十四五规划感悟范文第1篇

同志们：

在中国共产党成立85周年之际，我们欢聚一堂，隆重庆祝党的生日，缅怀党的光辉历程，讴歌党的丰功伟绩，表彰和奖励先进。在此，我代表公司党委向奋战在各条战线上的200xxxx名党员致以节日的问候！向受表彰的先进集体、优秀个人表示热烈的祝贺！

今天，我们重温党的历史，展示发展成就，就是要牢记光荣传统，弘扬时代精神，坚定企业改革发展的信心，增强建设“四个＊＊”的责任感和使命感;就是要动员广大党员干部认识肩负的历史使命，以昂扬的斗志、饱满的热情，投身矿区建设，为把公司建成亿吨级煤炭基地做出新的贡献。

过去一年，公司各级党组织和广大干部职工，认真落实科学发展观，以保持共产党员先进性教育为契机，大力推进“四项工程”，创建“四好班子”、“五好班组”，实施党风廉政和稳定工作责任制，打造企业文化品牌，促进了各项工作任务圆满完成，公司荣获了全国“五一”劳动奖状、全国企业文化建设先进单位等荣誉称号。今年以来，公司党委立足科学发展，提出建设“安全＊＊、绿色＊＊、节约＊＊、阳光＊＊”目标，以“安全、稳定、绿色、节约、人本、温暖、公开、公平”为宗旨，全面加强党的建设，充分发挥了各级党组织的政治核心、战斗堡垒和党员先锋模范作用，维护了企业正常生产和安定团结，圆满实现了时间任务“双过半”目标，为建党85周年献上了一份厚礼。 我们表彰的先进党组织，内强素质，外树形象，发挥了政治核心和战斗堡垒作用。＊＊矿党委努力加强团队建设，以“增产量，提工效，降成本，保安全”为中心，开展了“争创学习型红旗班组，争当学习型先进职工”活动，全面提高职工整体素质，圆满完成了生产任务。＊＊公司党委坚持“夯实基础强党建，求真务实抓班子，强化教育抓队伍，优化服务树形象”的工作思路，在社区绿化、环卫净化、楼院建设、市容整治等方面取得有效进展，为创建“绿色＊＊”打下了坚实基础。＊＊公司党总支围绕“服务保生产，降库增效益”，对内完善制度，强化管理，严格考核；对外转变观念，强化服务，努力创收，全面提升管理水平，实现了半年降低库存＊＊万、创收＊＊万元优异成绩。＊＊中心党委、＊＊中心党总支、＊＊矿运输准备党支部、＊＊中心轻车党支部、＊＊厂党支部、公司总部党支部等基层党组织，也紧紧围绕公司党委的中心工作，立足科学发展，结合各自实际，大胆改革，锐意创新，为全面完成各项生产经营任务做出了积极的贡献。

我们表彰的优秀个人，勤奋开拓，勇于创新，充分发挥了共产党员先锋模范作用。＊＊矿电铲司机＊＊，作为青年党员，勤学本领，苦练技术，争当能手，驾驶3006电铲，以最高装车量和最小配件消耗量，成为“红旗铲”、“效益铲”，在平凡岗位做出了不平凡的贡献。＊＊矿重型卡车司机＊＊＊，作为普通党员，立足岗位，艰苦努力，累计产量50xxxx万立方米，创造日产9xxxx车的记录，并从未发生事故，成为企业安全生产的标杆和榜样。＊＊矿机电队＊＊＊，牢记党员职责，任劳任怨，甘于奉献，抢修、检修井下设备时，每天工作十四、五个小时，经常泡在水里，吃在井下，为保证设备正常运行做出突出贡献。＊＊中心机修工＊＊，不忘党员使命，心系企业发展，修旧利废，从点滴做起，成为企业节俭的楷模。＊＊处处长任＊＊＊，在任＊＊主任期间，身为党员领导干部，经常放弃节假日，冒着酷暑严寒，深入现场，及时协调解决问题，为公司各大生产系统规范运行奠定了坚实基础。此外，还有许多优秀共产党员和党务工作者，在本职岗位上默默无闻，无私奉献，展示了共产党员的高尚品质和心胸情怀。

这些先进集体和优秀个人的模范行为、高尚情操，体现了党的性质、宗旨和形象，体现了时代特征和科学发展观的要求，也体现了＊＊人的精神风貌。让我们再次以热烈的掌声向他们致以崇高的敬意！

今年是公司落实长远发展规划，建设亿吨级煤炭基地的关键一年。国家要加快构建新型煤炭工业体系，调整和优化煤炭产业结构，用3－5年时间，形成几个亿吨级大型煤炭企业集团，为＊＊的发展，提供了千载难逢的机遇。可以说，＊＊正处在一个大调整、大组合、大发展的时期，加速推进亿吨级煤炭基地建设，成为我们各项工作的当务之急。如何抓住机遇，实现“十一五”良好开局，促进企业持续快速发展，正是各级党组织和广大党员干部肩负的神圣使命。为此，我们必须全面贯彻落实十六届五中全会精神，按照科学发展观的要求，努力推进发展规划，增强核心竞争能力，当好主力军，建功“十一五”，全力建设亿吨级煤炭基地。

