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游戏公司工作总结

游戏公司工作总结

游戏公司工作总结范文第1篇

xx有限公司20xx年会晚宴

二、年会时间

20xx年x月x日下午18:00 至 21:00

晚宴时间:19:00-21:00

组织离开:21:00-21:30

三、年会地点

xx二楼宴会厅

四、年会目的及意义

1、对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等;

2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力;

3、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力;

4、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢;

五、年会参会人员

公司领导及全体员工

六、年会流程与安排

本次年会的流程与安排包括以下两部分:

18:00 全体参会员工到达宴会指定地点,按指定排座就位,各部门清点本部门到场人数,等待年会开始;

18:00-18:10 大会进行第一项,主持人致欢迎词,宣布大会开始。

18:10-18:15 大会进行第二项,总经理xx年度总结,致祝酒辞、宣布开席。

18:15-21:00 宴席时间

宴席期间穿插员工互动节目【游戏-颁奖-代表发言】

19:00-19:15

游戏1:吃喝大作战

游戏规则:每一组两位成员,选出两组对抗比赛,最先将主持人设置瓜子嗑完、啤酒吸尽的小组获胜。共四组参与竞赛,胜出的两小组再决赛、争夺冠军。

游戏物料:3包袋装瓜子;8瓶啤酒;一包吸管

游戏奖品:冠军小组,2高露洁套装;亚军小组,2沐浴手套

19:15-19:30

抽奖环节:抽取《四季平安-壹佰圆》奖项32人次;

抽奖人员:xx

19:30-19:45

游戏2:心有灵犀猜成语

游戏规则:以两人为一组。一个用肢体动作或语言(但不能说出成语中的任

何一个字)向同伴提示!游戏可举行5个回合。

游戏物料:纸片A4、成语

游戏奖品:1)黑人牙膏 2)佳洁士牙膏2

3)佳洁士牙膏4)祥龙公仔 5)祥龙公仔2

19:45-19:55

抽奖环节:抽取《五福临门-壹仟元》奖项3人次;

抽奖人员:吴xx

19:55-20:10

游戏3:拧毛巾

游戏规则:以三人为一组比赛拧毛巾,最后一个将毛巾拧出水的参赛者获胜(以水滴在纸巾上面为准)。游戏可举行男士两回合,女士一个回合。

游戏物料:带水毛巾2条、面巾纸2盒

游戏奖品:男优胜,烟灰缸 女优胜,米奇饭盒1

20:10-20:30

尾声:

招财进宝包饺子

游戏规则:三男组队、三女组队进行男女包饺子比赛,规定时间(十分钟)内包的最快最好的一组获胜。

游戏物料:饺子皮/馅、盆子

游戏奖品:立白沐浴液4(参赛者自由分配)

20:30-20:40

抽奖环节:抽取《二龙腾飞-贰仟圆》奖项2人次;

抽奖人员:吴xx

抽奖环节:抽取《龙腾虎跃-叁仟圆》奖项1人次;

抽奖人员:吴xx

20:40-20:55

恭喜发财吃饺子

吃饺子博惊喜,谁人吃到有钱币的饺子即获得吴总经理特别颁发的惊喜一份!

20:55-21:00 总经理颁奖

七、年会结束

组织离开:21:00-21:30

附录

主持人开场白:

尊敬的各位领导、各位同事大家晚上好!很荣幸能够站在这里和公司全体同仁一起分享收获的喜悦,畅想未来的辉煌。在过去的每一天里,公司的每一天都在变化,都在前进。xx的发展离不开公司领导层的英明决策与领导,这也是大家齐心协力换来的丰硕成果!新的一年开始,我们更要携手共进、再创辉煌!

xx20xx年年会晚宴晚现在开始!让我们掌声有请吴总为我们发言

游戏公司工作总结范文第2篇

2013.09.16

2013年以来,游戏行业并购案持续不断,频有大手笔出现,累计交易总额超过100亿元,算上意向中的并购谈判,总额达到约120亿。

有人说,这个行业有泡沫成分,但我们必须要承认,游戏是一个现金流状况极佳的行业,经常出现在传统行业的一些财务问题,比如:存货减值风险、应收款风险、资产周转效率等等,对于游戏行业全都不适用。

正是这个行业的少数几家优秀企业呈现出的高盈利、高现金流,让资本充足的上市公司把收购枪口转向游戏公司,甚至这些上市公司在此前对游戏一无所知。

若是在其他行业,被并购企业或许会反抗,但游戏公司基本也就从了。原因似乎很简单,价格够了,为何不从。

尽管在2013年发生的上市公司对游戏公司的并购案中,收购对象确实大多盈利出众,但据此就认为收购方做了正确的事,那就错了。

江南春曾经在总结他的并购经验教训时表示,在中国,凡是以人为核心的公司,多半是靠不住,而那些以实实在在的资源为核心的公司,是靠得住的。笔者认为,这句话延伸开来,至少有两点可以思考:

