经济合同管理范文精选

第一节总则

第1条为加强经济合同管理，减少失误，提高经济效益，根据《经济合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。

第2条公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。

第3条经济合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好经济合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的经济合同管理工作。

第二节经济合同的签订

第4条签订经济合同，必须遵守国家的法律、政策及有关规定。

人民政府、各街道办事处，区政府各工作部门、直属机构：

为了进一步规范全区经济活动，加强经济合同管理，预防和减少各类经济纠纷，根据区政府主要领导的指示精神，区政府法制办于近期对全区各镇办、各部门年以来签订的各类合同进行了全面审查，发现有92%的合同在签订之前未经区政府法制办审查，且在签订后未在区政府法制办进行备案。

同时，部分合同还存在签约时间不明确、合同主体不适格、缺少违约责任、文本格式不规范等问题。

这些问题的存在，极易引发各种经济纠纷，不仅会给区政府和相关镇办、部门带来很大的合同法律风险，而且会对区政府和相关镇办、部门的对外形象造成严重影响。为此，区政府要求：

一要严格规范合同签订行为。各镇办、各部门在对外签订合同时，必须对合同的文本格式、主要条款、生效日期等内容进行认真研究分析，预防失误，杜绝漏洞，防止在合同履行过程中出现经济纠纷。

二要严格执行合同签订程序。各镇办、各部门在对外签订合同时，必须事先经区政府法制办审查，并经区政府主管领导同意后，方可签订，否则一律视为无效合同。合同签订后，必须报送区政府法制办备案。

摘要：随着事业单位改革的推进，为了更好地提升事业单位公共服务的效率和效果，发挥事业单位在社会中服务作用、沟通作用、评价作用、调节作用和保障作用，事业单位的内部控制应得到广泛的关注。制度及管理作为内部控制的重要组成部分也应在事业单位的发展中起到重要作用。所以建立符合本单位实际情况的内部控制机制，加强经济合同的管理，建立有效及操作性强的管理体系，保证单位经济活动合法合规，保证财政资金的使用安全，规避资金使用风险就成为了事业单位内部控制的重要组成部分。基于目前事业单位经济合同的管理模式，经济合同管理的有效性及实用性并不显著，在思想、制度及实践中还存在一些问题。本文根据现有情况阐述了事业单位经济合同管理的现状及在合同管理制度、合同签订程序、合同履约过程中存在的问题，从六个方面分析了产生这些问题的原因，并针对存在的问题，提出了相应的对策及建议。我们认为事业单位应建立一套完整的经济合同管理体系，加强风险控制，以利于提高管理水平和内部控制的能力，促进事业单位的可持续发展。

关键词：事业单位；经济合同管理；问题分析；对策建议

前言

伴随着改革开放和社会主义市场经济体制建设的不断发展及完善，事业单位的内部控制也得到了广泛的关注，事业单位的管理模式作为内部控制的重要组成部分也得到了重视。在事业单位日常活动中，经济活动必不可少，资金的使用安全及合法合规至关重要，经济合同作为经济活动中的一部分，合同的管理可以有效的规避资金使用风险，强化资金使用安全，保障事业单位的合法权利，减少合同履约风险及为合同纠纷提供解决途径。经济合同的管理作为内部控制管理的重要组成部分，目前还存在一些问题需要重视及解决，为了进一步提高事业单位的内部管理水平，保证资金使用安全及使用规范，事业单位的经济合同管理水平还需要不断的提高，经济合同管理制度也需要不断的完善。本文从事业单位合同管理意识、内部控制制度建设及合同管理制度、合同签订过程、履约及验收阶段、合同价款支付及资产控制、人才引进及培养这六个方面对事业单位合同管理过程中存在的问题进行探讨，阐述问题、分析原因并提出有效解决问题的措施。

1事业单位经济合同管理的意义

随着市场经济的发展，事业单位的日常业务也在不断的发展与进步，相比于前几年涉及的范围更加丰富和广泛，为了更好地开展业务，增加财政资金的使用安全，合同的签订可以更有效地对甲乙双方当事人进行约束，通过法律层面的制约，可以在项目执行的过程中避免出现一些不必要的问题。事业单位作为合同的一方当事人，对于经济合同的管理主要是为了更好的实现合同目的，维护自身的合法权益，提高合同的执行效率和执行的质量，可以有效的防范合同风险及保证财政资金的使用安全，对于事业单位有效的发挥内部控制起到了非常重要的作用。