当好主力军，建功“十一五”，就要深入学习宣传和贯彻发展规划，实现“十一五”良好开局。刚刚结束的集团公司职工代表大会，审议通过了《集团公司“十一五”发展规划》，提出了“十一五”期间的发展思路与原则、年度规划目标，以及各项主业的发展目标和主要措施，体现了科学发展观的要求，在发展思路和发展原则上有了创新和突破，是集团公司“十一五”时期开展各项工作的纲领性文件，是关于未来发展的战略安排，对建设新型、先进的、具有国际竞争力的亿吨级煤炭大集团具有重要意义。

＊＊公司作为集团公司骨干企业，是建设亿吨级煤炭大集团的主力军，担负着实施集团“十一五”发展规划、将集团做大做强的神圣使命。公司各级党组织和广大党员，一定要提高思想认识，深刻把握当前形势，结合各自的中心工作，认真组织学习集团公司“十一五”发展规划，紧紧围绕战略规划的目标和思路开展工作，将思想和行动统一到规划上来，统一到加快落实发展的具体措施中。各单位要将会议精神传达到班组和职工，特别是各级党组织要围绕“十一五”规划，开展学习“十一五”规划大讨论活动，结合自身工作实际、所处位置，与任务对标，与先进企业对标，深入讨论，查找差距与不足，明确奋斗目标，研究制定贯彻落实的方法与措施，增强加快改革发展的紧迫感和责任感，努力实现“十一五”良好开局。

＊＊公司“十一五”发展规划是集团公司发展规划的重要组成部分，落实集团发展规划，具体在＊＊就是努力实施＊＊的发展战略。一方面，大规模扩大煤炭生产能力，力争用三年左右时间，把＊＊建设成为亿吨级煤炭基地。另一方面，以煤为主，电化并举，大力发展循环经济，通过改变企业的产业结构，提高企业抗风险能力。各级党组织和广大党员要充分认识实现规划所做的工作还很多，一定要坚定信心，鼓足干劲，以时不我待的态度、攻坚克难的精神、务实创新的思维，努力做好各自的工作，为建设＊＊亿吨级煤炭基地不懈努力。

当好主力军，建功“十一五”，就要增强企业核心竞争力，促进企业持续发展。建设＊＊亿吨级煤炭基地，已成为全集团的共识，也是企业发展的必然选择。我国正大力发展具有国际竞争力的大企业、大集团。wjb总理最近在神华考察时指出，要通过兼并重组、联合改组等办法建设有实力的煤炭企业，下决心建几个亿吨级的大型煤炭基地，也充分说明了我们坚持了正确的发展道路。打造亿吨级煤炭基地，建设现代化一流煤炭企业，已成为＊＊各级党组织和广大共产党员的共同追求。

在经济全球化和国内外市场加速接轨的今天，企业之间的竞争主要取决于企业核心竞争力的发展。打造亿吨级煤炭基地，必须加快培育企业的核心竞争力，打造企业的持续发展优势，是我们应对国内外日趋激烈竞争挑战的迫切需要。纵观国内外煤炭企业核心竞争力，我们认为核心竞争力是来源于企业不同层次、不同要素的有机集合，是一个由资源、产品、市场、能力、效益等不同层次、不同要素构成的系统，关键在于二个方面：

一是资源条件。从现实情况看，煤炭企业核心竞争力的资源条件大体分为五类。一类是自然资源，包括煤炭资源、水、交通条件、地理位置等；二类是生产经营资源，包括矿井、设备、生产能力、客户、供应商、营销网络等；三类是财务资源，包括资金、融资能力、债权债务的控制等；四类是人力资源，包括企业占有并可调用的管理人才、技术人才（研发人才、应用人才）、熟练工人等；五类是无形资源（资产），包括企业自身所拥有的专利、专有技术、信誉、品牌、价值理念以及企业所处的地区环境，政府政策等。这些资源条件所体现出的核心竞争力因素，主要是满足、适应和支持于企业高效持续发展的要求。

二是管理能力。具体可分为企业整合力、转化力、反应力、协调运作力及学习创新能力等。这“力”的表现内容主要有：企业战略规划、组织管理体制、企业运行机制（制度、程序）、资本运营、技术创新、人力资源开发、物流、生产及企业决策水平、执行力、文化建设等。在这些不同的对象及内容上所体现的竞争力标尺是不一样的，例如，在企业战略规划方面主要体现是，企业对其未来发展选向、定位及措施筹划方面的分析预测力，方案选择决策力，布局规划力，实践执行力和动态调控力等。

通过与先进煤炭企业对比分析，无论从资源条件看，还是从管理能力看，＊＊的核心竞争力有优势，也存在不小的差距。公司各级党组织和广大党员要充分认识我们所存在的优势和不足，必须善于发挥优势，扩大优势，改进薄弱环节，缩小与先进企业的差距，这是我们做强做大企业、建设亿吨级煤炭基地的必然选择。我们要结合企业的实际，从资源条件、管理能力着手，分析自身的优势和存在的问题，与同类型的先进企业对标，优势的地方进行加强，薄弱的环节持续改进，通过各方面的工作和努力，全面增强企业的核心竞争力。