创意是否具有持续性

说到底,游戏是文化创意产品,现在媒体普遍把游戏置于互联网行业实在过于牵强,互联网只是游戏的呈现方式和载体,就像生产汽车的,你非要把它算作交通运输行业,是很不恰当的。

游戏,它实际上和图书、动漫、艺术设计、美术、雕刻等等,都是一样的。从实现收入的角度看,每件产品都有一定的生命周期,你必须要不断地创造出优秀的产品,才能让公司持续具备竞争力。

国内游戏从业者众多,游戏公司也达数千之众,但真正能开发出优秀产品并挣钱的就那几家,或许有些团队确实不够优秀,但即便足够优秀,即便你的上一个产品成功了,下一个的游戏产品能获得成功的概率也是相当低。这就是创意产品的特性。

今年的游戏公司并购案中,收购市盈率普遍在20~30倍之间,有些收购案的价格之高令人咂舌,以神州泰岳12.15亿元收购天津壳木为例,按净资产计算的PB高达27倍,按盈利计算的PE高达89倍。在国外,游戏公司的收购市盈率只有5~8倍,之所以估值如此之低,主因是作为创意产业,游戏公司的盈利持续性具有很大不确定性,收购具备很大的风险,估值自然上不去。

道德风险

这是不可忽略的一个重大风险,在中国市场尤甚。

就像江南春所言,人是最靠不住的,中国的公司被收购后,带着资源和人脉另起炉灶,这样的例子有太多太多,游戏行业也是如此,在掌握渠道资源的情况下,被收购后的公司高管带着核心开发人员重新开发新产品,继续为自己谋事,这样的难度并不大,至少比其他行业进行同样的操作要简单很多。

开发团队是一家游戏公司的命脉,保持团队稳定,是收购方的头等大事,显然这并不容易。

无论你是否同意,无论你是否是游戏行业的从业人员,一个事实就是,中国游戏公司从业者的道德风险是普遍存在的,当然了,这不仅是游戏行业的问题。

正是游戏公司的持续盈利风险,让它们很难在国内外资本市场上市,寻求并购是已经投资于游戏公司的PE/VC的唯一出口。各种媒体对游戏暴利的连篇宣传,终于让今年游戏并购案中的这些上市公司成为风险资本的高价接盘者。

游戏公司工作总结范文第3篇

企业与员工之间发生劳资矛盾后,员工最终被迫离开企业,但企业却不放过员工,从在周边地区各企业中公布离职员工的姓名。并附加上“不守纪律”等理由,到今天对员工“通缉令”,无不在向我们显示企业的霸道行为在逐步升级。员工为企业辛辛苦苦地劳作,而企业只要稍有不满,就搞个全行业封杀,这让员工多寒心!让继续留在公司的员工还有信心工作吗?

背景资料

游戏米果网络科技(上海)有限公司是台资企业,2003年在上海成立,主要从事线上游戏软件的运营和研发。

赖介婷,台湾人,38岁,从1995年起开始从事游戏开发工作,至今已超过十年,并长期担任游戏开发讲师。2004年4月起,赖介婷供职于游戏米果网络科技(上海)有限公司,当时游戏米果公司也刚刚起步,她可以说是元老级人物。

日夜辛劳,只为孕育“孩子”

2004年4月5日,赖介婷应聘到游戏米果网络科技(上海)有限公司(以下称“米果公司”)研发部工作,双方于3月31日签订了为期两年的劳动合同。那时米果公司刚刚起步,但有着十多年游戏开发经验的她对公司充满了信心,有新的生命才有好的发展,她对公司倾注了她全部的热情……

不久,赖介婷作为游戏制作的领头人,带领着她的研发团队,为米果公司开发第一款网络游戏“真封神之尊地魔”。游戏的制作是漫长而艰苦的过程,但赖介婷从来就没有抱怨过。两年来,她带领着研发团队攻克一个又一个难关,还时常教导同事们一定要务实、认真,有同事开玩笑说:“再念叨,我们的耳朵都要起老茧啦!”

