景区年度总结范文第1篇

为贯彻落实全省水利工程管理工作会议和全市区县水利局长会议精神，巩固和深化全市水利工程管理工作成果，进一步提高全市水利工程的规范化、科学化和现代化管理水平，顺利完成2009年度水利工程管理工作目标，更好地为扩大内需促进经济平稳较快发展提供服务和保障，制定2009年*市水利工程管理工作意见。

一、指导思想

以党的*届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“三水统筹”可持续发展治水思路，强化河湖、水库和水域管理，强化水利工程安全和标准化管理，强化涉水事务公共服务与社会管理，继续完善和深化水管体制改革，继续做好水利工程管理考核、维修养护、日常管理、水利风景区建设和水库移民后期扶持工作，创新水利工程管理思路和方法，夯实全市水利工程管理基础，建立管理规范、运行可靠、保障有力的水利工程管理体系，以高水平的水利工程管理为全市水安全、水资源、水环境和经济社会的可持续发展提供保障。

二、工作目标

全市工程管理总目标是：巩固成果，突出重点，深化管理，提升水平。以河湖水库管理、涉水项目服务与监管、水利工程管理考核、水利工程维修养护、水利风景区建设与管理、水库移民后期扶持等工作为抓手，巩固近几年全市水利工程管理工作成果。以《*市水利工程管理和保护办法》为依据，进一步做到依法管理、规范管理、科学管理，使全市水利工程管理有较大改变。

三、工作任务

1、强化河道、湖泊、水库管理

（1）加强河道管理。突出对长江河道的检查、指导和督促，促进全市河道管理水平提高。按照《*市水利工程管理和保护办法》，分级实施对骨干河道堤防、岸线、滩地、水域、采砂、堤顶道路等管理保护，对已建和在建的涉河建设项目，如穿堤建筑物、桥梁、码头、取排水口等进行现状调查，并建档、分类造册。加强对全市水利工程管理行业指导，逐步完善河道管理基础设施建设，加强河道防汛安全监督管理，维护河道功能发挥。市属河道管理处按水系分片对全市河道（湖泊）管理进行行业管理，对河道（湖泊）现状普查资料等进行整理、汇总、造册、上报，充分发挥市属河道管理处在河道工程管理上的技术、人才优势。

（2）做好固城湖、石臼湖的管理和保护。市县湖泊管理单位要采取有力措施，完善管理机构，理顺管理体制，充实管理人员，落实管理经费和巡查养护责任，制定固城湖、石臼湖湖泊巡查管理制度和管理考核办法，对工程管理基础资料进行普查、建档，推进湖泊管理能力建设。

（3）强化水库管理。配合做好《*市水库湖泊管理保护条例》的立法调研工作，出台*市小型水库工程管理考核办法，促进小型水库规范化管理。制定、审批和组织落实水库大坝安全管理应急预案。落实水库安全管理责任制，及时向社会公布。分级开展中小型水库巡查养护工作，建立巡视检查维护人员持证上岗制度，并实行培训考核。

2、突出涉水建设项目服务与监管

（1）强化服务管理。主动服务涉水项目、服务企业、服务群众，按照“既要守住底线，又要做好服务”和便捷、高效原则，简化行政许可程序，缩短行政许可周期。市级行政许可由20个工作日缩短至7个工作日完成，省级以上行政许可市级初审意见5个工作日内完成。提高扩大内需涉水项目的审核和行政许可效率，对急需开工的国家、省市重点项目，在确保防汛安全和通过技术审查的基础上，采取建设、审批同时进行的方式，跟踪服务审批。

（2）强化过程管理。严格涉水建设项目审批前的技术审查，规范建设过程管理和后续管理。加强监管力度，确保行政许可内容落实。做好建设项目防洪评价、占用水域平衡方案和涉水施工方案等审查工作。建立和实施临时占用水域承诺书制度和恢复补救工程验收制度，规范监管程序，明确档案资料要求。

（3）强化考核管理。对全市涉水建设项目实行动态管理，形成信息月报、季报制度。区县及市属管理处每季组织一次涉水建设项目的专项检查。市水利局年中、年末对全市涉水建设项目管理工作进行检查考核，通报检查考核结果。

（4）强化规范管理。各区县及市属河道管理处要按照《关于*市涉水建设项目服务与管理的工作意见》，制定深化涉水项目建设服务与管理实施细则，开展“规范涉水项目管理，服务沿江（河、湖）经济发展”调研，做好主动、高效、优质服务。按照省水利厅制定的《省水利厅扩大县（市）水利管理权限实施意见》，做好市、县相关涉水项目行政许可的调整和衔接。

3、深入开展水利工程管理考核

在2008年全市水利工程管理考核基础上，今年要继续巩固和推进部级、省级、市级水管单位创建工作，每个区县都要有创建目标和创建计划。

（1）巩固创建成果，提高管理水平。省级水管单位要继续巩固创建成果，提高管理水平，每季度以书面形式上报（上报市水利局，下同）工作情况。市级水管单位要进一步加大创建工作力度，努力争创省级水管单位。

（2）继续推进工程管理考核。市三汊河河口闸管理处要争创省级水管单位，上半年完成市级初验，第三季度完成省级水管单位考核验收。朱家山河闸管理所积极创建省级水管单位。

（3）强化新建（改建、除险加固）水利工程管理。在建水利工程要完善管理设施，竣工验收要按照工程验收规程达到运行管理工作要求，并对照水利工程管理考核标准做好基础工作。工程竣工验收一年后管理单位要达到市级水管单位标准。同时要加大检查、指导、考核力度，抓好日常维护与监督管理。

（4）实施小型水库管理专项考核。按照建成一库管好一库的原则，对达到*市小型水库工程管理考核办法标准的，由市水利局组织考核验收，授予市级小型水库管理单位称号。

4、继续深化和完善水管体制改革

（1）落实“两费”。各区县要按2010年“两费”全部落实到位的要求，加大“两费”分年落实力度。各区县及市属管理处第一季度以书面形式上报2008年度“两费”落实情况，第二季度和第三季度以书面形式上报2009年度“两费”落实情况。

（2）加强基础设施建设。各单位要完善水管单位内部运行管理机制，加强基础设施能力建设，增强水管单位竞争实力,组织实施水利工程管理规范、制度学习和人员技术培训。

（3）积极推行管养分离。流域性中型水闸、大型泵站、中型水库等按2010年“两费”全部落实到位的目标，加快推进管养分离，培育养护队伍，加强养护队伍管理。市水利局每半年对全市水利工程维修养护工作进行检查考核。

5、扎实开展维修养护工作

今年要在维修养护质量和养护效果上做更深更细的工作，努力提高养护水平。

（1）加大考核，规范经费使用。实行维修养护经费专项审计制度，继续执行维修养护检查、考核制度，完善养护目录，规范养护内容，统一养护标准。加大维修养护资金使用监管力度，要集中使用并向达标创建单位和养护典型倾斜。

（2）总结经验，推广先进典型。积极总结和推广区县维修养护工作先进典型和先进经验，树立维修养护新典型。各区县及市属管理处要根据各自特点，形成不同的维修养护典型，并加以推广，每个区县及市属管理处都要有维修养护标准示范段（点）。

（3）创新思路，提高养护水平。市属管理处要在总结去年维修养护工作的基础上，加强单位部门协作，提出维修养护工作新思路和新办法，确保维修养护工作效率和养护质量提高。

（4）组织开展白蚁防治工作。制定白蚁防治年度工作计划，做好白蚁普查、治理、达控复查验收等工作。

6、强化水利工程日常管理

（1）规范水利工程日常管理。建立全市工程管理月、季、年度管理考核制度，强化工程管理规章、规程执行情况的检查考核，加强水利工程管理规范、制度的学习与培训，提升管理人员的业务水平和服务能力，提高管理工作效率。