为提高区政府及政府系统各部门依法行政水平，规范区政府和区直部门单位对外经济合同管理，避免法律纠纷和经济损失，保障全区经济建设顺利进行，根据有关法律和规定，结合我区实际，特就加强对外经济合同管理通知如下：

一、凡以区政府或区直部门（包括工业园管委会和区属国有企业）名义对外发生经济行为的，必须签订经济合同。有关经济合同的签订，必须符合《中华人民共和国经济合同法》等法律法规和区委、区政府相关文件规定，坚持平等互利，协商一致的原则。

二、区政府法制办负责对区政府和区直部门对外经济合同的草拟和签订进行指导。

三、经济合同签订前，合同签订主体单位应对对方工商营业执照、经营范围、法定代表人身份证明书、法人授权委托及资信状况进行认真审查，并将上述情况形成书面资料存查。

四、建立经济合同审查制度。凡标的额在100万元以上的招商、合作类经济合同，由区招商引资领导小组负责初审。初审内容包括对招商合作项目的环境影响、投资收益情况进行评估，审查合同内容是否符合区委、区政府相关文件规定。

凡标的额在20万元以上的有关租赁、承包、采购、借贷以及国有、集体资产处置类经济合同，由区财政局负责初审。审查内容包括合同内容是否公平、公正、合法，是否确保国有、集体资产保值增值，是否存在债权、债务风险等等。

摘要：随着事业单位改革的推进，为了更好地提升事业单位公共服务的效率和效果，发挥事业单位在社会中服务作用、沟通作用、评价作用、调节作用和保障作用，事业单位的内部控制应得到广泛的关注。制度及管理作为内部控制的重要组成部分也应在事业单位的发展中起到重要作用。所以建立符合本单位实际情况的内部控制机制，加强经济合同的管理，建立有效及操作性强的管理体系，保证单位经济活动合法合规，保证财政资金的使用安全，规避资金使用风险就成为了事业单位内部控制的重要组成部分。基于目前事业单位经济合同的管理模式，经济合同管理的有效性及实用性并不显著，在思想、制度及实践中还存在一些问题。本文根据现有情况阐述了事业单位经济合同管理的现状及在合同管理制度、合同签订程序、合同履约过程中存在的问题，从六个方面分析了产生这些问题的原因，并针对存在的问题，提出了相应的对策及建议。我们认为事业单位应建立一套完整的经济合同管理体系，加强风险控制，以利于提高管理水平和内部控制的能力，促进事业单位的可持续发展。

关键词：事业单位；经济合同管理；问题分析；对策建议

前言

伴随着改革开放和社会主义市场经济体制建设的不断发展及完善，事业单位的内部控制也得到了广泛的关注，事业单位的管理模式作为内部控制的重要组成部分也得到了重视。在事业单位日常活动中，经济活动必不可少，资金的使用安全及合法合规至关重要，经济合同作为经济活动中的一部分，合同的管理可以有效的规避资金使用风险，强化资金使用安全，保障事业单位的合法权利，减少合同履约风险及为合同纠纷提供解决途径。经济合同的管理作为内部控制管理的重要组成部分，目前还存在一些问题需要重视及解决，为了进一步提高事业单位的内部管理水平，保证资金使用安全及使用规范，事业单位的经济合同管理水平还需要不断的提高，经济合同管理制度也需要不断的完善。本文从事业单位合同管理意识、内部控制制度建设及合同管理制度、合同签订过程、履约及验收阶段、合同价款支付及资产控制、人才引进及培养这六个方面对事业单位合同管理过程中存在的问题进行探讨，阐述问题、分析原因并提出有效解决问题的措施。

1事业单位经济合同管理的意义

随着市场经济的发展，事业单位的日常业务也在不断的发展与进步，相比于前几年涉及的范围更加丰富和广泛，为了更好地开展业务，增加财政资金的使用安全，合同的签订可以更有效地对甲乙双方当事人进行约束，通过法律层面的制约，可以在项目执行的过程中避免出现一些不必要的问题。事业单位作为合同的一方当事人，对于经济合同的管理主要是为了更好的实现合同目的，维护自身的合法权益，提高合同的执行效率和执行的质量，可以有效的防范合同风险及保证财政资金的使用安全，对于事业单位有效的发挥内部控制起到了非常重要的作用。