当好主力军，建功“十一五”，就要加大科技创新力度，构建创新型企业。当今世界，科学技术突飞猛进，经济全球化趋势迅猛发展。随着知识和技术更新周期的加快，作为第一生产力和先进生产力集中体现的科学技术的重要性愈益凸显，科技创新能力已成为一个国家和一个企业发展的核心驱动力。与此同时，世界煤炭工业也发生了深刻的变化。高新技术的应用改变了煤炭工业的面貌，煤炭产业已成为机械化、自动化、高科技的最有活力的产业之一。

面对科技发展和企业竞争日趋激烈的新形势，公司各级党组织和广大党员干部要增强紧迫感和责任感，充分认识到增强科技创新能力是建设亿吨级煤炭基地、保持行业排头兵地位的必然选择，也是解决自身存在的问题，加快企业发展的必由之路。作为中央企业，＊＊公司有责任、有义务做科技创新的表率。建设亿吨级煤炭基地，就要以科技含量高、技术比重大的产品参与国际竞争，才能在市场竞争中取胜。为此，我们要贯彻落实全国科技大会和集团公司科技大会精神，按照科学发展观的要求，积极实施科技兴企战略，加大科技创新工作的力度，努力营造尊重知识、尊重科学、尊重人才的环境氛围，增强创新的内在动力，全面构建创新型企业。

一要积极引进国内外先进的环保、节能型高新技术，应用于重点建设项目的设计、施工和生产方面，从源头开始，加快科技成果向现实生产力的转化，在提高生产效率的同时，努力创建环保、节约型企业。

二要坚持自主创新，通过与高等院校、研究机构的合作，努力打造拥有自主知识产权的项目和产品。一方面利用煤炭开采产生的煤泥、煤矸石、粉煤灰等废弃物，用于发电、提取氧化铝，尽可能提高产品的技术含量；另一方面围绕煤炭生产主业，拓展产业链，发展新兴产业，最终形成一批技术先进、科技含量高、市场前景好的非煤产业项目，优化公司产业结构，提高抵御市场风险的能力。

三要大力推进职工技术创新和建功立业活动，广泛发动职工开展技术交流、技术协作和技术革新，推广应用安全生产、节能降耗、环境保护等方面的先进适用科技成果。要积极引导职工开展小改、小革、小发明、小创造、小建议等“五小”活动，加强工艺改造和技术革新，提高资源回收率并加以综合利用，使不可再生的煤炭资源创造出更多的效益。

四要加强科技人才队伍建设，强化科技工作领导，进一步确立“人才是第一资源”的意识，集中力量培养一批包括露天井工开采设计、矿井通风、机电、安全管理等方面的技术拔尖人才和学科带头人。要加强技师队伍建设，注重开展多层次的岗位培训和再教育，更新员工技能，提高员工素质，努力推动各项工作。

五要建立健全科技管理办法、技术标准体系和相关规章制度，采用先进标准，加强质量管理和监督，推进质量认证，提高产品质量和工作质量。要大力培育和倡导崇尚创新、鼓励创业、宽容失败、竞争合作的创新文化，不断增强员工的学习能力和科技素养，充分尊重职工的首创精神，组织广大职工投身建设创新型企业。

当好主力军，建功“十一五”，就要加强思想道德修养，努力提高自身觉悟。共产主义觉悟是一种崇高的思想意识和精神境界，是对共产党员政治信仰的本质要求，也是毕生要求。无论是革命战争、和平建设时期，还是改革开放时代，我们党取得的每一次胜利，都是这种觉悟的生动体现。同样，＊＊改革发展所取得的成绩，也离不开广大党员的共产主义觉悟。如今，我们要贯彻落实集团公司“十一五”发展规划，建设亿吨级煤炭生产基地，更需要全体党员干部发扬共产主义风格，更好地树立“三高”共产党员、“四有干部”的形象，团结和带领广大职工，励精图治，艰苦创业。

一要加强学习，提高理论觉悟，保持正确的发展方向。实践证明，科学的理论始终是引领我们走向成功的思想武器。对公司广大共产党员来说，提高理论觉悟，就是要以集团公司“十一五”规划为指针，深入创建“四个＊＊”，投身亿吨级煤炭基地建设，为企业发展贡献力量；就是要加强对党的建设、三个代表重要思想、科学发展观等先进理论的学习，努力提高自己的理论水平和理论觉悟，牢固树立科学的改革观、实践观，安全观、管理观，科学制定和实施企业各项发展措施和办法，保证企业各项工作正常有序运转，实现企业安全发展、清洁发展、可持续发展。