（2）做好工程管理基础工作。在2008年完成水闸注册登记、水闸安全普查和全市水利工程主体界定的基础上，进一步做好省管湖泊、市县骨干河道现状普查等工程管理基础性工作，完成全市中型水闸和剩余小型水库的安全鉴定。3月底前完成湫湖、蛇山、相国大型灌溉排水泵站更新改造前期工作（安全鉴定、可研工作），按计划完成新济州河段、三江口节点加固和八卦洲汊道整治等长江河道治理工程前期工作，配合做好水利规划及重点项目前期工作。

（3）做好工程管理日常工作。坚持主动、优质、高效、规范服务原则，做好涉水建设项目行政许可。按时报送水利工程管理月报等信息。做好水利宣传和水利网站信息的更新维护。开展工程管理等八个方面的专题调研。

7、加强水利风景区建设与管理

（1）制定水利风景区规划。各区县要在《*市水文化水景观水旅游规划》的基础上，挖掘、整合水利旅游资源，制定区县水利风景区创建规划，研究加快推进水利风景区建设措施，加大水利风景区创建力度，形成串联成片、初具规模、特色鲜明的水利旅游线路，更好地满足人民群众人水相依、人水相亲、人水和谐的精神需求，进一步扩大水利影响力。

（2）加大水利风景区宣传。金牛湖、外秦淮河部级水利风景区要突出水利旅游宣传，塑造水利旅游特色，加强经营管理，扩大水利风景区知名度。

（3）加快水利风景区创建。天生桥河、珍珠泉水利风景区要积极争创省级、部级水利风景区，红山窑水利枢纽、汤山、赵村水库等水利风景区创建工作也要启动推进。计划通过几年的努力，建设覆盖全市主要河流、湖泊和中型水利工程及其服务区域的水利风景区。江北建成以金牛湖、珍珠泉、红山窑水利枢纽等水利工程为主体的水利风景区；城中建设以外秦淮河景观河流为主体的城市景观河流风景区；江南建设以固城湖、石臼湖、天生桥河、中小型水库、汤山温泉等为主体的水利风景区。

8、扎实做好水库移民后期扶持工作

（1）继续做好水库移民后期扶持政策的兑现工作，及时足额发放原迁直补资金，在确保公开、公平、公正和有效监管的同时，全面完成2009年度后扶项目实施工作。

（2）开展库区规划项目建设，各区县要编制、上报年度库区规划项目建设计划，组建库区规划项目法人，按行业规范开展规划项目的实施工作，完成年度库区规划项目的建设任务。

（3）严格监督管理，认真落实后期扶持项目、库区规划项目实施和资金管理的有关规定，进一步规范后扶项目、库区规划项目产生、申报、批复、实施和验收程序，严格后扶资金的使用管理。

（4）按规定做好年度移民动态人口数据的核查、上报工作，继续做好自主搬迁移民的登记、核实工作。

（5）做好信访接待和社会稳定工作，加强对水库移民后期扶持新情况、新问题的研究，制定应对措施，落实维稳责任，积极做好政策宣传和信访接待工作，妥善处理移民工作出现的问题，及时发现问题，解决问题，将矛盾解决在基层、化解在萌芽状态，确保不发生群体性上访事件。

四、保障措施

今年全市水利建设任务十分艰巨，各单位要重视水利工程管理工作，统筹安排，狠抓落实，确保水利工程管理任务完成。

1、加强组织领导。各单位主要领导要把水利工程管理列入重要议事日程，加强组织领导，层层落实责任，严格目标考核，建立统筹协调、组织有序、运转高效、保障有力的工作机制，统筹工程建设与管理人员的配置，及时协调解决管理工作中的矛盾和问题。分管领导和工管部门要全力以赴，集中力量，齐抓共管，增强工作的主动性、针对性和预见性，推动水利工程管理各项任务的开展。

景区年度总结范文第2篇

一、加强党的思想建设，提升广大党员干部职工思想政治素质和政策理论水平

（一）抓好党员、干部学习教育。年初党委下发了《年党委工作计划》，组织各支部订阅各种党建刊物及报纸，狠抓党员干部思想教育，用先进的理论武装党员干部头脑。坚持“”制度，完善讲党课制度、专家讲座理论培训制度、典型教育制度，健全干部培训制度，坚持民主生活会制度，提高广大党员思想政治素质和政策理论水平。通过学习教育，使党员干部思想稳定，保持着良好的精神状态，为旅游区的发展提供了思想保证。制定学习计划，坚持学习制度，采取灵活的学习方法，提高学习效能。抓好领导干部的学习教育工作，中心组学习24次，把领导干部的理论学习落到了实处。各支部按照党委工作要求，分别对党员和职工进行学习教育，主要采取了集中学与个人学、通读文件与专题研讨相结合的方式，通过观看录像、报告会、研讨会、参观学习等方法，提高了学习效能，使职工的思想觉悟得到提高，观念不断转变。

（二）以实际行动学习党的十七大会议精神。十七大召开后，旅游区以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，联系工作实际，组织党员干部和职工深入学习党的十七大精神，掀起学习贯彻十七大精神的热潮。学习十七大精神活动可以总结为“部署好、组织好、宣传好、贯彻好、总结好”，一是制定方案，分党委动员、党委集中学习、各支部分散学习等几个阶段开展学习贯彻十七大精神活动，并开展十七大党建知识竞赛、演讲比赛活动，巩固学习效果；二是以“三个专题”掀起学习十七大精神的高潮——开辟党建网“十七大专题栏目”，举办学习贯彻十七大“专题讲座”，编制学习十七大“专题党刊”，取得良好效果。三是充分利用报刊、电视、网络、墙报、宣传橱窗等各种宣传媒体和宣传阵地，大力宣传党的十七大深远的历史意义和重大的现实意义，在丽江电视台《丽江全接触》栏目和市委组织部《先锋视角》电视栏目专题报道旅游区学习十七大精神的节目，各支部也通过各种形式在本单位党员、职工之间广泛宣传党的十七大精神，使党的十七大精神深入基层、深入群众、深入景区工作第一线，不断把学习引向深入，推向前进。四是管委会党组首先召开了准备充分的、高质量的民主生活会，结合十七大的精神，总结了本年度的工作，并安排部署次年工作，使十七大精神在本单位得到较好贯彻。五是各支部在管委会党组民主生活会的基础上，认真组织本单位党员、干部、职工召开学习十七大总结会，撰写好心得体会和理论总结文章，探讨党的十七大与本单位工作如何更好结合，把广大党员干部和员工的思想统一到十七大的精神上来，为更好旅游区建设作出新的更大贡献。

（三）加强旅游区党建理论研究。为了紧紧围绕旅游区的中心工作，不断加强和改进党的建设，努力提高党组织的管理工作水平，针对近年来旅游区党的建设工作面临着机遇和挑战并存的局面，积极加强旅游区党建工作理论研究。通过研究，有力促进旅游区党建工作经验的总结，在旅游区十四个支部中形成了“人人说党建”的良好氛围，云南省党建案例研究会把玉龙雪山党建作为全省党建案例研究的示范点，《多种经济成分下的旅游区党建》等一系列优秀党建研究文章在国内外各种党刊党报上刊出，丽江电视台也对旅游区半年和全年的党建工作作了全面系统的报道，进一步提高了广大党员干部对在新形势下加强党建工作的重要性的认识，而且还从理论和实践上探讨了搞好研究所党建工作的新思路和新方法，为今后进一步加强和改进旅游区党的建设工作奠定了良好的基础。