有一次,游戏在研发的进程中遇到了难关,为了攻克那个难关,整个研发团队都成了加班狂,没有人提出要回家休息。赖介婷作为领头人,时常从第一天早上9点工作到第二天晚上22点,和同事们在一起研究,一个小时也没有睡过,眼睛熬得通红,直到难关攻克的那时,她才感觉自己的体力已经消耗过多,连站都站不住了,“太好了,可以继续下一个环节了。”她、的脸上浮现着虚弱的笑容,但心里特别高兴。“我们对自己做的游戏,有太深的感情,正所谓十月怀胎一朝分娩,每一款游戏的开发周期基本上要一两年的时间。在我们眼里,游戏不仅仅是一个产品,更是我们的孩子,就算付出再多,我们也是心甘情愿的。”面对记者,赖介婷谈到和同事们一起开发游戏的情景,脸上有一丝欣慰的笑容。

一年多后,“真封神”开发运营了,赖介婷在心里松了一口气,她相信,凝聚大家智慧的游戏一定会得到玩家们的喜欢。果然,“真封神”运营初期的成绩相当不错,而赖介婷带领的研发团队也开始开发第二款游戏“如来神掌”。事情看似很顺利,赖介婷也因为她的出色工作拿到了每月33000元的薪水,但危机却慢慢向她靠拢……

随着运营的不断深入,研发部门和运营部门渐渐有了冲突。运营部门希望研发部门能开发出游戏更多的衍生品,比如游戏装备一类的东西来卖钱;而研发部门只是希望把游戏做得更精当,不愿意花精力在开发衍生品上面。尤其是,运营部门常常把自己的某些想法交给研发部门去做,但那些想法在研发部门来看是不切实际甚至是可笑的,毕竟是自己开发的游戏,自己最了解,赖介婷所带领的研发团队对运营部门的做法感到相当不满,矛盾就这么一直延续着。一直到运营部某位主管提议在游戏中卖道具包,矛盾被彻底激化了,因为赖介婷认为收点卡的游戏再卖道具包会造成玩家的反感,导致玩家流失,不利于公司的长期利益。双方就这个问题进行了多次争辩,但米果公司的总经理最终偏向了运营部,决定卖道具包。

当听到这个消息后,赖介婷坐在椅子上一动都不动,她的心好痛,看着大家辛苦制作出来的游戏,被“整容”了,她仿佛听到“孩子”在哭泣……

莫名被开除后,女白领又被索赔100万

2006年2月27日,赖介婷又与米果公司续签了从2006年4月5日到2008年4月4目的劳动合同以及一份《员工服务期协议》。其中《劳动合同》第2.3条约定:“合同期内乙方必须按照甲方安排的工作岗位、职责及内容,按时、按质、按量完成工作,否则将视为严重违反工作纪律,甲方得按照合同规定开除乙方并追究违约责任。”第7.1条约定:“乙方在任职期间必须遵守甲方规定的任何成文或不成文保密规章、制度,履行与其职务相应的保密职责。”第7.9条约定:“乙方接受甲方保密费而违反本条协议的,应当一次性向甲方支付违约金30000元。”

作为合同附件的《员工服务期协议》对员工违约以及支付违约金有明确的规定,其中第2.1条约定:“乙方承诺在甲方任职服务两年,服务期自2006年4月5日至2008年4月4日止。”第4条“服务期特殊待遇”约定:“为确保乙方完整履行服务期协议,甲方同意按以下方式提供服务期特殊待遇:4.1薪资调整……;4.2运营分成……”第6.1条约定:“如乙方在服务期内提出离职,或乙方有甲方可依法或按双方劳动合同9.3条约定的提前解除劳动合同之情形,则视为乙方违约。”第6.2条约定:“乙方如违约无法完整履行服务期约定或有前项违约情形的,乙方应于违约离职时按照其两年服务期受薪总额扣除实际受薪金额后之部分向甲方一次性支付违约金。”第9条“保密规定”约定:“乙方对本协议或终止后一年内皆不得将协议内容、条件及待遇向任何人透露。”

两年来,赖介婷与米果公司的合作还是愉快的,“真封神”的顺利运行,让她干劲十足。2006年3月开始,她又着手开始做另一款网络游戏“如来神掌”,本以为日子会在她辛勤的工作中一天天度过,但不想意外的事接踵而来……

2006年7月4日,像往常一样早早就赶到公司上班的赖介婷,被总经理叫到了办公室。刚进办公室,总经理对她说:“我对你已经仁至义尽,请你现在就离开公司。”

“为什么?”赖介婷的大脑还没有反应过来,愣愣地问了一句。

“请你马上离开公司。”总经理再一次强调了一遍。

毫无预警地就被开除了,赖介婷有些丈二和尚摸不着头脑,稍微思索了一下最近的情况,自己好像

没有犯什么错。她正想开口询问被开除的原因,但看到总经理那张不容置疑的脸,她把到嘴的话咽了下去,改说了一句:“那给我办理离职手续吧!”因为她知道如果不办理离职手续,公司就会算她旷工,她不想自己被开除还背上这个罪名。

但是总经理不让赖介婷办理离职手续,后来还是在公安部门的协助下,赖介婷办理了离职手续。

记者:当时公司为什么要开除你,总有个解释吧?

赖介婷:在我被开除隔两天,公司内部发了个公告,说我严重违反劳动纪律和公司规章制度,破坏公司研发团队和运营团队的团结,严重扰乱了公司正常工作秩序。

记者:离职后,拿到公司的补偿金了吗?

