电气助理工程师工作
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电气助理工程师工作范文第1篇
关键词：建筑电气工程 施工监理 作业分析
近年来，随着我国经济的迅速发展，建筑行业也取得了较大的进步。由于施工监理是贯穿于设计阶段、施工阶段等整个建筑施工过程的，建筑电气工程施工质量的好坏直接关系着建筑工程能否正常使用以及人们的生命财产安全，因此，人们也越来越重视建筑电气工程的施工监理作业。电气监理人员一定熟悉各项相关操作流程，电气监理工程师一定具备较高的专业素质和责任心，以高标准、高要求来做好我国建筑电气工程的施工监理工作。
一、建筑电气工程施工监理的程序及内容
（一）施工准备阶段
1、要熟悉电气施工工程专业设计图纸
在签订完监理项目合同之后，监理工程师一定要仔细了解并熟悉本工程项目的施工设计图纸，对于工程项目电气专业中项目总的供配电系统、照明配电系统、动力配电系统、火灾自动报警系统、闭路电视系统、防雷接地系统，主要的电气设备配置以及导线电缆敷设方式等设计内容要认真了解，熟悉各项相关流程的操作，将专业施工设计内容铭记于心。
2、参与图纸会审和项目设计交底
在建筑电气工程项目建设中，项目设计交底和图纸会审会议是比较重要的一个会议，应当予以高度重视。在会议中，参与项目的各方需要针对建筑电气工程中各个专业领域的工程设计内容来提出问题。并且作为监理单位的专业工程师来讲，一定要按时参加会议，对于各方代表的发言要认真理解，认真做好各项记录，包括设计单位针对一些专业问题的解答以及对一些相关设计所作出的变更等，还要做好参加设计会审纪要审核的准备。设计会审纪要在经过参与项目建设的各方签名盖章后就会成为该工程设计文件的重要组成部分。
3、对《施工组织设计》中的电气专业部分进行严格审核
在建筑电气工程施工前期，一定要对施工单位的专业工作人员是否具有相关专业证书等进行严格审核；设备配置是否安全以及人员数量是否能够满足施工需要；现场施工用电配置是否按照相关操作标准进行；是否有相关措施来保证施工质量；专业工程施工方案和施工顺序是否按照相关操作步骤来完成等。最后将自己的问题以书面形式汇报给项目总监，进行审核之后，在《施工组织设计》意见栏上进行签注汇总，并且这是监理单位监督施工单位能否按照专业施工程序来施工的有效正式的证据。
4、验收施工准备阶段的工作完成情况
施工企业在正式施工前应当向监理单位提供《开工报告》进行报审，尤其是电气专业监理人员应当按照施工规范和有关标准，对施工用电的线路和设备配置进行严格检查。最后，向总监汇报检查情况作为项目总监批准《开工报告》时的参考。
（二）施工阶段
建筑电气工程的施工监理人员在施工阶段应当做好以下几个方面：①要检查施工单位的专业技术操作人员是否具有能力以及相关证书，只有符合要求才能上岗工作；②要检查建筑电气工程所需要的设备仪器等是否具有相关合格证书；③要检查施工单位在施工过程中所用到的材料、器具、设备以及配件等是否具有国家相关合格检验证书等；④要督促施工单位要严格按照图纸进行施工，如果发现有不符的地方应及时向业主汇报，特别是在电气管线预埋和各种专业设施管道的安装等方面；⑤监理人员在施工过程中进行巡视检查，如果发现施工单位没有按照施工规范进行施工或者遇到较大质量问题，可以经过项目总监批准后发放《监理工程师通知单》来促使其改进；⑥监理人员应该监督施工单位按照《监理工程师通知单》的内容进行整改，并填写《整改回复单》通知监理，监理对其整改进行验收通过后签字确认。
（三）竣工验收阶段