二要加强锻炼，提高政治觉悟，坚定正确的理想信念。对＊＊而言，提高政治觉悟，就是要把企业发展作为自己的政治追求，把建设亿吨级煤炭基地，作为自己的政治责任和事业追求。我们要增强党的意识，牢固树立科学的世界观、人生观、价值观，正确的权力观、地位观、政绩观，摆正个人与企业的地位关系，并落实到创造一流的工作中；要增强国企意识，始终牢记中央企业肩负的重要经济、政治和社会责任，以高度负责的态度，勇往直前的精神，充分发挥国有企业的排头兵作用；要增强大局意识，坚决服从、执行、落实公司的各项工作部署，推动公司改革发展各阶段目标的实现。

三要严明纪律，提高组织觉悟，永葆先进性。提高组织觉悟，就是要遵守党的章程，严明党的纪律，维护企业利益，推动企业发展，始终保持共产党员的先进性。公司各级党组织和广大共产党员，要深入开展学习活动，不断增强党性观念，提高组织觉悟，严守党的纪律，维护党的利益，时刻对照查找不足，不断加以改进。要维护企业利益，自觉服从、服务于公司改革发展大局，充分发挥模范作用。要把先进性的要求内化和提升为自身的品质和能力，不断提高领导发展的能力、应对复杂局面的能力和总揽全局的能力，在生产经营和文化建设等各个方面始终保持先进性。

四要加强修养，提高道德觉悟，保持共产党员的高尚情操。道德觉悟是无形的力量，是共产党人先进本色集中体现。广大党员一定要加强党性修养，坚持用科学理论改造思想，真正在思想上得到提高，做到耐得住寂寞，管得住小节，经得住考验。要加强文化修养，深入践行“八荣八耻”社会主义荣辱观，知荣耻、明是非、审美丑，强化文化修养，为公司改革发展营造和谐的人际环境。要不断强化、内化责任意识，带头遵守“共产党员行为规范”、“党员领导干部行为规范”，自觉落实从业规定，规范经营管理行为，保证公司生产经营活动健康运行。

当好主力军，建功“十一五”，就要狠抓基层党组织建设，不断提高战斗力、凝聚力。党的基层组织是党的全部工作和战斗力基础。要把党建工作着力点放在基层，结合创建“四好”领导班子，积极探索党建工作的新思路、新形式，努力解决存在的问题。要以能力建设为主线，加强队伍建设，加大党员干部学习培训的力度，特别要提高各级领导干部依法经营、依法治企的能力。要健全制度，规范管理，努力探索一套针对性强、可操作性强的党员规范管理运行机制。要加强企业民主建设，充分发挥“职工信箱”、“领导接待日”的作用，畅通联系渠道，保障职工权利。要切实加大监督力度，进一步强化领导班子内部监督、上下级监督和广大群众的监督，切实把民主管理的各项要求落到实处。要加大纪检、监察部门的监督力度，在采购、销售、用人、分配等各个环节进行全过程监督检查，保证企业管理规范化、制度化。要继续深化“暖心工程”，做到经常化、规范化、制度化，还要充分发挥“困难职工帮扶中心”的作用，为困难职工出谋划策，帮助他们逐步摆脱困境，建立和谐、温暖的人际环境。

各级工会、共青团、女工、文联等群众组织，要充分发挥桥梁纽带作用，围绕“十一五”，创新工作思路和活动内容，提高工作质量和效果，激发广大职工积极性、主动性和创造性，争当主力军，建功“十一五”，做出新贡献，创造新业绩。

十四五规划感悟范文第2篇

根据区委关于召开2020年度民主生活会的通知要求，我认真系统学习领会新时代中国特色社会主义思想和相关必读篇目，深入开展意见征询、调研座谈、谈心交心，认真梳理反映的意见建议，并紧密联系个人思想和工作实际，对照“学习贯彻党的五中全会精神、落实全面从严治党责任”五个方面进行深刻检视剖析。下面，由我作个对照检查。

一、存在的主要问题

（一）在学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想，把握正确政治方向，提高政治能力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是系统学习的时间有差距，学习时间不足，缺乏系统性学习；二是理论学习的深度有差距，对新思想、新论断没有深入研究深入钻研；三是学用转化的力度有差距，运用所学所悟指导工作、解决问题、理论联系实际的探索不足。

（二）在坚持和加强党的全面领导，坚决支持和落实区委区政府区政府党组的工作安排上有差距。坚持党的全面领导在区级就是要加强区委和区政府的全面领导，在谋划区委区政府工作方面没有做到积极主动，没有积极主动为区委区政府分忧解难的心态去探索和谋划工作。

（三）是履职尽责，担当作为，着力破解突出矛盾和问题，防范化解风险挑战方面压实责任还存在差距。一是对在工作中出现的社会金融风险、处理上访群众、拆迁倒房等矛盾问题上责任压得不够实。二是在处理化解拆迁户上访问题、群众聚众上访问题上积极作为勇于担当做的还不到位。

（四）是学习贯彻党的五中全会和省委十一届七次、八次全会精神，在党中央和省委提出的“十四五”经济社会发展主要目标及2035年远景目标的对接问题上还有差距。在我区制定“十四五”经济社会发展建议和规划纲要过程中没有做到积极谋划，在提出建议出谋划策方面还不够积极主动、深入细致。