赖介婷:当时7月10号就会发6月份的薪资,我走的那天是4号,结果到现在他连6月份的薪资都没有发给我,更别说什么离职补偿金了。

随后,记者又走访了研发部门的几个成员,大家提起赖介婷,都争先恐后地告诉记者,她是一个很实在的人,心直口快,做事很爽快,和同事们相处非常融洽,为了开发游戏,她常常是最早来上班,最后一个离开办公室,认真制作的精神感染着团队里每一个人。记者还得知,研发团队的那些核心力量,和赖介婷合作的时间远远超过他们在米果公司工作的时间,有些成员根本就是追随她一起进入米果公司的。

在4号下午,研发团队听到赖介婷被开除的消息后,大家都沉默了,不知道这么一个勤奋进取的领头人都被开除了,那他们的命运又会怎么样?寒气瞬间就在办公室里扩展开来,大家都埋着头在自己的办公桌边沉默地工作着!

对赖介婷来说,开除她仅仅是一个开始。7月11日,米果公司委托法律顾问,向国内50多家游戏网络公司发出律师公函,称赖介婷于2006年7月4日被米果公司开除,她。的竞业禁止期为一年,同业人士不得以任何形式雇佣赖介婷,否则米果公司将会追究违规公司的法律责任。与此同时,赖介婷收到米果公司发来的《竞业禁止开始通知书》中载明:根据《服务期协议》约定,赖介婷须一次性向公司支付总额计人民币693000元(大写:陆拾玖万叁仟元整)的违反服务期约定的违约金;此外,如在竞业禁止期间,违反竞业禁止约定,须自违反之日起,立即一次性全额支付违反竞业禁止违约金人民币100000元(大写:壹拾万元整)。

何为竞业禁止?记者日前前往律师事务所咨询,得到的答复是:

竞业禁止又称同业竞止,是指特定地位的人或掌握原从业公司(企业)商业秘密的人,在解除雇佣、劳动关系后在一定的期限内(公司应付补偿金),不得实施其所服务的营业具有竞争性质的行为。

劳部发[1996]355号规定:“用人单位也可规定掌握商业秘密的职工在终止或解除劳动合同后的一定期限内(不超过三年),不得到生产同类产品或经营同类业务且有竞争关系的其他用人单位任职,也不得自己生产与原单位有竞争关系的同类产品或经营同类业务,但用人单位应当给予该职工一定数额的经济补偿。”

法律还规定,只有在合同所规定的补偿金数额恰当并且员工已确定收到补偿金时,该竞业禁止协议条款才会被判定为具有法律效力。

记者:根据竞业禁止的有关规定,公司给你经济补偿了吗?

赖介婷:从7月份离职开始,我就没有收到公司一分钱。而且公司还表示,如果要拿竞业补偿金,一定要拿出不在同业公司工作的证明,或者接受失业救济的证明,我现在待在家里,公司要的这两样,我到哪里去拿到!

记者:公司为什么要向你索赔100万?

赖介婷:2006年4月,公司与我签的《服务期协议》中规定,我要为公司服务满两年,如果提前离职或者被公司解雇,都要赔偿公司,赔偿金额就是离职当时的月薪乘以剩下的月数。我是7月份离职的,少了21个月,按照我每月33000元的月薪,公司索赔693000元。此外,公司还认为,我把合同和服务期协议给别人看了,属于泄露公司秘密,索赔33万元。这总共加一起向我索赔100万。

收到公函的那天,赖介婷有种要去找米果公司评理的冲动,全国做网络游戏的,一共也就这50多家公司,这份律师函,根本就是对自己的封杀令,让她在整个行业内都没有立足之地。自己被莫名地开除、6月份的薪资没有领到、离职补偿金也没有,现在公司反过来还向她索赔100万,这是什么道理?那些天,赖介婷不知道自己是怎么度过的,彻夜地失眠,只要一想到被公司竞业禁止还被索赔100万,她的心就像被蚂蚁吞噬了一般。半夜,她时常站在阳台上,看着被霓虹映亮的天空,备觉孤单,偌大的都市怎么容不下她呢?