在建筑电气工程竣工之后监理者一定要督促施工单位在试运行阶段到现场进行严格监督，并进行电路调试和运行试验，及时记录下所出现的问题，督促施工单位进行及时整改，也可以通知业主去安排专业工作人员进行现场的电气维护培训工作。
二、建筑电气工程施工监理的常见问题与对策
（一）图纸设计存在的问题与相关对策
在建筑电气工程设计中，由于设计方没有足够的时间去设计图纸，这就导致电气设计图纸的质量得不到保证，粗制滥造，并且有很多电气线路的设计与安装等都没有按照国家相关操作标准规范来进行，因此一味地按照图纸进行施工的话，会给建筑电气工程带来巨大的安全隐患。
面对这种情况：①监理者应该要熟悉了解整个建筑物的结构图和平面布置，自己构造一种立体结构的概念。②为了确保安全，要确保建筑物共同接地装置是否安装正确，电气火灾消防报警装置是否能够正常使用，以及给排水管道、消防设施等是否存在冲突等。设计单位、施工单位、承包单位以及监理方都在的情况下才能对设计方案进行讨论变更，并且承包方要做好会议记录。
（二）电线管铺设不符合标准以及相关对策
在建筑电气工程的监理工作中不难发现，关于电线管道有的地方预埋深度较浅、有的是多层重叠、有的是紧密贴在一起、有的甚至在粉刷层的外部，有的甚至是出现突起折弯的现象。
针对上述电线管道铺设问题，监理者要尽职尽责在施工现场进行监督，并进行相关培训，可以用水泥块对紧贴在一起的电线分开；在离墙15mm的地方进行电线管路的埋入，一切按照俗家求操作。
三、结束语
建筑电气工程的施工监理作业是贯穿于整个建筑物的设计以及施工的整个过程中的，并且由于工程建设较为复杂，在各阶段会有各种各样的问题出现。因此在监理过程中，监理者一定要加大对于建筑电气工程的设计、施工阶段的监督与管理，要时刻保持高度责任感，熟悉相关规章制度、设计标准等。监理工作者要不断进行学习，在实践中总结经验教训，以便更好地适应建筑电气工程的发展，应对各种问题的发生。
参考文献：
[1]丁星伟.浅谈建筑电气工程的监理工作[J].建筑工程技术与设计，2015（15）.
电气助理工程师工作范文第2篇
【关键词】建筑电气；电气工程；施工管理；质量控制
前言
作为工程项目中重要的组成部分，电气工程的施工质量受到影响时，既会降低工程承包商的利润，又会影响建筑物的使用性能。可见，分析影响电气工程施工质量的因素，能够为建筑单位优化施工方案提供重要参考。
1分析影响电气工程施工质量的相关因素
作者结合多年来的施工经验，现将相关影响电气工程施工质量的因素总结如下：
1.1施工人员因素：作为电气工程施工的直接操作人员，施工人员扎实的专业技能是确保电气工程施工质量的关键因素。然而目前施工单位普遍片面地追求工程进度，经常聘用专业技能不强的临时施工人员参与到工程项目的建设中，从而极大地影响了电气工程的施工质量。
1.2材料因素：承包商为了追求更大的利润，经常采购费用便宜、质量没有保证的材料，压缩材料的采购费用，使得部分质量低劣的材料进入施工现场。电气工程所用材料的型号、类别不一，有热风器、空调、装饰灯等，如果材料的质量不合格，将会影响到电气工程的施工质量，影响建筑物的使用性能。
1.3设备因素：作为施工操作的重要工具，工程设备大大地提升了项目的建设速度，也减轻了施工人员的工作难度和工作强度。电气工程作为建筑工程重要的子项目，对提升建筑工程整体施工质量意义重大。施工人员只有在获得由建筑单位配备的合适高效的设备后，才能够进行顺利作业，充分发挥技术优势。