二、加强党的组织建设，不断提升党组织的凝聚力、创新力、执行力

（一）抓好党组、党委领导班子自身建设。着力加强党委领导班子自身建设，一是抓学习，党委和中心学习组的学习已成为制度化；二是开好党委会，提倡民主气氛；三是抓好党组民主生活会，本年度共召开2次高质量的民主生活会，发放100多份意见征求表，充分征求干部群众意见，收集到300多条意见和建议，并将意见提前发至各党组成员手中，会上进行认真分析，积极开展批评与自我批评，相互分析原因总结经验教训，达到共同认识共同提高，团结奋进，奋发向上。

（二）党员队伍进一步得到发展壮大。制定并落实“双向培养”的目标，加大在景区经营管理第一线的技术骨干和优秀青年职工中发展党员工作力度，支持共青团组织向党组织推荐优秀共青团员作为党的发展对象，确保党员质量。组织14个党支部的65名入党积极分子参加了培训班学习，吸收25名新党员加入党组织，党员队伍发展到177名。在发展新党员的同时，建立健全以品德、知识、能力和业绩为导向的考核评价体系和选用标准，加大管理力度，让优秀人才脱颖而出，为旅游区的发展提供组织保证。

（三）基层党支部管理工作得到进一步加强。注重加强党支部建设，把培训支部的党务工作者作为加强支部建设管理的重点，开办二期基层支部党务工作者培训班，提高基层支部党务工作者的综合素质，增强支部工作活力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。结合实际，不断提高党的工作的覆盖面，把“五好”、“五带头”落实到基层党组织的建设中，切实把党支部建设成为组织坚强、党员素质过硬、基础工作扎实、思想工作有力的战斗堡垒。以选好配强支部书记为重点，完成印象丽江支部、环保大巴车队支部的组建成立工作以及高尔夫支部、安全巡逻队支部换届工作，着力挑选熟悉业务、懂经营、会管理，善于做思想政治工作，党性强、作风正，群众公认度高的党员担任党支部书记。着重加强了党费收缴管理，根据每位党员的实际收入调整党费征收比例。贯彻支部民主评议党员的各项规定，以民主评议的方式帮助党员提高自身改进不足。

（四）工会、共青团工作有序开展。加强对工会、共青团的指导，积极支持工会、共青团依照法律和各自章程独立自主地开展工作和活动，充分发挥工会、共青团职能作用。指导工会着重抓好创建文明职工之家、劳动竞赛、合理化建议活动，培养“四有”职工队伍工作。指导共青团组织对团员、青年进行爱岗敬业、艰苦奋斗的教育和岗位技能培训，抓好思想道德建设，提高综合素质和服务水平，深入开展青年文明工程和青年人才工程活动，努力争创“青年文明号”集体和争当“优秀导游”、“岗位标兵”和“技术能手”，为企业的发展做出积极的贡献。

（五）营造争优创先氛围，表彰先进、树立典型。对在年度工作中涌现出的3个先进支部、6名先进党务工作者、23名优秀党员在七一建党节进行表彰，把树立典型、弘扬新风尚、展现新风貌等作为党委的一项长期的、持久的、重要的工作任务来抓，以榜样的力量，不断激励全体职工，争做先进，努力工作，同时也使受表彰的同志能珍惜自己的荣誉，在实践工作中不断完善和提高自己，以自己的实践行动来影响全体职工，为实现旅游区建设事业的长足发展多做贡献。

（六）加强基层党建示范点建设工作。按照上级党组织的指示，全面贯彻中央保持共产党员先进性四个长效机制文件精神和云南省基层党建十八项制度，通过在十四个支部之间培育典型、示范引导的方式来推进党委创建基层党建示范点的各项工作。严格按照“五好五带头”的要求，通过建立首问制、党员服务窗口、党员先锋岗和党员责任区、青年文明岗等举措，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，加强基层党建示范点建设工作。

三、加强作风建设，建设和谐团结高效诚信的良好风气

根据丽办通27号文件关于开展“树新风、讲正气、当表率、促和谐”为主题的作风建设教育活动的通知，制定实施方案，成立领导班子，召开动员大会，在旅游区全体干部队伍中发起作风建设教育活动的热潮，认真落实干部个人“六个一”和班子集体“三个一”要求，重点规范了车辆管理、接待工作、工作纪律、制度落实等“四个方面”的工作，各项工作取得了明显成效。一是紧紧围绕党员干部转变工作作风，转变工作态度，为景区的老百姓服务，为广大职工服务，杜绝了门难进、事难办、脸难看的作风，进一步增强了进取精神、发展意识、服务意识。二是紧紧围绕玉龙雪山创建5A级旅游景区，抓好优质服务年的各项工作。认真开展作风建设教育活动，在干部群众中形成了一门心思谋发展、一门心思谋建设、一门心思谋三个利益的兼顾良好氛围。三是进一步贯彻执行“三个代表”重要思想，增强了全心全意为人民服务的宗旨意识和党纪政纪法纪观念。四是紧紧围绕旅游区诚信建设，狠抓转变工作作风、服务态度，不断树立旅游区品牌形象，所有商家依法经营，所有服务人员热情服务，善待游客，杜绝了卖假货、欺诈游客、服务态度恶劣的情形，同时要求所有旅游区内的商家对《诚信经营自律公约》进行公布，从而推进了整个旅游区的诚信建设。五是认真开展党务公开工作。设置党务、政务公开栏，对各种党建事务、党员责任区、党委决策、规章制度、重大人事事项、行政处罚、相关办事程序等进行公示，同时认真做好信访接待工作，设定党员先锋岗，充分运用旅游区投诉电话、投诉信箱，认真对待和妥善处理游客、社区群众反映的问题，热诚服务，做到投诉处置率100%。

四、加强党风廉政建设，坚持不懈地搞好反腐倡廉工作

始终把党风廉政建设责任制同经济工作有机结合起来，狠抓责任制的落实。领导班子自觉遵守“民主集中制”的有关规定，坚持集体领导、分工负责的原则，通过召开作风建设民主生活会、年度民主生活会，班子成员之间敞开心扉，畅所欲言，统一思想，相互协调、相互配合、相互监督。坚持教育、惩治、监督并重，扎实抓好党风廉政宣传教育。召集下属14个部门科室，13个企业负责人，召开党风廉政建设工作动员大会，签订责任书，层层分解落实党风廉政建设责任。通过认真落实党风廉政建设责任制，增强了严格遵守“四大纪律”、“八项要求”、《云南省公务员八条禁令》等廉洁自律有关规定的自觉性；强化了全心全意为人民服务的宗旨意识和党纪政纪法纪观念；建立和完善了党风廉政建设各项制度，充分发挥了监督职能，规范了工作行为；增强了进取精神、发展意识和服务意识；切实保障了旅游区各项工作的顺利开展。