赖介婷的遭遇,让研发团队里另外几位核心人员坐不住了。他们认为,自己签的合同、服务期协议与赖介婷差不多,她被迫离职就被索赔100万,那以后他们怎么办?大家觉得条款有失公平,个人利益根本得不到保障,因此,7月17日,研发团队的核心成员集体辞职,离职生效日为8月16日。把游戏看作生命的他们,为了不让游戏的开发因他们辞职而中断,所以在辞职后一个月内,他们继续工作,给公司一些时间,派人来跟他们交接工作,但公司一直没有派人来交接工作。

核心团队集体辞职,引发集体被“通缉”

被开除的那段日子,赖介婷靠着以前的积蓄生活,她没有拿到公司一分钱的补偿,好在曾经的同事们都比较理解她,给了她很大的鼓舞。她也曾想过找份工作做,只要不在网络游戏公司做就行了,但和游戏开发有着10多年感情的她,真到放手时,她还是非常地不舍。

就在赖介婷还在犹豫时,米果公司的又一举动彻底改变了她本就不平静的生活。8月28日中午,赖介婷正好在家中制作游戏,突然,一个朋友给她急匆匆地打了个电话,说:“你赶快去买份电脑商情报看看,你们几个都上了报纸,你千万别激动。”

“到底怎么回事?你怎么那么紧张?”赖介婷对朋友紧张的情绪感到不解。

“你看了就知道,千万别紧张。”朋友匆匆挂了电话。

有些困惑的赖介婷不知道发生了什么事,只好放下手头的游戏,出门买了份报纸。在这份IT业内主流媒体、成都出版全国发行的《电脑商情报》A6版下半版上,《严正声明》四个大字下面,并排刊印了六个人的证件照片、姓名和证件号码,其中列在第一位的,就是赖介婷,其余则是7月17日集体辞职的五个人。

在报纸上,严正声明是这样写的:

敬各位业界同仁:

(注:因涉及个人隐私,本刊将部分人名及证件号码隐去)

根据《劳动法》、《员工劳动合同》及《员工手册》的相关规定,本公司游戏米果网络科技(上海)有限公司已于2006年7月4日、

8月16日分别解除与本公司原游戏开发团队员工赖介婷小姐(台胞证(B))……劳动合同关系,为维护本公司、全体员工、合作厂商、推广人员与游戏玩家之权利特声明如下:

1、赖介婷小姐的竞业禁止期自2006年7月5日开始,至2007年7月4日止……善意提醒业界同仁不以任何形式雇佣赖介婷小姐……任何公司或组织、团体、会所等在该等员工竞业禁止期内,以任何形式雇佣、邀请、聘请赖介婷小姐……担任员工、顾问、人、合作伙伴等,本公司将根据有关法律、劳动合同约定对其本人违反竞业禁止约定提起法律诉讼,并同时对雇佣、聘请、合作等单位提起连带之诉。

2、……

3、本公司将对赖介婷小姐……等六人提起劳动仲裁,请求裁定赖介婷小姐按照《员工服务期协议》约定,支付21个月薪资总额的违约金……

手捏着这份报纸,赖介婷呆立在马路边,一股凉意从脚底升腾,心底深处无可喻言的愤怒和悲伤泉涌而上。她的双腿像灌了铅一样,怎么都迈不动,突然,天空下起了滂沱大雨,浇湿了她的身体,也浇湿了她的心,拿着报纸,她索性就坐在马路边,抱着自己的脑袋,她怎么都想不通,自己的一再忍让换来的是公司对她无比的伤害,脸上流下的分不清是雨水还是泪水,她仰起脸任由雨水冲刷着她的悲伤……

在回家的路上,赖介婷颤抖着手,几次把手机掏出来,想把这一消息告诉其他五个人,又几次把手机放了回去,“迟一点知道,迟一点悲伤。”她在心里默默地想着。

记者的话:目前,只有公安部缉拿要犯,会在报纸上公开罪犯的个人信息,像这样针对离职员工的“通缉令”还是首次看到,那这种做法是否违背法律呢?

《中华人民共和国民法通则》第101条规定:“公民、法人享有名誉权,公民的人格尊严受法律保护,禁止用侮辱、诽谤等方式损害公民、法人的名誉。”第120条规定:“公民的姓名权、肖像权、名誉权、荣誉权受到侵害的,有权要求停止侵害,恢复名誉,消除影响,赔礼道歉,并可以要求赔偿损失。”

根据《民法通则》第101条规定,不管这些个人信息是否适合公开,只要未经过本人同意,就是侵犯了他人的隐私。

回到家后,赖介婷瘫坐在地上,看到空荡荡的家,她在心里还有一丝庆幸,那就是家人都在台湾,只有她一个人在上海,否则这件事对他们的打击将是不可想象的。

从那天以后,赖介婷就着手和米果公司打名誉权的官司,也一边找工作。11月初的一天,她第一次来到一家游戏网络公司门口,徘徊了很久,她下了很大的决心才走进去,那家公司老总简单地翻阅了一下她的简历后,“你就是上报纸的那个人?很抱歉!”老总爽快地对她说。她正想辩解什么,却被身后的保安请出了公司,站在大门外,她的心冰到了极点,自己热爱的游戏无法涉足,今后如何在大陆立足?心情烦透的她不知道什么时候是终点。

