低下的测量方法，影响煤矿机电技术管理的工作效率；最后，惩治措施和事故应急方案的不健全，导致一旦设备出现故障，或自然灾害引发事故后，煤矿开采工作将陷于两难的境地，极大的影响了企业的经济效益及长远发展。（3）管理工作重点不突出。由于煤矿机电技术管理工作是一项极其复杂的体系性工作，所以其涉及的范围和细节管理也相对较多。但是为了确保管理作用得以发挥，还是需要有一定的工作计划和侧重点的。但是根据当前实践调查研究发现，我国煤矿机电技术管理工作盲目无序开展的情况较多，工作随意性较大，严重影响了管理工作的进一步创新及发展。

2煤矿机电技术管理创新与实践的建议措施

（1）以人为本，构建高水平专业技术管理人才队伍。针对当前煤矿机电技术管理工作所面临的专业型人才稀缺的现状，创新及实践探索应当注重以人为本的原则，构建高水平专业技术管理人才队伍。例如，首先，提高对高水平专业技术人才的薪资待遇，吸引专业人才的加入，提高管理队伍的专业水平；其次，为专业性水平较高的人才制定科学的晋升和发展空间，解决他们的后顾之忧，有效留住人才，减少人员流动造成的损失；最后，对当前煤矿机电技术管理人员进行专业技能提升培训，提高他们的整体知识水平及安全生产管理责任认知，促进整体技术管理队伍专业水平的提升。（2）构建标准化信息技术管理体系。构建标准化信息技术管理体系，明确规范各项技术管理工作开展的要求和规范。例如，首先，加大资金投入，为专业技术人员的工作和学习提供更为丰富的资料及设备，完善现代化办公水平，提高员工开展工作的积极性和效率；其次，引进先进的信息化管理系统和技术，完善设备运行的数据库信息，及时在线监测设备技术及运行状态，让管理工作能够依照系统标准有序进行，并根据统计上传数据，有针对性对机电设备进行及时维护或检修，提高设备运行的可靠性和安全性，促进管理工作协调作用的发挥；最后，建立明确的奖惩机制，激发员工参与技术管理和监督工作的积极性，促进管理工作向良性循环方面创新发展。（3）落实基础管理，侧重现场设备管理。落实基础管理工作，并侧重现场设备的管理，是实现创新与实践的重要基础，所以必须要做好相关质量和进度等方面的基础管控工作。例如，对机电设备的采购、验收及试运行等工作要严把质量关，确保煤矿开采工作的安全性；及时协调好设备的维护及检修工作，提高其工作的可靠性；安排技术管理巡查小组，定期对现场重点设备进行监管，并不定期对一些细节进行检查，把检查结果和绩效奖金关联，提高工作人员的重视程度，提高安全生产效率。

3结语

总之，煤矿机电技术管理工作的有效开展，对于改善当前煤矿生产工作环境，减轻人工劳动强度，提高工作效率及企业经济效益，都有着极大的促进作用[2]。因此，煤矿企业必须高度重视相关创新及实践探索问题，坚持以人为本、解放思想以及创新管理的原则和观念，做好相关信息化管理体系的建设，落实基础管理工作，强化现场设备施工管理，提升机电装备与人员技术水平，为促进现代化煤矿企业建设做出贡献。

参考文献：

[1]路鹏飞.小议煤矿机电技术管理的创新与实践[J].机械管理开发,2017(01):162-163.

技术与创新管理范文第2篇

关键词：煤矿机电技术；管理；创新；应用

0引言

煤矿企业的机械化水平，代表着企业自身的竞争实力，对企业的生产质量、效率及经济、社会效益起决定性作用。通过对煤矿机电技术的创新变革，可保证煤矿开采作业的安全性与可靠性。为满足现代煤矿开采作业的多元化需求，需对复杂的机械设备展开有序管理，实现煤矿开采作业的智能自动化，降低开采人员的劳动强度，从而在激烈的市场竞争中占据一席之地。