五、积极开展精神文明建设活动，推进党建工作上台阶

（一）积极开展创建省级文明风景旅游区各项工作。深刻理解文明风景旅游区创建是景区广大干部职工认真落实“三个代表”重要思想，践行“八荣八耻”社会主义荣辱观，构建社会主义和谐社会，把党中央“三个文明”建设任务落实到景区景点的有效途径，是广大干部员工进行公民道德教育和提升文明素质的重要载体。一是完成了创建工作中现场组的监督、整改工作；二是完成了创建资料的工作，根据省级文明景区创建办的要求对思想教育、管理机制、服务质量、景区环境、资源保护、安全防范、社会经济、创建活动8个大类、26个项目、106条进行了认真仔细分析，逐条对照，搜集、汇总和整理，并装订成册；三是完成了3000册《员工读本》的编辑印刷工作，1000册《创建文明景区写真集》画册；四是圆满完成了考评工作的汇报材料，创建工作中职工问卷调查和游客问卷调查的的现场抽样调查考评工作。在全省20家创建文明景区的考评中，玉龙雪山景区各项工作名列第一，得到了评审组的高度评价。

（二）创新文化建设载体，做好精神文明建设载体工作。推进以“一刊一报一栏一网站”为主的精神文明载体建设工作，并出资在丽江电视台公共频道推出《玉龙雪山》固定栏目，传播道德新风和健康时尚，宣传和培育“诚信、敬业、求实、创新”的企业精神，促进职工思想交流、创造和谐的文化氛围，激发广大职工热情，极大推进景区精神文明建设。

（三）积极开展群众性的文化娱乐活动，活跃职工文化生活。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持通过党建促进企业文化建设，通过企业文化建设促进社区文化建设。组织开展多种形式的企业文化建设活动。结合5A景区创建工作，开展了万人签名支持5A创建、“旅游优质服务年”、“关注游客，争创5A”为主题的演讲比赛、开展庆祝长征胜利85周年文艺比赛以及第五届职工运动会等群众性的文化娱乐活动，以多种活动形式，推进企业文化、社区文化建设，加强引导，扩大影响，丰富群众文化生活，将社区文化与企业文化融为一体.

六、走旅游区特色党建之路，建立永葆党员先进性的长效机制

景区年度总结范文第3篇

为了总结今年以来全市旅游产业发展工作效，找准问题和原因，进一步明确目标任务，强化工作措施，靠实工作责任，有效落实年初确定的工作任务，强力推进全市旅游产业开发进程，现将-月份全市旅游产业重点工作进展情况通报如下：

一、重点工作进展情况

（一）旅游指标完情况。1-5月份，全市共接待游客178.26万人次，同比增长22.87%，完年计划的38.75%；全市实现旅游综合收入7.85亿元，同比增长32.83%，完年计划的37.38%。

九县区接待旅游人数由高到低依次排序是：区43.6万人次、县28.7万人次、县23.32万人次、县23.08万人次、县15.41万人次、县14.81万人次、县11.72万人次、县11.1万人次、县6.52万人次。接待旅游人数同比增速由高到低依次排序是：县66.38%、县38.89%、县20.65%、县20.58%、县16.62%、县13.23%、区11.79%、县10.7%、县7.31%。旅游收入由高到低依次排序是：区1.97亿元、县1.26亿元、县1.05亿元、县1.02亿元、县0.66亿元、县0.53亿元、县0.45亿元、县0.24亿元。旅游收入同比增速由高到低依次排序是：县74.83%、县50%、县37.84%、县35.9%、县29.26%、县25.56%、县21.48%、区17.82%、县15.52%。九县区除县、县、县、县外，其他县区旅游人数和旅游收入增幅均低于全市旅游工作目标责任书所确定的目标水平。

九县区旅游接待人数完年度目标任务由高到低依次排序是：县完48.92%、县完42.09%、区完40.38%、县完38.31%、县完37.93%、县完36.49%、县完34.85%、县完34.67%、县完33.11%。旅游收入完年度目标任务由高到低依次排序是：县完45.2%、县完40.65%、区完40.2%、县完38.85%、县完36.44%、县完34%、县完33.13%、县完32.84%、县完28.26%。

（二）旅游规划编制情况

1.《市旅游业“提升发展”规划》编制情况。聘请“北京盛世唐人旅游规划设计院”（甲级资质）编制《市旅游业“提升发展”规划》，规划编制工作于3月26日正式启动，目前已完实地考察、资料收集、编制规划大纲工作，进入初稿编制阶段。

2.县区旅游业发展规划编制情况。《县区旅游业发展规划》编制工作有效推进，县和县已经完编制并通过评审；县和县完中评稿，正在修改完善；区完初稿，正在征求意见；县完大纲，进入初稿编制阶段；县、县、县编制工作已经启动。

3.县区名牌和重点景区修建性详细规划编制情况。《县灵官峡张果老登真洞景区修建性详细规划》编制已经完并通过评审；县《天池景区总体规划》已通过评审，《天池景区控制性详细规划》初稿正在修改完善；区《万象洞景区修建性详细规划》修定后即将评审，《姚寨沟景区修建性详规》初稿正在征求修改意见；县《大河坝景区修建性详细规划》大纲编制已经完；县《鸡峰山景区开发建设性详细规划》和县《秦西垂陵园景区修建性详细规划》编制工作已经启动。

4.其他专项规划编制情况。县编制完《阳坝旅游小镇旅游业发展规划》中评稿；县编制完《武侯祠景区修建性详细规划》和《大香山修建性详细规划》初稿，正在征求修改意见；县启动《嘉陵江景区建设性详细规划》编制工作。

（三）重点项目建设情况

1.县三项：一是县天池游客接待中心内部装修已于今年月日正式启动；非物质化遗产博物馆装修工程已完招标工作，合同签订后即将开工建设。二是天池游客集散中心已完土地征用，聘请规划设计单位进行规划设计。三是创建国家4A级旅游景区（三年）所列今年建设的天池湖码头、三龙坪码头、王母浴池码头，其中三龙坪码头已开工建设，其他两座码头正在完善设计。

2.区两项：一是万象洞景区游客接待中心已完征地31.4亩，项目初设已上报市规划局办理两证一书，待市发改委批复后即可开工建设。二是五凤山景区停车场已完工。

3.县两项：一是哈达铺景区内外部交通标识和景区周边环境整治，创建国家4A级旅游景区（两年）所列今年建设内容正在进行规划设计。二是官鹅沟景区两河口游客接待中心建设工程正在建设主体工程，完投资／310万元，完总投资的30%。

4.县一项：阳坝景区游客接待中心内部装修及周边环境整治工程已完效果图和初步设计方案。

5.县一项：鸡峰山景区游客接待中心及基础设施建设项目，因鸡峰山景区尚未编制完《修建性详细规划》，工程尚未启动。

6.县两项：一是张果老登真洞景区一期工程完了入口大门、渡仙桥的后续扫尾工程，凤凰雕塑、观景台、浮雕景观墙已开工，游客接待中心、商务中心及游客集散广场正在平整场地。二是县城至云屏三峡景区旅游公路硬化已开工建设，游客接待中心已完主体工程。

7.县一项：完善三滩景区游客服务中心配套服务设施项目，已完游客服务中心供排水、供电设施、绿化等工程。

8.县一项：完善晚霞湖景区游客接待中心、内外部交通标识和景区周边环境整治，完创建国家4A级旅游景区（两年）所列今年建设内容，目前景区已设置导游全景图、导览图、标识牌、景物介绍牌等，已制作完外部交通标识，游客接待中心目前正在整修并进行周边环境整治，已完湿地观赏区整修。乞巧民俗化展馆已完主体工程，目前已进入装修装饰阶段。