1.4安全因素：在确保建筑项目施工质量的前提下，还应大力提倡安全生产的理念，建筑单位应该向作业人员灌输这一重要理念。然而一部分建筑单位在进行项目管理时，片面地强调工程进度，忽视了安全生产的宣传，给电气工程的施工埋下了安全隐患，既破坏了新技术的使用效果，又影响了电气工程的施工质量。
2提出建筑电气施工管理中的问题点
在施工过程中，电气工程施工管理中已经显露出诸多问题，只有找出问题根源，才能确保工程项目的顺利开展。
（1）不重视电气工程与其他专业协调配合。在工程项目施工中，电气工程并不是孤立存在的，它需要与土建施工人员等做好专业协调配合。电气施工技术人员如果在对各种管线预埋、混凝土浇筑等环节没有进行现场监督、指导。忽视这些前期工作对电气施工的影响，最终将会导致无法正常进行电气施工。
（2）不重视对电气工程施工人员的专业培训。电气施工人员的专业素养以及责任心对于电气工程施工质量也起到至关重要的作用。很多工程项目出现电气施工人员不会审阅电气施工图纸以及相关技术文件，对相关电气施工的法律、法规并不熟悉，不按程序进行电气施工指导，没有做好相关的工作继续，导致电气工程施工出现不可弥补的状况。
（3）不重视电气工程在工程项目中的作用。建筑施工由各项分项工程组成，电气施工只是其中的一个分项，很多施工单位对电气工程施工并不重视，同时忽视电气工程安装的质量问题。在整个电气工程施工中没有建立相适应的质量监控系统。这就导致施工过程中出现了偷工减料的现象，所采用的产品不符合质量标准要求，短时间内可能不会出现问题，但随着使用年限的增加，其后果不堪设想。
（4）不重视电气工程施工中的质量监督。在电气工程施工中，常出现开关以及插座盒安装后线头。面板安装、接线违规不符合要求。室内外进户管预埋使用不符合质量要求的pvc管，预埋管埋深少于0.7m，材料进场没有进行检验，防水处理不专业。导线的连接不符合操作标准，连接质量不合格，以及色标不符合要求。
3如何对电气工程的施工安全质量控制
质量控制是建筑电气工程施工控制的重点，无论是对其进行组织控制、进度控制等都必须在保证质量的前提下进行，因此，这应该是电气工程施工企业控制的重点环节，是应该下大力气的地方，因为它一方面直接影响着业主的使用，另一方面又与建筑工程的经济效益和社会效益具有关联性。
首先，应该在施工前对图纸的质量进行控制，要保证设计图纸的间接合理，不会出现施工人员不能理解图纸的状况，并且在对图纸进行讨论的过程中随时对图纸进行完善和补充。第二，对电气设备质量的控制，在施工中选择怎样的材料和设备是影响工程质量的关键。施工所用的各种材料以及设备都必须经过严格的选择和质量把关，不允许不符合质量规范的材料进入到施工现场，对进入到现场的材料设备建立档案，这样一旦出现问题能够追溯原材料来源。第三，施工过程中的质量控制。这是建筑电气工程施工的最重要组成部分，作为施工人员应该按照图纸操作，注重工艺技术的规范性。质量控制监测人员应该对每项工程进行质量检查和考核，并且对考核结果进行记录，对不达标的工序和工艺要求整改。第四，施工结束后对完工项目设定一定的保护措施，避免发生无意破坏现象，对于那些可以破坏的行为应该处以严厉的制裁。
4提出对电气工程施工管理有效措施
首先，设计单位、建设单位和施工单位三方及时沟通是电气工程施工管理的基础保障。建设单位在工程项目设计之初就要与设计单位进行技术交流，工程项目开展的具体依据就是设计图纸，设计单位和建设单位对图纸的会审以及技术沟通是必须要进行的。在确定开工之前，在建设单位的组织下，设计单位、监理以及施工单位要进行图纸会审，并抓住重点，分析设计方案和结构选择是否经济、合理、满足使用和施工需求。