（五）五是落实全面从严治党责任，贯彻执行《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，带头严守政治纪律和政治规矩，旗帜鲜明地批评和纠正违规违纪言行，落实中央八项规定精神，坚决反对形式主义官僚主义上有差距。一是思想行动上还不够坚决存在摇摆，有可做可不做意识。二是在对标对表上还不够，没有从思想深处重视。三是树劳规矩意识、底线意识还不够坚决。

二、问题存在的主要原因

（一）理想信念没有树立牢固。学习新时代特色社会主义思想的创新理论不够自觉，没有真正做到学深弄懂做实，没有真正做到学思践悟、知行合一；没有从思想深处重视起来，导致精神上“缺钙”没有从根本上解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。（二）党性修养没有得到加强。自认为受党教育培养多年，不会出现大的原则性问题，弱化了对党章的学习、弱化了自我改造提升的紧迫感，精神状态、工作干劲有所衰退，创新精神、责任意识、担当品质修炼不够，面对复杂形势、繁重任务的考验，党员表率作用没有真正发挥出来。

（三）严于律己没有一贯坚持。虽然能够自觉遵守党的纪律，但有时只求过得去、不求过得硬，贯彻落实的刚性不足，示范引导作用不够明显；面对工作生活中的小事小细问题，有自我放松的倾向，没有真正做到自警自醒自律。

三、下步的努力方向

（一）持续加强学习改造。始终把理论学习作为首要责任，把思想改造作为坚定理想信念、加强党性锻炼的根本途径，认真学习党章，坚持读原著、学原文、悟原理，着力在把握内涵、领会精髓、掌握要义上下功夫，做到真学、真懂、真信、真用，不断强化理想信念、增强党性观念、培塑政治素养，始终树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

（二）持续振奋精神状态。永葆旺盛的斗志和进取精神，时时处处以事业为重，以勤奋敬业、永不懈怠的劲头把各项工作任务完成好。进一步强化担当精神，深入贯彻新发展理念，紧紧围绕推动高质量发展，深入挖掘优质资源，大力推动创建全省县域经济高质量发展示范区，切实扛起经济建设发展的主业主责。

十四五规划感悟范文第3篇

我将从工作总结和个人感悟两个方面展开我的汇报。

自管会工作分为四个方向：

第一，日常工作；第二，活动的开展；第三，评优与人事调动；第四，目标与成果。

自管会的日常工作是工作重心，主要包括早操工作，查寝工作，财务与固定资产进出，权维工作，外联工作，海报更换与网络维护。日常工作由各个部门互相配合完成。

在活动的开展上，采取部门自愿承办的原则。为活动的更好开展，专门成立活动专项小组，既摄影，音箱，礼仪，主持四个小组。一年中，我们一起办过了大大小小

评优制度依据第十届自管会新规定加分制实行，从会议签到，活动签到，寝室情况，投票四个方面评选年度优干及其他荣誉称号。第十届自管会新增外联部和网络新闻部两个部门，中间无退会人员。

最后是目标与成果，去年的6月份，我定下了这一年的改革计划与目标，今年的6月份，我将成果展现给大家。第一，自管会和谐温暖的氛围与强大的凝聚力；第二，部门职能各司其职并且团结互助；第三，建立一个有组织有纪律的团队；第四，提高工作效率，提升工作能力，待人对事有良好的态度与礼仪；第五，更灵活的人事调动与更公平更完善的评优制度。从现在的成果来看，如果评分的话，第一点与第四点为95分，第二点和第三点为80分，第五点则为60分。在策划与执行这个问题上，显然执行更重要，所以，希望大家能够继续完善自管会的管理制度的同时想出更好的执行方法。总体来讲我对自己和大家的工作表现打分为80分。

现在和大家分享一下我在自管会三年中的个人感悟，对与错，有待评估，欢迎探讨。

大一，学到的是参与，培养的是态度；大二，是大的工作量的积累、汇聚、总结，锻炼的是抗压能力，学到的是工作和活动的策划与实施，与人相处和管理一个小团体。最后，看出问题，提出自己的创意与想法；大三，学到的是对整体工作的把握，提出问题解决问题的思维模式，培养的是宽容的胸怀，乐观的心态。

三年的时间学到了很多也感悟了很多，我想送给大家的是这几句话：

1、 做事不能听别人说，要亲身体验才知其轻重难易。（每个人的承受能力不同）

2、 无论看起来多耀眼的星星，都忍过寂寞，挨过苦闷。（很累，很苦恼，说明你在成长）

3、 专心才能有收获，否则一事无成（学会选择，敢于放弃）

4、 开口命令的人是boss，冲在人前一起做事的人是领导（自己在做，别人才会相信你，跟随你）

5、 态度决定一切（积极乐观的态度是成功的开始）

6、 忍一时风平浪静，退一步海阔天空。（谦虚，宽容是一个人良好修养的体现）

7、 不为自己的失败与错误找借口，而是寻求成功的方法。（我讨厌找借口的人，错了就是错了，无论何种原因，要勇于担当和承认）

8、 有计划，有规划。（由于事情繁忙，用本子计划一周、一天的事情和时间）。

十四五规划感悟范文第4篇

在党史学习教育动员大会上深刻阐述了开展党史学习教育的重大意义，系统回答了“为什么学、学什么、如何学”的重大问题，为开展好党史学习教育指明了方向、提供了根本遵循。学好党史“必修课”，就是要认真学习贯彻在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，持续在学党史、悟思想、办实事、开新局上下功夫、求突破。