9.县一项：秦西垂陵园景区游客接待中心和配套服务设施建设项目，已完征地300亩，正在编制《秦西垂陵园景区修建性详细规划》和游客接待中心初步设计。

（四）旅游行业管理工作

1.旅游星级饭店评定与复核。经对申报绿色饭店和星级宾馆的5家宾馆饭店进行评定，县秦都大酒店通过绿色饭店银叶级初评，东润国际大酒店通过四星级初评，县金凤凰大酒店通过三星级终评，宾馆、县百盛大酒店通过二星级终评。同时，对全市年延期复核的5家星级宾馆进行复核，大哥大酒店、新世纪大酒店、宾馆、县白林宾馆等4家宾馆通过年度延期复核。

2.星级农家乐评定与复核。经对申报星级农家乐的8家农家乐进行评定，新天地农家乐通过四星级农家乐评定，瑶池明珠农家乐、县凤凰人家、县兴旺农家乐通过三星级农家乐评定，龙泉山庄、迎春园农家乐通过二星级农家乐评定。同时，对全市18家星级农家乐进行年年度复核，县兆丰庄园四星级农家乐，县路海农家乐、泰山庄园、县翠峰生态庄园、县白马人家等4家三星农家乐，县红梅农家乐、林枫园农家乐、兴旺农家乐、庄园农家乐、县东峪口农家乐、县裕山庄、县新月圆、县云梦山庄等8家二星级农家乐，共13家星级农家乐通过年度复核。

（五）现场观摩考评情况

月日-日，全市旅游工作现场观摩推进会组织参会代表对各县区旅游景区、宾馆饭店、农家乐建设管理情况进行了现场观摩评比，结果如下：

1.旅游景区建设管理：第一名县92.09分；第二名县90.81分；第三名县90.71分；第四名区89.42分；第五名县88.9分；第六名县88.47分；第七名县87.52分；第八名县87.28分；第九名县87.09分。

2.宾馆饭店建设管理：第一名县91.25分；第二名县89.81分；第三名县89.6分；第四名区89.03分；第五名县88.88分；第六名县86.4分；第七名县86.2分；第八名县84.6分；第九名县84.05分。

3.农家乐建设管理：第一名县91.15分；第二名县89.45分；第三名县87.55分；第四名县86.62分；第五名县86.6分；第六名县86.25分；第七名区86.05分；第八名县85.25分；第九名县84.57分。

二、存在的主要问题

总体来看，全市旅游产业各项重点工作扎实有效推进，旅游经济指标与旅游开发进程同步提升。但是，也存在一些突出问题，主要表现在以下方面：

（一）个别县区对旅游产业开发重视不够。特别是个别县区政府主要领导对旅游产业开发工作重要性的认识不够高，重视程度有所滑坡，领导机构形同虚设，旅游局班子薄弱，不能把旅游产业作为战略性支柱产业深入研究，纳入本县区经济社会发展总盘子统筹谋划，工作缺少必要的经费投入，人员配备不齐，管理体制不顺，工作措施不力，氛围营造不优，致使旅游产业开发停滞不前，甚至出现滑坡的趋势。

（二）旅游产业开发的融资机制还未形。旅游产业开发工作搞得好的县对各类项目和资金进行了有效整合，推动了旅游产业开发进程，但大多数县区还没有有效整合资源和项目，仅靠财政微小投入发展旅游产业。就全市而言，引进社会资金、民间资本发展旅游产业的机制还未形，政府引导、企业主体、全民参与的格局还未形，大开放、大开发、大发展的氛围还未形。

（三）旅游规划编制进程滞后且质量不高。个别县区对旅游业发展规划和旅游景区修建性详细规划的重要性认识不清、重视不够，工作组织和经费保障不力，规划编制启动迟缓、进展缓慢，不能及时有效地指导工作，延误景区建设，个别县区由于经费困难，不能聘请高水平的规划编制单位，不能对旅游资源进行充分挖掘和长远谋划，致使编制出的旅游规划质量不高、水平有限，缺乏指导的有效性和针对性，甚至出现建设性破坏或破坏性建设。

（四）旅游项目及示范点建设进展不平衡。全市重点项目建设进度不够理想，个别项目建设进度严重滞后，影响了全市重点旅游项目整体建设进程，特别是个别县区对已经建的旅游设施不能及时配套完善，影响功能的有效发挥。个别县区对乡村旅游示范点缺乏统筹规划，不能按照示范点创建标准和要求进行建设，导致乡村旅游示范点建设进展缓慢，不能形亮点和特色，难以吸引游客。

（五）旅游行业管理缺乏规范性监督约束。个别县区旅游部门不能按照国家统一要求，结合本县区实际，完善制定本县区旅游管理制度；有的县区旅游部门不能按照规范性管理制度，对宾馆饭店和农家乐等旅游行业进行有效监管，致使服务质量达不到标准和要求，特别是有些农家乐的管理处于“真空”状态，严重影响了全市旅游业水平的整体提高。

（六）旅游整合宣传促销工作尚未有效开展。全市除县、县、县外，其他县区均未上缴整合宣传促销经费，致使我市上缴省上和我市开展整合宣传的经费不能落实，直接影响到全市乃至全省对我市整合宣传促销工作的有效开展。同时，对整合宣传工作谋划不到位，缺乏有效手段，全市整合宣传促销工作尚未取得实质性进展，影响全市旅游业对外知名度的提高。

三、下一阶段工作要求

根据以上通报情况和全市旅游工作现场观摩推进会议精神和要求，下一阶段要全力抓好以下各项工作：

（一）切实提高思想认识。旅游业是极具发展潜力的朝阳产业，资源消耗低，带动系数大，就业机会多，综合效益好，具有其他产业无法比拟的优势和作用。各县区政府要充分认识本县区独特的旅游资源优势、特殊的发展机遇和现有的发展基础，用长远的眼光和战略的高度审视旅游产业开发的意义和作用，进一步提高加快开发重要性的认识，切实强化组织领导，着力解决工作中存在的统筹谋划不够、体制机制不顺、资金投入不足、人员配备不强、工作措施不力等突出问题和制约因素，以强大的思想动力和强有力的组织保证，促进全市旅游产业开发工作扎实有效开展。

（二）加快旅游规划编制。各县区政府要落实规划经费，聘请高水平的专业机构，切实抓好各项规划的编制工作，提高规划编制质量，用规划科学指导旅游产业开发，进一步提高旅游产业水平。未评审及正在编制规划的县、县、区、县，要切实加快编制工作进度；未启动编制的县、县、县，要积极筹措资金，尽快启动编制工作；县天池、万象洞、大河坝、县鸡峰山、县秦西垂陵园要进一步加快编制景区修建性详细规划，力争年底前全部通过评审。

（三）加快旅游项目建设。一是加快重点项目建设。各县区政府要积极争取国家、省上旅游发展基金，整合相关部门项目资金，加大招商引资力度，启动民间资本，搭建融资平台，多渠道筹措资金，抓紧实施好年政府目标责任书中安排的重点旅游项目，在重点项目建设推动上实现新突破，确保年底前全面完建设任务。二是积极创建国家4A级旅游景区。万象洞、官鹅沟、县阳坝、县西狭颂景区所在县区政府要认真做好省旅游局评定性复核准备工作，确保年度复核顺利通过；县、县、县要按照市旅游局下发的国家4A级旅游景区创建指导意见要求，认真做好创建工作；县秦化博物馆和县金酒业工业园区要立即着手创建国家4A级旅游景区工作，力争年内创建功。