其次，设备材料质量和施工细节是电气工程施工管理的重要环节。在项目工程施工过程中，对于设备材料质量的管理是项目工程的质量保证。电气工程施工贯穿在项目工程的每一个环节中，要有效的实施管理，严格按照相关标准和设计要求进行材料选择，选择性价比较高的设备材料，监督控制材料的数量。在采购、订货、运输过程中必须要严格控制，坚决杜绝在施工过程中监管不到位导致材料以次充好。在设备材料后期的保管过程中也要防止受潮、发霉等情况出现，避免出现保管不善造成经济损失。
最后，建立起专业电气工程施工队伍是电气工程施工管理的捷径。项目工程的质量与施工管理队伍是密不可分的。因此，要对电气工程施工人员定期进行专业素养培训，更新专业知识，了解电气工程前沿技术，重视新工艺、新技术的培训，充分提升电气施工人员的专业水平。在培训后进行专业考核晋级，促进电气工程施工人员进行深造学习。优秀的电气工程施工管理人员不仅拥有全面丰富的专业背景知识，还熟练掌握各种强弱电不同系统的操作流程、规范以及经验。能及时组织电气工程施工人员进行工程动态分析，落实施工管理责任制，建立完善的监督体系，把问题消灭在萌芽中。
5结束语
综上所述，电气工程在工程项目中的地位越来越重要，涉及的领域广泛，技术更新快。这就对电气工程施工管理工作提出了更高的要求，我们必须要重视电气工程施工管理的重要性，严抓设备材料质量关，对施工管理人员以及施工人员进行技术培训，及时更新管理理念，共同努力，将电气工程施工管理工作做到尽善尽美。
参考文献：
[1]赖洪庆.基于高层建筑的电力电气线路安装和施工技术分析[J].华章，2013，09：351.
电气助理工程师工作范文第3篇
1 目前成本管理存在的问题
1.1 员工素质有待提升、成本管理经验有待提高
现在的施工队伍呈现的特点在于成立时间都比较短，同时施工队伍的人员流动非常频繁，这是因为建筑活动的不规则导致的，造成了建筑施工市场的企业没有办法形成系统的管理模式。带来的问题就是施工管理人员变动很大，同时个人的施工工作方式变动很大，每一个人员都有自己的工作方式和工作习惯，所以就造成了工作的没办法进行。另外工作中有些职员素质很低，并不能完成企业的成本管理的要求。另外一些新入职的员工，对于业务还不熟练，对很多业务的不熟练就容易导致各样的错误，新职员这些错误是难免的，但是却影响了施工工作的正常进行。
1.2 项目成本的管理部门分支过多，导致工作难以进行
在施工单位项目管理部门的存在一个不良的现象就是施工单位项目管理部门的分支过高，人员偏多，但是人员素质不高。呈现部门的“金字塔”模式。所谓金字塔模式就是在说一个工作当一个负责人不能处理完成时，就会雇佣两个或者以上的下级，帮他处理没完成的问题，而两个下级同样处理不了这个工作就会继续雇佣几个人员能成为他的下级。这样层层雇佣导致人力资源结构如图如图金字塔一样，所以这样的不合理的人力资源管理就是传统的“金字塔”式工作方式。这种工作方式工作效率极慢，因为人员众多，所以在人力成本上也大大增加了，而多支出的人员成本如果用在施工的原材料上，对建筑施工的质量将有很大的提升。
1.3 项目成本管理工作拖延或者工作具有虚假性
在工程核算和施工的过程中，正常是应该是成本管理工作引导只施工工作的进行，但是在施工时的情况来看通常都是施工后对施工的情况进行核算，所以施工的实际花费往往要大于工程的最开始的预算，并且都超出80%以上，有的工程施工甚至在200%左右，所以这就出现了施工预算无法控制施工进行的问题。施工的实际施工成本超出预算会带来施工单位与承建单位产生利益分歧，也容易导致施工的人员工作的拖欠，再次较为严重的社会问题。另一方面，也存在一些做假账的问题，有些施工单位或者部门为了掩盖亏损的事实，利用财会的手段，通过在数据上的修改影响了成本问题，要么出现了贪污的现象，要么营造出一种虚假的繁荣发展景象。