学党史，就是要把握历史发展规律和大势，始终掌握党和国家事业发展的历史主动。党员干部要树立大历史观，善于登高望远，在思维格局上立得高、看得远，切实增强工作的系统性、预见性、创造性。在党史学习教育中，要坚持学习党史与学习新中国史、改革开放史、社会主义发展史相贯通，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

悟思想，就是要深刻感悟马克思主义的真理力量和实践力量，深刻学习领会新时代党的创新理论成果，坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。党员干部要深入理解把握马克思主义中国化的理论成果，不断深化对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识。在党史学习教育中，要发挥班子带头作用，即带头抓学习，把潜心自学作为重要基点，在学党史、懂党史、用党史方面发挥示范带动作用；带头抓宣讲，“七一”前后，组织开展“我来讲党课”活动，各级党员领导干部要主动到所在党支部和基层联系点讲党课、讲党史；带头抓整改，深入查找思想上政治上行动上的偏差，认真进行党性分析，开展批评和自我批评，持续深入推进整改。

十四五规划感悟范文第5篇

在2012年国网新源控股有限公司（以下简称公司）优秀青年干部培训中，人资部与丰满培训中心着眼于公司发展战略要求，深入研究项目需求分析，精心策划项目设计方案，大胆创新项目过程管理，有效实施项目运作流程，在青年干部培养实践中探索出一套以四个导向为切入点设计培训方案，以“十个一”活动贯穿项目始终辅助培训教学，应用4种教学方式、5种管理模式、沉淀出6项学习成果，简称“456项目体系”的青年干部培养特色新模式。

“456项目体系”主要内涵

以四个导向为切入点设计培训方案：即以需求为导向，设置培训课程；以流程为导向，全过程管理；以提升青年干部的综合素质为导向，学习与交流相结合；以成果转化为导向，实施工作改善4A计划。

开展“十个一”活动：一次爱国主义教育，一次警示教育，一次拓展训练，一次读书交流会，一次生日party，一次党性材料分析会，一次座谈会，一次参观水电博物馆，一次篮球比赛，一次辩论赛。

四种教学方式：专题讲座，专题研讨，参观学习，体验式学习。

五种管理模式：全封闭式培训，团队学习，互动教学，自主管理，积分考核。

六项学习成果：每周周报，PPT成果汇报，学习行动笔记，感悟集，学习论文，两结合工作改善4A计划（“两结合”指学习内容结合工作；“4A”指4项行动计划）。

“456项目体系”打破了传统的培训模式，将现代企业培训管理理念渗透到项目实施的过程中，深入研究成年人学习的固有规律，使培训学习从单一的学员对知识层面的认知上升为以更新观念、拓展思维、锤炼心态、提升能力为重点的全方位、立体式互动交流，实现从听到、知道、认可、实践，到行为改变的递进关系，使培训价值达到最大化。

“456项目体系”的设计思路紧紧围绕公司发展战略，突出解决公司对青年干部能力要求层级和标准的专项问题，结合科学的培训需求调研分析，通过对资源合理有效地整合，实现“456项目体系”的建立。

基于“456项目体系”的实践

以需求为导向的培训课程设置及应用

设计课程分为五大模块，即党性修炼、卓越表达、思维激荡、知识拓展、管理提升。“党性修炼”加深青年干部对新形势的认识，提高对国家及公司政策领悟能力，着眼公司战略总体目标，提高青年干部的党性修养和思想政治素质；“卓越表达”提升个人公众表达能力，学习领导者的语言表达艺术；“思维激荡”突破传统管理思维模式，转变个人思维方式，重新认知自我，不断提升；“知识拓展”中学习科学的工作方法，提高工作效率，加强对非专业领域的学习，扩宽视野，接触前沿理论知识，了解新领域新信息；“管理提升”中学习管理理论，提升管理效能，提升个人领导力，学会合理制定计划，掌握科学的工作方法，提高工作执行力和贯彻力。

以流程为导向全过程管理。为加强对培训班的有效管理，培训中心特意安排了具有多年培训管理经验的四位老师分别负责培训班的各项管理及后勤服务保障工作，以确保培训项目顺利实施。培训前期，由专人负责培训学习手册的编排印刷，培训学习资料的排版装订，培训实施过程中所需教学物品准备以及会场设备的调试等；培训实施过程中，通过“互动教学、分享交流”等多种管理模式，努力使培训实现“理论结合实际、确保实效”的主旨；培训结束后，总结项目实施过程，整理培训相关资料，撰写培训评估报告。对学员工作改善行动计划进行后期跟踪回访，收集经典案例，并对下阶段的培训工作进行合理优化。