1煤矿机电技术在管理过程中存在的不足

1.1煤矿机电技术管理机制不完善

煤矿企业在开采作业中，要做到严格遵循有关管理单位制定的规范标准，保证开采作业的规范性与安全性。但是，大多数煤矿企业开采作业时，对于规范标准的遵守过于表面化，没有将规范内容落实到实际开采流程中，导致煤矿开采作业形成过度混乱且繁杂的局面。加大了对机械设备的破损力度，难以达到节约成本支出的目的，给煤矿开采效率与开采质量的提高带来了不利影响。有些工作人员在工作过程中，缺乏严谨的工作态度，善于寻找制度漏洞，在巡视检查矿井机械设备的过程中，经常会做出违反企业规章制度的行为，导致机械设备的检查过于表面化。无法及时发现机械设备的故障内容，以致不能及时对其进行维护检修，从而降低了机械设备的工作效率，阻碍了工期的正常进度，对煤矿开采产量与质量带来负面影响，导致煤矿价格体系出现升降风险[1]。

1.2煤矿机电技术人员的专业素养

有待提升现阶段，中国煤矿企业工作人员的文化程度普遍较低，缺乏学习新型知识理论的积极性。由于煤矿开采过程中所需的机械设备普遍处于较艰苦的环境，导致操作技术人员的流失量较大。一旦具备丰富煤矿机电技术操作理论与操作经验的工作人员离职，则会影响煤矿开采作业的正常运行。如果煤矿企业招聘新的操作技术人员，还需对这部分工作人员进行相关技能培训活动，由于这部分工作人员缺乏丰富的操作经验，难以在短期内迅速提高操作技能，无法保证煤矿机械设备的定期维护与检修；无法满足现代煤矿的开采速率，降低了煤矿的生产效率与生产质量，导致煤矿企业难以快速提升社会效益与经济效益。

1.3缺乏对机械设备的科学使用

目前，中国大多数煤矿企业使用的机械设备，基本上都处于使用期限的后期阶段，甚至超过了使用规定期限。通过长期调查发现，大多数煤矿企业在具体开采操作过程中，没有严格遵循相关规范标准，没有对机械设备进行定期的维护检修与更新，过于追求开产产量与经济利润的上升，导致机械设备长期处于超荷作业状态，限制了现代煤矿企业的可持续发展。

1.4机械设备整体管理体系有待健全

在进行煤矿开采作业时，健全的煤矿机械设备管理体系是首要条件。一旦管理体系缺乏整体性，则会导致管理力度过于薄弱，在运作过程中容易出现突发状况，制约了煤矿企业的正常开采进程，耗费了资金的成本支出。工作人员在开采作业过程中，没有严格遵循实际规章流程，只是单一地对矿井内部的通风状况进行检查，忽视了定期检查煤矿机械设备的必要性。

2加强煤矿机电技术管理的应用措施

2.1加大对煤矿机械设备质量的管理力度

2.1.1完善煤矿机电设备的管理制度

操作技术人员在工作过程中，要遵循服务生产的相关原则，结合生产需求，针对煤矿机械设备制定完善的规划，为所有机械设备的正常运作提供保障，使其可保质保量的投入到开采作业中，最大程度提高煤矿机械设备的整体运作效率与运作质量。在开采前期，结合机械设备规划工程图纸，在设备正式使用前，需提前进行调试工作，保证设备的安全运作。在机械设备的运作过程中，要及时归纳总结设备的不同型号与规格、种类，保证机械设备管理的规范性与精准性[2]。

2.1.2制定完善的设备进出矿井制度

在采购机械设备与相关构件的过程中，要保证设备具备相应的产品质量合格证与生产合格证，参考其它煤矿企业对设备的使用评价，选择信誉良好的厂家，采购性价比较高的机械设备与构件。此外，煤矿企业还要制定完善的设备进出矿井制度，对所采购产品进行严格的控制检测，避免质量低劣的机械设备进入矿井内部。