2 加强施工企业项目成本管理的几点思考
2.1 建立利益的竞争机制
施工单位的主要目的也是盈利，如果没有控制好成本造成了施工的预算的超支，对施工单位也面临着很多问题，与其落入不断的讨薪中，不如在施工上就好好做好的预算的管理工作，工程的盈利数额，人员所需的薪资，以及设备原材料的费用，每一项都要计算清楚，然后在施工中想办法节约出资金，实现控制成本提高利益的原则，但是首要保证施工的质量过关，不能依靠牺牲质量才增加获利，是需要一些新的技术提高施工的技术质量，然后注意材料的重复使用，以及设备的及时维护等。从细节上节约和创造成本。所以必须实现的是工程的预算方案和成本管理一定在实际的施工之前，要不无法做到控制成本提高质量的目的。
2.2 正确处理企业规模与成本、效益的关系
作为建筑行业，就目前来说已成为微利行业。然而在实际工作中，没有处理好成本与规模的关系，盲目扩张，超出企业的管理极限。企业只能进行粗放式管理，致使工程质量下降，安全风险增大。成本支出加大部分，吞噬了由于扩大规模而带来的经济效益，是企业的整个经济效益不升反降。因此在实际工作中，企业应进行细致周密的核算，依据企业的现有资源和管理水平，制定与之相适应的经济规模，使企业健康成长。
2.3 健全项目成本管理制度
纵观众多施工企业的成本管理，还是比较粗放。由于项目施工时间长、工序多、工艺复杂。很多制度只是指导性原则，很难在实际工作中运用。这就要求企业制定切实可行的项目成本管理细则，明确各类人员的权限和责任，把责、权、利真正地结合，使其各负其责。而项目成本管理的首要关键是依据有关定额标准，结合中标价和市场因素，编制出符合实际的目标责任成本，然后分解目标成本。同时为确保目标成本实现，要制定相应的奖惩目标。使责、权、利明确，把经济指标真正同个人利益挂钩，并依据实际考核结果予以兑现，使项目成本管理真正落到实处。
2.4 打破旧的成本管理模式
传统的成本管理模式是“成本计划、成本核算、成本分析”。而现代企业管理的要求是追求成本管理的极限效益，进而实现企业的存在价值。而施工企业从工程信息跟踪开始，进行投标中标、编制预算和施工方案、施工前的资源配置以及组织施工、工程决算和项目的结束，整个过程都会对成本的变化产生影响。因此，施工企业要从整个过程的每一个环节入手，做到事前预测、事中控制调节、事后分析。把企业的成本管理提升到一个新的高度。使企业的项目成本管理向预测决策方向扩展，向技术管理方面靠拢。
2.5 加强材料管理，降低材料消耗
在项目成本管理中，材料成本占整个项目成本的70%左右。因此，加强对材料的采购和管理，降低材料消耗，是项目成本降低的主要途径。其中材料采购是材料管理中的首要环节，也是能否降低项目成本的关键。项目部应该组织各个部门，依据工程设计蓝图，施工组织设计和材料消耗量定额，编制材料采购计划。对大宗材料和主要机械设备实行公开招标，选择质高价廉和有实力、有信誉的供应商。材料仓库部门和施工现场工长实行双验收制度，严格材料的入库手续，保证进入施工现场的材料保质保量。
电气助理工程师工作范文第4篇
【关键词】调速器；油泵；常规检查；控制回路
1 工程概况
金兰水库位于浙江省金华市婺城区钱塘江上游金华江支流白沙溪中游，1958年4月动工，1960年9月建成，集雨面积274KM2，总库容9390万M3，水库正常库容蓄水位122M，相应库容6800万M3，是一座以灌溉为主，结合防洪、城市供水、发电等综合利用的重要中型水库。总装机容量6680KW，其中金兰一级3×1800 KW，金兰二级3×320 KW，东畈电站2×160KW。