以提升青年干部的综合能力为导向，学习交流相结合。交流是促进团体学习效果的基本方式。在“读书交流会”、“PPT学习成果汇报”以及课后“学习园地”感悟粘贴等过程中，都给学员搭建起了沟通交流的平台。

一是“每周简报”的交流方式。班级成立编辑小组，针对一周在培训中心学习、生活等情况制作简报。简报内容包括一周动态、学员学习的心得体会、所感所悟、风采展示、分享互动，每位学员都可以在简报上发表文章，大家相互交流，共同见证彼此的成长。

二是“学习园地”的交流方式。每个小组都有自己的学习园地，学员们可以把自己学习的感受或老师课程中讲到的经典语录写在即时贴上，粘贴在学习园地，课间学员们相互浏览，一周总结一次，评选优质感悟，大家分享。

三是“爱心家园”的交流方式。41位学员，每位学员都通过抽签的方式找到自己的神秘伙伴，这位神秘伙伴的到来，使自己有了一次奉献爱心的机会，在整个培训学习过程中，默默关注着他，记录他的成长以及每天的表现，把想对他说的鼓励粘贴在“爱心家园”上。在学习的同时，使学员都能感受到被别人关注的温暖。班级里的爱心大使会不定期的宣读爱心语录，传递每个人的爱心。

四是“总结分享”的交流方式。每周的课程结束后，学员根据一周学习内容进行小组学习，相互分享学习体会，并选派代表和全班分享三点，同样的知识，不同的人会有不同的感受，学员以空杯的心态从别人的收获中反思自己的学习。

五是“辩论赛”的交流方式。聆听智慧交锋，感受语言魅力，举行以“责任·能力”为主题的辩论赛。辩论中双方辩手各执己见，据理力争，唇枪舌剑，妙语连珠，淋漓尽致地发挥自己的水平，展示出辩手良好的逻辑思维、语言表达和临场应变的综合能力，为同学们带来精彩纷呈的视听盛宴。

六是“座谈会”的交流方式。培训班党支部召开了“依法治企”学习座谈会，并邀请公司监察部同志参加。座谈会上深入学习了新源公司依法从严治企有关要求，分析了公司发展面临的形势和任务。

以成果转化为导向，实施工作改善4A计划。学习的目的不在于“知”而在于“行”。在学习期间，每位学员要填写两结合工作改善“4A”计划，以一周为节点，总结学习收获，反思工作改善点，将思路转化成方案，再将方案转化成今后的行动计划，应用smart原则（可操作、可实现、可衡量、可评价、有时间限制），制定并描述计划实施具体步骤。根据计划的制定，实施改善行动，使培训有效落地，实现成果转化。

四种教学方式的应用

在教学方式上，除了传统的讲授课程之外，还设有专题研讨、参观学习、拓展训练。

专题讲座。为了使每位参训学员训后在思想境界上有新的提升，理论水平有新的提高，能力素质有新的增强，工作理念和工作方式方法有新的突破，培训班安排了包含多学科门类的30个专题，涉及历史、社会、管理、科技、法律等学科知识，并结合当前时政，开设了关于总书记“723”重要讲话精神辅导、准确把握中国特色社会主义理论体系等课程。专题讲座中，课程将互动方式的演练、角色替换、情景模拟、管理游戏、结合案例讨论、头脑风暴、性格测试等穿行，老师们生动有趣的授课内容、丰富的教学经验以及良好的表达技巧都给学员留下了深刻的印象。

在《正确领会上级领导意图，有效完成组织任务》课程中，为加深学员对课程的理解，主讲老师设计了“最佳搭档”的互动游戏。课后，学员们分享了学习的所思所得。学员张会贞就在以“参与、分享、反思、成长”为主题的所思中写到，游戏过程中被指挥者茫然等待命令，指挥者情急之下有亲自操作的冲动。反思工作中，作为上级领导，如追求自己对权力的掌控，习惯于指挥部下，这种“大权在握”、“命令为主”的管理方式很容易造成自身压力过大，员工过分依赖领导者，个人的才智和潜能没有得到充分利用，很难在工作中不断成长。

专题研讨。在专题研讨活动中，分别通过班委、党支部、各小组队长组织，选定研讨主题、设计研讨流程，组织研讨过程，使学员相互学习，畅所欲言，有效沟通，实现思维拓展，观念交流。培训班顺利完成了“读书交流会”、“党性分析会”等专题研讨活动的召开，并对研讨成果进行收集整理。整个过程，一方面使学员丰富了学习内容、交流了知识，另一方面也加深了同学之间的了解。

参观学习。参观学习将学习与实践有效结合，在学习的同时，放松身心，交流感情，增长见识，增进友谊。

体验式学习。从团队建设、室内体验式活动、户外拓展、晨练四个角度设计了体验式学习内容。将直接的感官体验和知识型学习结合起来，通过多样化的体验式学习，强化青年干部的集体意识，培养团结协作、勇担重任的团队精神。体验式学习对个人而言，使学员战胜了自我心理舒适区，克服恐惧，直面困难和压力。对团队而言，增强了团队的凝聚力，也使团队成员在面对挑战的时候正确思考，从而找到解决问题的有效方法。