景区年度总结范文第4篇

一、2006年主要工作情况

（一）树立旅游产业意识。3月份，围绕做大做强旅游产业，市旅游局领导带队分赴七个县市区进行调研，通过召开座谈会、实地走访、问卷调查等方式，剖析我市旅游发展制约因素，理清旅游发展思路。4月份，召开了高规格的全市旅游发展工作会议，各县市区长、分管县市区长、旅游局长、计委主任，市直一级机构负责人和全市主要旅游企事业单位负责人参加了会议。会议传达了全省旅游工作会议精神，总结回顾了我市近年来的旅游工作，研究布署今后一个时期的旅游工作任务，并表彰旅游工作先进单位。会上，夏月星副市长代表市政府作工作报告，高登榜市长、省旅游世界秘书网版权所有,局领导分别做了重要讲话，各县市区政府做了经验交流。会议还邀请了中国社会科学院教授魏小安和上海华东师范大学教授庄志民作专题讲座，为我市旅游发展诊把脉。10月份，市委、市政府提出“一主两翼”发展战略（工业、农业、旅游），我们把握契机，借助电视台、报纸等各种载体，大力宣传我市旅游产业的重要地位，进一步深化全市上下对大旅游、大产业的认识。

（二）着力打造旅游节庆品牌。为树立我市鲜明独特的城市旅游形象，经过充分调研，从今年年初开始，启动了“中国文房四宝之乡”特色区域荣誉称号的申报工作，我局承担了全部的申报运作，经过中国文房四宝协会专家组的实地考评，9月5日，在北京人民大会堂，全国人大常委会副委员长司马义?艾买提向我市授予“中国文房四宝之乡”荣誉称号。9月16日，我市以中国文房四宝之乡为主题，与省旅游局和中国文房四宝协会联合主办了首届中国宣城文房四宝之乡文化旅游节。本届文化旅游节吸引了来自中国文房四宝协会、省市领导，文化艺术界、工商界、旅游界和宗教界人士，日本等国客商、新闻媒体记者和本地群众共万余人。规模远远超过前两届旅游招商会，在组织安排上也有了新突破：一是主题明确，突出了文房四宝之乡这一节庆品牌；二是内容丰富，节庆期间，共举办了开幕式、焰火晚会、导游大赛、徽菜美食月等12项系列活动，面向了社会各个层面；三是市场运作，在文艺演出、全国名家书画作品展等活动的安排上首次尝试引进市场机制，收到了比较好的效果；四是影响深远，旅游节期间，人民日报、新华社、光明日报、新民晚报等强势媒体全程参与宣传报道，《浙江在线》新闻网站对文化旅游节进行现场直播，营造出浓厚旅游氛围。

（三）积极推进旅游招商引资。2006年，我局继续加强旅游招商引资工作，积极向外推介我市丰富的旅游资源。为适应当前旅游市场的新形势，重新编制了《宣城市旅游招商项目册》，汇集了46个旅游招商项目，内容涉及旅游景区开发、接待服务设世界秘书网版权所有,施建设和旅游商品生产等多个方面。坚持“请进来，走出去”的战略，推进旅游招商引资，一方面，主动走出去，参加了皖港、皖粤、皖鲁招商会。另一方面，以文化旅游节为契机，举办旅游商品展和旅游推介会，就全市的旅游招商项目和旅游招商政策进行推介，邀请了全国各地百余家旅游产品生产企业和投资商参加，共有16个项目在会上签约，协议金额5.76亿元。

（四）加大重点旅游景区建设力度。年初，我们提出“内强素质，外树形象”，要求重点旅游景区（点）依据《宣城市旅游业发展总体规划》，加大基础设施建设力度，改善景区（点）对外形象，并下发了《关于加快我市旅游景区（点）质量等级评定工作的通知》。旌德江村景区投入1000多万元进行基础设施改造，拓宽了205国道至江村景区的道路，同时，配套建起了游客中心、旅游厕所等附属设施；绩溪县龙川景区投入了1000多万元收购了景区所需的三雕构件，并投资680万元完成了水街拆迁和立面改造及部分景区的征地工作；宁国市恩龙山庄开发了占地500余亩的民族风情园，建成了5000平方米的环湖餐厅、会议中心及民族特色村寨；扬子鳄湖的鳄博馆和育冬房也正在建设之中；结合景区（点）开发，市旅游管理部门积极指导市内重点景区申报国家4a级景区，推进景区的规范化建设。到目前为止，市内重点景区敬亭山、江村、恩龙山庄已完成了4a级景区申报资料的前期准备，扬子鳄湖等景区正积极筹备3a或2a级景区的申报。另一方面，我局在全市极推广农家乐旅游接待活动，并申报农家乐旅游点。10月份，省旅游局关于旅游经济强县和“农家乐”示范点创建文件下发后，我市高度重视，积极做好指导工作，确定泾县为旅游经济强县争创县，推荐宁国、泾县等四个单位为农家乐旅游区（点）创建单位。

（五）开展了整体宣传促销。2006年，我局贯彻政府主导、企业参与、市场运作的营销策略，积极参与各类旅游宣传促销活动，组织全市旅游企业先后参加了2006年中国（合肥）中东部旅游交易会、2006中国国内旅游交易会、“精彩山水，魅力安徽”冬季旅游产品推介会和第六届中国（芜湖）国际旅游商品博览交易会，多次荣获最佳组织、最佳展台和最佳演出效果等奖项。在宣传促销活动中，我们突出“山水之都、人文之地、生态之乡”的宣传促销主题，充分展示了神奇秀美的自然风光和悠久厚重的文化底蕴。9月份以来，我们把握我市被授予“中国文房四宝之乡”荣誉称号的有利契机。与旅游企业联合推出了“文房四宝之乡游”精品旅游线路，并通过南京、上海两地的旅游同仁向苏浙沪地区强力推介，吸引了当地大批的市民出游，产生了良好的“传动”效应。11月，我局组织了扬子鳄湖、敬亭山、江村、龙川景区、恩龙山庄、太极洞、新四军军部、江南第一漂8个重点景区，成立了以信息共享、客源互送、统一宣传为主要内容的旅游促销联合体，以求尽快形成规模，对全市产生拉动。与此同时，各县市区也开展了丰富多彩的旅游促销活动，太极洞于3月份与天目湖、安吉竹博园联合推出“鸡鸣听三省”旅游线路，3家跨地域的4a景区的合作营销，获得市场的认可。我局还组织材料编制了《宣城—神奇的土地》和《宣城要览》等宣传品。

（六）规范旅游企业的日常管理。今年，我们坚持行业自律和行政执法双管齐下，进一步规范对旅游企业的监督管理。4月份，我局会同省旅游质检所对全市的旅行社进行检查，重点查处虚假广告和违规经营，对违规企业做出了处罚。5月份，联合公安部门开展了“春雷”行动，使我市出入境旅游市场得到规范。6月份，我局开展了旅行社经营市场专项调研，由市旅游协会牵头，经全市的旅行社民主协商后，拟定并共同签署了《宣城市旅行社行业自律公约》，进一步规范了旅游市场，使恶性竞价，虚假广告等违规行为明显减少，游客投诉大幅下降。新的导游计分制管理方式的推行后，全市导游员已全面换发新型导游ic卡。上半年，市旅游局还举办了全市《旅游统计调查制度》暨“旅游统计系统”培训班，对一线统计人员进行了新“旅游统计系统”的讲解及上网培训，使全市的旅游统计工作实现了网络实时填报。

今年，全市新审批了三星级饭店2家，二星级饭店2家，旅行社4家，目前全市三星级饭店共有10家，二星级饭店共有11家，旅行社达到26家（含2家门市部）。此外，我局制定并下发了《宣城市旅游定点单位管理办法》，评定了8家旅游定点单位。