2 问题的提出
交流电动机作为生产中最常见、最基本的动力源装置，广泛应用于水力发电厂，在各种电动力设备设施中有举足轻重的地位，因此保养、维护好交流电动机，降低故障率，以确保生产任务的顺利完成，是电气设备从业人员一项非常重要的常规工作。下面着重介绍了调速器油泵电动机各种常见的异常运行状态以及原因分析与处理办法。
3 金兰电站XT-1000调速器主要技术参数
型号：XT-1000
最高工作油压：25KG/CM2
额定工作容量：1000KG/M
压力油箱容积：125L
正常工作油压范围：上限 2.4MPa～2.45MPa 下限 1.8MPa
低油压动作值：≤1.75 MPa
安全阀动作值整定动作值：2.5 MPa
确保压力油箱中油压：≤2.7 MPa
主接力器全开或全关时间：4St8S
电动机功率：3KW
4 电动机的常规检查
交流电动机在工作中，由于长时间的旋转摩擦、机件振动，频繁的起动、制动、正反转等原因，再加上绕组工作及自然老化引起绝缘水平逐步降低，其运行状态会逐渐恶化，其主要体现在三个方面：一是电动机温升持续提高，二是电动机声响变得异常，三是电动机振动逐渐加剧，并且这三方面形成恶性循环。因此电气工作人员除了定期的常规保养和中、大修外，平时还需要加强日常的巡回检查工作，从温升、声响、振动三个方面进行监测，并做好记录，以便及早采取相应措施以防患于未然。这样往往能避免设备故障的发生及扩大，把损失降低在最低限度，保证生产任务的顺利完成。
5 油泵电动机电气控制回路由一只YX-100电接点压力表，一只YX-40压力信号器，三只接触器组成。其中YX-100电接点压力表用于控制油泵电动机的启动和停止，YX-40压力信号器用于低油压预告信号。当油泵电动机因故障不能正常工作启动时，YX-40压力信号器动作发出低油压预告信号。低油压预告信号动作主要有以下几种情况。
（1）控制回路不通，即主回路、控制回路熔丝松动或熔断
电动机电气控制回路由于频繁启动，可能造成主回路、控制回路熔丝熔断，经常振动可能造成主回路、控制回路熔丝松动。巡回检查时，要检查熔丝是否旋紧。
（2）YX-100电接点压力表接点氧化，接触电阻变大、油压下降又快导致接触不好
由于电接点压力表用于控制油泵电动机的启动和停止，启动和停止时会产生火花，加快了接点的氧化，需要定时检查打磨和涂导电膏，减小接触电阻，调速器设备陈旧漏油较快很容易接触不好，造成油泵电动机不能启动。
（3）YX-40压力信号器应调整机械结构
压力信号器中压力敏感元件是弹簧管，弹簧管的横截面呈非圆形，弯成圆弧形的空心管子，管子一端封闭，另一端为开口。当非圆横截面在压力作用下将趋向圆形，使弹簧管有伸直的趋势而产生力矩，其结果使的弹簧管自由端产生位移，通过拉杆使扇形齿轮偏转，通过调节螺钉改变阻力从而达到调整低油压的数值。
（4）油泵与电动机联接部分脱开
螺杆油泵的主动螺杆，其上端伸出壳体外部，通过连轴器与油泵电动机相连，当螺杆油泵与电动机联接部分脱开后，电动机独立旋转，油泵不能工作，造成低油压预告信号动作。
6 结语
调速器油泵电动机作为调速器的动力来源，关系到水轮发电机组的运行控制，具有举足轻重的作用，要加强日常的巡回检查工作，从温升、声响、振动三个方面进行监测，通过油泵电动机电气控制回路深刻剖析，利于出现类似故障的快速判断与处理厂，加强电气控制回路的维护，为机组正常运行创造条件。
参考文献：
[1]方承远.工厂电气控制技术.机械工业出版社.1995.