2.1.3严格控制质量检测关口

煤矿企业需构建完善的设备检修体系与安全机制，提高所有工作人员的责任意识，降低安全事故的发生概率。从而保证设备的检修效率与质量，实现机械设备的安全运作。在煤矿机电技术管理过程中，以安全管理与供电管理为重心，将责任落实到个人，对机械设备进行动态化管理。此外，技术操作人员要对调度绞车、供电设备、运输胶带、探放水设备等进行集中检查，严格遵循现代化工作流程，为煤矿开采作业的安全可靠性提供保障。

2.2提高工作人员的专业素养

煤矿企业要想切实提升自身机电技术的管理能力，要遵循“以人文本”的管理原则，结合不同措施提高工作人员的综合素养，为煤矿企业培养高复合型应用人才。

a)加强对工作人员专业素养的培训。煤矿企业在引入新型设备、技术的同时，需针对机电工作人员制定完善的培养规划，明确培养目标与进度，将高复合型应用人才安排到关键工作岗位中。对文化素养较高的工作人员进行集中或分散式的教育培训，在理论学习的同时，不断进行实践学习，做到理论联系实际，对机电人员、接线人员、操作人员等不同岗位进行现场实践培训。通过对培训制度、内容、手段等方面的探索研究，积极组织工作人员进行专业学习，提高培训效率与培训质量，使工作人员在矿井安全事故中可做到处乱不惊，迅速排除设备隐患；

b)重视对高复合型应用人才的培养。企业管理者要加强对高复合型应用人才的关注，提高薪资待遇。同时，要着重培养事业心较积极、工作态度严谨的工作人员。营造良好的企业氛围，使工作人员之间可互相学习，自主学习先进的设备操作理论与技能。构建完善的奖惩体系，及时鼓励表现优秀的工作人员，并给予一定的物质奖励，工作人员长期的学习与实践，有利于提高自身的综合素养，从而培养成为高复合型应用人才，为现代煤矿机电技术管理的创新应用奠定基础。

2.3加大资金的支持力度

煤矿企业要加大对资金的投入，合理改善规划工作人员的学习、生活与工作环境，健全办公设施与学习设施，提供充足的书籍、电脑、书柜、打印机等资源，配备专业书籍与办公用具，并购进相应绘图软件，实现企业内部的信息化管理与机电技术的现代化。同时，要构建成熟的工作网络机制。充分利用先进的网络管理技术，健全煤矿机械设备的信息数据库，对设备的运行状态与技术状况进行及时监测。充分借助FoxPro的数据库优势，对大型机械设备进行定期的检测记录，作为理论依据，保证企业管理者决策的正确性。通过对机械设备定期的维修养护与更新，消除开采作业中存在的风险因素，及时诊断并预测设备故障，为大型机械设备运作的安全可靠性提供强有力保障。

3结语

在现代煤矿企业的生产过程中，机电技术的科学管理发挥着关键作用。因此，要进一步创新发展煤矿机电技术管理，丰富技术内容，节约开采成本的支出，提高现代煤矿企业的技术实力与经济效率，促进中国煤矿事业的可持续发展。

参考文献：

［1］金祖广.煤矿机电技术管理的创新以及应用研究［J］.硅谷，2013(12)：133.

［2］于彬，李逍林，张建立，等.煤矿机电技术管理的创新以及应用研究［J］.硅谷，2014(22)：235-236.

技术与创新管理范文第3篇

关键词：电厂；财务管理；技术；新会计准则

引言：

近些年来，电力市场不断的发展起来，对于企业的财务管理越来越受到重视。电厂企业的财务管理也面临这很多的问题，对于这些问题要根据企业发展的实际情况，制定出相应的策略，并对财务管理系统进行不断的创新，更合理的管理公司的财务运行。

一、发电企业财务管理的现状

（一）对于成本的管理工作滞后，缺乏制度的控制

在电力体制整体改革之前，发电的企业运行主要是以生产为主，他们追求安全生产的标准。财务会计管理工作没有对所耗费的产品的收益进行合理的估算，使用的成本和获得的收益没有很好的结合起来，对于成本的管理只是更注重企业运行的安全和质量，对于运用的成本和获得的收益并没有很好的进行评估和管理。