心力交瘁的她一纸诉状将米果公司、米果公司法律顾问单位及刊登该广告的《电脑商情报》一起告上浦东新区人民法院。她要求被告在《电脑商情报》A6版以同样篇幅发表声明,撤销8月30日的《严正声明》,向自己赔礼道歉,消除不良影响;要求判令被告支付自己精神损害抚慰金人民币2万元,赔偿自己的经济损失人民币9.9元(按解除劳动合同前月工资计三个月)。

2007年1月18日,这起特殊的名誉侵权案在上海浦东新区法院开庭审理。

法庭上,米果公司的人表示,赖介婷及其团队企图出售公司游戏源代码,另行架构一个服务器,与公司对着干,这种行为已使公司陷入危机,公开刊登他们的照片是挽救米果公司的唯一办法,这也是一种很正常的形式。在这份声明中,他们仅仅是申明了自己公司的权利,所依据的也都是事实,并不存在对赖介婷的诋毁,所以不同意赔偿。至于赖介婷他们六个人侵犯著作权和公司商业秘密的行为,米果公司正在调查取证,如果证据充足,会他们。

游戏米果公司和其法律顾问单位还认为,没有证据证明,原告赖介婷的社会评价因此降低。可离职七个月,赖介婷至今没有找到工作,这件事给她造成的影响,可能是长期不可抹煞的阴影。最后,烦恼不已的赖介婷告诉记者,一年竞业期满后,她还想做与游戏相关的事,但会避开米果公司,做比较偏的部分。

本刊声音

2002年9月,东莞市一家台资企业的39名员工为维护自己的劳动权,被工厂集体解雇,她们的名字被厂方制作成“黑名单”张贴在周边各个企业的墙上,以致于39名员工在当地无法生存;2005年4月,南京一家电子有限公司的38名女工,因公司拖欠加班费愤而集体辞职,公司向周边一些企业发出公开信,附上了38名女工的姓名,导致女工们在当地找不到工作……

“黑名单”事件层出不穷,如今,离职员工被公开的不仅仅是名字,还有照片都一起被刊登上报,可谓是“黑名单”的升级版。女工与企业是雇佣关系,但企业不能因为是雇主就耍“大牌”,不与员工签合同、强迫员工离职,还要切断员工的退路,以打击、报复员工,或者是“杀一做百”警告在职员工,不知道企业这样做有什么意义?一个企业,有精力、心思去考虑如何“整顿”离职员工,还不如好好考虑怎样改善员工的工作环境,挽留住还在继续工作的员工!

我们暂且不讨论这些离职员工在厂里是否因为不守纪律或者破坏公司内部团结而离开企业的,其实,无论员工有多大的过错,企业都应该按照法律程序办事,不能私自就公开她们的名字、照片,侵犯她们的隐私权,对她们未来的生活造成巨大的影响。

律师点评:

《中华人民共和国民法通则》中规定了人格权包括生命健康权、姓名权、名称权、肖像权、名誉权、荣誉权等,没有将隐私权规定为公民的人格权。这是立法上的一个疏漏。在此后的司法解释中,最高人民法院《关于贯彻执行(中华人民共和国民法通则)若干问题的意见(试行)》第一百四十条规定:“以书面、口头等形式宣扬他人的隐私,或者捏造事实公然丑化他人人格,以及用侮辱、诽谤等方式损害他人名誉,造成一定影响的,应当认定为侵害公民名誉权的行为。”;最高人民法院《关于审理名誉权案件若干问题的解答》第七项规定:“……对未经他人同意,擅自公布他人的隐私材料或以书面、口头形式宣扬他人隐私,致他人名誉受到损害的,按照侵害他人名誉权处理。”;最高人民法院《关于确定民事侵权精神损害赔偿责任若干问题的解释》第一条规定:“……违公共利益、社会公德侵害他人隐私或者其他人格利益,受害人以侵权为由向人民法院请求赔偿精神损害的,人民法院应当依法予以受理”。

本案中,用人单位采用广告、声明的方式将赖介婷的个人信息和被单位开除,以及与单位之间存在纠纷的事实进行公开宣扬的行为,可能构成侵犯赖介婷隐私权。是否构成侵犯隐私权,关键看法院对以下几点法律事实的判断:1、个人信息、被单位开除以及与单位之间的纠纷是否属于个人隐私;2、用人单位宣扬上述个人信息是否属于正当行使知情权,即是否是用人单位维护其竞业禁止权利所必须;3、上述个人信息的公开是否对赖介婷的个人职业信誉造成损害。结合本文报道的事实,本人认为应该认定用人单位的宣扬行为构成了侵犯隐私权。

游戏公司工作总结范文第4篇

国际互联网圈的认可。

从宁波开始的历险

“丁丁”出生在一个高级知识分子家庭,父亲是宁波一个科研机构的工程师,初一的时候,他组装了自己的第一台六管收音机。1993年,丁磊从成都电子科技大学毕业进入宁波市电信局并任职技术工程师,因为忍受不了事业单位平淡的工作,丁磊开始了自己的“冒险”。丁磊首先辞去了自己在事业单位安逸的工作,从1995年5月开始进入Sybase任职广州分公司技术支持工程师。 同年6月,丁磊成为北京电信前100个用户之一。