五种管理模式的实践

“全封闭式”的管理模式。“全封闭式”的管理模式是指严把各项考核制度，实施军事化管理。学员按照考勤要求，按时上课，并且克服严寒及自身生活习惯，每天坚持晨练，他们用整齐的步伐迎接着清晨的第一缕阳光，用响亮的口号传递着青年干部的热情和活力。

“团队学习”的管理模式。即将学员分为四个小组，每个小组设有队长、队长助理、纪律委员、5S委员（5S源于日本精益生产，此处特指维护小组环境，保持教室干净整洁，养成良好的学习习惯），学员可自愿竞争上岗。队长带领小组进行团队建设，组织大家制定本小组的队名、队徽、学习目标、学习公约，并依此进行风采展示。团队学习中，各岗位职责分工明确。队长负责组织在课程实施过程的小组案例分析、总结研讨等环节各小组成员的发言；队长助理负责收集学员的学习感悟，课间粘贴在团队的“学习园地”上；纪律委员负责维持本小组及班级的课程纪律；5S委员负责带领团队成员维护小组的5S环境。

“互动教学”的管理模式。即由主讲老师负责课程内容的完整讲授，助学师进行课前气氛的调动和培训现场管理，使学员在轻松、愉快的学习氛围里“享受知识的盛宴”。“课间操、小游戏”等多种互动方式，能充分缓解学习疲劳，调动学员的学习热情，充分发挥学员的主观能动性，以最大程度来吸收课程内容。

“自主管理”的管理模式。即在培训班中成立党支部及班委，实施管理活动，发挥先锋模范作用。班委成员由班长、学习委员、文体委员、生活委员组成，党支部成员由团支部书记、宣传委员组成，他们承担着沟通师生、引导班风、服务学员的重要任务。学习过程中组织策划实施贯穿项目始终的“十个一”活动，丰富学员的学习生活。通过QQ群、飞信的建立，搭建学员相互交流平台，辅助培训班各项工作的顺利开展。

“积分考核”的管理模式。即在培训过程中采用团队累计积分制，分别针对团队建设速度、风采展示、课堂互动、5S环境、精彩感悟、研讨总结、竞赛活动、好人好事、课堂纪律等环节，应用统一的评分标准，将得分情况真实有效地反映到班级评分规则表中，运用透明机制，评选优胜团队，激发团队学习热情。

学员展示的六项成果

每周周报。由班委会成员组成编辑部，针对每周的培训学习情况编写周报。周报内容包括：本周要闻、本周动态、组织活动、心得体会、学有所思、培训分享等模块。学员积极投稿，针对课程、活动等自拟主题，分享心得体会。周报提供了学员交流的平台，全方位展示了学员学习期间各项收获以及丰富的培训学习生活。

学习成果汇报（PPT述学）。学员间的交流在整个培训班的培训管理设计中占有很大的比例，为其搭建起了多样性的沟通平台，实现了学员间学习成果交流。如每位学员五分钟的PPT述学，就是由学员梳理、提炼、总结其学习期间的所感、所悟、所得而进行交流。

学习笔记。为学员设计了专门的学习笔记本，学员每天都将学习收获整理成学习笔记，记录学习知识点，学习期间经常回顾翻阅。培训结束时，每位学员的笔记本上都写满了各自的收获。

感悟集。学习园地是培训班的一个亮点，课间总能聚集许多学员分享自己的学习感悟，大家相互学习，营造了良好的学习氛围。培训期间共收集到300余条学员的感悟，且把这些感悟装订成集，作为学员学习生活的一个美好纪念。

学习论文。学习的真谛是能力而非信息的获得，学习期间每位学员将学习所得结合自身工作撰写学习论文，41份论文分别从多个角度设定主题，涵盖了公司系统生产、管理、建设、安全、企业文化等方方面面。

工作改善4A计划。培训设计始终遵循“学以致用”的培训理念，学员在培训结束后分别制定了个人的“工作改善4A计划”，计划中详细描述如何按步骤将学习所得转化到实际工作中，提升各项工作业务能力，最终实现行为的转变。

制定行动计划作为学习成果的重中之重，密切联系了学员实际工作，优化了学员的工作方法及工作流程，增强了全局意识，提升了系统思考能力。由于行动计划具有一定的阶段性和持续性，这样就促使学员在实际工作中实现培训价值的最大化。

利用信息反馈进行培训评价和改进

为保证培训课程的顺利开展，达成培训的最终效果，在培训中期，通过调查问卷的形式由班主任老师全面收集学员对培训过程的建议，以及对活动安排、课程设置等信息，以此进行培训效果的整体评估。调查问卷分别针对培训内容、师资水平、培训管理、后勤服务四个方面展开，在对评估表的数据进行统计和复查的基础上，对培训效果再次进行跟踪调查，这样能够更好地掌握学员对培训的满意度及提出的有效建议。

“456项目体系”的鲜明特色兼具推广性