（七）确保“黄金周”安全度汛。在今年的三个“黄金周”期间，为确保黄金周安全度汛，市旅游局联合涉旅部门提前准备，周密部署，指导各景点景区以及饭店开展防火、用车安全和食品卫生等多项安全检查，并多次派出检查组深入一线进行督查，坚持24小时值班制度，受到省安全检查组的充分肯定。由于认识到位，准备充分，三个黄金周期间情况良好，未出现旅游安全事故，尤其是今年“五一”黄金周期间，由于市内道路全面整修，加上“非典”和恶劣天气影响，旅游外部环境较差，但我们事先做了预案准备，各景点景区秩序井然，未发生游客投诉。三个“黄金周”期间共接待游客36.25万人次，旅游收入为3444.8万元。

（八）强化旅游从业人员培训。4月份，在全市旅游发展工作会议上，以会代训，对全市旅游企事业单位负责人进行了培训。8月份，我局对取得资格证书的导游员和新增的导游人员进行了年度审核和上岗培训，从安徽师范大学请来专家教授为广大一线导游人员讲课，并选拔优秀的导游员现身说法，交流实际工作经验，有效地提高了导游员的业务水平和应变能力。为提高导游员的业务技能，我局还筹办了“大富豪杯—首届宣城市导游员大赛”，吸引了全市84名导游参赛，经过笔试、才艺、专业考核等多项激烈角逐，共有10名选手取得了“宣城市十佳导游”的荣誉称号。此外，我局还组织了星级饭店负责人参加了2006年度饭店总经理岗位职务培训，提高了饭店管理人员的管理水平。今年，我局共组织审核了130名符合条件的人员参加了2006年度的全国导游员资格考试。

（九）加强机关自身建设。遵照省旅游局开展政风行风评议的统一部署，我局与市文明委联合下发了市旅游局机关政风行风实施方案并向社会和有关单位发出了《宣城市旅游局机关政风行风建设工作调查表》，根据反馈意见对机关工作进行了改进，设立了政务公开栏，把各项办事程序、办事期限、办事纪律和监督方式向社会开，提高办事效率，同时通过信函、电话、传真、电子邮件接受旅游投诉，增加了旅游投诉渠道。局机关还建立并坚持每周学习制度，提高全局干部职工的政治理论水平和业务知识能力。今年“七?一”前后，围绕《行政许可法》的学习与实施，我们下发了《关于深入学习行政许可法的实施意见》进一步转变管理职能，强化服务意识。

二、2007年主要工作打算

（一）围绕宣城市委、市政府提出的“一主两翼”（工业为主，旅游，开发型农业为两翼）的城市发展战略，树立大旅游、大产业意识，进一步理清旅游发展思路，做大做强旅游产业。

（二）加大《宣城市旅游业发展总体规划》实施力度，按照规划抓好旅游项目建设，重点抓好敬亭山旅游风景区和扬子鳄湖旅游风景区两个项目的建设。以争创旅游经济强县为契机，加强对绩溪、泾县和旌德等旅游重点县建设。

（三）打造“中国文房四宝之乡”城市品牌。结合城市建设，着手规划建设一个全国最大的集销售、展示、收藏、旅游观光为一体的文房四宝产品一条街，

（四）加大旅游景区（点）基础设施建设力度，继续推进旅游风景区（点）的等级评定工作，形成全市的a级景区网络；

（五）创新旅游企业经营管理体制，大胆探索旅游景区（点）所有权、经营权和监督管理权相分离，争取2006年度能在有偿转让旅游景区（点）经营权方面有所突破。

（六）加大旅游招商引资力度，进一步精选旅游项目，指导各县市区和景区(点)编制完善一批高质量的旅游招商项目，积极争取各类国家建设资金。

景区年度总结范文第5篇

一、2006年主要工作情况

（一）树立旅游产业意识。3月份，围绕做大做强旅游产业，市旅游局领导带队分赴七个县市区进行调研，通过召开座谈会、实地走访、问卷调查等方式，剖析我市旅游发展制约因素，理清旅游发展思路。4月份，召开了高规格的全市旅游发展工作会议，各县市区长、分管县市区长、旅游局长、计委主任，市直一级机构负责人和全市主要旅游企事业单位负责人参加了会议。会议传达了全省旅游工作会议精神，总结回顾了我市近年来的旅游工作，研究布署今后一个时期的旅游工作任务，并表彰旅游工作先进单位。会上，夏月星副市长代表市政府作工作报告，高登榜市长、省旅游局领导分别做了重要讲话，各县市区政府做了经验交流。会议还邀请了中国社会科学院教授魏小安和上海华东师范大学教授庄志民作专题讲座，为我市旅游发展诊把脉。10月份，市委、市政府提出“一主两翼”发展战略（工业、农业、旅游），我们把握契机，借助电视台、报纸等各种载体，大力宣传我市旅游产业的重要地位，进一步深化全市上下对大旅游、大产业的认识。

（二）着力打造旅游节庆品牌。为树立我市鲜明独特的城市旅游形象，经过充分调研，从今年年初开始，启动了“中国文房四宝之乡”特色区域荣誉称号的申报工作，我局承担了全部的申报运作，经过中国文房四宝协会专家组的实地考评，9月5日，在北京人民大会堂，全国人大常委会副委员长司马义?艾买提向我市授予“中国文房四宝之乡”荣誉称号。9月16日，我市以中国文房四宝之乡为主题，与省旅游局和中国文房四宝协会联合主办了首届中国宣城文房四宝之乡文化旅游节。本届文化旅游节吸引了来自中国文房四宝协会、省市领导，文化艺术界、工商界、旅游界和宗教界人士，日本等国客商、新闻媒体记者和本地群众共万余人。规模远远超过前两届旅游招商会，在组织安排上也有了新突破：一是主题明确，突出了文房四宝之乡这一节庆品牌；二是内容丰富，节庆期间，共举办了开幕式、焰火晚会、导游大赛、徽菜美食月等12项系列活动，面向了社会各个层面；三是市场运作，在文艺演出、全国名家书画作品展等活动的安排上首次尝试引进市场机制，收到了比较好的效果；四是影响深远，旅游节期间，人民日报、新华社、光明日报、新民晚报等强势媒体全程参与宣传报道，《浙江在线》新闻网站对文化旅游节进行现场直播，营造出浓厚旅游氛围。

（三）积极推进旅游招商引资。2006年，我局继续加强旅游招商引资工作，积极向外推介我市丰富的旅游资源。为适应当前旅游市场的新形势，重新编制了《宣城市旅游招商项目册》，汇集了46个旅游招商项目，内容涉及旅游景区开发、接待服务设施建设和旅游商品生产等多个方面。坚持“请进来，走出去”的战略，推进旅游招商引资，一方面，主动走出去，参加了皖港、皖粤、皖鲁招商会。另一方面，以文化旅游节为契机，举办旅游商品展和旅游推介会，就全市的旅游招商项目和旅游招商政策进行推介，邀请了全国各地百余家旅游产品生产企业和投资商参加，共有16个项目在会上签约，协议金额5.76亿元。