1997年5月,为了“按自己的意图做事”,丁磊在离开Sybase后终于找到了自己“冒险”旅程的目标,创办了网易公司,公司总部位于广州,并个人占有50%以上的股份,成为真正的老板。网易从丁磊创办起,没有向银行或朋友借一分钱,所有的创业基金都是他当年写软件时慢慢积攒下来的。

网易成立后的最初两年,丁磊把精力和资金主要放在开发互联网应用软件上,其中1997年11月推出了中国第一个双语电子邮件系统,它极大地推动了中国互联网的普及和发展,并先后被多家互联网公司采用。尽管网易是一家以邮件起家的门户网站,但网易最为人所津津乐道的却是它的网络游戏业务。

在创立网易公司之前,丁磊在Internet领域的职业生涯中积累了丰富的经验,是深谙IT产业知识及Internet系统集成技术的出色的专业人才。凭借其敏锐的市场洞察力和扎扎实实的工作精神,让网易公司为推动中国互联网的发展做出了重要贡献。

以网络游戏为剑

在丁磊的冒险旅途中,陪伴他一路披荆斩棘的“最强之剑”是网络游戏。也是因为网络游戏,使得网易获得了国际资本市场的认可,也是因为丁磊的网络游戏让国际市场对于中国抄袭成风的网络游戏产生了不同的印象,丁磊用手中的“最强之剑”证明了中国人也可以做出创新的、具有中国特色的游戏。

网易2011年第三季度总收入达20亿元人民币(3.15亿美元),其中在线游戏服务收入达18亿元人民币,占到总收入的近九成。网易包括《魔兽世界》、《梦幻西游》和《大话西游II》在内的核心游戏激发了玩家的强烈兴趣,这些游戏在百度的搜索量环比增长10-34%。

由于网易《梦幻西游》、《大话西游II》等自主研发游戏以及《魔兽世界》销售增长,第三季度网易在线游戏的销售同比增长40%,占总营收的88%。

《财富》杂志公布的2011年全球“100家增长最快的公司”,此次共有28家科技行业公司上榜,网易公司排名第58位,超过Neutral Tandem和RIM等全球知名科技公司。未来资产最新的研究报告中更是认为网易未来将发展成“中国的暴雪”。

网易的网络游戏之所以令人印象深刻,最大的原因就要归结于网易那带有中国特色的且经久不衰的西游系列游戏。2001年12月,网易推出了首款自主研发的大型网络角色扮演游戏《大话西游Online》,之后又在原作的基础上开发了《大话西游OnlineⅡ》, 2011年5月,已经上线10年的大话西游创造最高同时在线人数119万的记录,对于更新换代频繁的网络游戏界,一款10年高龄仍有如此成绩的游戏不得不说是一个奇迹。

2004年1月16日,网易推出大型Q版网络游戏《梦幻西游Online》,2010年7月该游戏最高同时在线人数已经超过260万,注册人数超过2.5亿。西游系列游戏不但为网易赚取了大量的利益,更是开创了一种特色的游戏模式,成为国内网络游戏厂商争相模仿的样板。2011年2月,《大话西游之战歌》正式,一个月后,网易第二代回合网游《创世西游》开启开放测试,网易西游家族又添两员。

除了西游系列之外,网易的网络游戏产品线也极其丰富,且都为自主原创。2006年5月2.5D固定视角游戏《大唐豪侠》正式公测,开测不久同时在线人数即突破了15万。中型休闲游戏新作《疯狂石头》、《篮球也疯狂》也分别于2007年和2009年陆续开始测试, 2009年5月,网易率先推出国内魔法空战网游《新飞飞》,6月,网易首款PK网游《大唐无双》公测,3个月后,被网易誉为动作革新网游《倩女幽魂》启动全面内测,并成为2011年国内最成功的网络游戏之一。

现在已经少有公司像丁磊一样近乎偏执的重视产品了,半夜坐在电脑前测试网游的CEO并不多见,也许正是丁磊这种仿佛一样对产品的盲目崇拜才导致网易能做出那些令人惊叹的网络游戏产品,并获得如此的成功。