（二）缺乏对于企业经济的整体管理和控制

财务管理工作和企业的生产经营活动有着密切的联系，并且涉及整个企业生产经营活动中。财务管理对于整个企业的运行有着积极的指导作用，可以为企业产生更大的效益，也可以在一定程度上降低生产的成本，有效的提高市场的效益和竞争能力。在厂网不分的情况下，电厂的财务管理工作只是进行会计的核算，并没有真正的做到对于财务进行有效的管理，不能对于整个企业起到经营管理的作用。

（三）缺乏对于企业运行过程中全面的资金管理

当前，很多电厂企业的财务工作大多数还都是以事后进行财务分析为主要的财务工作，电厂的财务分析报告都是在静态的事后分析条件下得出来的，并没有参与整个资金流动的过程，整个企业的财务分析缺乏更有效的财务数据，而且财务管理工作缺乏对于整个企业的财务预算，并且对于该投资的项目没有进行合理的风险评估。

二、新会计准则对于电厂财务管理的影响

我国新出台的会计准则，根据我国经济发展的实际状况，进行了完善和改进，新的会计准则逐渐的适应经济全球化的发展趋势。这一准则的颁布与应用让中国市场对于资金有更合理的应用，也有利于我国经济全球化发展。

（一）对于电厂财务风险管理的影响

当前阶段，我国大部分的电厂是出于盈利状态的，并且经济的发展也很迅速。但是他们与会计准则的目标是不相符的，从而在企业运行过程中也产生了很多的问题，在一定程度上增加了企业的资金风险。新会计准则的实施，为电厂企业的财务管理提供了一个新的标准，也能有效的规避企业资金的风险。

（二）对电厂财务管理目标的影响

随着经济的发展，我国电厂的财务管理目标逐渐的发生转化，新会计准则的实施对于企业财务管理的目标也产生很大的影响，新的会计准则要求财务报表要进行合并，财务报告要分部的进行，这也为提高企业的价值，并且合理的核算会计信息提供理论依据。新的会计准则也新增了政府补助制度和员工薪酬制度，这也保障了投资者，工作者的根本利益。

三、加强电厂财务管理创新的措施

（一）创新电厂的财务管理理念

财务管理的观念对于工作的开展有着重要的作用。电厂要创新财务管理理念可以采取以下的策略进行不断将电厂财务管理做到精细化和标准化，不断的推进电厂的会计核算工作，并且将财务管理和税务管理结合起来，也要树立数据信息精准的理念，通过数据及时发现问题，并根据这些存在的问题，制定出相应的解决策略，对于财务管理理念也要不断地进行创新，不断地更新企业财务管理的观念。

（二）创新电厂财务管理监督机制

将财务管理制度不断的进行创新，有利于电厂平稳的发展。电厂可以建立一个财务管理的考评体系，对资金的使用状况以及企业的收入和支出情况，及时的进行对比。也可以根据考评的结果，对于工作人员进行相应的奖励和处罚，这可以提高工作人员的工作积极性，并且提高他们的责任意识，对于负责人的员工及时的进行奖励。也要对于电厂的资金进行严格的管理和监督，并且对于资金做好预算，在电厂运行过程中，保证资金正常的周转。并且也要在整个过程进行资金的监督，确保电厂的财务真实可靠，便于掌握企业的运行情况，以便对于企业进行管理。

（三）优化电厂财务管理指标

财务管理的指标为电厂财务管理工作指明了方向。通常来说，财务管理的指标为各项财务管理工作的开展提供了依据。电厂应该不断的优化财务管理指标，不断的改进财务管理方式，并根据以往财务管理的经验，制定出可靠的财务管理系统，保障财务指标的准确性。避免产生财务指标不规范的状况，不断地完善财务管理系统，有利于企业更好地保证资金的顺利运转。电厂会计工作人员要对原始凭证进行监督，对于不合法的现象要进行严格的处理，并且要追究相关人员的法律责任。对于不完整的原始凭证，要及时的进行修正和补充，确保原始凭证信息的准确性和完整性。这有利于对于企业的财务管理，也有利于企业资金的顺利进行。会计工作人员也要对实物和各种款项进行监督，并建立一个全面的清查制度。发现记录与实际不相符时，应当按照有关规定进行严格的处理。超出会计人员职能范围时，要及时向公司管理层汇报，并查明原因，做出相应处理。会计工作人员也要掌握相关的法律法规，提高会计人员的法律意识和责任意识，让会计管理工作更有序的进行。