（四）加大重点旅游景区建设力度。年初，我们提出“内强素质，外树形象”，要求重点旅游景区（点）依据《宣城市旅游业发展总体规划》，加大基础设施建设力度，改善景区（点）对外形象，并下发了《关于加快我市旅游景区（点）质量等级评定工作的通知》。旌德江村景区投入1000多万元进行基础设施改造，拓宽了205国道至江村景区的道路，同时，配套建起了游客中心、旅游厕所等附属设施；绩溪县龙川景区投入了1000多万元收购了景区所需的三雕构件，并投资680万元完成了水街拆迁和立面改造及部分景区的征地工作；宁国市恩龙山庄开发了占地500余亩的民族风情园，建成了5000平方米的环湖餐厅、会议中心及民族特色村寨；扬子鳄湖的鳄博馆和育冬房也正在建设之中；结合景区（点）开发，市旅游管理部门积极指导市内重点景区申报国家4a级景区，推进景区的规范化建设。到目前为止，市内重点景区敬亭山、江村、恩龙山庄已完成了4a级景区申报资料的前期准备，扬子鳄湖等景区正积极筹备3a或2a级景区的申报。另一方面，我局在全市极推广农家乐旅游接待活动，并申报农家乐旅游点。10月份，省旅游局关于旅游经济强县和“农家乐”示范点创建文件下发后，我市高度重视，积极做好指导工作，确定泾县为旅游经济强县争创县，推荐宁国、泾县等四个单位为农家乐旅游区（点）创建单位。

（五）开展了整体宣传促销。2006年，我局贯彻政府主导、企业参与、市场运作的营销策略，积极参与各类旅游宣传促销活动，组织全市旅游企业先后参加了2006年中国（合肥）中东部旅游交易会、2006中国国内旅游交易会、“精彩山水，魅力安徽”冬季旅游产品推介会和第六届中国（芜湖）国际旅游商品博览交易会，多次荣获最佳组织、最佳展台和最佳演出效果等奖项。在宣传促销活动中，我们突出“山水之都、人文之地、生态之乡”的宣传促销主题，充分展示了神奇秀美的自然风光和悠久厚重的文化底蕴。9月份以来，我们把握我市被授予“中国文房四宝之乡”荣誉称号的有利契机。与旅游企业联合推出了“文房四宝之乡游”精品旅游线路，并通过南京、上海两地的旅游同仁向苏浙沪地区强力推介，吸引了当地大批的市民出游，产生了良好的“传动”效应。11月，我局组织了扬子鳄湖、敬亭山、江村、龙川景区、恩龙山庄、太极洞、新四军军部、江南第一漂8个重点景区，成立了以信息共享、客源互送、统一宣传为主要内容的旅游促销联合体，以求尽快形成规模，对全市产生拉动。与此同时，各县市区也开展了丰富多彩的旅游促销活动，太极洞于3月份与天目湖、安吉竹博园联合推出“鸡鸣听三省”旅游线路，3家跨地域的4a景区的合作营销，获得市场的认可。我局还组织材料编制了《宣城—神奇的土地》和《宣城要览》等宣传品。

（六）规范旅游企业的日常管理。今年，我们坚持行业自律和行政执法双管齐下，进一步规范对旅游企业的监督管理。4月份，我局会同省旅游质检所对全市的旅行社进行检查，重点查处虚假广告和违规经营，对违规企业做出了处罚。5月份，联合公安部门开展了“春雷”行动，使我市出入境旅游市场得到规范。6月份，我局开展了旅行社经营市场专项调研，由市旅游协会牵头，经全市的旅行社民主协商后，拟定并共同签署了《宣城市旅行社行业自律公约》，进一步规范了旅游市场，使恶性竞价，虚假广告等违规行为明显减少，游客投诉大幅下降。新的导游计分制管理方式的推行后，全市导游员已全面换发新型导游ic卡。上半年，市旅游局还举办了全市《旅游统计调查制度》暨“旅游统计系统”培训班，对一线统计人员进行了新“旅游统计系统”的讲解及上网培训，使全市的旅游统计工作实现了网络实时填报。

今年，全市新审批了三星级饭店2家，二星级饭店2家，旅行社4家，目前全市三星级饭店共有10家，二星级饭店共有11家，旅行社达到26家（含2家门市部）。此外，我局制定并下发了《宣城市旅游定点单位管理办法》，评定了8家旅游定点单位。

（七）确保“黄金周”安全度汛。在今年的三个“黄金周”期间，为确保黄金周安全度汛，市旅游局联合涉旅部门提前准备，周密部署，指导各景点景区以及饭店开展防火、用车安全和食品卫生等多项安全检查，并多次派出检查组深入一线进行督查，坚持24小时值班制度，受到省安全检查组的充分肯定。由于认识到位，准备充分，三个黄金周期间情况良好，未出现旅游安全事故，尤其是今年“五一”黄金周期间，由于市内道路全面整修，加上“非典”和恶劣天气影响，旅游外部环境较差，但我们事先做了预案准备，各景点景区秩序井然，未发生游客投诉。三个“黄金周”期间共接待游客36.25万人次，旅游收入为3444.8万元。

（八）强化旅游从业人员培训。4月份，在全市旅游发展工作会议上，以会代训，对全市旅游企事业单位负责人进行了培训。8月份，我局对取得资格证书的导游员和新增的导游人员进行了年度审核和上岗培训，从安徽师范大学请来专家教授为广大一线导游人员讲课，并选拔优秀的导游员现身说法，交流实际工作经验，有效地提高了导游员的业务水平和应变能力。为提高导游员的业务技能，我局还筹办了“大富豪杯—首届宣城市导游员大赛”，吸引了全市84名导游参赛，经过笔试、才艺、专业考核等多项激烈角逐，共有10名选手取得了“宣城市十佳导游”的荣誉称号。此外，我局还组织了星级饭店负责人参加了2006年度饭店总经理岗位职务培训，提高了饭店管理人员的管理水平。今年，我局共组织审核了130名符合条件的人员参加了2006年度的全国导游员资格考试。

（九）加强机关自身建设。遵照省旅游局开展政风行风评议的统一部署，我局与市文明委联合下发了市旅游局机关政风行风实施方案并向社会和有关单位发出了《宣城市旅游局机关政风行风建设工作调查表》，根据反馈意见对机关工作进行了改进，设立了政务公开栏，把各项办事程序、办事期限、办事纪律和监督方式向社会公开，提高办事效率，同时通过信函、电话、传真、电子邮件接受旅游投诉，增加了旅游投诉渠道。局机关还建立并坚持每周学习制度，提高全局干部职工的政治理论水平和业务知识能力。今年“七?一”前后，围绕《行政许可法》的学习与实施，我们下发了《关于深入学习行政许可法的实施意见》进一步转变管理职能，强化服务意识。

二、2007年主要工作打算

（一）围绕宣城市委、市政府提出的“一主两翼”（工业为主，旅游，开发型农业为两翼）的城市发展战略，树立大旅游、大产业意识，进一步理清旅游发展思路，做大做强旅游产业。

（二）加大《宣城市旅游业发展总体规划》实施力度，按照规划抓好旅游项目建设，重点抓好敬亭山旅游风景区和扬子鳄湖旅游风景区两个项目的建设。以争创旅游经济强县为契机，加强对绩溪、泾县和旌德等旅游重点县建设。

（三）打造“中国文房四宝之乡”城市品牌。结合城市建设，着手规划建设一个全国最大的集销售、展示、收藏、旅游观光为一体的文房四宝产品一条街，

（四）加大旅游景区（点）基础设施建设力度，继续推进旅游风景区（点）的等级评定工作，形成全市的a级景区网络；

（五）创新旅游企业经营管理体制，大胆探索旅游景区（点）所有权、经营权和监督管理权相分离，争取2006年度能在有偿转让旅游景区（点）经营权方面有所突破。

（六）加大旅游招商引资力度，进一步精选旅游项目，指导各县市区和景区(点)编制完善一批高质量的旅游招商项目，积极争取各类国家建设资金。