[2]郁有文，常健.传感器原理及工程应用.西安电子科技大学出版社.2001.
作者简介：
朱建军（1976― ），男，助理工程师，大学本科，主要从事电气运行、维修工作。
电气助理工程师工作范文第5篇
关键词：模拟信号；数字信号；模拟输入输出扩展NAIO模块；光纤通讯；参数
中图分类号：TN77 文献标识码：A 文章编号：1006-4117（2012）02-0359-01
本文将从齿轮泵电机及ACS600变频器的主路结构、控制回路（接口电路）及常见故障分析进行阐述。
一、齿轮泵主电路回路系统组成
主回路由干式变、主路空开、12脉冲变频器。交流电抗器组成。干式变的容量是450kVA,变比为6000/400/400，二次侧额定电流为325A。它的结构比较特殊，有一个原边和两个副边，其中一个副边为三角形，另一个副边为星形，这样两个副边线圈互差30度的移相角。
主路空开闭合以后，在线路和变频器没有任何故障的情况下整流器即开始工作。起动和停止以及调速是通过仪表信号控制逆变器来实现的。
二、ACS600变频器主要控制接口电路
输入输出控制板（NIOC-01）的主要作用是，控制变频器的起动和停止，显示变频器的运行状态，通过光纤与NAMC-11板和NAIO板进行控制和数据传输。
它包括六个可编程的数字输入端DI1-DI6,数字输入的作用可通过参数设置确定。图中.DI1用作变频器的起停输入，仪表开机接点接在端子20、13之间，节点闭合，变频器起动。仪表接点断开，变频器停止。
模拟输入输出扩展板（NAIO-03）主要用于模数转换。4-20mA转速设定信号从7、8端子输入，电机电流信号由3、4端子输出，电机转速信号由1、2端子输出。
V25、V26是光纤通讯和驱动控制单元进行频率给定和数据交换。
三、常见故障分析和处理
（一）远程无法开机：
1.检查发现变频器操作面板被人为通过按键LOC/REM切换到面板控制故导致远程无法开机，通过按键LOC/REM切换到远程控制，在通过参数16.06=ON锁定面板控制即可；
2.仪表启动信号未闭合（通过万用表直流电压档即可判断），告诉工艺找仪表处理；
3.仪表设定调速信号（4-20mA）没有送到变频器上（通过参数可以查看，也可以将万用表打至直流mA档串在仪表的调速信号来查看）。
（二）出现过通讯故障导致停机，且无法开机：
1.检查发现面板显示“I/O COMM” 报警，可以对所有的光纤头进行擦拭处理，如果不能消除，
2.可以更换NICO板处理，如果还不行就进行更换个扩展模块。尤其是模拟输入输出扩展板（NAIO-3）现在已经停产，如果坏了也会导致“I/O COMM” 报警，这时可通过参数98.06=UNIPOLAR和I/O CONTRL BOARD上的DIP开关打至OFF禁用NAIO-3，再将NAIO-3模块上的接线改接到NICO板对应的端子上，同时修改参数11.03=AI2。
四、结束语
对电气维护人员来说要想快速处理设备故障，就必须做到对设备四懂三会，四懂：懂原理、构造、用途、性能，三会：会操作、维护、排除故障，这样电气维护人员才能真正的做到快速处理设备故障，为设备的安稳运行做出应有的贡献。
作者单位：新疆克拉玛依独山子石化公司乙烯厂电气车间
作者简介：赖远波（1971- ），男，独山子乙烯厂电气车间，助理工程师；杨涛（1980- ）， 男，独山子乙烯厂电气车间，助理工程师。
参考文献：