四、结束语

社会主义经济建设不断发展，市场结构也随之发生了变化。电厂企业也要对于财务管理进行创新，更加符合经济的发展方向。电厂企业可以将财务管理与信息技术相结合起来，让企业的财务管理从本质上进行创新，这不仅有利于电厂利益不断提升，也可以更加适应经济发展模式，让电厂获得更大的利润。

参考文献：

[1]邹文丽.电力新技术环境下电厂财务管理创新研究[J].现代经济信息，2017（24）:229.

技术与创新管理范文第4篇

兽医行业随着畜牧业的发展不断加强，但在兽医体制的管理中还存在一些问题，本文主要根据我国现在兽医技术管理当中所存在的问题进行分析和探讨，以此来找到能够解决问题的改革措施。

关键词：

畜牧兽医；技术管理；改革创新

畜牧行业的发展与兽医技术的进步分不开，两者联系密切，兽医技术发展促进畜牧行业的发展。畜牧行业的发展也刺激了兽医行业的进步。采用科学合理的兽医技术，改革不好的落后的兽医技术，才能对畜牧行业的长足发展提供更多的帮助。

1我国兽医技术管理中存在的问题

1.1畜牧行业对兽医技术的管理工作不够重视

在我国基层的畜牧行业当中大部分都对兽医技术不够重视，所以在很多方面都存在很大的问题，这些问题都严重的阻碍了兽医技术的合理改革和发展。这些问题主要表现在我国畜牧业的企业或者个人对于兽医技术的管理不够重视，导致对于整个行业的参考标准也没有一个明确的规定。造成这种不受重视的局面有很多原因，最主要的就是认识不够。无论是企业管理者或者个人养殖户，都没有充分认识到兽医技术对于畜牧业的重大作用。

1.2管理者的职责没有细分

如今随着我国畜牧业发展迅速，人们逐渐重视起了兽医技术的管理工作。但根据现在当前实际情况分析，我国畜牧兽医技术还存在着非常大的缺陷，对兽医技术的管理体制也制定的不够合理完善。我认为造成这种现象的原因主要是没有一个明确的制度规定相关管理者的具体职责所在，没有责任到人就容易出现责任空白。各个部门对自己的职责认识的不够到位，种种现象结合起来，导致我国畜牧兽医技术的管理无法达到想要的预期效果。

2根据这些问题所制定的管理体制改革办法

2.1提高相关管理人员的认识和责任意识

随着我国畜牧业的发展，兽医这一行业对于畜牧业造成影响最大，兽医技术的迅速进步对畜牧行业的发展有很大的推动作用。在畜牧行业中基层畜牧是基础的部分，所以基层畜牧兽医在畜牧行业中有着非常重要的影响。要想有效地提高畜牧兽医的技术，就必须增强兽医业的执法工作力度，同时提高检查力度，只有这样畜牧业才在未来的发展中能够更加稳定。还要在兽医技术的管理工作上下功夫，引进先进的技术人才，增强相关技术实力。为了能够让畜牧业健康持续的发展，我们要加强对畜牧产品的品质把控。结合有关国家规定，对于所生产的产品进行严格的抽样检查，这也将成为管理工作的一部分。在兽医技术管理工作中，最主要的就是对于基层兽医的管理。因为基层兽医的技术会切实地影响养殖户的经济效益。所以在针对基层畜牧业兽医的管理过程中，相关管理部门必须要提高管理人员的责任意识，同时要提高管理人员的专业能力，对管理人员进行定期培训，提高相关意识和工作的质量和效率。增强管理工作人员的工作效率，只有这样才能真正地确保畜牧产品品质能够达到国家标准并投入市场，产生利润，最终保证畜牧行业在未来的发展中是长期有效的。