未完的历险

丁磊的网易在美国的中国互联网股中位居百度之后,以56亿市值高居第二,如此辉煌的成绩在一定程度上证明了丁丁历险记的成功。

但“丁丁”想要最后成为“大英雄”光靠市值是不够的,在拥有足够实力的情况下,还要有一颗“创新的心”。

实际上,网易的游戏业务在国内并非第一把交椅,按销售收入计算,网易目前是中国排名第二的在线游戏运营商,第三季度其游戏在百度的搜索量占百度所有游戏搜索量的15%。

腾讯凭借着《地下城与勇士》以及CF等游戏一直占据着国内网络游戏市场第一的位置,但我们仍然认为丁磊是中国网络游戏行业同时也是中国互联网界的英雄,原因就在于,与其他网络游戏公司不同之处在于,网易的网络游戏多为自主研发,且极具中国特色。虽然来自暴雪的为网易增加了许多营收,但所有人都明白,网易不是九城,没了暴雪,网易照样是国内网络游戏公司的前三甲。

目前中国的网络游戏市场尽管表面上极度繁荣,但同质化严重的问题却是我们必须承认的。而想要走出这种困境,像网易这种自主研发且勇于创新的公司无疑是值得鼓励的,丁磊与王志东、张朝阳被称为“网络三剑客”,张朝阳混迹于娱乐圈,现在新浪的领头人也早已不是王志东,只有丁磊,似乎一直没有改变。

游戏公司工作总结范文第5篇

在前面两篇有关zynga和Electronic Arts的文章里,我已经提到过,这件事绝没那么简单。OnLive就碰了钉子,业绩下滑,Zynga和Facebook也在眼睁睁看着泡沫行将破裂却毫无办法,只有Nexon的情况还算可以。无论如何,那些将游戏巨头们逼得手忙脚乱的日子,已经结束了。

不久前,美国艺电游戏公司(EA)副总裁弗兰克·吉布声称自己早就料到zynga会遇到现在的困难,原因在于他们“将全部宝都押在一个过于细分而又不稳定的市场上”——听起来像是马后炮,同时他又强调EA的业务横跨着好几个平台和市场领域,因此不会像zynga那么狼狈——随着Facebook上社交游戏的流量放缓,Zynga的业绩大幅下滑,股价跌了40%,而EA的星球大战游戏虽然受到免费游戏的冲击——玩家付费减少,但是尚未影响到EA的整体收入情况。

关于这事,有位名叫史蒂夫·陈的读者对我说,虽然EA在新市场上做得很好,但他仍然认为,像EA和动视暴雪(AB)这样的大公司,以后的日子会越来越难过。话说回来,在游戏市场上,从来没有哪家公司能高枕无忧,随时都有可能被人绊个跟头。现在,初创公司们正在寻找下一个行业热点,比如社交游戏,而大腕们则在等待新一代游戏平台的到来。

陈先生说:“我非常同意您文章中关于游戏行业的那些看法,大公司们如果不改变现有思路的话,以后的日子会很难过。”陈先生管理着一家名叫Little ThinkTank的小型游戏公司,他说:“他们的开发模式成本太高,很久以来这就是悬在游戏公司头上的达摩克利斯之剑。他们必须找到新的开发和制作流程,在运营和市场方面加快节奏才行。不过,大象真的很难跳起舞来,他们在freemium(免费+增值)市场上的迟钝反应就证明了这一点。尽管大腕们自我感觉良好,认为自己的动作已经很快了,事实是,当下一波潮流到来的时候,他们根本赶不上。”

育碧娱乐公司的规模虽然不像EA那么大,表现也没好到哪里去,在防盗版这件事上做得尤其糟糕。2010年,育碧娱乐开始使用数字知识产权管理工具来防止盗版,这一举措使光盘游戏的老用户们失去了优先注册权。对此,育碧发行总监克里斯·俄利指出,此举一出,伤的不仅仅是盗版者,还有众多的忠实用户,同一张光盘的安装次数受到限制,有的根本玩不了在线游戏。2011年6月,育碧公告称,将采用免费游戏的模式来打击盗版。这条用胡萝卜取代大棒的政策来得太晚,在盗版猖獗的地区,新用户们早就转向盗版游戏了——既然正版那么麻烦。

近来,育碧了一系列新款游戏。吸取了前次的教训,它不再纠结于打击盗版,而是专心拥抱时下最热的免费模式,并且的确有几款做得不错,像《大航海世纪在线》和《幽灵行动在线》都有潜力将玩家从社交游戏那里抢回来。

我们游戏专栏的主编胡丹对Zynga总裁马克·平克斯下一步行动很感兴趣。他说:“如果我处在马克的位置上,我会想,我们开劈了社交游戏的新时代,拥有庞大的用户群体,可是他们并没有带来足够的利润,所以,是时候好好规划一下公司的未来,无论是产品设计和经营理念,还是与Facebook的合作关系以及移动战略等,都需要重新梳理,这些方面的改进决定了Zynga能否复兴。先问问自己,我们重新定义了社交游戏的概念吗,我们的游戏有创新吗,还是总停留在过去的老路上?公司内部鼓励创新行为吗?我们是不是把钱都投向了移动市场而忽略其他?现在公司已经陷入了瓶颈,没有什么所谓的‘成功经验’是不能改变的。”