2.2不断的完善兽医管理体制制度

技术与创新管理范文第5篇

联合攻关铁路工程项目技术创新过程具有多主体参与特性，不同主体在不同阶段所发挥的作用不同，业主参与技术创新全过程并发挥着主导作用(Lampel，Millertetal.1996)。因受工程项目建设周期的制约，铁路工程项目技术创新具有明确的时间约束性，其阶段划分与项目阶段的划分紧密相连。铁路工程项目的可行性研究阶段，主要由科研院所和高等院校参与技术创新，负责攻克在项目实施过程中可能遇到的技术创新难题，为项目正式立项、开工实施做好充足的技术准备；工程项目设计阶段主要由设计院进行技术创新活动，根据工程实际的需求选择合理的设计理念和方案；项目建设期是参与主体最多的阶段，各类承包商在同一时间不同空间共同完成项目，需要在各司其责的同时相互协作创新。

试验先行试验先行是指在铁路工程项目实施过程中，通过科研项目立项，研究铁路工程实施过程中亟待解决的技术问题，并通过现场试验等方式，检验科研成果的科学性和可靠性。武广高速铁路联调联试内容涵盖主要专业领域，共完成17大项、400多个子项、4000多个参数项的测试工作。特别是进行了4种无砟轨道型式测试与验证、重联条件下的动车组持续高速运行、隧道内气动效应与隧道内列车空气动力学性能、弹性链接悬挂方式下的高速双弓受流、持续高速运行条件下列车关键受力件的安全性与可靠性和我国研发的新型CTCS-3级列控系统的测试与验证。

成果共享由于当前铁路建设投资体制和管理体制的特点(孙永福，2004)，铁路工程项目技术创新与行业层面的技术创新没有办法完全区分，工程项目上的技术创新成果，可能应用到其他的工程项目上；而其他工程项目上的技术创新成果也有可能为本项目所采用。

铁路工程项目技术创新模式

技术创新模式可以用多种不同的模型进行描述，如技术推动模型、需求拉动模型、交互模型等(吴贵生、，2009)。铁路工程项目技术创新是国家宏观需求与工程需求拉动的结果，是典型的需求拉动模型，如图1所示，包括创新构想产生、创新选题提炼、关键技术攻关、系列技术集成和科研成果应用等主要环节。铁路工程项目技术创新的阶段划分与工程项目的阶段划分并不完全一致，而是存在一定的交叉。同时，不同于工程项目的一次性过程，技术创新的过程是动态循环的过程。

（一）创新构想产生对于铁路工程项目来说，创新构想的产生最为集中地体现在项目的前期决策阶段。创新需求的产生，最初是从建设单位和设计院开始的，作为建设单位的铁道部和铁路局，从整个经济社会发展需求的考虑，考虑整体项目的技术标准和技术体系，设计院将建设单位的建设愿景转变为蓝图，在勘察设计过程中就必须考虑到如何实现的问题。当然，在项目决策和设计过程中，施工单位也可能作为参与单位提前介入。招投标阶段以后，施工单位会进一步细化施工组织设计，对设计图纸中提到的设计标准，考虑通过创新的施工工艺、材料、设备加以完成；在工程施工过程中，还可能发生一些计划外的情况，要求项目目标进行调整，这些都是技术创新构想产生的前提。

（二）创新选题提炼创新选题的提炼，首先应为铁路行业持续、协调、快速发展提供技术支持，具有行业领先水平，能够形成核心竞争力。同时，为重、难点铁路工程提供技术保障，能够显著提升工艺水平和施工能力，保证安全生产，具有明显的经济效益和社会效益。第三，新技术推广项目技术先进、成熟、适用，具有普遍推广意义，且推广应用后，能够形成示范效应。

（三）关键技术攻关关键技术攻关是指各个创新主体在明确各自技术创新任务的基础上，通过自身的技术创新子网络，对铁路工程项目技术创新的选题进行进一步细化，确定关键技术攻关的方向、技术路线，并依托项目，对关键技术进行研究，以使关键技术取得突破性进展的整个过程。关键技术攻关的主要任务是解决工程项目设计方案中尚未解决的技术难题，包括对施工工艺的试验与研究、新材料新设备的研发与试制等。关键技术攻关主要在勘察设计后期和施工的前期进行。

（四）系列技术集成系列技术集成是指按照一定的技术原理或功能目的，将两个或两个以上的单项技术通过重组而获得具有统一整体功能的新技术的创造方法(Tidd，Bessantetal.2005)。它往往可以实现单个技术实现不了的技术需求目的。铁路工程项目技术创新是一个复杂的系统工程，涉及多个技术领域，所涉及的技术问题具有跨学科与交叉学科的特点。铁路工程技术通常不能被完全分解为彼此独立的功能模块进行分别生产和组合，而必须依靠系列技术的有机集成才能够实现。

（五）科研成果应用科研成果应用是指以新建项目和技术改造项目为依托，将各方创新所形成的各项科研成果，在进行技术评审、试验研究、联调联试等多种手段，促进科研成果在工程中的应用，解决铁路建设与运营过程中的工程实际问题，提升技术集成能力，使得技术创新带来的新技术效应能够在工程项目中得到体现，同时对新技术的创新性、稳定性和经济性进行科学的评价，利于进行进一步优化的过程。科研成果应用主要是在施工阶段进行。

技术创新运行管理机制

为保障面向铁路工程项目的技术创新的顺利运行，需要建立决策科学、激励驱动、协同合作、动态反馈的良性运行管理机制。

（一）决策机制建立决策机制，首先在于明确铁路工程项目业主的法人实体地位，使之在技术创新决策中起主导和组织者、需求者的作用，铁道部代表国家进行宏观调控；同时，完善决策程序，建立制度化的决策体系，组建决策咨询机构，负责技术方案内部论证；第三，建立和完善外部评估制度，对于重大铁路工程项目，应在内部论证基础上由独立的第三方进行评估。

（二）激励机制首先建立优胜劣汰机制，体现在选择技术创新合作伙伴时，通过竞标等方式择优选择合作单位。第二，建立过程奖励机制，在合作过程中业主不断对技术创新过程进行跟踪评价，对于完成阶段性目标的给予奖励，没有完成阶段性目标，查明原因并采取补救措施。第三，建立团队技术创新绩效与个人奖励挂钩机制，团队产生的创新成果不但奖励团队，还要奖励个人，激励个人充分融入团队进行协同创新。第四，重视精神奖励，注重加强创新文化建设，提倡相互协作、团队努力以及和谐共赢的文化风气。注重以人为本，注重对基层技术人员的培养与支持，关注他们的需求。

（三）协调机制首先，构建公平的利益分配机制，按照“利益均沾，风险均担”的原则，根据参与主体投入的资源和承担的风险来进行利益分配。第二，建立有效的磋商机制，通过有效磋商，合作各方可以取得效益贡献的平衡。第三，建立畅通的利益表达机制，利益表达重点关注参与者和独立要素的利益诉求，确保他们的利益诉求得到充分的尊重和理解(Maurer2010)。第四，建立合理的利益补偿机制，在合作中获益较多的伙伴给获益较少的伙伴以一定量的利益补偿，该利益补偿量可以预先确定。

（四）评价机制首先建立科学完善的评价体系，包括评价主体、评价客体、指标体系、评价标准、评价方法、评价程序等要素。第二，建立业主评审机制，科研任务下达后，业主应根据合同对技术创新的过程进行动态评价，以便调整针对性的激励和协调措施，科研任务完成后，应组织专家对技术创新成果进行审查论证和评估，确保科技试验的立论科学合理、方向正确、先进实用。第三，建立技术创新成果的第三方评审机制，构建若干个独立的第三方评审认证机构和检验检测机构，形成公开、公平、公正的市场竞争机制，确保认证机构的公正性。

结语